Otwieram XLIII sesję Rady Miasta Konina. Witam serdecznie wszystkich biorących udział
w dzisiejszych obradach. Witam Państwa Radnych, witam Pana Prezydenta Piotra Korytkowskiego,
witam jego Zastępców, witam Skarbnika Miasta, kierowników wydziałów oraz wszystkich
oglądających i przysłuchujących się zdalnym obradom sesji. Dzisiejszą sesję zwołałem
na podstawie art. 20 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca
1990 roku o samorządzie gminnym oraz art. 15zzx ust. 1 i 2 ustawy
z 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem,
przeciwdziałaniem i zwalczaniem Covid-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi
sytuacji kryzysowych. Sesja odbyła się z wykorzystaniem środków porozumiewania się
na odległość, czyli zdalny tryb obradowania. W związku z tym dyskusja i głosowanie odbywać
się będą przez system informatyczny. Transmisja z sesji online odbywa się
na dotychczasowych zasadach. Proszę teraz Państwa Radnych o potwierdzenie
swojego udziału w zdalnych obradach,
czyli elektroniczne podpisanie listy obecności.
-Dziękuję. Wszyscy Państwo oddali głos, czyli potwierdzili. 23 Radnych
uczestniczy w dzisiejszych obradach, wobec tego mamy kworum do podejmowania uchwał.
Z uwagi na tryb obrad będę również pełnił funkcję sekretarza dzisiejszych obrad.
W zawiadomieniu o zwołaniu dzisiejszej sesji
otrzymali Państwo Radni ustalony porządek obrad wraz z materiałami. Przypominam, iż Rada
może wprowadzić zmiany w ustalonym porządku obrad bezwzględną większością głosów
ustawowego składu, o czym stanowi zapis art. 20 ust.
1a i 4 ustawy o samorządzie gminnym. Czy ktoś z Państwa Radnych chce
zabrać głos w sprawie porządku obrad?
-Nie ma zgłoszeń. Wobec tego przechodzimy do realizacji ustalonego porządku obrad.
Kolejny punkt porządku obrad to przyjęcie protokołu z obrad XLII sesji.
Sporządzony protokół został Państwu Radnym przesyłany drogą elektroniczną.
Mam pytanie, czy Państwo Radni mają uwagi bądź zgłaszają poprawki do protokołu obrad XLII
sesji?
-Nie widzę zgłoszeń. Stwierdzam, iż protokół, do którego nie wniesiono zastrzeżenie
i poprawek, uważa się za przyjęty, o czym stanowi zapis §34 pkt
7 Statutu Miasta Konina. Przypominam również Państwu,
że zgodnie z obowiązującymi przepisami protokoły obrad są umieszczane
w Biuletynie Informacji Publicznej.
Przystępujemy do realizacji kolejnego punktu porządku obrad. Treść sprawozdania z
pracy Prezydenta Miasta Konina Państwo Radni otrzymali drogą elektroniczną.
Czy ktoś z Państwa Radnych chce zabrać głos w sprawie sprawozdania Prezydenta Miasta Konina?
Nie ma zgłoszeń. Wobec tego informuje Radę, że Rada przyjęła sprawozdanie z pracy Prezydenta
Miasta Konina w okresie międzysesyjnym. Pkt 4
porządku obrad to jest
raport o stanie miasta Konina za rok
2020. Raport o stanie miasta Konina za rok 2020 Pan Prezydent przedstawi,
a następnie odbędziemy debatę i podejmiemy uchwałę w sprawie udzielenia Prezydentowi
Miasta Konina wotum zaufania. Szanowni Państwo, przypomnę, że art.
28aa ustawy o samorządzie gminnym brzmi:
Ppkt 1. Wójt co roku do dnia 31 maja przedstawia Radzie Gminy raport o stanie gminy.
W naszym przypadku Prezydent Miasta Konina.
Ppkt 2. Raport obejmuje podsumowanie działalności Prezydenta w roku poprzednim,
w szczególności realizację polityk, programów, strategii, uchwał
Rady Gminy i budżetu obywatelskiego.
Ppkt 3. Rada Gminy może określić w drodze uchwały szczegółowe wymogi dotyczące raportu.
Ppkt 4. Rada Gminy rozpatruje raport, o którym mowa w ust. 1, podczas sesji,
na której podejmowana jest uchwała Rady Gminy w sprawie udzielenia lub nieudzielenia
absolutorium wójtowi, w naszym przypadku Prezydentowi. Raport rozpatrywany jest
w pierwszej kolejności. Nad przedstawionym raportem o stanie gminy
przeprowadza się dyskusję.
W debacie nad raportem o stanie gminy Radni zabierają głos bez ograniczeń czasowych.
W debacie nad raportem o stanie gminy mieszkańcy gminy mogą zabrać głos.
Mieszkaniec, który chciałby zabrać głos w trybie określonym w ust.
6 składa do Przewodniczącego Rady pisemne zgłoszenie poparte podpisami.
W gminie do 20 tys. mieszkańców co najmniej 20 osób. W gminie powyżej 20 tys.
mieszkańców co najmniej 50 osób. Do dnia 29 czerwca br.
nie wpłynęło do mnie żadne zgłoszenie, żeby któryś mieszkaniec miasta Konina chciał
zabrać głos w dyskusji,
debacie nad raportem miasta. Zgłoszenia składa się najpóźniej w dniu poprzedzającym dzień,
na który zwołana jest sesja, podczas której ma być przedstawiony raport
o stanie gminy. Mieszkańcy są dopuszczeni do głosu według kolejności otrzymania przez
Przewodniczącego Rady zgłoszenia. Liczba mieszkańców mogących zabrać głos
w debacie wynosi 15, chyba że Rada postanowi inaczej o zwiększeniu tej liczby.
Po zakończeniu debaty nad raportem o stanie gminy, Rada Gminy przeprowadza
głosowanie nad udzieleniem wójtowi, w naszym przypadku Prezydentowi wotum zaufania.
Uchwałę o udzielenie wójtowi wotum zaufania Rada Gminy podejmuje bezwzględną większością
głosów ustawowego składu Rady Gminy. Niepodjęcie uchwały o udzieleniu wójtowi,
w naszym przypadku Prezydentowi wotum zaufania jest równoznaczne z podjęciem uchwały o nie
udzieleniu wójtowi, w naszym przypadku Prezydentowi wotum zaufania.
Zanim przystąpimy do debaty nad raportem o stanie miasta za rok 2020,
udzielam głos teraz Panu Prezydentowi Miasta Konina, Piotrowi Korytkowskiemu.
-Proszę, Panie Prezydencie, o zabranie głosu.
Jeszcze raz dzień dobry Państwu Radnym. Witam wszystkich przysłuchujących
się dzisiejszej, ważnej dla funkcjonowania samorządu sesji Rady Miasta Konina.
Wysoka Rado, Szanowni Państwo. Przedstawiam Państwu raport o stanie
miasta Konina, który zgodnie z art. 228aa ustawy o samorządzie gminnym
obejmuje działalność prezydenta w roku poprzednim, w szczególności
realizację polityk, programów, strategii, uchwał Rady Miasta i budżetu obywatelskiego.
Jak już wielokrotnie mówiłem, uważam, że ten dokument powinien być przewodnikiem
po działaniach konińskiego samorządu i w taki sposób właśnie on został przygotowany.
Raport przedstawiłem Państwu Radnym w ustawowym terminie, to jest do 31 maja.
Jest on powszechnie dostępny na stronie internetowej www.konin.pl.
Ma do niego wgląd każdy mieszkaniec naszego miasta. Szanowni Państwo,
raport jest obszernym dokumentem obejmującym cały zakres, cały zakres działalności
konińskiego samorządu w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów,
strategii, uchwał Rady Miasta i budżetu obywatelskiego. W raporcie znajdują
Państwo zadania realizowane przez Konin jako miasto na prawach powiatu zarówno gminne,
jak i powiatowe, a także te, które miasto realizuje jako zadania własne, np.
edukacja, pomoc społeczna, transport i drogi publiczne,
zadania zlecone z zakresu administracji rządowej, np.
nieodpłatna pomoc prawna i nieodpłatne poradnictwo obywatelskie,
wypłata świadczenia 500 Plus, zadania powierzone np. transport, oświata,
czy takie, które miasto realizuje, ponieważ władze Konina uznały je za ważne
dla społeczności lokalnej. Moje wystąpienie proszę potraktować
jako wprowadzenie do debaty nad raportem. Zachęcam wszystkich do analizy dokumentu,
w którym znajdą Państwo bardzo szczegółowe informacje. Mówiąc o raporcie
za rok 2020, nie sposób nie wspomnieć, że realizowanie większości zadań zdeterminowane
było przez pandemię wirusa Sars-Cov-2,
która odcisnęła piętno niemalże na każdej sferze naszego,
naszej aktywności i działalności samorządu.
Proszę Państwa, przejdziemy teraz do inwestycji zarówno tych związanych z infrastrukturą,
jak i inwestycji w ludzi. Miasto Konin wraz z jednostkami organizacyjnymi
w 2020 roku realizowało łącznie 94 projekty, w tym 34 projekty z dofinansowaniem
ze środków europejskich lub norweskich, 43 projekty z dofinansowaniem ze środków
krajowych, 17 projektów z dofinansowaniem mieszanym, środki pochodziły
z Unii Europejskiej oraz z budżetu państwa. Łączna wartość realizowanych 94 projektów
to 425 430 964,93 zł. Dofinansowanie to ponad 259 mln,
a wkład własny ponad 166 mln zł.
Zgodnie z wydatkowaniem środków w 2020 roku dofinansowanych było 81 projektów na łączną
kwotę 172 033 540,87 zł,
środki, które zostały wydatkowane w roku
2020, z czego 49 340 123,75 zł
pochodziło ze środków zagranicznych Unii Europejskiej i Europejskiego
Obszaru Gospodarczego,
59 826 639,38 zł pochodziło ze środków krajowych, natomiast 62
866 777,74 zł stanowił wkład własny miasta jednostek organizacyjnych i spółek miejskich.
W porównaniu z rokiem 2019 dynamika wzrostu liczby realizowanych
projektów z dofinansowaniem wyniosła 24,60%.
W roku 2019 było to 65 projektów, a w roku 2020 już 81.
Dynamika wzrostu dofinansowania wyniosła aż 209,4%.
Dofinansowanie w 2019 to było około 35 mln, a w 2020
ponad 109 mln zł. Realizowane projekty mają charakter zarówno inwestycji
w szeroko pojętą infrastrukturę miejską, jak i inwestycji w sferze społecznej.
Warto w tym miejscu wspomnieć o projekcie pod nazwą "Generator miejskiej energii źródłem
sukcesu Konina" w ramach programu Rozwój lokalny, finansowanego ze środków
mechanizmu finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego
Mechanizmu Finansowego 2014-2021.
Jak już Państwo wiecie, miasto uzyskało wsparcie niefinansowe w postaci doradztwa
ekspertów ze Związku Miast Polskich w opracowaniu planu rozwoju lokalnego na lata
2020-2030 oraz planu rozwoju instytucjonalnego na lata 2020-2030
i innych dokumentów, które w formie kompletnej propozycji projektu pod nazwą "Generator
miejskiej energii źródłem sukcesów Konina" zostały złożone w II etapie naboru wniosków
w programie Rozwój lokalny. Wartość wniosków, wnioskowanych środków w ramach
projektu to 10 mln €, to jest 42 554 000 zł, które przeznaczone będą na przedsięwzięcia
podstawowe ujęte w planach rozwoju lokalnego i instytucjonalnego.
Plany te razem z opisami w nich, opisanymi w nich działaniami i przedsięwzięciami
będą realizować strategię rozwoju miasta Konina, plan 2020-2030.
Działania i przedsięwzięcia podstawowe i uzupełniające tworzą nową ścieżkę
rozwoju miasta, syntetycznie ujętą w zestawieniu przedsięwzięć strategicznych
Nowa ścieżka rozwoju 2020-2030,
które zastąpiło wieloletni plan inwestycyjny i jest załącznikiem do uchwały nr 467
Rady Miasta Konina z dnia 23 grudnia 2020 roku. Obecnie czekamy na ostateczne
rozstrzygnięcie naboru, które niestety, z niewiadomych dla nas przyczyn,
opóźnia się już od kwietnia br.
Myślę, że zarówno dynamika wzrostu pozyskiwanych środków, jak i kwoty mówią,
Szanowni Państwo Radni, same za siebie. Pozyskujemy środki zewnętrzne
skutecznie i mamy zamiar to kontynuować.
Kluczowe inwestycje dofinansowane ze środków pozabudżetowych według wydatków
poniesionych w 2020 roku. Proszę Państwa, wymienię dla przypomnienia to wszystko,
co zostało zrealizowane czy bądź jest jeszcze w trakcie realizacji.
Przebudowa ul. Żwirki i Wigury w Koninie. Okres realizacji 2019-2020,
już została ta inwestycja zakończona. Wartość inwestycji
3 049 000 ponad, w tym dofinansowanie ponad 1 605 000. Rozbudowa ul.
Kleczewskiej w Koninie. Jest to inwestycja, która kończy się.
Termin jej wyznaczony na zakończenie został wyznaczony 10 kwietnia 2021 roku,
jednak formalnie inwestycja jeszcze nie została odebrana, mimo że już jest pełna
funkcjonalność tejże inwestycji. Wartość inwestycji to ponad 60 mln zł,
w tym dofinansowanie ponad 29 mln zł.
Budowa połączenia ul. Ignacego Paderewskiego z ul.
Wyzwolenia w Koninie w związku z modernizacją linii kolejowej E-20.
Mimo, że tutaj okres inwestycji był 2019 i miała inwestycja zakończyć się,
mogła zakończyć się 16 września 2021, już od miesiąca inwestycja
jest zakończona i możemy w pełni korzystać z funkcjonalności tejże inwestycji.
Wartość niebagatelna, 71 762 000 zł ponad, w tym
dofinansowanie z 30 mln zł. Przebudowa ul. Leśnej w Koninie. Okres realizacji 2019-2020.
Wartość inwestycji 3 051 000 zł.
Dofinansowanie ponad 1 675 000. Przebudowa systemu ciepłowniczego miasta Konina,
to jest okres realizacji od 2018 do 2021 roku, czyli inwestycja trwa, widać
ekipy budowlane na terenie miasta, które realizują właśnie tąże inwestycję,
która będzie kosztowała nas 27 534 000 zł, w tym dofinansowanie ponad 12 mln zł.
Termomodernizacja i przebudowa budynków Stacji Wodociągowej Konin-Kurów wraz
z budową pompy ciepła. Jest to inwestycja, która w tej chwili jeszcze trwa.
Około 12 367 000 zł, a dofinansowanie 5 600 000.
Modernizacja Stacji Wodociągowej Konin-Kurów w części dotyczącej technologii
uzdatniania wody. Wartość inwestycji to jest 40 mln zł ponad.
Natomiast dofinansowanie 25 mln zł.
Inwestycja zostanie zakończona w 2022 roku, a trwa już od 2018. Budowa farmy
fotowoltaicznej na terenie Oczyszczalni Ścieków Lewy Brzeg. Okres realizacji taki sam
jak poprzedniego zadania, czyli 2018-2022.
Wartość inwestycji 9 774 000 zł, natomiast dofinansowanie aż 8 307 000 zł.
Ekologiczny Konin, rozwój i promocja niskoemisyjnego transportu miejskiego.
Okres realizacji 2015-2020.
Wartość inwestycji to ponad 30 mln zł, w tym dofinansowanie 20 mln zł,
prawie 21. Realizacja prac budowlanych mających na celu ochronę,
zachowanie oraz zabezpieczenie zabytkowego Domu Zamełki.
Okres realizacji 2020 rok. Ta inwestycja ma zakończyć się
do końca tego roku. Wartość inwestycji 13 mln zł,
w tym dofinansowanie 8 mln zł.
Zdalna szkoła+. Okres realizacji 2020,
praktycznie, można powiedzieć, większość roku.
Wartość inwestycji 125 tys. zł. Dofinansowanie również 125 tys.
zł, czyli zadanie sfinansowane w 100% z dofinansowania zewnętrznego.
Posiłek w szkole i w domu.
Okres realizacji cały rok. Wartość
288 147 zł, w tym 230 517 zł dofinansowania.
Dobre przedszkole to dobry start. Okres realizacji 1 lipiec 2019,
zakończenie nastąpiło 29 listopada 2020. Wartość to 422
tys. zł, w tym dofinansowanie 359 tys. Kompetencje kluczowe szansą rozwoju
uczniów z K OSI. Okres realizacji 2019-2021.
Dzisiaj ten projekt kończy się. Wartość 400 tys. zł,
a dofinansowanie 376 tys. Warto, Szanowni Państwo, również przedstawić projekty,
które w 2020 roku zostały złożone i obecnie czekają na rozstrzygnięcie.
Wspomniany już wcześniej "Generator miejskiej energii źródłem sukcesu Konina" w ramach
programu Rozwój lokalny finansowanego z mechanizmu finansowego EOG i Norweskiego
Mechanizmu Finansowego na lata 2014-2020.
To jest okres realizacji od 1 kwietnia 2021 do 30 kwietnia 2024. Wartość projektu
ponad 42 mln zł, mówiłem o tym wcześniej.
A dofinansowanie 42 550 000. No to jest właśnie dokładnie to samo dofinansowanie,
to 100% dofinansowania jest, 42 554 000.
Zielone korytarze miejskie, klimatyczne przebudzenie w Koninie w ramach
Programu Środowisko, Energia i Zmiany Klimatu. Obszar programowy: łagodzenie zmian klimatu
i do adaptacja do ich skutków. Rezultat programowy: realizacja inwestycji
w zakresie zielono-niebieskiej infrastruktury w miastach. Okres realizacji
1 styczeń 2021 do 31 grudnia 2023. Wartość projektu 9 719 000 zł.
Dofinansowanie 8 222 000 zł. Eko-szkoła, Let's be eco-friendly!
w ramach programu Prowadzenie przez szkoły działań podnoszących świadomość na temat
łagodzenia zmian klimatu i adaptacji do ich skutków. Okres realizacji 1 styczeń
2021 do 31 grudnia 2023.
-Wartość projektu w 100% sfinansowana z zewnętrznego
dofinansowania, 3 026 000 zł.
Szkolna ławka dla każdego w ramach programu POWER 2014+, projekt Dostępna Szkoła,
działanie 4.1, innowacje społeczne, oś priorytetowa IV innowacje społeczne
i współpraca ponadnarodowa. Okres realizacji 1 lipiec 2021
do 30 kwietnia 2023. Wartość projektu w 100%
sfinansowana, 1 350 000 zł.
Proszę Państwa, kolejny dział to strategia, przedsiębiorczość i obsługa inwestora.
Proszę Państwa, w 2020 roku zaprezentowaliśmy nowe logo i hasło promocyjne:
Konin, tu płynie energia. Logotyp składa się z elementów bazowych,
napisu Konin i znaku play, a także linii tworzącej tagline,
który może być adoptowany i rozwijany w dowolnej formie w zależności od treści,
jaką chcemy przekazać. Wszystkie zasady stosowania logo zawarte są w księdze znaku.
Kampania społeczna wprowadzająca nowe logo została ograniczona ze względu na stan
pandemiczny i stan finansów naszego miasta. Wdrożenie i monitoring strategii rozwoju miasta.
Monitoring realizacji strategii realizowany jest m.in. poprzez system
koordynacji strategii, który został wdrożony w lutym 2020 roku.
W roku 2020 w systemie zarejestrowano 73 jednostki ze 117 na użytkownikami.
46 jednostek zgłosiło swoje projekty w łącznej liczbie 225. Z ogólnej liczby projektów
zgłoszonych 122 projekty zostały zrealizowane. 27 projektów zostało odrzuconych z powodu
braku finansowania. Pozostałe 76 z ogólnej liczby zgłoszonych to projekty wieloletnie,
których realizacja zakończy się w 2021 roku lub w kolejnych latach.
Obecnie po likwidacji Wydziału Strategii i Marketingu Miasta, zarządzenie
strategią i systemem koordynacji strategii przejął Wydział Rozwoju i Inwestycji,
dawny Wydział Działalności Gospodarczej i Rozwoju. Platforma SKS zostanie
zmodernizowana pod kątem dostosowania do wprowadzonego podziału wynikającego
z zestawienia przedsięwzięć strategicznych Nowa ścieżka rozwoju oraz Możliwości
wprowadzania projektów wieloletnich.
W celu skutecznego wdrażania strategii do życia powołano interdyscyplinarne zespoły
strategiczne do realizacji priorytetowych projektów rozwojowych.
Monitoring i ewaluacja realizacji wskaźników produktów i rezultatów w ramach poszczególnych
działań należy do Grupy Sterującej, w skład której wchodzą
Szefowie Zespołów Strategicznych. Szefowie Zespołów Strategicznych będą przedkładać
okresową informację z realizowanych zadań i prowadzić bieżący monitoring projektów.
Informacje z realizacji działań przedkładane będą przez Grupę Sterującą Prezydentowi Miasta
w cyklach kwartalnych i w formie sprawozdania rocznego.
Szanowni Państwo, kolejny dział to wspieranie przedsiębiorczości.
W ramach programu wspierania przedsiębiorczości na lata 2020-2022
w trakcie 2020 roku realizowane były następujące zadania. Utworzono fanpage
na portalu społecznościowym Facebook dedykowany przedsiębiorcom i ich klientom.
W ramach profilu dodatkowo powstały 2 grupy. Konin dla biznesu, promocje, vouchery,
jedzenie na wynos. Grupa powstała z myślą o przedsiębiorcach, którzy znaleźli się
w trudnej sytuacji spowodowanej pandemią koronawirusa. Grupa ta cieszy się
dużym zainteresowaniem i liczy już ponad 1600 członków.
Druga grupa to Konin dla biznesu, oferty pracy dla młodzieży.
To miejsce, gdzie możemy znaleźć informacje o ofertach pracy dorywczej dla uczniów szkół
średnich i studentów. Grupa liczy 775 członków.
-Gala Konińskiego Biznesu. 23 września 2020 roku w hotelu Atut w Licheniu Starym odbyła się
23 edycja konkursu o statuetkę Złotego Konia.
Szkolenia i warsztaty,
doradztwo dla przedsiębiorców oraz osób planujących założenie własnej firmy.
W tym zakresie realizacja programu ze względu na pandemię koronawirusa ucierpiała najbardziej.
Wynikało to przede wszystkim z konieczności odwołania szkoleń w formie stacjonarnej
oraz przeformatowania charakteru szkoleń w trybie online. Niemniej jednak warto
wspomnieć, że przygotowaliśmy szkolenia m.in. z zakresu prawa pracy, pozyskiwania środków
finansowych z funduszów europejskich, przygotowania dokumentacji
do inicjatywy Jeremie. Ponadto na bieżąco informowaliśmy przedsiębiorców o dostępnych
na rynku szkoleniach online, a także dostarczaliśmy materiały filmowe
przygotowane przez Powiatowy Urząd Pracy w Koninie,
Zakład Ubezpieczeń Społecznych i Agencję Rozwoju Regionalnego w Koninie,
które dotyczyły przede wszystkim pomocy, jaką można było uzyskać w związku z wystąpieniem
epidemii Covid-19. W ramach działań rewitalizacyjnych w trakcie 2020 roku
zorganizowany został po pierwsze konkurs na najlepszy produkt,
usługę na obszarze rewitalizacji Starówka, którego celem była promocja podmiotów
gospodarczych prowadzących działalność gospodarczą na obszarze rewitalizacji
Starówka poprzez wybór najlepszej jakościowo oferty usługi lub produktu.
Po drugie, konkurs na najlepszy ogród, balkon, ogród, taras na obszarze rewitalizacji Starówka.
W 2020 roku kontynuowano realizację aktualizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji
na lata 2016-2023. W dokumencie wpisanych jest 35 podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych.
W ramach LPR do końca 2020 roku ogółem zrealizowano 5 przedsięwzięć rewitalizacyjnych.
12 jest w trakcie realizacji. Natomiast pozostałe są zakładane do realizacji.
Co warto podkreślić, w 2020 roku rozpoczęła się realizacja jednego z najważniejszych
przedsięwzięć rewitalizacyjnych. Pod koniec roku rozstrzygnięto przetarg
nieograniczony dla zadania pod nazwą "Realizacja prac budowlanych mających
na celu ochronę, zachowanie, oraz zabezpieczenie zabytkowego
Domu Zamełki w Koninie. Na projekt przyznano dofinansowanie w kwocie 7 999 000
zł w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020.
W dniu 2 grudnia 2020 roku przekazano wykonawcy plac budowy. Planowany całkowity koszt
zadania to 12 991 000 zł.
Zadanie inwestycyjne ma zakończyć się do końca tego roku. Obsługa inwestora w mieście.
Pomimo trudności wywołanych pandemią i ograniczeniami z nią związanymi
kontynuowaliśmy skutecznie pozyskanie nowych inwestorów, m.in.
poprzez działania w zakresie promocji gospodarczej z wykorzystaniem dostępnych
narzędzi e-marketingu i mediów społecznościowych.
Zaktualizowano wykaz terenów inwestycyjnych miasta, zgromadzono szczegółowe
informacje na ich temat w celu przygotowania kompleksowej oferty inwestycyjnej Konina.
Dzięki temu opracowano dla każdego terenu inwestycyjnego tzw. site check list
wraz z załącznikami takimi jak mapy, wypisy i wyrysy z miejscowego planu
zagospodarowania przestrzennego, informacja o ulgach, w tym wypadku
od nieruchomości oferowanych przez miasto Konin, informacja na temat wsparcia
ze strony specjalnej strefy ekonomicznej. Jest to bardzo pożyteczne narzędzie
w rozmowach z potencjalnymi inwestorami, pokazujące profesjonalne podejście ze strony
miasta Konina i pełną gotowość do obsługi inwestora od początku do końca
planowanej inwestycji.
Praca ta przyniosła wymierne skutki w postaci złożenia w 2021 roku 5 wniosków-zgłoszeń
zamiaru korzystania z pomocy publicznej z uwagi na planowane nowe inwestycje na terenie Konina.
Pomimo pandemii w 2020 roku odbyło się ponad 40 osobistych spotkań z inwestorami
i przedstawicielami inwestorów z zachowaniem zasad reżimu sanitarnego oraz około
15 spotkań online. W rezultacie w 2020
roku w odpowiedzi na zapytania inwestorów przygotowano 31 ofert inwestycyjnych.
Na ich podstawie sprzedano w drodze przetargów 5 działek inwestycyjnych o łącznej powierzchni
6,5 ha do aktywizacji gospodarczej. W 2020 roku miasto Konin nawiązało partnerską
współpracę z gminą Stare Miasto w celu przygotowania wspólnej oferty dla inwestorów
strategicznych oferujących zatrudnienie minimum 1000 osób. Jej efektem jest
przedstawienie 3 wspólnych ofert kompleksowej dla inwestorów z Korei Południowej z udziałem
PAIH i Łódzkiej Strefy Ekonomicznej. Odbywały się wizyty z potencjalnymi,
odbywały się wizyty potencjalnych inwestorów oraz nasze wizyty na terenie
Starego Miasta. Spotkaliśmy się również z Wiceministrem w Ministerstwie Rozwoju,
Pracy i Technologii. W 2020 roku rozpoczęliśmy realizację projektu pod nazwą
"Marka Wielkopolska Dolina Energii" współfinansowanego ze środków
Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Działanie 1.4 internacjonalizacja
gospodarki regionalnej. Poddziałanie 1.4.2 promocja gospodarcza regionu
"Marka Wielkopolska Dolina Energii, Siła Wielkopolski Wschodniej". Celem projektu
jest rozwój społeczno-gospodarczy subregionu konińskiego we współpracy z samorządami
i przedstawicielami biznesu z obszaru Wielkopolski Wschodniej.
Ukazuje subregion jako obszar atrakcyjny dla nowych inwestycji
i współpracy międzynarodowej. Projekt realizowany jest przez miasto Konin
i Agencję Rozwoju Regionalnego w Koninie, współfinansowany ze środków Funduszu
Rozwoju Regionalnego. Proszę Państwa, kolejny dział to kultura.
Wydatki na szeroko rozumianą działalność kulturalną w 2020 roku opiewały na kwotę
prawie 8,8 mln zł. Jak Państwo wiecie, dla kultury rok 2020 był czasem bardzo trudnym
i pod wieloma względami przełomowym. Z powodu pandemii Covid-19 instytucje kultury
musiały zrezygnować z wielu wydarzeń lub, jeśli było to możliwe,
przenieść je do internetu, co oczywiście wiązało się z wieloma ograniczeniami.
Mimo to jednak zrealizowany został szereg atrakcyjnych przedsięwzięć. Myślę, że warto
zacząć od zeszłorocznego jubilata, czyli od Konińskiego Domu Kultury, który w 2020
roku obchodził 50-lecie swojej działalności. Przez cały rok odbywały się wydarzenia
związane z rocznicą. Zwieńczeniem obchodów był jesienny koncert jazzowy
Chojnacki/Miguła Contemplations.
Z okazji jubileuszu Zarząd Główny Towarzystwa Przyjaciół Dzieci w Koninie przyznał
KDK specjalną odznakę Przyjaciel Dziecka, a Konińskie Towarzystwo Muzyczne
Honorową Złotą Odznakę.
Nie sposób wymienić wszystkich imprez zorganizowanych przez KDK, ale myślę,
że ze względu na specyfikę czasu warto powiedzieć o internetowym projekcie Od folkloru
do breakingu, którego celem było przybliżenie różnych stylów tanecznych: tańca ludowego,
towarzyskiego, tańca jazzowego, disco i breakingu.
W roku 2020 pandemia spowodowała, że po raz pierwszy nie odbył się Międzynarodowy
Dziecięcy Festiwal Piosenki i Tańca Konin 2020.
Miała to być 41. edycja tego festiwalu, zostały jednak tylko przeprowadzone kwalifikacje
młodych wokalistów. W 2020 roku Koniński Dom Kultury otrzymał dofinansowanie
z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego na modernizację nagłośnienia w sali widowiskowej
Konińskiego Domu Kultury w wysokości 56 tys. zł.
Miasto Konin przekazało na ten cel 35 tys. zł.
Łączny koszt inwestycji to 91 tys. zł.
Dofinansowanie na promocję kina europejskiego. 84 255,75 zł
otrzymaliśmy od Sieci Kin Europa Cinema.
Proszę Państwa, Młodzieżowy Dom Kultury w Koninie jako placówka pełniąca
rolę edukacyjną również podjęła rękawicę i w trakcie pandemii działała pełną parą.
Myślę, że takie najciekawsze wydarzenia, jakie MDK organizowało, to m.in.
bajka dla dzieci "Absolutnie straszny olbrzym", Festiwal Piosenki Zimowej i Świątecznej,
koncert podopiecznych MDK "A tu zima akurat", pokaz mody i wystawa z okazji Dnia Kobiet
"Oblicza Kobiety. Między modą a sztuką”, świąteczny koncert online pt.
"Kolęda tysiąca serc”, który został przygotowany przez wokalistów z MDK
we współpracy z młodzieżą Państwowej Szkoły Muzycznej I i II stopnia
w Koninie i był udostępniony w internecie.
Jednak najmocniejszym akcentem minionego roku MDK była to premiera spektaklu
"Dowód bardzo osobisty" w wykonaniu powołanego przez MDK Konińskiego Teatru Tańca.
Spektakl został poświęcony historii Konina i ludzi, którzy to miasto stworzyli.
Nie ma kultury bez książki, a pandemia był to czas, w którym być może część
z nas znalazła trochę więcej chwil na czytanie. Miejska Biblioteka Publiczna m.in.
podjęła wiele działań propagujących czytelnictwo.
Myślę, że warto zwrócić uwagę na nową zakładkę na stronie internetowej Biblioteki Kultura
w sieci, gdzie znaleźć możemy m.in. linki do serwisów oferujących bezpłatne e-booki,
audiobooki, wirtualne spacery po bibliotekach, galeriach i wystawach, propozycje słuchowisk,
spotkań autorskich i wydarzeń kulturalnych dostępnych online. Świetna inicjatywa
w formie konkursu literackiego "Zapis z czasów dobrowolnej izolacji",
do którego wpłynęło 69 zgłoszeń z całej Polski. Efektem konkursu będzie książka pt.
"Korona, którejśmy nie chcieli”. Zostaną w niej opublikowane wszystkie
nadesłane teksty. Ponadto w minionym roku przy Centrum Edukacji Elektronicznej im.
Jana Zamełki w MBP powstało Konińskie Archiwum Społeczne,
w którym zbierane są wszystkie materiały związane z życiem Konina i jego mieszkańców
i jego mieszkańcami. Z kolei w czytelni MBP utworzony został dział starodruków,
do którego pozyskano 23
starodruki, bardzo zresztą cenne. Myślę, że istotną informacją jest to,
że w 2020 roku Wydział Kultury, a od listopada 2020 roku Wydział Kultury,
Sportu i Spraw Społecznych przejął od Wydziału Spraw Obywatelskich organizację obchodów
wydarzeń patriotycznych, a były to:
100. rocznica Bitwy Warszawskiej, 81. rocznica wybuchu II Wojny Światowej,
102. rocznica Odzyskania Niepodległości.
-Uroczystości miały skromny charakter ze względu na pandemię koronawirusa.
Na szczególną uwagę zasługuje Koncert Pieśni Patriotycznych w wykonaniu Orkiestry
Dętej PAK KWB Konin, który został nagrany i udostępniony mieszkańcom bez ograniczeń
11 listopada, w rocznicę odzyskania niepodległości. W czasie pandemii
mieszkańcy Konina i goście mogli też obcować ze sztuką, czekając na autobus.
A to za sprawą akcji "Sztuka nas szuka", którą zorganizowaliśmy wspólnie
z Centrum Kultury i Sztuki w Koninie. "Sztuka nas szuka" to cykl wielkoformatowych
wystaw prezentujących pracę konińskich twórców na przystankach autobusowych.
To nowatorska forma prezentacji sztuki. Została ona dobrze przyjęta jest kontynuowana.
Sport i turystyka. W 2020 roku wydatki z budżetu miasta na kulturę fizyczną wyniosły
niespełna 16 mln zł i były wyższe o 1 mln od tych z roku 2019.
W turystyce rok 2020 to 77 wycieczek i imprez turystyki kwalifikowanej organizowanych
dla mieszkańców Konina, w których udział wzięło 2313
osób. Ciekawym wydarzeniem był cykl 5 spływów kajakowych "Złap za wiosło" z udziałem
200 uczestników. Dla rowerzystów Konin ma przygotowanych 48,5 km ścieżek rowerowych
oraz 5 samoobsługowych stacji naprawy rowerów. Na terenie miasta oznakowanych jest
40 km szlaków rowerowych. Zrealizowany został I etap projektu Znakowanie zabytków
i szlaków spójne pod względem estetycznym.
Co warto podkreślić, w 2020 roku dwie nagrody otrzymał projekt pracowni "Prosto architekc"
obejmujący zagospodarowanie otoczenia konińskiego Słupa Drogowego.
Była to pierwsza nagroda w 9. edycji konkursu Najlepiej zagospodarowana przestrzeń
publiczna w Wielkopolsce, organizowanego przez Poznański Oddział Towarzystwa
Urbanistów Polskich i Stowarzyszenie Architektów Polskich oddział w Poznaniu
oraz Wielkopolskiej Okręgowej Izby Architektów RP uznało za najlepsze dzieło
architektoniczne Wielkopolski. Jesienią miasto Konin złożyło wniosek do Ministerstwa Kultury,
Dziedzictwa Narodowego i Sportu na dofinansowanie przebudowy Stadionu im.
Mariana Paska przy ul. Dmowskiego 4.
Wartość projektu to 9 727 000 zł. Dofinansowanie stanowić będzie 70% inwestycji.
Jeśli miasto otrzyma środki, obiekt doczeka się 3 boisk.
2 z nawierzchnią naturalną oraz jednego z nawierzchnią sztuczną,
z całą infrastrukturą spełniającą wymogi ekstraligi kobiet oraz III ligi mężczyzn.
Oświata i wychowanie. W Koninie funkcjonuje 18 przedszkoli 11 szkół podstawowych,
8 szkół ponadpodstawowych, 3 samodzielne i 5 zespołów szkół
oraz 6 placówek oświatowych. Uzupełnieniem tej oferty są przedszkola i szkoły niepubliczne.
Do szkół placówek oświatowych, dla których organem prowadzącym jest miasto Konin,
uczęszczało ogółem 15 102 uczniów. To jest stan na dzień
30 września 2020 roku. W tym do przedszkoli 2476
dzieci, do szkół podstawowych 5567 uczniów i do szkół podstawowych 7559.
Ważniejsze realizowane programy. Rządowy program pomocy uczniom niepełnosprawnym
w formie dofinansowania zakupu podręczników, materiałów edukacyjnych i materiałów
ćwiczeniowych w latach 2020-2022.
Wysokość udzielonej dotacji 50
285 zł. Dotacja celowa na wyposażenie publicznych i niepublicznych szkół podstawowych
w podręczniki, materiały edukacyjne i materiały ćwiczeniowe.
Wysokość udzielanej dotacji 643 997,46 zł.
Rządowy Program rozwijania infrastruktury oraz kompetencji uczniów i nauczycieli
w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych na lata 2020-2024
"Aktywna tablica". Całkowity koszt realizacji zadania 35 tys. zł.
W ramach rządowego programu pod nazwą "Posiłek w szkole i w domu" realizowanego
w latach 2019-2023 doposażono lub wyremontowano stołówki w Szkołach Podstawowych nr 3,
7, 9, 15 za kwotę 267 234,49 zł.
W jednostkach oświaty zrealizowano również 35 innych projektów ze środków
pozabudżetowych na kwotę 3 490 217,62 zł.
13 w przedszkolach na kwotę 1 677 656,40 zł.
W 6 szkołach podstawowych na kwotę 640 106,07 zł i 16 w szkołach ponadpodstawowych
na kwotę 1 101 455,15 zł.
Rok 2020 dla oświaty to również czas trudny i wyjątkowy. Aby wesprzeć naukę zdalną,
zrealizowaliśmy zakup 42 laptopów i 76 tabletów wraz z oprogramowaniem za łączną kwotę
ponad 225 tys. zł, w ramach programu Zdalna szkoła oraz Zdalna szkoła+ finansowanych
ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu
operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020.
Komputery i tablety przekazano szkołom.
Rok 2020 to również ważne dla szkół inwestycje w infrastrukturę w ramach
wydatków inwestycyjnych na kwotę ogólną 1
904 868 zł. Wykonano za tą kwotę następujące zadania. Rozbudowę węzła cieplnego
na potrzeby Centrum Nauki Pływania i Rehabilitacji Wodnej w Szkole Podstawowej
nr 3 w Koninie. Przebudowę dachu starej części budynku dydaktycznego
I Liceum Ogólnokształcącego. Kosztorys na wykonanie modernizacji
dachu budynku Zespołu Szkół Górniczo-Energetycznych przy ul. Bydgoskiej.
Instalację hydrantów przeciwpożarowych przy Zespole Szkół im. Mikołaja Kopernika w Koninie.
Dostosowanie obiektów Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego do zaleceń PPOŻ.
Szanowni Państwo, uważam, że Radni powinni wiedzieć o tym,
że szkoły i przedszkola w Koninie mieszczą się głównie w budynkach,
które każdego roku wymagają coraz większych nakładów finansowych na remonty i modernizacje.
Aktualnie brakuje również środków na wykonanie wszystkich zaleceń pokontrolnych Państwowej
Straży Pożarnej, sanepidu i Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego.
Koszt ich wykonania wymaga zaangażowania środków w łącznej kwocie około 4 mln zł.
Największą część wydatków oświatowych stanowią wynagrodzenia.
Rok 2020 był kolejnym rokiem, w którym wzrosły wydatki na edukację.
Polityka społeczna. Na realizację Programu Przeciwdziałania Narkomani dla miasta Konina
w 2020 roku przeznaczono kwotę 11 272 zł. Beneficjentem tych środków było głównie
Stowarzyszenie Profilaktyki Społecznej "Etap", które prowadziło punkt konsultacyjny dla osób
i rodzin dotkniętych problemem narkotykowym. Natomiast na realizację Programu Profilaktyki
Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla miasta Konina rok 2020 przeznaczono kwotę 1 822
800 zł. Polityka senioralna w 2020 roku to głównie realizacja i rozwijanie programu
Konińska Karta Seniora 60+ skierowana do osób, które ukończyły 60 rok życia i mieszkają
na terenie Konina. W roku 2020 zostało wydanych 411 kart.
W programie Konińska Karta Seniora 60+ w 2020 roku uczestniczyło 48 partnerów.
-W październiku 2020 roku powstał w Konińskim Domu Kultury w Strefie K Miejski Klub Seniora,
który jest miejscem spotkań i rozwijania talentów dla aktywnych mieszkańców 60+.
Uczestnicy mogą skorzystać z oferty zajęć artystycznych Konińskiego Domu Kultury.
To jest zajęć z tańca towarzyskiego, zajęć wokalnych oraz promocyjnych cen biletów
na seanse filmowe. Koszt przystosowania Strefy K dla potrzeb klubu to około 60 tys. zł.
Program Konińska Karta Rodziny 3+ skierowany do rodzin wielodzietnych,
rodzin z Domów Dziecka oraz rodzin zastępczych, w tym pełniących funkcję
pogotowia rodzinnego z terenu miasta.
Wniosek o przyznanie Konińskiej Karty Rodziny 3+ w 2020 roku złożyło
428 rodzin, którym wydano łącznie 2156
kart. W roku 2020 był trudny i pełen, rok 2020 był trudny i pełen wyzwań
z powodu Covid-19, szczególnie dla Żłobka Miejskiego w Koninie, który przez
ponad 2 miesiące nie świadczył usług, a następnie funkcjonował w trudnej sytuacji
związanej z obostrzeniami sanitarnymi. W związku z pandemią zdecydowaliśmy o zmianach
w odpłatnościach za żłobek, polegającej na tym, że zwolniliśmy rodziców dzieci
z opłat za żłobek w okresie nie funkcjonowania placówki z powodu Covid-19.
Kolejny dział, ochrona środowiska i gospodarka odpadami. W 2020 roku miasto
Konin udzieliło dotacji na inwestycje związane ze zmianą systemu ogrzewania c.o. i c.w.u.
przy wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań i odnawialnych źródeł energii na kwotę 215
tys. zł, co pozwoliło na wymianę 43 kotłów węglowych na
31 pieców gazowych, 5 podłączeń do sieci ciepłowniczej i zainstalowanie 6 pomp ciepła
oraz 1 ogrzewania elektrycznego. Jednocześnie miasto Konin w wyniku porozumienia
zawartego w Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
w Poznaniu realizuje ogólnopolski Program Czyste Powietrze. W 2020 roku mieszkańcy Konina
złożyli w ramach tego programu 72 wnioski o dofinansowanie do wymiany źródła ogrzewania.
Podjęto uchwałę Rady Miasta Konina nr 446 z dnia 25 listopada 2020 roku w sprawie
przyjęcia planu adaptacji do zmian klimatu dla miasta Konina.
Jest to dokument o charakterze strategicznym, który identyfikuje zagrożenia wynikające
ze zmian klimatu i prezentuje opracowane, indywidualnie dobrane rozwiązania adaptacyjne.
Plan adaptacji do zmian klimatu dla miasta Konina umożliwi skuteczne ubieganie się o środki
finansowe z funduszu ochrony środowiska i gospodarki wodnej, krajowych i regionalnych
programów operacyjnych czy środki z funduszy EOG na rozwiązywanie problemów miasta
wynikających ze zmian klimatu. Od 1 stycznia 2020 roku obowiązuje nowa stawka
opłat za gospodarowanie odpadami komunalnymi, która wynosi 19 zł od 1 mieszkańca
zajmującego daną nieruchomość, gdy odpady komunalne są zbierane i odbierane
w sposób selektywny. Warto podkreślić, że jest to jedna z najniższych stawek,
jakie obowiązują w regionie, a nawet w kraju.
Koszty funkcjonowania systemu gospodarowania odpadami komunalnymi w 2020 roku
kształtowały się w następujący sposób.
Wpływy z deklaracji wyniosły 13 639 337,57 zł.
Koszty funkcjonowania systemu wynosiły natomiast 13
433 521,05 zł. Za ten wynik finansowy systemu gospodarowania
odpadami komunalnymi wyniósł 205 816,52 zł.
W roku 2020, realizując zadania z zakresu opieki nad zwierzętami,
miasto Konin przekazało dotację w wysokości 500 tys. zł na prowadzenie
schroniska dla bezdomnych zwierząt w Koninie przy ul. Gajowej 7a oraz dodatkowo
zrealizowało ze środków miasta następujące zadania. Nowe budy dla bezdomnych
psiaków w schronisku w ramach konińskiego budżetu obywatelskiego na rok 2020.
Zakupiliśmy 70 bud. Koszt 49 575 zł. Leczenie i opieka nad bezdomnymi zwierzętami
oraz kotami wolnożyjącymi w ramach konińskiego budżetu obywatelskiego na rok
2020. Koszt 88 904 zł.
Kolejny obszar, który chciałbym przybliżyć to samorząd a organizacje pozarządowe.
Według rejestru Wydziału Spraw Obywatelskich Urzędu Miejskiego,
który w imieniu Prezydenta Miasta Konina sprawuje nadzór nad organizacjami pozarządowymi
w Koninie, zarejestrowanych było 283
podmiotów. Zgodnie z programem współpracy miasta Konina z organizacjami pozarządowymi
na realizację zadań publicznych we współpracy z NGO-sami w 2020 roku zaplanowano
środki w wysokości 8 348 689,99 zł.
Kwota faktycznie przekazana, przekazanych dotacji wyniosła 9 066
002,26 zł, z czego nastąpił zwrot z tytułu niewykorzystania dotacji w wysokości
ponad 400 tys. zł. Zwroty następowały często z powodu niemożności realizacji całościowo
lub częściowo założonych działań w związku z panującą pandemią Covid-19.
-Pandemia wirusa Sars-Cov-2.
Tak jak w samym początku powiedziałem,
funkcjonowaliśmy wszyscy, cały samorząd, w tym Urząd, jednostki organizacyjne,
w specyficznym,
w specyficznej sytuacji. Na skutek ogłoszenia od 14 marca 2020 roku
na terenie Polski stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie
od 20 marca 2020 roku stanu epidemii, w związku z zakażeniami wirusem Sars-Cov
2 koniński samorząd musiał podjąć wiele działań, by chronić
koninian w tej kryzysowej sytuacji.
Mając na uwadze bezpieczeństwo mieszkańców oraz pracowników urzędów,
wprowadzono tryb pracy zdalnej i/lub zmianowej w Urzędzie Miejskim w Koninie,
który był jednym z nielicznych urzędów pracujących nieprzerwanie podczas pandemii.
-W związku z trudną sytuacją gospodarczą wynikającą z rozprzestrzeniającą się pandemią
Covid-19 jako pierwszy samorząd w Wielkopolsce wprowadziliśmy od kwietnia 2020 roku
Koniński Pakiet Pomocy Przedsiębiorcom.
Wsparcie w ramach pakietu obejmowało konińskich przedsiębiorców,
którzy utracili dochody z powodu, z powodu stanu epidemii. Pomoc udzielana była w zakresie:
Najmu lokali użytkowanych lub dzierżawionych gruntów, przedsiębiorcy,
którzy zawiesili działalność mogli złożyć wniosek o zmniejszenie opłaty o 90%
na 4 miesiące, a przedsiębiorcy, którzy utracili dochody mogli złożyć wniosek
o zmniejszenie opłaty o 50% również na 4 miesiące. Podatku od nieruchomości,
na wniosek przedsiębiorcy płatność podatku od nieruchomości mogła być odroczona
lub rozłożona na raty.
Opłat za użytkowanie wieczyste, płatności opłaty za użytkowanie wieczyste mogły
być odroczone lub rozłożone na raty, również na wniosek przedsiębiorcy.
O ulgi w opłatach za czynsz mogli też ubiegać się kupcy z Targowiska Miejskiego przy ul.
11 Listopada, którzy musieli wykazać spadek obrotów o przynajmniej 30%.
Zastosowane z tego tytułu ulgi wyniosły 160 050,25 zł.
Pakiet pomocy przedsiębiorcom został rozszerzony o ulgi w czynszach dla podmiotów
gospodarczych działających w lokalnych, w lokalach MTBS Sp. z o.o.
Obowiązywała jednak zasada, że o ulgi mogli starać przedsiębiorcy,
którzy na mocy prawa zostali objęci zakazem prowadzenia działalności gospodarczej.
Z tej formy ulgi skorzystało 10 przedsiębiorców na łączną kwotę 29 tys. zł.
Z Konińskiego Pakietu Pomocy Przedsiębiorcom skorzystały 103 podmioty, a kwota
zastosowanych ulg wyniosła 313 803,43 zł.
Wprowadziliśmy również ulgi w zakresie czynszu dzierżawnego za ogródki gastronomiczne.
Stawka wynosiła 8,30 za m²
w sezonie oraz 2,10 zł
za m² w okresie jesień-zima. A nowe stawki wynosiły 0,50 zł za m²
w sezonie i poza sezonem 0,10 zł za m².
Z ulg skorzystało 6 podmiotów. Z myślą o konińskich przedsiębiorcach
i wszystkich mieszkańcach wprowadzono także obniżkę cen paliw na stacjach miejskich.
W 3 punktach prowadzonych przez MZK i PKS. Można było tam kupić paliwo w cenach hurtowych.
Od 4 do 6 sierpnia 2020 roku w Koninie czynny był mobilny punkt pobrań wymazów do badań
laboratoryjnych na obecność koronawirusa. Punkt organizowali: Wojewoda Wielkopolski, 12.
Wielkopolska Brygada Obrony Terytorialnej, Wielkopolski Państwowy Wojewódzki
Inspektor Sanitarny, Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Koninie
we współpracy z Miastem Konin.
Z bezpłatnych badań skorzystały 924 osoby z Konina, powiatu
konińskiego oraz powiatów ościennych.
Wykonanie za 2020 rok, w stosunku do planu na I kwartał,
pokazało zmniejszenie dochodów miasta z powodu pandemii Covid-19
na kwotę 5 403 660,78 zł.
Były to ubytki m.in. w podatku od nieruchomości, udziałach w podatkach
dochodowych od osób fizycznych i prawnych, podatku od czynności cywilnoprawnych.
Ponadto miasto rozłożyło na raty lub odroczyło termin płatności zobowiązań na kwotę
ogółem 3 545 461 zł. Umorzyło lub nie dochodziło
należności na kwotę ogółem 270 908 zł.
Wydatki miasta związane z przeciwdziałaniem pandemii Covid-19
to blisko 4,8 mln zł. W tym nieco ponad 1,8 mln to środki własne miasta,
a blisko 3 mln to środki pozyskane ze źródeł zewnętrznych. W ramach tych wydatków
na wydatki bieżące z budżetu miasta przeznaczono kwotę
1 174 283 zł na zakup przeróżnego rodzaju sprzętów. Mam, Szanowni Państwo,
całą listę tu przygotowaną, ale pozwólcie Państwo, że oszczędzę czasu,
nie wymieniając tych kilkudziesięciu pozycji.
-Szanowni Państwo, ważne jest to, że nasz samorząd przekazał również Wojewódzkiemu
Szpitalowi Zespolonemu w Koninie dotację celową na zakup samochodu do przewozu próbek
oraz innego niezbędnego sprzętu medycznego do zwalczania Covid-19,
a kwota to 100 tys. zł. Szanowni Państwo, przekazałem Państwu garść bardzo istotnych
informacji związanych z funkcjonowaniem naszego samorządu w takim czasie,
który jeszcze nigdy nam się nie zdarzył, jeżeli chodzi o życie na całym świecie,
funkcjonowanie krajów, funkcjonowanie samorządów, rodzin,
poszczególnych osób. Był to specyficzny czas, który mogę podsumować jednym zdaniem.
Przeszliśmy przez ten czas obronną ręką. Mam nadzieję, że ten rok, który
też jest związany z Covid-19, będzie rokiem, który też tak bezpiecznie uda nam się przejść.
Dziękuję bardzo. Zachęcam Państwa do dyskusji nad raportem o stanie państwa, o stanie miasta.
Dziękuję Panu Prezydentowi za szczegółowe omówienie raportu o stanie miasta
Konina za rok 2020. Otwieram debatę. Kto z Państwa Radnych chce zabrać
głos w dyskusji? Jako pierwsza zgłosiła się Pani Radna Urszula Maciaszek. Udzielam głosu.
-Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie, Wysoka Rado i wszyscy państwo
uczestniczący i przysłuchujący się obradom. Przed chwilą Prezydent Miasta Konina
Piotr Korytkowski przedstawił raport o stanie miasta Konina za rok 2020. Debatujemy
właśnie ten raport. Myślę, że z podniesioną głową mogliśmy przysłuchiwać
się temu sprawozdaniu. Bo przecież, Szanowni Państwo,
wykonanie budżetu w takiej skali to dowód na to, że w mieście Koninie liczy się
przede wszystkim ono, miasto Konin i jego
mieszkańcy. To my, Szanowni Państwo Radni, to pracownicy Urzędu i ich zaangażowanie,
to w końcu Prezydent i jego Zastępcy, potrafiliśmy prowadzić dialog,
który zaowocował takim właśnie raportem. Panie Prezydencie Piotrze Korytkowski,
dziękuję za ten rok, który wniósł dla Konina tak wiele, ale przede wszystkim pokazał
również nam, samorządowcom, że można, jeśli się chce. Szanowni Państwo Radni,
nie sposób pominąć podziękowań dla was, że wielokrotnie potrafiliśmy
dyskutować merytorycznie, rzeczowo, pomijając interesy polityczne,
dochodząc do kompromisów, które z kolei zaowocowały efektami,
z których wszyscy możemy być dumni. Działań, jakie zostały zrealizowane przez
ostatni rok, nie sposób nie zauważyć. Na niektóre z nich czekaliśmy
od kilkudziesięciu lat. Debatujemy dziś nad rokiem, które już za nami, ale wiemy,
że od marca do grudnia miniony rok dla wszystkich, w tym dla gospodarzy miast był
walką z dnia na dzień. Trzeba było sporo mądrości i dystansu, by podejmować decyzje,
które zadania są ważne, a które ważniejsze. Nikt z nas, Szanowni Państwo,
w czerwcu tamtego roku nie wiedział, co będzie dalej. Stanęliśmy twarzą w twarz
z pandemią, która zapanowała na całym świecie, zawierając osoby, niszcząc przedsiębiorców,
wprowadzając chaos i strach, ucząc pokory. Dziś możemy powiedzieć, że się udało.
Na dzień dzisiejszy mamy już doświadczenie i wiedzę. Zatem, Szanowni Państwo,
trzeba naprawdę wiele determinacji, elastyczności i otwartości na komunikację,
by w tak trudnym, a krótkim czasie osiągnąć tak wiele. W trakcie 2020 roku
wydatkowane zostało przez miasto lub jednostki organizacyjne łącznie prawie 130 mln.
Pan Prezydent Piotr Korytkowski przed chwilą wymienił inwestycje, miliony
i źródła finansowania. Szanowni Państwo, tak wiele inwestycji infrastrukturalnych
i projektów społecznych nam się nawet nie śniło. Co cieszy, to,
że niemal połowa sfinansowana była ze środków zagranicznych i ze środków krajowych.
To znaczy, że nasz samorząd potrafi funkcjonować w przestrzeni naszego kraju,
pozyskując skutecznie te środki. Wydatki budżetu miasta na 2020 rok zostały
zrealizowane w wysokości
95,15% planu, w kwocie 682 367 185,88 zł.
W wyniku realizacji zadań w 2020 roku budżet zamknął się
z deficytem w wysokości ponad 31 mln.
Piotr Korytkowski, Prezydent Miasta Konina sprawił, że niemożliwe stało się możliwe,
że ten budżet mimo tylu działań i tylu trudności udało się spiąć. Szanowni Państwo,
Klub Radnych Koalicji Obywatelskiej udzieli wotum zaufania Piotrowi Korytkowskiemu,
Prezydentowi Miasta Konina. Dziękuję.
-Dziękuję Pani Radnej. Udzielam głosu Pani Radnej Emilii Wasilewskiej.
-Szanowny Panie Prezydencie, moje uwagi będą dotyczyć raportu i dotyczą spraw,
które miały miejsce w 2020 roku, jednak nie zostały one omówione
w przedmiotowym dokumencie. Po pierwsze, zarówno w 2019, jak i w 2020 roku Miejskie
Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej nie miało zysku ze sprzedaży swoich usług.
Niestety niepocieszająca jest też informacja, że strata ze sprzedaży była w 2020 roku niższa
niż rok wcześniej. I w tym roku z kolei dodaliśmy z budżetu miasta 4 mln zł,
aby spółka zachowała płynność. Dlatego też chciałabym się dowiedzieć,
czy miasto ma jakiś plan odnośnie spółki, gdyby ta sytuacja się powtarzała.
Kolejna rzecz, której nie znajdziemy w raporcie, to próba rozszerzenia granic
miasta Konina, jak wiadomo, która się oczywiście nie powiodła.
Ale chciałabym się dowiedzieć, czy w związku z zaistniałą sytuacją rozważano
także inne warianty, jak np. zawężenie granic miasta bądź też odejście
od statusu miasta na prawach powiatu na rzecz zostania gminą miejską.
Szanowny Panie Prezydencie, uważam ponadto, iż rozwój miasta powinniśmy mierzyć nie tylko
inwestycjami w infrastrukturę, w drogi czy mieszkania, ale liczbą nasadzeń
czy terenów zielonych, jakościowo przyjaznych miejsc do spędzania czasu na dworze
oraz redukcją CO2, bo przecież jesteśmy zielonym miastem energii. W raporcie możemy
przeczytać także o polityce społecznej, rodzinnej czy senioralnej,
ale nie ma nic o polityce młodzieżowej, a przecież rok wcześniej, bo w 2019 roku,
nasze miasto wyraziło chęć akcesu do projektu UNICEF Miasto Przyjazne Dzieciom.
W tym raporcie możemy przeczytać o nowej identyfikacji wizualnej Konina, księdze znaków,
typografii, stworzenie szablonów, a tymczasem sam dokument,
w przeciwieństwie do Pana prezentacji, zaprzecza sam sobie istnieniu nowej
identyfikacji wizualnej. Jednakże wspominając raport,
należy powiedzieć o zbilansowaniu po wielu latach systemu gospodarki odpadami.
Do tej pory było ponad 5 mln deficytu, a teraz wreszcie ten system mamy zbilansowany.
Przejęcie synagogi, dzięki czemu miasto zyskało ważny dla nas obiekt,
a jednocześnie zarobiło na transakcji i zaktywizować działkę na Błoniach.
To jest nasz sukces. Niewątpliwym sukcesem było także pozyskanie środków zewnętrznych
na inwestycje, szczególnie zdobycie 30 mln dotacji na wiadukt Wyzwolenia Paderewskiego,
co uratowało nasz budżet miasta. Warto zwrócić uwagę, że na tej
inwestycji miasto, dzięki negocjacjom zaoszczędziło dodatkowo 3 mln zł.
Także ten pozytywny efekt wyniósł tak naprawdę 33 mln. Szanowny Panie Prezydencie,
mam nadzieję, że przyszłoroczny raport będzie jeszcze lepszy i nie będzie wyglądał
jak ten i ten sprzed 2 lat i będziemy mogli zobaczyć pełniejszy obraz
naszego miasta. Dziękuję.
-Dziękuję Pani Radnej. Udzielam głosu Panu Radnemu Jakubowi Eltmanowi.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Panie Prezydencie, Szanowni Państwo,
Wysoka Rado, przystępujemy, kontynuujemy dyskusję na temat raportu o stanie miasta.
Chciałbym zacząć od tego artykułu, który niedawno ukazał się w Gazecie Wyborczej.
Mam na myśli artykuł Pana Redaktora Grzegorza Wysockiego. On tam w taki no niezbyt
prawdziwy, a zarazem korzystny sposób, opisał Konin podczas swojej podróży do Lichenia.
No tutaj kolejna przywara, tak, Konin koło Lichenia. No uważam ten artykuł
za niezbyt poprawny pod względem marketingu i promocji naszego miasta,
gdyż w pewien sposób nie opisuje on w mediach krajowych korzystnie wizerunku miasta.
Natomiast wczoraj wieczorem, kiedy jeszcze przygotowywałem się do tej
dyskusji na temat raportu, wpadł mi artykuł Pana Redaktora Bartłomieja Bolczyka,
również który artykuł został opublikowany w Gazecie Wyborczej, który jest pewnego rodzaju
polemiką z redaktorem Wysockim. No i tutaj przyznaję się,
że miałem pokusę przytoczyć te stwierdzenia z tego pierwszego artykułu,
ale wczytanie się w ten artykuł Pana Bolczyka jakby spowodował,
że inaczej spojrzałem na to zagadnienie. Przekonałem się, że warto o naszym mieście mówić
dobrze i mówić dobrze przede wszystkim na zewnątrz. Ale uważam,
że pewne niedociągnięcia należy tutaj we własnym środowisku wyjmować i wyrażać,
aby właśnie potem móc jeszcze lepiej na zewnątrz o tym naszym mieście mówić.
No i myślę, że te wyciągnięcie tych niektórych niedociągnięć wpisuje się
w tą dzisiejszą debatę. Jednocześnie artykuł podejmował ważne kwestie dotyczące osób młodych.
I tutaj może nawiążę troszeczkę do tego, o czym też mówiła Pani Radna Emilia
w kontekście osób młodych. Ja podczas którejś sesji Rady Miasta zwróciłem
się do Pana Prezydenta z taką szczególną prośbą, uwagą na temat tego,
jak miasto oddziałuje na osoby młode, w jaki sposób my jako miasto,
które jest kreowane również przez działania Pana Prezydenta, przez działanie samorządu,
w jaki sposób to miasto oddziałuje na osoby młode, aby zatrzymać je w naszym
mieście, aby one nie wyjeżdżały, a jeżeli już wyjadą, to aby one wróciły.
Co zostało w tej kwestii, Panie Prezydencie, zrobione? Jakie działania,
projekty podjęto, by zbudować więź młodych osób z miastem? Jednocześnie cieszy mnie tutaj
powrót projektu M-lab, ale warto się zastanowić,
co zostało zrobione z tym wcześniejszym działaniem zaplanowanym przez M-lab.
Dlaczego tamte działania, które były zaplanowane, nie została,
nie była podjęta realizacja tych tamtych zaplanowanych działań.
A tymczasem przystępujemy w tym projekcie do kolejnego planowania, wydaje się,
że podobnych działań. Może się mylę, mam nadzieję, że się mylę.
Tymczasem przejdę do treści samego raportu.
Nie dużo tych komentarzy napisałem na boku tego pdf'a, który dostaliśmy.
Przede wszystkim nie byłbym sobą, gdybym nie odniósł się do informacji,
będę się do tej informacji wielokrotnie odnosił, tylokrotnie,
ile ona będzie kopiowana z raportu do raportu. Mam na myśli informację,
że w mieście nie ma dzielnic czy osiedli w sensie administracyjnym jako jednostek
pomocniczych gmin. Pozytywnym zjawiskiem tego roku było głosowanie nad wnioskiem mieszkańców
o dostosowanie tych zapisów statutu, aby ten statut doprecyzował zasady tworzenia się
tych jednostek pomocniczych w naszej gminie. No tutaj Wysoka Rada nie widziała
potrzeby takiej zmiany tego statutu. Ja cały czas, tak jak powiedziałem,
ilekroć ta informacja będzie się pojawiała, tylekroć będę o tym mówił. Uważam, że taka
potrzeba doprecyzowania takich zapisów w statucie jest. Zresztą sam statut pokazuje,
że jest on bardzo żywy i wielokrotnie się zmienia. Tutaj korzystając
z okazji, może mam taką prośbę o możliwość stworzenia ujednoliconej wersji statutu miasta,
ponieważ wiemy, że w tej wersji, która znajduje się obecnie na BIP-ie osobno
są umieszczone rozstrzygnięcia nadzorcze. I tutaj taka sugestia, czy na BIP-ie
mógłby się znaleźć taki ujednolicona wersja statutu miasta zawierająca w sobie
wszystkie rozstrzygnięcia nadzorcze.
Idąc dalej, w raporcie wymienionych jest 12 programów geodezyjnych.
Rok temu w tej części raportu wymienione były także te zwyczajowe osiedla.
W tym roku zostało to w jakiś sposób pominięte.
Ukrywa to, moim zdaniem, konieczność rozpoczęcia właśnie dyskusji
o podziale naszego miasta na konkretne obwody, okręgi, osiedla w zależności od tego,
jaką nazewnictwo przyjmiemy. Jednostki pomocniczej gminy,
być może najlepiej gdyby to były. Było to zauważalne w kontekście
konsultacji społecznych, gdzie w ankiecie mieszkaniec miał do wybrania
miejsce zamieszkania oraz do wybrania była tylko jedna odpowiedź w tej ankiecie. I tak np.
obok, na własnym przykładzie to powiem, obok obrębu Czarków występowały też zwyczajowe
nazwy osiedla, takie jak I Osiedle, II czy II Osiedle. Jak wiemy,
te osiedla są w obrębie Czarków. No i dostrzegam tutaj znaczący brak
konsekwencji w tym, jakie nazewnictwo, jaki podział naszego miasta na poszczególne
regiony przyjmujemy. No ewentualna zmiana w tym raporcie jest wyrazem tego,
że być może miasto pragnie się jednak posługiwać tym, co teraz wskazuje,
a co z poprzedniego raportu zostało jakby usunięte. Dlatego że tak jest, uważam,
że jest to temat do szerokiej dyskusji, ale do dyskusji przede wszystkim z mieszkańcami
naszego miasta, ponieważ oni wiedzą, w jakiej części miasta czują się, że mieszkają.
No zatrważającą statystyką raportu o stanie miasta jest statystyka dotycząca demografii.
Kryzys demograficzny naszego miasta jest oczywistym zdarzeniem, faktem.
Mam wrażenie, że jakby coraz bardziej miasto ucieka od dyskusji, jak odwrócić ten trend.
Rok temu ten spadek wynosił 1029 mieszkańców, w tym roku to jest 1236. W poprzednich latach
ta liczba była mniej więcej zbliżona.
Jestem jednocześnie ciekaw, jak te statystyki zmniejszalnego się spadku
mieszkańców odnoszą się np. w deklaracji śmieciowej. Tą kwestię wielokrotnie
podejmował Pan Radny Jarosław Sidor. To jest troszeczkę niżej w raporcie
również zawarte, może do tego wrócę. Pragnę przypomnieć, że zapewniali Państwo,
gdy Rada decydowała właśnie o tych podwyżkach, że jak najszybciej ta sprawa
zostanie wyprostowana, że ta liczba mieszkańców zameldowanych z liczbą mieszkańców
w deklaracjach zostanie jakby ustalona i zrównana do pewnego poziomu,
więc też jestem ciekaw, jakie działania w tym roku,
obowiązywania już na dobrą sprawę tej podwyżki za śmieci, zostały podjęte.
W sprawie spadku liczby mieszkańców można przyjąć tłumaczenie, że to jest trend,
że w każdym mieście podobnej wielkości tak się dzieje. No ale tutaj wydaje mi się,
że my jako miasto Konin mamy większe aspiracje, o czym Pan Prezydent wielokrotnie zapewniał,
więc też liczę, że w jakiejś dyskusji podejmiemy te zagadnienia dotyczące spadku
liczby mieszkańców w naszym mieście i jak temu zaradzić,
ze szczególnym uwzględnieniem osób młodych.
Przechodząc dalej, przychodzę do str.14, gdzie są opisane szczegółowo spółki z z 100%
udziałem skarbu, yyy skarbu, udziału miasta. Nie skarbu państwa, tylko udziału miasta.
I chciałbym odnieść się do spółki Przedsiębiorstwo Turystyczno-Handlowo-Usługowe
Konin zarządzającej hotelem Konin, które prowadzi działalność polegającą
na zarządzania zasobami hotelowymi, organizacją targów, wystaw i kongresów.
Znamy wszyscy zalecenie NIK-u z wielu lat wcześniej, że miasto nie powinno
prowadzić takiej działalności. Wiemy, że ten temat był wielokrotnie podejmowany.
W związku z czym, chciałem zapytać się co z zamiarem likwidacji spółki.
Temat w tym roku jest o tyle ciekawy, że jak wiemy, miasto Konin,
metropolia Poznań oraz Poznańskie Centrum Otolaryngologii podpisało
umowę partnerstwa, próbując uzyskać środki z tego końcowego już WRPO.
Na 3 piętrach hotelu Konin miało powstać Centrum Zdrowia Psychicznego.
Tutaj trzeba sobie zadać pytanie, czy te 3 piętra miały zarabiać na pozostałych
7 pięter, których spółka najprawdopodobniej nie jest w stanie utrzymać,
ponieważ przynosi straty. Tutaj niestety nie wiemy,
jak to miało wyglądać pod względem finansowym, ale niestety wiemy, że miasto oraz partnerzy nie
otrzymali tej dotacji, no czyli temat jakby umarł.
No i wracając do tematu spółki, rok temu w tych samych okolicznościach,
gdy również o to pytałem, Pan Prezydent powiedział i tutaj pozwolę sobie zacytować,
że "ja w tym roku 2020 jeszcze raz będę chciał, aby wystawiono spółkę na sprzedaż łącznie
ze swoim majątkiem, będzie wrzesień, jeżeli nie doszłoby do tej sprzedaży,
a dzisiaj już wiemy, że nie doszło, rozpatrujemy inne możliwości,
bierzemy różne scenariusze pod uwagę". W związku z tym, Panie Prezydencie,
mam więc proste pytanie, co wydarzyło się we wrześniu i jakie inne
scenariusze zostały wzięte pod uwagę w tej sprawie? Jak wiemy, jest to kwestia,
która w pewien sposób odnosi się do finansów miasta.
Przejdę teraz do tematów kulturalnych. Tutaj chciałem zahaczyć w tej części tylko
o jedną kwestię. W roku 2020, czytam w raporcie, pandemia spowodowała, że po raz
pierwszy nie odbył się Międzynarodowy Dziecięcy Festiwal Piosenki i Tańca.
No dzisiaj wiemy, że już również w 2021 ten festiwal się nie odbędzie.
Tutaj może to jest niestosowne, że będę troszeczkę mieszał ten rok 2020 z 2021,
ale przyznam szczerze, że naprawdę bardzo trudno mi jest zrozumieć kolejną decyzję
o odwołaniu festiwalu. Skoro w tym raporcie jest napisane,
że udało się przeprowadzić kwalifikacje, w znacznej części te występy
były oceniane online, nie mogę pojąć decyzji o niezorganizowaniu festiwalu w terminie
to umożliwiającym, np. teraz albo w formie online.
Mam nadzieję, że nie jest to spowodowane tylko i wyłącznie koniecznością zmniejszenia dotacji
podmiotowej dla Konińskiego Domu Kultury, co ostatnio Wysoka Rada głosowała. 300 tys.
wróciło do budżetu miasta, no i zostało przyoszczędzone w jakiejś formie w budżecie.
Ale no żeby rozmawiać o roku 2020,
uważam, że warto czasem wydać pewne pieniądze, gdy chodzi o wydarzenia,
które w jakiś sposób kształtują tożsamość naszego miasta, a jednocześnie są świetną
promocją, właśnie promocją zewnętrzną, o której wspominałem na samym początku.
Kolejny podpunkt dotyczy strategii przedsiębiorczości i obsługi inwestora i w tym
aspekcie chciałbym się skupić na zagadnieniach związanych ze strategią miasta.
Rok temu prosiłem, aby do raportu wpisane były zagadnienia związane z systemem
koordynacji strategii. I tutaj dziękuję bardzo za takie liczbowe przedstawienie tego,
jak to wyglądało w 2020 roku. W ogóle dzięki tej naszej dyskusji ten raport
i otwartości i sugestii Pana Prezydenta i służb Pana Prezydenta jakby co roku, mam wrażenie,
że ten raport się udoskonala, za co dziękuję.
No i właśnie zapewniał o tym Pan Prezydent Nowak, a dzisiaj właśnie
możemy przeczytać, ile tych projektów zostało wpisanych do tego systemu koordynacji,
ile udało się zrealizować. Być może to też jest ciekawy wątek,
żeby kiedyś poruszyć tą kwestie na radzie, bo mamy tutaj to przedstawienie liczbowe,
ale na dobrą sprawę nie wiemy, jak to się ma do strategii.
Ja rozumiem, że też za chwilę na radzie będziemy przyjmować, naprawiać,
zmieniać uchwałę dotyczącą tej koordynacji, więc może tam jakby będzie przedmiot
do tej dyskusji.
Chciałbym wrócić do tego, co mówił Prezydent Witold Nowak w kontekście
Wydziału Strategii i Marketingu rok temu, gdy podnosiłem często kwestię zasadności
tworzenia tego wydziału.
Wydział miał się zająć się stworzeniem strategii i jednocześnie stworzeniem
nowej wizualizacji miasta. Zostały te zadania zrealizowane
w znacznej mierze, niestety te zadania zostały zlecone na zewnątrz.
Prezydent Nowak mówił wtedy, zacytuję, "nie wiem, czemu akurat tego Wydziału Państwo
się czepiacie", koniec cytatu. Dzisiaj, Panie Prezydencie Nowak,
chciałem powiedzieć, że już tego wydziału się nie czepiam.
Choć być może powinienem zapytać, ile to kosztowało mieszkańców.
Jednocześnie będąc przy wizualizacji miasta, trochę złośliwie chciałbym powiedzieć,
że logo na prezentacji Pana Prezydenta było niezgodne z systemem identyfikacji wizualnej,
bo system mówi o tym, że tło loga powinno być takie, jakie tło otoczenia.
Mieliśmy białą prezentację, natomiast logo było na czarnym tle.
Więc być może jednak ten wydział jest potrzebny, żeby takie rzeczy kontrolować,
ale to już sobie tak troszeczkę żartobliwie o tym mówię.
Kończąc omawianie raportu z uwagi na to, że jest to dyskusja nad udzieleniem
lub nieudzieleniem Panu Prezydentowi wotum zaufania, chciałbym się odnieść do kilku
ogólnych tematów, które uważam za istotne z punktu widzenia miasta.
Mówiłem tutaj już o promocji miasta tej zewnętrznej oraz tych wewnętrznych dyskusjach,
które powinniśmy toczyć. Chciałbym też wrócić do wątku, który podejmowała Radna Emilia.
I warto, myślę, że przypomnieć tutaj projekt dotyczący zmiany granic,
który podjął Pan Prezydent. Ale uważam, że z uwagi na brak konsultacji
z zainteresowanymi mieszkańcami, z Radnymi także projekt został wycofany.
Przytaczałem ten fakt wiedząc, wierząc, że Pan Prezydent wyciąga wnioski
i te wnioski są także wciągane w kontekście choćby referendum
w sąsiedniej gminie.
Uważam także, że niewynikającym z ustawy, ale jednak jakimś zadaniem Prezydenta jest
budować taką lokalną wspólnotę, poczucie tożsamości mieszkańców Konina,
wzmacniać więź mieszkańców z miastem. Różne wydarzenia pokazują, że różnie z tym bywa.
Żywię tutaj głęboką nadzieję, że w jakiś sposób jest szansa na zmianę w tym zakresie.
I takie proste sprawy jak murale ścienne czy zaangażowanie w sprawy polityczne
czy światopoglądowe, które jest kompletnie poza kompetencjami naszego samorządu,
czy nazywanie instytucji, ulic, rond, wiaduktów, czy różne rocznice czy sposób
ich organizacji nie będą wciąż jakby dzieliły naszej lokalnej społeczności,
naszej lokalnej wspólnoty, ale w jakiś sposób będą tutaj budowały
to poczucie tożsamości miasta, o czym mówiłem na samym początku w kontekście osób młodych.
Dziękuję za prezentację tego raportu. Tutaj nie ulega wątpliwości,
że wiele rzeczy zostało zrealizowanych, że sam wskaźnik dotacji pokazuje,
że te środki zewnętrzne zarówno z budżetu europejskiego,
jak i z funduszy krajowych płyną dużymi środkami. I tutaj należą się serdeczne
gratulacje wobec Pana Prezydenta, Aczkolwiek to jest też kwestia,
którą podejmowaliśmy rok temu. Myślę, że czasem jako miasto skupiamy się za bardzo na dużych
inwestycjach, na dużych pieniądzach, a zbyt mało uwagi poświęcamy na drobne,
małe sprawy, które dotyczą bezpośrednio każdego mieszkańca, a jednocześnie wpływają
właśnie na ten klimat miasta, który się tworzy. Więc kolejny raz w tej dyskusji chciałbym
zaapelować do Pana Prezydenta, abyśmy zeszli na ten niższy poziom zarządzania
i zwrócili uwagę na te drobnostki, które chociaż pokrótce i nie wszystkie,
bo moglibyśmy tutaj jeszcze znacznie więcej tych rzeczy wymienić, ale chociaż na te,
na które zwróciłem uwagę. Dziękuję za udzielenie głosu.
-Dziękuję Panu Radnemu za zabranie głosu. Udzielam głosu Panu Krystianowi Majewskiemu.
-Bardzo dziękuję za udzielenie głosu. Jeszcze się upewnię, że mnie słychać.
Tak, bardzo dobrze słychać Pana.
Bardzo dziękuję. Bardzo dużo już zostało powiedziane, ale pozwolę sobie dorzucić
parę groszy, tym bardziej, że wypowiedzi Radnych w tym punkcie są nielimitowane.
To możemy trochę popuścić wodze fantazji raz do roku.
Niestety rok 2020 był specyficzny, był nietypowy i został naznaczony pandemią Covid-19.
Tak pomyślałem, że na samym początku warto podziękować wszystkim osobom,
które w naszym samorządzie, ale też w naszym mieście działały na rzecz
przeciwdziałania negatywnym skutkom pandemii Covid-19. Przecież my jako miasto na zwalczanie
skutków w ramach różnych funduszy wydaliśmy 4 mln zł. Ja osobiście chcę
wyrazić nadzieję, że ta pozycja już się nie będzie pojawiała w budżetach Konina.
No bo dzięki mądrości, mam taką nadzieją, naszych mieszkańców i dzięki akcjom promocyjnym,
które nasz samorząd na pewno będzie jeszcze robił, mieszkańcy wezmą masowo
udział w szczepieniach powszechnych i uzyskamy odporność zbiorową. W mojej skromnej opinii
nie ma teraz sprawy ważniejszej niż zakończenie tego szaleństwa pandemicznego i udział
w szczepieniach jest bardzo ważny. Myślę, że warto o tym powiedzieć także w ramach
debaty o naszej miejskiej polityce. Bez wątpienia, mówię to jako osoba
kojarzona raczej ze stroną rządową, bo jestem przecież Radnym Prawa
i Sprawiedliwości, bez wątpienia bardzo dobrą informacją dla naszego budżetu była realizacja
projektów dofinansowanych ze środków pozabudżetowych.
No wbrew takiej obiegowej opinii, która panuje, że rządowe środki nie trafiają do samorządów,
to dzięki współpracy rządu i samorządu udało się pozyskać 31 mln dla naszego miasta.
Dzięki temu udało się wyremontować ul. Żwirki i Wigury, ul. Leśną i
zrealizować ogromne, można powiedzieć fundamentalne dla komunikacji w naszym mieście
projekt połączenia ul. Paderewskiego i Wyzwolenia w związku
z modernizacją linii kolejowej R20. (dźwięk
niewyraźny) I tutaj każda osoba, która była zaangażowana w ten projekt no należą
się wyrazy uznania i szacunku, bo ten wiadukt był potrzebny i bardzo długo
mieszkańcy na niego czekali. No jednakże, tak jak powiedział mój klubowy
kolega Jakub Eltman, skupiamy się na dużych inwestycjach. A duże inwestycje
infrastrukturalne są, które nawet są efektowne, są tak naprawdę prawem postępu,
który wydarza się w wielu, naprawdę wielu samorządach. I no bądźmy szczerzy,
nie zawsze te wielkie projekty infrastrukturalne wpływają na rozwiązanie takich
podstawowych, fundamentalnych, można powiedzieć, że wręcz biologicznych,
społeczno-ekonomicznych oraz finansowych problemów naszego miasta.
Mimo, że mamy coraz lepsze drogi, coraz więcej mostów, coraz lepszych mostów,
no to, wydaje się, że Konin jest na bardzo mocnym dziejowym zakręcie.
Nieustannie na forum Rady Miasta rozmawiamy o potrzebie oszczędności.
Ja pozwolę sobie teraz wymieszać trochę rok 2020 z 2021. A ja traktuję tą debatę
jako debatę podsumowującą też nasze życie (dźwięk niewyraźny)
Nieustannie na forum mówimy o oszczędnościach, jednakże uważam, że miasto,
które czyni oszczędności od zwalniania sprzątaczek,
rzemieślników albo zmniejszania dodatków dla stulatków, to
jest działanie niepoważne. W Koninie mamy 5 osób,
które przekroczyły setny rok życia, a oszczędności na poziomie 5000 rocznie
są niepoważne w porównaniu np. głośnym medialnie problemem, problemem,
sprawą, kwestią zarobków prezesów spółek komunalnych. W roku 2020 nasi mieszkańcy
złożyli się dla 9 osób na wynagrodzenie, które opiewało blisko na 3 mln zł.
Jeżeli to porównamy z oszczędnościami na poziomie kilku tysięcy rocznie
i zmniejszeniem dodatku dla stulatków, to wydaje się naprawdę niepoważne.
Nawiążę tu też do sprawy, o której wspominali moi przedmówcy.
Konin stoi przed wieloma fundamentalnymi
wyzwaniami, które są typowe dla wyzwań
miast średnie wielkości. Tutaj według prognozy ludność Konina
do 2030 roku spadnie do 66 tys. mieszkańców. No bez wątpienia wydaje się,
że priorytetem miejskiej polityki powinno być utrzymywanie jak największej liczby mieszkańców
poprzez takie dwa filary, czyli budowanie stabilnego rynku pracy
i podnoszenie komfortu życia mieszkańców. I nie możemy bagatelizować tego,
tego drugiego filaru. Rozumiem
przyczyny tego, co się dzieje w Koninie. To nie jest do końca też wina
obecnego Prezydenta. To jest konsekwencja
długoletniej polityki wielu prezydentów miasta Konina. Tak naprawdę ten koniński,
niegdyś mocno uprzemysłowiony rynek pracy do dziś jest naznaczony traumą lat 90,
traumą przemian gospodarczych. Ta liberalna polityka Leszka Balcerowicza
odcisnęła na naszym regionie niezwykle bolesne piętno, które widać w roku 2020
i widać w roku 2021. Ja jeżeli o coś mam do nas, do Rady,
ale przede wszystkim do Pana Prezydenta pretensje, to o to,
że my hucznym nagłówkami w stylu "Znany koniński zakład został uratowany" próbujemy
przykryć przykrą prawdę, że w treści takich artykułów,
w treści takich informacji prasowych kryje się przekaz, że potężne zakłady pracy,
jak Fabryka Urządzeń Górnictwa Odkrywkowego, przepraszam, zatrudnia 60 osób.
Musimy spojrzeć na Konin w sposób realny. Propaganda sukcesu nie jest czymś,
co pomoże rozwiązać ten fundamentalny problem Konina dotyczący np. depopulacji.
Czymś co bardzo mnie martwi, to są statystyki bezrobocia w Koninie.
Na koniec grudnia 2020 roku według statystyk Powiatowego Urzędu Pracy stopa
bezrobocia wynosiła 8,5%. Rozumiem, że się w trakcie pandemii, na skutek pandemii,
na skutek tych zawirowań nastąpił wzrost bezrobocia o 1,6% w stosunku
do roku poprzedniego, ale to bardzo martwi, że w rankingu powiatów naszego
województwa Konin zajmuje bardzo wysokie 5. miejsce pod względem bezrobocia.
A już naprawdę przygnębiająca jest analiza tego bezrobocia, bo od wielu lat mówi się,
że w Koninie nie ma pracy dla młodych ludzi, że to nie jest rynek atrakcyjny dla młodych
ludzi i liczby zdają się to potwierdzać, bo wśród (dźwięk niewyraźny)
w wieku produkcyjnym, 25-44 lata. To są ludzie, którzy mogliby znaleźć pracę.
Ale bardzo ważnym współczynnikiem jest to, że 29% bezrobotnych posiada staż pracy
w przedziale pomiędzy 1-5 latami.
Więc widać, że problem bezrobocia w Koninie jest strukturalny,
dotyczy młodych ludzi i że ta sytuacja jest logiczna. W Koninie po prostu trudno
o atrakcyjne zatrudnienie dla młodych ludzi albo w ogóle rynek nie spełnia oczekiwania.
I my jako Radni, ale też Pan Prezydent musimy, nie możemy takich problemów ukrywać pod dywanem.
No, ale tak jak powiedziałem, nie tylko rynkiem pracy,
ale też bogatą i nowoczesną ofertą kulturalną, dostępem do żłobków, terenami
zielonymi żyje miasto. To też wpływa na jakość życia w mieście.
Ja już o tym mówiłem publicznie, że zachwalanie Międzynarodowego
Dziecięcego Festiwalu Piosenki i Tańca
i publiczne szczucie na osoby, które ośmielą się skrytykować kierunek,
w którym zmierza festiwal, nie przykryje rzeczywistych problemów Festiwalu i tego,
że on się zwija, on traci na znaczeniu na ogólnopolskiej arenie festiwalowej.
No symbolem tych problemów kulturalnych, problemów polityki kulturalnej naszego miasta
to niewątpliwie jest amfiteatr, który popada w ruinę i i musimy zacząć
o tą perełkę kulturalną naszego miasta dbać i myśleć w sposób poważny.
Ku mojemu zdziwieniu wielkiemu, w raporcie o stanie miasta trudno znaleźć
informacje na temat terenów zielonych czy też nowych nasadzeń w naszym mieście.
Ale na szczęście istnieje Główny Urząd Statystyczny, istnieje GUS,
z którego dowiedziałem się, że jesteśmy na szarym końcu stawki miast
powiatowych pod względem udziału terenów zielonych w Polsce.
Średnia dla miast powiatowych wynosi około 20%. Są też takie miasta jak Sopot,
gdzie to jest 56%. A w Koninie no możemy się pochwalić tym udziałem na poziomie 6%.
Jeżeli chcemy przełamać wszechobecną betonozę, która odbiera smak życia w Koninie
wielu mieszkańcom, to musimy zacząć działać już teraz i to na poważnie.
I przyznam, że moim zdaniem to czas najwyższy i jesteśmy o parę lat spóźnieni,
żeby zerwać beton z Placu Wolności w końcu. Żeby tam było można odpoczywać, spędzić czas,
popodziwiać piękne miasto. W mojej ocenie niestety oprócz takiego
ekologicznego akcjonizmu i zielonej retoryki, to nie dostrzegam działań Pana Prezydenta,
takiej kompleksowej polityki, takiego planu zwiększenia udziału trenów
zielonych w naszym mieście.
Coś co bardzo negatywnie oceniam,
to są próby niestety, ale upolityczniania naszego samorządu.
Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej nie może być przedmiotem marketingu politycznego.
Postrzeganie ustawy zasadniczej jako narzędzia marketingu politycznego w mojej ocenia
wypacza sens art. 1 Konstytucji, która mówi nam, że Rzeczpospolita Polska
jest dobrem wszystkich obywateli, wszystkich obywateli. Tak samo jak Konstytucja
jest dobrem wszystkich obywateli, a nie przedmiotem marketingu tego
czy innego ugrupowania politycznego.
Szanowni Państwo, mówię już 11 minut. Nie będę przedłużał. Z oczywistych względów nie
poruszyłem wszystkich wątków. Na szczęście są inni Radni,
którzy też je poruszali.
Konin boryka się ze strukturalnymi problemami i mogę w imieniu Radnych Prawa
i Sprawiedliwości, pokuszę się o takie stwierdzenie, że my nie zgadzamy się
z polityką Pana Prezydenta i nie udzielimy, nie zagłosujemy za udzieleniem wotum zaufania.
Bardzo dziękuję. -Dziękuję Panu Radnemu. Udzielam głosu Panu Radnemu
Bartoszowi Małaczkowi.
-Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie, Szanowni Państwo. Na początku kolega,
mój przedmówca, Krystian Majewski rozpoczął od Konstytucji. To krótką dygresją
również chciałbym zacząć, że Rzeczpospolita Polska jest demokratycznym,
demokratycznym państwem prawnym. O tym, abyśmy zawsze o tym pamiętali i to była
podstawa naszego działania. To moja pierwsza debata na temat raportu
o stanie miasta i z działalności Prezydenta. Dziękuję za przedstawienie tego w takiej formie,
w formie tekstowej, ale dzisiaj też również w formie prezentacji i omówienia najważniejszych
rzeczy w poszczególnych działach. Chciałbym podziękować Prezydentowi i wszystkim
służbom miejskim z Urzędu, jak również pracownikom spółek,
którzy w ubiegłym roku przyczyniali się do zmian w naszym mieście.
Pierwszą kwestią, która rzuca mi się w oczy wynikającą z tego raportu,
to zmniejszenie zatrudnienia w jednostkach oświatowych,
gdzie zmalało o 233 etatów nauczycielskich i także 85 etatów administracyjno-obsługowych.
Oczywiście jest to efektem, jest to efekt związany z czynnikami demograficznymi i dalszymi
działaniami wynikającymi z reformy także oświaty. Warto przypomnieć,
że wcześniej mieliśmy podwójny rocznik. Dodatkowo chciałbym zwrócić uwagę
na zmniejszenie etatów w Urzędzie Miejskim i jednostkach organizacyjnych,
łącznie to są 32 etaty, jest jakby realizacją wielokrotnego postulatu opozycji o tym,
że w Urzędzie i w Koninie panuje biurokracja. Więc tutaj jakby Prezydent, rozumiem,
wychodząc naprzeciw oczekiwaniom, zmniejsza zatrudnienie, ale co ważniejsze,
racjonalizuje to zatrudnienie w Urzędzie, ponieważ jakby te same działania są wykonywane
przez mniejszą ilość osób. Odnosząc się (dźwięk niewyraźny) co do pensji
prezesów, warto pokreślić, że one obciążają bezpośrednio spółki,
a nie budżet miejski, z którego my jesteśmy rozliczani jako Rada, organ,
który go przyjmuje i Prezydent, który go realizuje. Oczywiście niepokojące
są informacje demograficzne o spadku liczby mieszkańców w naszym mieście.
Spadek jest dość znaczący i niestety on się zwiększa. Natomiast była tutaj
mowa o tym, że miasto nic nie robi w tym kierunku. Szanowni Państwo,
co musimy zrobić, aby mieszkańcy zostali bądź przyjechali do Konina?
Musimy zapewnić im co najmniej jedną bądź dwie rzeczy. Po pierwsze to są mieszkania.
A po drugie, te osoby muszą mieć gdzie tutaj pracować. Chciałbym w tym miejscu docenić
rozwój mieszkalnictwa i stałe poszerzanie zasobu lokali komunalnych i socjalnych,
także przy współpracy z Miejskim Towarzystwem Budownictwa Społecznego.
Tutaj oczywiście ogromne podziękowania dla Prezesa Marka Libertowskiego
i współpracowników, którzy również swoimi działaniami starają się pozyskiwać dodatkowe
środki i pieniądze na kolejne inwestycje lokalne. Tak było
w zeszłym roku, tak. Mamy przykład chociażby dzisiejszej sesji, gdy będziemy przekazywać
kolejne otrzymane środki, podwyższając kapitały zakładowy spółki.
To mieszkania, to realizujemy. Pierwszy punkt myślę, że po części
możemy zaliczyć. Oczywiście do końca kadencji jest jeszcze trochę czasu i będziemy dalej
go realizować. Drugi punkt to oczywiście praca. Miasto nie zatrudni wszystkich mieszkańców.
Miasto ma stwarzać pewne perspektywy, możliwości do rozwoju działalności gospodarczej
i do inwestowania w tym mieście. Jak wiemy, ubiegły rok był rokiem trudnym
z powodu panującej pandemii, natomiast mimo to były podejmowane działania
z programu wspierania przedsiębiorczości, organizując różnego rodzaju szkolenia,
warsztaty, doradztwo dla przedsiębiorców. Oczywiście odbywało się to zazwyczaj
w formie online. Mam nadzieję, że wychodząc z pandemii, będziemy powoli wracać
do stacjonarnych form kształcenia i rozwoju. Warto też podkreślić,
warto podkreślić te działania, które były podejmowane
w ulgach dla lokalnych przedsiębiorców, polegające na możliwości rozłożenia na raty
bądź też odroczenia płatności za nieruchomości czy też obniżenie czynszu dzierżawnego
w przypadku ogródków gastronomicznych. Kolejną kwestią, którą chciałbym zauważyć
i która też już pojawiała się w dzisiejszej dyskusji, to
bilans, który powstaje w gospodarce odpadami komunalnymi. W końcu po wielu latach
jakby zaczynamy realizować cel, który był również ustalony przez ustawodawcę.
System gospodarki odpadami komunalnymi ma się bilansować. Wcześniej te straty
wynosiły od 3, różnie, do 5 mln. Natomiast teraz wychodzimy z lekką górką i tutaj
także podziękowania dla Prezesów Henryka Drzewieckiego, Michała Zawadzkiego
za koordynację jakby tego całego działania i podejmowane również inne inicjatywy
związane z ekologią w mieście. To, czego mi zabrakło w tym raporcie,
to informacji o podejmowanych przez miasto działaniach na temat
transformacji energetycznej. Jak wiemy, pojawiają się różnego rodzaju
panele dyskusyjne, spotkania biznesowe, spotkania w Unii Europejskiej,
zarówno na temat transformacji energetycznej, jak i teraz sprawiedliwej transformacji,
biorąc pod uwagę tutaj ten czynnik społeczny.
I druga informacja, o której też była mowa, o terenach zielonych, której troszeczkę
mi brakuje, natomiast zdaje sobie sprawę, że jakby ten etap rozwoju miasta jest jeszcze
przed nami, bo wiele z tych projektów dotyczących terenów zielonych,
infrastruktury zielonej, czy też infrastruktury niebieskiej wpisanych
jest w program z funduszy norweskich, na który oczywiście czekamy.
Na koniec chciałbym podziękować Panu Prezydentowi za zauważenie w ubiegłym roku,
jako jednego z najważniejszych wydarzeń kulturalnych, spektaklu "Dowód
bardzo osobisty" realizowanego przez Koniński Teatr Tańca. Jest to inicjatywa
młodych artystów, którzy poprzez taniec opowiedzieli historię swojego miasta,
miasta industrialnego, które rozwinęło się dzięki przemysłowi, hutniczemu dzięki kopalni,
dzięki elektrowni, w którym przedstawiają swoje osobiste relacje i przeżycia,
wspomnienia z dzieciństwa skupione głównie wokół działalności właśnie kulturalnej.
Szczególnie zakorzenione w Międzynarodowym Dziecięcym Festiwalu Piosenki i Tańca.
Tej ikonie naszego miasta, będącej też marką i promocją. Chciałbym zauważyć,
że Koniński Teatr Tańca jest jakby organizacją czy też podmiotem niezależnym,
natomiast on oczywiście współpracuje z Młodzieżowym Domem Kultury, jednak szczególne
słowa uznania chciałbym tutaj skierować do artystów, którzy w nim występują,
i inicjatorek, gratulując realizacji podejmowanych przedsięwzięć,
Katarzynie Łapaj i Agnieszce Łapaj-Lewandowskiej, które są też
przykładem tego, że mając pasję i możliwości można wracać do Konina i zmieniać
je w zupełnie inny sposób. W sposób innowacyjny, kulturalny,
zachęcając też innych, inne osoby do takiego działania, ale też kształcąc kolejne,
nowe pokolenia. Dziękuję bardzo.
-Dziękuję Panu Radnemu.
Udzielam głosu Panu Radnemu Tomaszowi Andrzejowi Nowakowi.
-Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący. Panie Przewodniczący, Panowie Prezydenci,
Szanowna Rado, nie byłbym sobą, gdybym trochę dziegciu do tej beczki miodu
przedstawionej nam nie dolał. Przejdę od razu do rzeczy, czego zabrakło w tym raporcie,
ewentualnie inaczej, jakich działań zabrakło, jeśli chodzi o moje oczekiwania w roku 2020.
W maju 2020 złożyłem wniosek jako Radny, wniosek, zapytanie w sprawie ul.
Żwirki i Wigury, którą niedawno odebraliśmy. Kilka lat trwało. To były moje wnioski Radnego
w sprawie tej ulicy. Oddaliśmy tę ulicę do użytku. Co się okazało?
Właściwie część drzew została całkowicie wycięta, a te, które zostały,
zostały bardzo, bardzo ordynarnie przycięte, prawie, że ogłowione. Jednocześnie zostawiono
im po bokach przy pniu około tylko 0,5m
przestrzeni. I ja rok temu, ponad rok temu złożyłem wniosek,
aby tę sytuację jakoś poprawić. Więc no mam takie pytanie,
czy to w ogóle było robione, bo ja nie widzę, a drzewa, te 100-letnie jesiony,
które były sadzone w latach 20, latach 30 XX wieku, powoli usychają,
tak jak inne, a te młode nie utrzymują się na tej betonowej wyspie.
Ta ulica jest po prostu koszmarem. Jest tak rozgrzana latem,
że nie da się tamtędy iść, a kiedyś była zieloną aleją lipowo-klonowo-jesionową.
I to jest naprawdę wyrzut sumienia, ul. Żwirki i Wigury w Koninie.
Więc nie widzę działań, które by były wykonane w 2020 roku w tej sprawie.
Kolejną sprawą jest to, że zabrakło mi w tamtym roku chociażby jednego działania
dotyczącego likwidacji smogu na Starówce. Ale o co chodzi? Chodzi o to,
że w ostatnich latach i także w 2020 nie podłączyliśmy do cieplika ani jednej miejskiej
kamienicy na Starówce, więc tylko symbolicznie od razu wspomnę Wojska Polskiego 17,
która jest pierwsza w kolejce. Ja w 2015 roku złożyłem pierwszy wniosek na taką
kamienicę i właśnie to było Wojska Polskiego 17. Oczywiście czekają jeszcze inne, np.
Plac Zamkowy 7, Plac Zamkowy 8. Plac Zamkowy 8 najpiękniejsza kamienica na Placu Zamkowym.
I Panie Prezydencie, no powiem tak. Tu wyrzut, a z drugiej strony wiem,
że Pan już jest przekonany do tego, że nie zlikwidujemy smogu,
jeżeli my sami jako miasto tych naszych miejskich kamienic nie podłączymy do cieplika
stopniowo albo jeżeli by się trafił jakiś duży projekt, jeżeli ich nie wyremontujemy.
Więc bardzo się cieszę, ale zajęło to od poprzedniej kadencji,
od 2015 roku do dzisiaj dosyć długo. Ale tutaj, Panie Prezydencie, nie mam pretensji
tylko do Pana, bo bezpośrednio tak aż do Pana. W każdym razie mnie uznawano dosłownie,
muszę to powiedzieć publicznie, za głupka w momencie, kiedy to zgłaszałem,
bo nie będzie pieniędzy, bo kto to widział, bo ludzie nie będą płacić itd. itd.
Ale my nie mamy innego wyjścia. I przechodzę od razu płynie do innego tematu.
Składałem kiedyś wniosek ma czujkę smogu w Starym Koninie, ponieważ mamy tylko czujkę
certyfikowaną przez Wydział Ochrony Środowiska itd. na ul. Wyszyńskiego.
Jak wiemy od kilku lat, smog na Starówce potrafi skoczyć nawet do 1000% przekroczeń.
Są na to zrzuty ekranowe. Dostałem odpowiedź właśnie,
ponieważ zaproponowałem na poprzedniej sesji, żeby tą czujkę na 3 Maja certyfikować.
Dostałem informację, że ta 3 Maja to jest taka amatorska czujka, która potrafi,
te jest pomiary są obarczone błędem. No Pan Prezydent tutaj odpisał,
że będzie zakupiona jakaś lepsza stacja kontroli. A o co chodzi?
Do wszystkich oficjalnych dokumentów ogólnopolskich idą tylko dane z czujki przy
ul. Wyszyńskiego. Proszę porównać sobie powietrze na Wyszyńskiego jesienią i zimą,
a przyjechać na Starówkę, gdzie się nie da oddychać.
I tutaj też mieszkają ludzie i pracują. Zresztą cały Urząd Miejski i Pan Prezydent też
w tych warunkach tutaj przebywa. Więc sprawa smogu to jest właśnie bardzo,
bardzo złożona sprawa. Mam nadzieję, że zostanie jak najszybciej
załatwiona. I powiem tak, jeżeli ta czujka na 3 Maja jest obarczona jakimś błędem,
bo nie ma certyfikatu, to nie ma takiej możliwości,
żeby na Wyszyńskiego się paliło na zielono, że 100% jest jakość powietrza albo ewentualnie
na żółto, bo jest to 170%, a w tym czasie na Starówce jest 600,
700, 800 przekroczeń. I tak jest co roku. To nie ma możliwości takiego błędu.
To w ogóle jest niemożliwe. Więc to są takie moje uwagi. Ta ul.
Żwirki i Wigury jako wyrzut. Tutaj sprawa tego smogu,
tego podłączania budynków do cieplika.
I jeszcze mam, Panie Prezydencie, tutaj wsiądę na swojego ulubionego konia
i po galopuje przez chwilę, ponieważ już na wstępie tego raportu,
na stronie, gdzie mamy opis "Konin i jego mieszkańcy", mamy napisane,
że Konin uzyskał lokację miejską przed 1283
rokiem. Ja mam takie pytanie, Panie Prezydencie, kto Panu to przygotował?
Ponieważ jest to niezgodne z prawdą i zostało to ostatecznie określone w 2016 roku.
Ja już to mówię po raz kolejny, ale muszę to powiedzieć,
bo to tak nie wypada tego nie zauważyć. W 2016 roku specjalnie do Konina przyjechał
pan prof. Tomasz Jurek z UAM w Poznaniu, specjalista od historii średniowiecza Polski
i lokacji miast i ostatecznie zostało ustalone, że Konin uzyskał lokację od księcia
Przemysła II w 1283 roku. I to zdanie jest przepisane z poprzednich dokumentów,
gdzie była błędna data 1293. I ta data uległa zmianie,
ostatecznemu ustaleniu na rok 1283, a nie usunięto wyrazu "przed".
Więc to tutaj wypacza. I powiem tak, jeżeli takie coś mamy tutaj na wstępie,
to jak możemy... Bo ja już to mówię przy kolejnym raporcie tego typu.
Jak my możemy odnosić się poważnie do innych dat lub danych, które są zawarte?
Jeżeli w takim miejscu jest błąd, tak prostym i tak czytelnie ustalonym,
to w innych też mogą być. Więc, Panie Prezydencie, trzeba to po prostu ustalić.
I może tutaj by było miło, gdyby było napisane, że dostał Konin w 1283
dokument lokacyjny od księcia wielkopolskiego Przemysła II, którego,
przypomnę, jako Rada trzykrotnie nie chcieliśmy uczcić i on nie ma dzisiaj ani ulicy,
ani ronda, ani wiaduktu. I to jest taki wyrzut, że jako miasto nie potrafimy uszanować księcia,
a później króla Polski, który dał miastu prawa miejskie i który dał podwaliny pod stworzenie
ławy miejskiej, a z ławy miejskiej wynika to, że jako Rada Miasta funkcjonujemy i możemy
dzisiaj obradować. Dziękuję bardzo. To są moje takie uwagi,
być może trochę cierpkie, ale na tym to polega, żebyśmy dyskutowali. A tutaj w tym dokumencie
trzeba by po prostu poprawić, że Konin uzyskał lokację miejską w 1283
roku. Dziękuję bardzo. -Dziękuję Panu Radnemu. Udzielam głosu Panu Radnemu Tadeuszowi Pigule.
-Panie Przewodni... Halo? Panie Przewodniczący...
Słyszymy Pana. Panie Przewodniczący, Panowie Prezydenci, Panie i Panowie Radni,
Szanowni Państwo. Ja z przyjemnością wysłuchałem niektórych odpowiedzi i wskazówek,
ale powiem szczerze, jak zobaczyłem Turoszów, Turów, ten cały worek,
jak cały rząd i parlamentarzyści ruszyli w obronie, a nam nie miał kto pomóc,
żeby łagodnie przejść tą restrukturyzację górnictwa, żeby pozwolić otworzyć odkrywkę.
Tutaj sami rządzący zablokowali, bo nie dostała kopalnia zgody na odkrywkę,
a tam widzieliśmy, jak można walczyć, prawda. Mimo, że są naciski z innych państw.
Także mówię, łatwo się mówi, łatwo się po prostu szuka,
ale naprawdę nasi parlamentarzyści są, szczególnie ci, co mają wpływ jakiś,
mało aktywni, żeby po prostu taką rzecz jakoś obronić, żeby, mówię,
ta restrukturyzacja górnictwa jeszcze miała parę lat, żeby otworzyć tą odkrywkę.
Teraz po herbacie, ja już wiem, ale mówię. Jak widząc tą walkę o uratowanie całego
tego Zagłębia Turoszowskiego, no to było mi trochę przykro,
że jednak my jesteśmy trochę gorszą grupą. Dziękuję bardzo. -Dziękuję Panu Radnemu.
Udzielam głosu Panu Radnemu Zenonowi Chojnackiemu.
-Panie Przewodniczący, Panowie Prezydenci, Szanowni Państwo, obiecuję będzie
bardzo króciutko. Ponieważ o ogólnych i o szczegółowych sprawach mówili
moi poprzednicy, ja skupię się na jednym takim szczególe.
Być może nawet nie będę oczekiwał od Pana Prezydenta odpowiedzi na to pytanie
w tym momencie, bo sprawa rzeczywiście jest szczegółowa, ale w swoim raporcie wspomniał
Pan o dokonywaniu zakupów starodruków dla bibliotek.
I ja w tym momencie absolutnie nie chcę jakby kwestionować tego pomysłu,
natomiast chciałem zapytać o uzasadnienie, ponieważ wydaje się, że to jest zadanie
jakby innych troszeczkę instytucji. Mówię "wydaje się", ponieważ jak już
powiedziałem, nie znam szczegółowych zakupów. Pytanie byłoby takie. Czy one w jakiś sposób
związane są z historią naszego miasta? My wiemy, że nie są to rzeczy tanie,
mówiąc wprost. Nie oczekuję, tak jak powiedziałem na wstępie,
odpowiedzi natychmiastowej Pana Prezydenta. Trudno, żeby Pan Prezydent miał w głowie to,
jakie starodruki zostały zakupione. Natomiast jeśli taką informację mógłbym uzyskać
w czasie późniejszym z jednoczesnym uzasadnieniem, że właśnie te starodruki powinny
znaleźć się w naszej miejskiej bibliotece, to za taką informację byłbym wdzięczny.
Dziękuję pięknie. Dziękuję Panu Radnemu.
-Nie ma więcej zgłoszeń do debaty. Pan Prezydent prosi o głos. Udzielam głosu.
-Dziękuję bardzo wszystkim Państwu Radnym, którzy zechcieli zabrać głos w tej debacie
związanej z raportem o stanie miasta. I biorąc pod uwagę to, że dużo wypowiedzi jakby
wykraczało poza ramy czasowe dotyczące tej debaty, a przecież to 2020 rok powinien być
poddany debacie, ale rozumiem, że niektóre wątki wykraczają poza rok 2020
i mają swoją kontynuację w 2021, ale pozwólcie Państwo, że nie będę dotykał
tych kwestii, które nie związane są sensu stricte z rokiem 2020.
Na samym wstępie chciałem powiedzieć o tym,
że w dużej ilości Państwa wypowiedzi, w znacznej części mówicie Państwo,
w jaki sposób powinien wyglądać raport o stanie miasta, że czegoś Państwu brakło,
że coś powinno być doprecyzowane. Szanowni Państwo, trudno sprostać oczekiwaniom
wszystkich 23 Radnych. Tym bardziej, że Rada Miasta Konina nie określiła,
w jaki sposób raport będzie wyglądał, a ma takie prawo. Także w dużej mierze w pracy
nad przygotowaniem raportu o stanie miasta, a przypomnę, że jest to już kolejny,
drugi raport, bierzemy Państwa pod
uwagę wypowiedzi z wcześniejszej jak gdyby debaty, z poprzedniego roku.
I to przez Państwa zostało zauważone i za to dziękuję. Jednakże w dużej części
w dalszym ciągu poruszamy się, jeżeli chodzi o przygotowanie tego raportu,
w sposób intuicyjny. I jedno rzeczywiście przyznam. Tutaj w wypowiedzi
Pana Radnego Bartosza Małaczka zabrzmiało to, że brakuje w raporcie informacji dotyczących
działań miasta, w związku z całym procesem transformacji naszego miasta,
ale i też regionu. Oczywiście w raporcie nie skupialibyśmy się nad transformacją regionu,
tylko tego, co dotyczy już sensu stricte naszego miasta. I rzeczywiście w przyszłym roku
na pewno uwzględnimy to, gdyż
w tym względzie, proszę Państwa, rzeczywiście dużo się dzieje,
bo przecież tutaj też już padło
taka wypowiedź, że my ukrywamy problemy miasta, tak, chociażby związane z
bezrobociem. Nikt tego nie ukrywa. Wręcz eksponujemy to, bo mówimy o problemie,
który dotyczy miasta, jeżeli chodzi o bezrobocie, o niski wskaźnik
przedsiębiorczości, o to, że miasto traci funkcje.
Bo przygotowujemy się właśnie na to, aby przeprowadzić nasze miasto przez
ten cały proces, który już się zaczął. Myślę, że pewnie bez znaczenia w całym tym
procesie jest przygotowanie miasta pod możliwość absorpcji środków z funduszy
europejskich pochodzących z Funduszu Sprawiedliwej Transformacji.
Proszę Państwa, dla naszego regionu i tylko dla naszego regionu, w tym i miasta Konin,
będą do dyspozycji niebawem środki niebagatelne. To jest 400 mln €.
Chcemy być do tego bardzo mocno przygotowani, aby to pomogło przeprowadzić nasze
miasto przez te 3 transformacje: społeczną, gospodarczą i energetyczną.
-Proszę Państwa, proces wyludniania miast nie jest to jakiś problem,
który dotyczy tylko naszego miasta. Większość miast, a może powiedziałbym tak,
nieliczne miasta zwiększają
zaludnienie. Czyli jest to dosłownie kilka miast w kraju, które
odnotowują wzrost ilości mieszkańców.
Oczywiście nie chcę tego w jakiś sposób tutaj demonizować, ale nie mam zamiaru też
mówić, że, i usprawiedliwiać, że tak jest i się tym nie zajmujemy.
Natomiast robimy wszystko, aby temu problemowi zapobiec.
Co do hotelu Konin, czyli naszej spółki,
Panie Radny Eltman, przecież już od
wielu lat miasto próbowało sprzedać sam hotel. Potem próby były związane
ze sprzedażą ze spółką. Ja przypomnę Szanownym Państwu, bo chciałbym,
żebyśmy naprawdę mocno to usłyszeli, rok 2020 był rokiem specyficznym.
My w niektórych działaniach
nie mieliśmy skąd wziąć jakichkolwiek wzorców związanych z tym, w jaki sposób postępować,
bo wszystkich dotknęła pandemia koronawirusa. Także i sam proces inwestowania przyszłego
przedsiębiorcy w zakup jakiegoś hotelu, który mógłby być przeznaczony na jakąś
działalność gospodarczą, no nie miał tym samym miejsca i dlatego przetarg
nie został doprowadzony
w ubiegłym roku. Ale tylko wspomnę w ten sposób, że mamy plany dotyczące dalszego
działania tejże spółki. Będziemy ponawiali wniosek dotyczący utworzenia Centrum
Pomocy Psychicznej dla dzieci i młodzieży. W tym momencie będziemy mieli innego partnera.
I myślę, że w październiku skutecznie sięgniemy po większe pieniądze,
które umożliwią nam zagospodarowanie części tej naszej substancji Infrastrukturalnej.
Ale i nie tylko te kwestie, bo myślę, że hotel powolutku będzie przekształcał się
z hotelu w inną instytucję poświęconą, dedykowaną, bym tak powiedział,
celom społecznym. Proszę Państwa, co do Festiwalu, bo widzę,
że tutaj w wielu wypowiedziach pojawił się ten Festiwal. W ubiegłym roku rozpoczął
się ten festiwal w sensie przesłuchań
wokalistów i można powiedzieć, że ten numer został zachowany,
czyli 41. Festiwal się w ubiegłym roku rozpoczął, ale mając niepewność przed sobą,
zdecydowałem o tym, że likwidujemy
dalsze działania, czyli zaprzestajemy dalszych działań związanych z organizacją tego
Festiwalu i takie były wytyczne. My poruszaliśmy się zgodnie z prawem.
Ten Festiwal nie doszedłby do skutku, a ponieślibyśmy na przygotowanie tego Festiwalu
niebagatelne pieniądze z kasy budżetu naszego miasta. Natomiast odnośnie
roku 2020, wypowiedź patrz jak powyżej. Proszę Państwa, tutaj Radny Nowak mówił
o Żwirki i Wigury, o betonozie, która zapanowała na ul. Żwirki i Wigury.
Ja przyznaję rację. Bo rzeczywiście myśmy odziedziczyli niestety taki projekt na ul.
Żwirki i Wigury. Aby zmieniać ten projekt już niestety nie było czasu,
aby uwzględnić nowe nasadzenia, ale i też wygenerować określoną
ilość miejsc parkingowych, która oczekiwana była dla tego terenu.
I było być albo nie być. Czyli robimy tą inwestycję,
korzystając ze starego projektu i bierzemy dotacje na tą ulicę bądź pozostaje ta ulica,
będąca w tragicznym stanie technicznym,
do tego dnia. Czyli do dzisiaj mielibyśmy problem z tą ulicą,
natomiast w tej chwili da się przejść, da się przejechać, da się zaparkować.
Co do zieleni, podzielam to. Brakuje mi samemu tejże. Co do czujnika smogu,
ja, Panie Radny, nie będę mówił już dłużej na ten temat, bo to samo zdanie mam co Pan.
Ja znowu też nie ukrywam. Jestem za tym, aby jakość powietrza na Starówce
była właściwa, bo ja też tym powietrzem codziennie oddycham, bo tutaj,
tak jak Pan zauważył, tutaj siedzibę ma Prezydent. I będę robił wszystko,
aby jakość powietrza na Starówce była właściwa. Tyle tylko, że czujnik smogu nie zmieni nam
tego i możemy podłączać ten czujnik czy
certyfikować go czy ponosić koszty zakupu kolejnego czujnika, który będzie certyfikowany.
No będziemy mieli świadomość, że jest certyfikowany. Natomiast co do jakości
powietrza, to jeden i drugi czujnik podaje informacje w internecie i każdy
z mieszkańców ma możliwość odczytania jego.
Co do lokacji miasta, przyjmujemy do wiadomości 1283 i prosiłbym, zobowiązuję urzędników,
żeby pamiętali, że lokacja miasta nastąpiła w 1283
roku, żeby już nikt nam nie narzucił, nie zarzucił tego, że nie wiemy, jaki mamy,
jaką historię miasta mamy. Proszę Państwa,
ja nie będę się może odnosił też do kwestii politycznych,
które pobrzmiewały w niektórych wypowiedziach poza poza jednym przypadkiem,
bo do końca nie rozumiem wypowiedzi Pana Radnego Majewskiego,
który mówił o marketingu politycznym, zestawiając to z Konstytucją.
Ja rozumiem, że odnosi ten marketing polityczny do tego, że w moim gabinecie
wisi grafika z napisem Konstytucja,
która to grafika jest wyrazem
natchnienia artysty, który zrobił taką grafikę. Ja tak ją odczytuje. A oprócz tego oczywiście
zadaniem tejże grafiki jest promowanie, promowanie Konstytucji, która myślę,
że powinna być promowana w naszym kraju. A co do tejże wypowiedzi,
bo Pan Radny zarzuca mi marketing polityczny, to w takim układzie, jak można nazwać
to zdjęcie, Panie Radny, za Pańskimi plecami?
Zdjęcie Pana Prezesa Jarosława Kaczyńskiego, który właśnie, które zauważyliśmy
podczas Pańskiej wypowiedzi. Myślę, że to jest marketing polityczny. Szanowni Państwo,
ja bardzo dziękuję za wszystkie Państwa wypowiedzi i zachęcam do oddania
głosu pozytywnego, bo naprawdę nasz samorząd bardzo mocno starał się,
żeby przeprowadzić nasze miasto przez ten ciężki okres 2020 roku.
Dlatego też dziękuję wszystkim, wszystkim, którzy przyczynili się, abyśmy
obronną ręką przeszli przez rok 2020. Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący.
-Dobrze, powinno być dobrze. Dziękuję Panu Prezydentowi.
Miałem wyłączony na chwilę
mikrofon. Za zabranie głosu, przedstawienie tej i za debatę wszystkim Radnym
nad raportem o stanie miasta Konina za 2020 rok. W tym momencie
tą debatę zamykam. I przejdziemy teraz do podjęcia uchwały w sprawie udzielenia
Prezydentowi Miasta Konina wotum zaufania, druk 579.
Proszę o tabelę do głosowania.
-Kto z Państwa Radnych jest za podjęciem uchwały?
-Kto jest przeciwny? I kto się wstrzymał?
-Pani Emilia Wasielewska oddała. Wszyscy Państwo oddali głos.
Zatem proszę o podanie wyników głosowania.
14 Radnych głosowało za udzieleniem wotum zaufania Prezydentowi Miasta Konina,
9 radnych było przeciwnych. Nikt z Radnych się nie wstrzymał.
Stwierdzam, że Rada podjęła uchwałę w sprawie udzielenia Prezydentowi Miasta Konina
wotum zaufania. Gratuluję, Panie Prezydencie.
Kolejny punkt porządku obrad, pkt 5. To jest podjęcie uchwały w sprawie rozpatrzenia
i zatwierdzenia sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu miasta
za 2020 rok, druk nr 590 i udzielenia absolutorium Prezydentowi
Miasta Konina z tytułu wykonania budżetu miasta
Konina za 2020 rok, druk 591.
Sprawozdanie finansowe wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu miasta Konina
za 2020 roku Państwo Radni otrzymali i były one rozpatrywane przez komisje Rady Miasta Konina.
Chciałbym Państwu Radnym przypomnieć, że zapis art. 18 ust.
2 pkt 4 ustawy o samorządzie gminnym mówi, że do wyłącznej właściwości
Rady Gminy należy m.in. rozpatrywanie sprawozdania z wykonania budżetu.
Przypomnę Państwu Radnym również zapis art. 270 ust. 4 ustawy
o finansach publicznych, który brzmi: organ stanowiący jednostki samorządu
terytorialnego rozpatruje i zatwierdza sprawozdanie finansowe jednostki samorządu
terytorialnego wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu w terminie do dnia
30 czerwca roku następującego, następującego po roku budżetowym.
-Informuję również, że uchwałę składu orzekającego Regionalnej Izby Obrachunkowej
w Poznaniu wyrażającą opinię o przedłożonym przez Prezydenta Miasta Konina sprawozdaniu
z wykonania budżetu miasta Konina za 2020 rok również Państwu Radnym przekazałem.
Została również przekazana Państwu Radnym opinia sporządzona przez Komisję Rewizyjną
w sprawie wykonania budżetu miasta Konina za rok 2020.
Teraz udzielę głosu Panu Prezydentowi Piotrowi Korytkowskiemu.
-Panie Przewodniczący, Wysoka Rado. Uchwalony przez Radę Miasta Konina
18 grudnia 2019 roku budżet miasta na rok 2020 został zrealizowany w ponad 95%.
Budżet w trakcie roku oczywiście za Państwa akceptacją ulegał zmianom.
Ostatecznie dochody miasta za rok 2020 zostały zrealizowane w wysokości 651
104 611,52 zł. W strukturze dochodów gminy największe źródło stanowią podatki,
opłaty i udziały. To ponad 184 mln zł. Kolejnym są dotacje celowe i wpływy,
ponad 128 mln zł. A także subwencja ogólna, przeszło 54 mln zł.
W części powiatowej dominuje subwencja ogólna, blisko 90 mln zł.
Podatki, opłaty i udziały wykonane zostały w wysokości ponad 24 mln zł,
a dotacje celowe i wpływy stanowią 22 mln zł. Kluczowym źródłem dochodów gminy był udział
w podatku od osób fizycznych i podatku od nieruchomości. Udział w podatku od osób
fizycznych został zrealizowany w ponad 108%, a wpływy z niego wyniosły ponad 73 mln zł.
Drugim co do wielkości wpływów jest podatek od nieruchomości, gdzie dochód wyniósł
ponad 67 mln zł, co stanowi 100,23%
wykonania planu. Bardzo dobrze został zrealizowany podatek od osób prawnych.
To 128% w stosunku do planu. Dochód z tego tytułu wyniósł 5,5
mln zł. Roczny dochód z podatku od czynności cywilnoprawnych to ponad 4 mln zł,
co stanowi 107,16%
realizacji planu. Z podatku od nieruchomości, od środków transportowych wpłynęło ponad 1,7 mln
zł i jest to 107,72% planu.
Szanowni Państwo, w 2020 roku na dobrym poziomie zrealizowano dotacje i wpływy
na zadania gminne, które wyniosły ponad 128 mln zł, oraz dotacje i wpływy
na zadania powiatowe w kwocie blisko 90 mln zł.
Znaczący wzrost dotacji w trakcie roku na zadania, blisko 29 mln zł,
związany jest m.in. z bieżącą realizacją programów rządowych. Programu 500+,
zwiększenie puli o 6,8
mln zł. Pomocy państwa w zakresie dożywiania, zwiększenie o prawie 3 mln zł.
Wyposażenia szkół w podręczniki oraz materiały ćwiczeniowe, ponad 643 tys. zł.
Świadczenia rodzinne ponad 9 mln zł.
Zasiłki stałe blisko 789 tys. zł.
Podkreślić należy również to, że miasto Konin uzyskało wsparcie finansowe
z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych w wysokości ponad 10 mln zł
oraz z Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg w wysokości ponad 33 mln,
co stanowi najwyższą dotację w kraju.
Wydatki budżetu miasta na 2020 rok zostały zrealizowane w wysokości 95,15%
planu, to jest w kwocie 682 367 185,88 zł.
Z czego ponad 434 mln zł zostały, stanowiły wydatki gminy,
a 248 mln zł wydatki powiatu. Jak każdego roku najwięcej przeznaczyliśmy
na oświatę i edukację i edukacyjną opiekę wychowawczą oraz pomoc społeczną.
Wydatki na oświatę i wychowanie wyniosły 204 mln zł, a na edukacyjną
opiekę wychowawczą ponad 15 449 000 zł.
Jest to ponad 12 mln więcej niż w 2019 roku.
Blisko 151 mln zł stanowiły wydatki gmin na pomoc społeczną.
W tym ponad 63 mln zł wydano na świadczenia wychowawcze,
ponad 37 mln zł na świadczenia rodzinne, ponad 2 635 000 zł
na dodatki mieszkaniowe. Na zasiłki,
zasiłki stałe i okresowe oraz pomoc w naturze dla najbardziej potrzebujących wydatkowano
kwotę ponad 7 mln zł. W części powiatowej na pomoc społeczną wydatkowano z budżetu miasta
ponad 12 mln zł. W tym na opiekę ludzi starszych w DPS blisko 7 mln zł,
opiekę dzieci i młodzieży w Pogotowiu Opiekuńczym ponad 1,3 mln zł
i na rodziny zastępcze ponad 2,8
mln zł. Na transport i łączność wydaliśmy w ubiegłym roku blisko 166 mln zł.
W tym na utrzymanie, remonty dróg, chodników i ulic blisko 9 mln zł.
Na organizację publicznego transportu zbiorowego ponad 27 mln zł.
W tym z porozumień z gminami 1 987 000 zł.
Ponad 21 mln zł przeznaczyliśmy na gospodarkę mieszkaniową,
a około 16 mln zł na zadania z działu bezpieczeństwo publiczne
i ochrona przeciwpożarowa.
Blisko 31 mln zł kosztowały zadania z zakresu gospodarki komunalnej i ochrony środowiska.
To wydatki m.in. związane z gospodarką odpadami komunalnymi.
Na kulturę i ochronę dziedzictwa narodowego przeznaczono blisko 9 mln zł,
a ponad 13 mln zł na kulturę fizyczną. Wydatki miasta związane z przeciwdziałaniem
pandemii Covid-19 to niemalże 4,8 mln zł. W tym nieco ponad 1,8 mln
zł to środki własne miasta, a około 3 mln środki pozyskane ze źródeł zewnętrznych.
W wyniku realizacji zadań w 2020 roku budżet zamknął się deficytem wysokości 31 mln zł.
Wysoka Rado, Szanowni Państwo, przychody w 2020 roku wykonano na łączną kwotę
blisko 118 mln zł. To jest 100% z tytułu zaciągniętego kredytu krótkoterminowego
25 810 000 zł, wolnych środków na rachunkach bankowych 14 885 000 i emisji papierów
wartościowych 77 222 000 zł. Natomiast rozchody zostały wykonane w kwocie ponad 34 690 000 zł.
To jest również w 100% i przeznaczono je na spłatę rat kapitałowych zaciągniętych
pożyczek i kredytów oraz spłatę zadłużenia. Warto dodać, że w 2020 roku konińska oświata,
ZDM, MOPR, DPS, ŚDS, PO i Urząd Miejski realizowały 41 projektów z udziałem środków
zewnętrznych na łączną kwotę ponad 65 mln zł,
z czego 14 projektów zostało zakończonych. Ogółem zaplanowanych wydatków majątkowych
w ramach projektów unijnych było blisko 62 mln zł.
Udało się zrealizować ponad 60 mln zł.
W minionym roku na zadania inwestycyjne wydaliśmy niebagatelne 138 mln zł.
W ramach wydatków majątkowych zaplanowaliśmy 80 zadań inwestycyjnych,
w tym wykonaliśmy 66 zadań, 12 z nich kontynuujemy w 2021 roku,
a 4 przenieśliśmy na wydatki, które nie wygasają z upływem 2020 roku
na łączną kwotę 10 767 000 zł.
W 2020 roku zrealizowaliśmy m.in. takie zadania jak: Ekologiczny Konin,
rozwój i promocja niskoemisyjnego transportu miejskiego na ponad 21 mln zł.
Stworzenie zintegrowanego systemu komunikacji publicznej na terenie K OSI 7 3 726 000 zł.
Budowa wiaduktu drogowego w km 202,860
linii kolejowej R20 3 815 000 zł. Przebudowa ul. Leśnej w Koninie 3 051 000 zł.
Przebudowa Żwirki i Wigury w Koninie 3 049 000 zł.
Przebudowa ul. Przemysłowej w Koninie 400 tys. zł.
Przebudowa dachu starej części budynku dydaktycznego I Liceum Ogólnokształcącego im.
Tadeusza Kościuszki w Koninie 1 686 000 zł.
Budowa kolumbariów na cmentarzu komunalnym w Koninie 210 tys. zł.
Przebudowa pomostu żeglarskiego nr 1 ze stałego na pływający w Miejskim Ośrodku Wypoczynkowym
Przystań Gosławice 212 tys. zł.
Przebudowa zasilania elektroenergetycznego Miejskiego Ośrodka Wypoczynkowego
Przystań Gosławice przy ul. Rybackiej w Koninie, zasilanie
zewnętrzne 154 tys. zł.
W trakcie realizacji pozostaje m.in. budowa połączenia ul. Paderewskiego
i Wyzwolenia w Koninie w związku z modernizacją linii kolejowej R20 47
730 000 zł. Rozbudowa ul. Kleczewskiej w Koninie 35 307 000 zł.
Przebudowa obiektu mostowego w ciągu ul. Bernardynka w Koninie 1 876 000 zł.
Nabycie nieruchomości gruntowych 1 784 000 zł.
Droga pieszo-rowerowa łącząca ul. Jana Pawła II od mostu
na Kanale Ślesińskim z ul. Staromorzysławską 1 mln, jest to wydatek KBO, 1 mln zł.
Ponadto opracowano dokumentacje projektowo-kosztorysowe na łączną
kwotę 958 tys. zł. Na zakupy inwestycyjne wydatkowano łącznie 930 tys.
zł oraz miasto przekazało dotacje celowe na kwotę ponad 701 tys. zł.
Miasto Konin wniosło do MTBS Sp. z o.o. wkład pieniężny na budowę lokali mieszkalnych
w kwocie 4 914 000 zł oraz kwocie 3 mln zł do MZK Sp.
z o.o. w Koninie. W 2020 roku wydatki majątkowe konińskiego budżetu obywatelskiego zostały
zrealizowane na łączną kwotę 2 352 000 zł. Środki przeznaczone na realizację 17 zadań.
-Rok 2020 był 6 rokiem realizacji konińskiego budżetu obywatelskiego.
Zgodnie z ustawą o finansach publicznych przedstawiona została Wysokiej Radzie również
informacja z wykonania planu finansowego instytucji kultury. Konińskiego Domu Kultury,
którego to budżet wynosił 4,2 mln zł,
Miejskiej Biblioteki Publicznej, to budżet ponad 3,6 mln zł.
Młodzieżowego Domu Kultury budżet 2,1 mln zł. Szczegóły zawarte są w analizie z wykonania
planu finansowego poszczególnych jednostek dotyczących,
dołączonych do sprawozdania.
Obszerna informacja o stanie mienia miasta według stanu na dzień 31 grudnia
2020 roku zawiera wartość mienia komunalnego, która wzrosła o 9,14%
i wyniosła na koniec roku ponad 1 383 000 000 zł.
W tym na wartość mienia składały się: majątek trwały w jednostkach organizacyjnych,
ponad 968 mln zł, środki trwałe w budowie, ponad 132 mln zł, wartość udziałów miasta
w spółkach prawa handlowego, to ponad 282 mln zł.
Przekazane zostało Państwu także sprawozdanie finansowe sporządzone na podstawie ksiąg
rachunkowych i obowiązujących przepisów.
Najważniejsze jego wielkości to: Suma bilansowa bilansu z wykonania budżetu
miasta Konina 78 107 942 zł. Jest wzrost o ponad 20 478 000 zł.
Zobowiązania finansowe z tytułu zaciągniętych pożyczek i kredytów oraz emisji obligacji
kwota 251 789 753,76 zł.
Wzrost o ponad 68 228 000 zł.
Wynik wykonania budżetu -31 262 574,36 zł.
Jest on wielkością ujemną.
Wydatki były wyższe niż dochody.
Wynik wykonania budżetu obrazuje, że miasto korzystało ze źródeł zewnętrznych,
takich jak kredyty i obligacje, dla realizacji dużych wydatków unijnych
oraz współfinansowanych z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych i Rządowego
Funduszu Rozwoju Dróg, o których wspomniałem już wcześniej.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, sprawozdanie z wykonania budżetu miasta za rok
2020 uzyskało pozytywną opinię składu orzekającego Regionalnej Izby Obrachunkowej
w Poznaniu z dnia 27 kwietnia 2021 roku.
Dziękuję również, dziękuję Komisji Rewizyjnej za pozytywną opinię o wykonaniu budżetu
miasta Konina, sprawozdania finansowego oraz wystąpienia do Rady Miasta Konina
z wnioskiem o udzielenie absolutorium Prezydentowi Miasta Konina za rok 2020.
Dziękuję bardzo za uwagę.
-Dziękuję Panu Prezydentowi. Obecnie proszę Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej,
Pana Dominika Szopę o przedstawienie wypracowanej opinii Komisji Rewizyjnej
Rady Miasta Konina w sprawie wykonania budżetu miasta Konina za 2020
z dnia 9 czerwca 2021 roku.
-Panie Dominiku, proszę się zgłosić.
-Udzielam Panu głosu. Czy mnie widać, czy mnie słychać? Słychać Pana.
-Panie Prezydencie, Wysoka Rado, przedstawię teraz opinię Komisji Rewizyjnej
Rady Miasta Konina w sprawie wykonania budżetu miasta Konina za 2020 rok.
Opinia została przyjęta na posiedzeniu Komisji Rewizyjnej dnia 9 czerwca 2021 roku.
Opinię opracowaliśmy na podstawie przeprowadzonych kontroli przez Komisję
Rewizyjną Rady Miasta, kierując się kryterium legalności, rzetelności,
celowości i gospodarności.
Kontrole Komisji Rewizyjnej (dźwięk niewyraźny) sporządzania opinii,
dotyczyły analizy zmian w budżecie miasta Konina za 2020 rok,
realizacji dochodów przez miasto Konin, realizacji wydatków przez miasto Konin,
analizy kontroli zewnętrznych stanu mienia komunalnego według stanu na dzień 31 grudnia
2020 roku, subwencji ogólnej dla miasta Konina, wysokości zadłużenia na koniec 2020 roku,
sprawozdania finansowego za 2020 rok i ochrony końcówej. Analizie poddano
sprawozdanie Prezydenta Miasta Konina z wykonania budżetu za 2020 rok wraz z opinią
Regionalnej Izby Obrachunkowej w Poznaniu o tym sprawozdaniu, sprawozdanie finansowe
miasta za 2020 rok, informację o stanie mienia komunalnego miasta według planu
na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz protokoły z kontroli przeprowadzonych przez
Wydział Kontroli Urzędu Miejskiego i Komisję Rewizyjną.
Kontrole przeprowadzone przez Komisję oraz wydanie opinii oparliśmy o przepisy ustawy
o samorządzie gminnym, ustawy o finansach publicznych,
ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego i prawo zamówień publicznych.
-Jeśli chodzi o zmiany, to w budżecie miasta na 2020 rok w trakcie wykonywania budżetu
w 2020 roku dokonano ogółem 42 zmiany w budżecie, z czego 30 zmian było wprowadzonych
zarządzeniami Prezydenta Miasta z upoważnia Rady Miasta, a 12 zmian uchwały
Rady Miasta Konina. Realizacja dochodów przez miasto.
Dochody ogółem budżetu miasta wyniosły
według stanu na 31 grudnia 2020 roku 651 104 611,52 zł.
Było to 102,71%
planu według projektu budżetu na 2020 rok po zmianach.
Zrealizowane dochody bieżące 541 733 346,75 zł
wobec planowanych 540 537 940,79 zł.
Wykonano dochody majątkowe w kwocie, według stanu na 31 grudnia 2020 roku w kwocie
109 371 264,77 zł, co stanowiło 117,11%
planu budżetowego po zmianach.
Wydatki budżetu ogółem wyniosły 682 367 185,88
zł, co stanowiło wykonanie planu w
95,15%. Wydatki bieżące 544 554 352 zł, co stanowiło 96,54%
wykonania planu.
Wydatki majątkowe 137 812 833 zł, co stanowiło 0,92% wykonania planu.
-Wynik budżetu wyniósł -31 262
574 zł wobec planowanych -83 226 484 zł.
-Dochody miasta. Jeśli chodzi o dochody miasta,
jak już mówiłem, zrealizowane w kwocie 651 104 611 zł i stanowiło 102,71%
wielkości planowanych dochodów. W podziale na część gminną i powiatową było to,
wyglądało to następująco.
-Dochody gminy wniosły 449 168 487,50 zł. W tym 969 701 309
zł to były dochody bieżące, a 52 468 178 zł dochody majątkowe. Dochody powiatu wyniosły
201 936 124 zł, z czego 145 032 037 zł
to były dochody bieżące, a 56 904 086 zł dochody majątkowe.
-Wpływy z tytułu podatku od nieruchomości w 2020 roku zostały zrealizowane w wysokości 67
602 619, przepraszam, 67 602 619,45 zł. Stanowiło to
100,22% planu założonego w projekcie budżetu po zmianach.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku zaległości
z tytułu podatku od nieruchomości od osób fizycznych i prawnych
wynosiły 4 996 224 zł. Kwota ta zwiększyła się o ponad 1 mln zł
w stosunku do roku 2019. Znaczny wzrost zaległości spowodowany jest, był m.in.
pandemią koronawirusa.
Ze względu na ważny interes podatnika lub ważny interes publiczny umorzono podatek w
wysokości 450 250 zł. 33 decyzje umarzające były podatek od nieruchomości.
15 z tych (dźwięk niewyraźny)
-Około 78% wydanych decyzji w materii odroczenia płatności, rozłożenia na raty
było również związane z pandemią. I te skutki
finansowe z tytułu odroczenia i rozłożenia na raty wynoszą 813 106 zł.
Na koniec 2020 roku 48, ponad 48% zaległości z podatku od nieruchomości to było
zaległości 18 podatników i wszystkie te zaległości to były kwoty powyżej 50 tys.
zł. -A 37% zaległości to jest... 37% zaległości daje sumę 1
852 000 zł i to jest 12 podatników, w stosunku do których miasto
podejmuje działania egzekucyjne, ale przynoszą one znikomy skutek.
W stosunku do jednego z podatników, który zalega z tytułu podatku od nieruchomości w
kwocie 113 048 zł, nastąpi przejęcie nieruchomości w zamian za zaległości podatkowe.
-Wpływy z tytułu podatku od środków transportowych w roku 2020 zostały zrealizowane
w wysokości 1 777 433 zł. Stanowiło to
107,72% planu po zmianach.
Zaległości z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2020 roku wynoszą 491
039,12
zł. Zaległość w kwocie 379 824 zł, która stanowi 77, ponad 77% zaległości ogólnej,
jest generowana przez 12 podatników,
z których każdy ma zaległości powyżej 10 tys. zł, w tym 3 powyżej 50 tys.
zł i działania egzekucyjne wobec nich przynoszą znikomy lub żaden skutek.
Wpływy z tytułu opłat za gospodarowanie odpadami komunalnymi w 2020 roku zostały
zrealizowane w wysokości 13 639 337 zł, co stanowi 100,77% planu.
Wpływy te w stosunku do 2019 roku zwiększyły się od 4 652 616
zł, stanowi to wzrost o 51,77%.
-Zaległości z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiły 412
685 zł. Zwiększyły się te zaległości w stosunku do roku ubiegłego o 76 859 zł.
Stanowi to wzrost o 22,08%.
-Wpływy z tytułu opłaty od, wpływy z tytułu opłat od posiadania
psów w 2020 roku wyniosły 34 691 zł. Stanowi to 86,73% planu.
Zaległości na koniec 2020 roku wynosiły 60 zł.
-Dochody z tytułu grzywien nałożonych w drodze mandatów karnych
wyniosły w 2020 roku 95 053
zł, co stanowi 60,12% planu.
-Zaległości z tego tytułu na koniec roku wynosiły 135 002,67
zł. Z tytułu dywidendy, z tytułu dywidendy od spółek komunalnych w 2020 roku
budżet miasta zasiliła dywidenda z Miejskiego Zakładu Gospodarki Odpadami
Komunalnymi Sp. z o.o. W dniu 10 czerwca 2021 roku
spółka wpłaciła kwotę 2 000 587,59 zł.
Komisja Rewizyjna przeanalizowała
wykonanie budżetu miasta Konina za 2020 rok również w części wydatków,
ze szczególnym uwzględnieniem części gminnej i powiatowej. Wydatki budżetu miasta
za 2020 rok zostały zrealizowane w wysokości 682 367 185,88
zł. To jest 95,15% planu po zmianach. Realizacja wydatków podzielona część gminną
i powiatową przedstawia się następująco. Zadania gminy
434 318 630,99 zł. -To jest 94,93%
planu. W tym na wydatki majątkowe 37 639 516 zł.
Zadania powiatowe 248 048
554 zł. To jest 95,53%
planu. W tym na wydatki majątkowe 100 173 317,69 zł.
W ramach analizy, bardzo szczegółowej analizy wybranych wydatków w wybranych działań
Komisja Rewizyjna przeanalizowała wydatki w dziale 852 pomoc społeczna.
W 2020 roku poniesiono w tym dziale wydatki na finansowanie świadczeń pomocy społecznej.
W rozdziale 85.215 dokonano wypłat dodatków mieszkaniowych i energetycznych
w łącznej wysokości 2 635 198,62 zł. Plan po zmianach wynosił
2 854 560,20 zł. W tym z zakresu administracji rządowej na wydatki energetyczne wykorzystano
kwotę 48 678 zł, gdzie plan wynosił 55,5 tys. zł. Dodatek mieszkaniowy jest
świadczeniem dla osób, które nie są w stanie samodzielnie ponieść
kosztów utrzymania mieszkania i jest przyznawany na okres 6 miesięcy,
począwszy od następującego, od miesiąca następującego po miesiącu złożenia wniosku w
sprawie o dodatek mieszkaniowy. W 2020 roku do Wydziału Spraw Lokalowych
Urzędu Miasta wpłynęło 1900 wniosków o przyznanie dodatków mieszkaniowych.
Wydano 1993 decyzje, w tym 1837 decyzji pozytywnych, 89 odmownych i 67 wstrzymujących.
W zakresie dodatków energetycznych w 2020 roku do Wydziału Spraw Lokalowych Urzędu Miejskiego
złożono 583 wnioski o wypłatę dodatku energetycznego. Wydano ogółem
831 decyzji, w tym 823 pozytywne, 1 negatywną i 7 zawieszających.
W ramach wydatków w dziale 852 pomoc społeczna w 2020 roku poniesiono wydatki na finansowanie
usług opiekuńczych i specjalistycznych oraz pozostałej działalności opiekuńczej.
W rozdziale 85.228 udzielono dotacji w wysokości 1 551
908,55 zł na pomoc społeczną, pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji
życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób. Wydatki realizowano na podstawie
umowy o realizację zadania publicznego
na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie.
Umowa zawarta z Polskim Czerwonym Krzyżem, oddział rejonowy w Koninie
na okres od 1 stycznia 2020 do 31 sierpnia 2020 roku.
W ramach tego wydatku realizowano zadania publiczne pt. Świadczenie usług
opiekuńczych w domu podopiecznego na terenie miasta Konina. Środki na realizację powyższego
zadania były przekazywane na rachunek zleceniobiorcy w 8 miesięcznych transzach.
Zgodnie z zapisami umowy celem tych usług było niesienie pomocy seniorom,
osobom chorym oraz niepełnosprawnym poprzez stworzenie warunków wszystkim
podopiecznym do codziennych potrzeb życiowych, opieki higienicznej oraz poprawy
jakości ich życia. Od 1 września 2020 roku zawarto kolejną umowę,
która była kontynuacją umowy, o
której wspomniałem uprzednio. Środki przekazywane były
w okresie od 1 września 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku.
W dziale 852, rozdział 85.295
to dotacje w wysokości 530 tys. zł
na pomoc społeczną, w tym pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej
oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób. Wydatki realizowano na podstawie umowy
o wspieranie realizacji celu publicznego z Polskim Czerwonym Krzyżem,
oddział rejonowy w Koninie na kwotę 50 tys. zł oraz umowę i aneks
z dnia 7 stycznia 2019 roku na kwotę 330 tys. zł.
W ramach tego wydatku realizowano zadania publiczne pt. Prowadzenie noclegowni,
schroniska dla bezdomnych oraz prowadzenie ogrzewalni dla osób bezdomnych.
Środki na realizację tego zadania były przekazywane na rachunek zleceniobiorcy
w 11 miesięcznych transzach. Zgodnie z zapisami w umowie środki zostały
przeznaczone na zapewnienie osobom dotkniętym bezdomnością warunków socjalno-bytowych
ratujących ich życie i zdrowie, czyli bezdomnym, odbudowywanie
statusu społecznego, motywowanie ich do podjęcia kroków w celu wyjścia z sytuacji
kryzysowej, (dźwięk niewyraźny) alkoholizmu i przemocy. W ramach wydatków gminy
w dziale 852, rozdział 85.295 były realizowane jeszcze dwa przedsięwzięcia,
zawarte zostały 2 umowy. Umowa z późniejszymi aneksami z dnia 3 stycznia
2018 roku z Polskim Stowarzyszeniem na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną
Koło w Koninie realizowana w latach 2018-2020.
Z czego w 2020 roku przekazano dotację w wysokości 85 tys. zł w 4 równych
transzach po 21 250 zł. Środki były przeznaczone na prowadzenie Ośrodka
Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczego i Punktu Rehabilitacyjnego w Koninie.
Kolejną umową była umowa z dnia 2 stycznia 2020 roku zawarta z Fundacja na Rzecz Rozwoju Dzieci
i Młodzieży "Otwarcie" na kwotę 65 tys. zł.
-Środki były przekazane na prowadzenie Klubu wspierania rodziny z dzieckiem
z niepełnosprawnością w Koninie.
-W ramach wydatków w dziale 853, pozostałe zadania z zakresu polityki społecznej
w 2020 roku podniesiono wydatki w części powiatowej na prowadzenie
Warsztatów Terapii Zajęciowej.
-Wydatki na pomoc społeczną były realizowane również np. w
kwocie 406 908 zł w dziale 853, 853.11 zawarto następujące umowy.
Na prowadzenie Warsztatów Terapii Zajęciowej, umowa ze Stowarzyszeniem na rzecz Pomocy Osobom
Chorym Psychicznie na kwotę 83 508 zł. Umowa z Fundacją Mielnica
na kwotę 173 220 zł. Umowa z Polskim Stowarzyszeniem Na Rzecz Osób
z Niepełnosprawnością Intelektualną Koło w Koninie na kwotę 92 916 zł.
I umowa z Towarzystwem Przyjaciół Dzieci, oddział powiatowy w Koninie na kwotę 51 264 zł.
W dziale 854,85.403, edukacja, edukacyjna opieka wychowawcza podniesiono
wydatki na specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze.
W ramach wydatków przekazano dotację dla niepublicznych jednostek systemu oświaty
w wysokości 1 890 086,52
zł dla Polskiego Stowarzyszenia Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną.
W ramach tej kwoty mieści się również kwota 32 728,13
zł stanowiąca dowóz dzieci do Ośrodka Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczego
zgodny z umową z dnia 29 stycznia 2020 z późniejszym aneksem.
-W 2020 roku kontrole zewnętrzne zostały w Urzędzie Miejskim w Koninie zostały
przeprowadzone przez Najwyższą Izbę Kontroli, delegatura w Poznaniu. Kontrola była
prowadzona od 4 marca do
22 lipca 2020 roku i dotyczyła zabezpieczenia szkół przed zagrożeniami wewnętrznymi
i zewnętrznymi. W wyniku ustaleń kontroli NIK wniosła o podjęcie działań mających
na celu przygotowanie i wdrożenie jednolitych wytycznych standardów lub procedur
służących zapewnieniu bezpieczeństwa w miejskich szkołach na wypadek wystąpienia
zagrożeń wewnętrznych lub zewnętrznych oraz dokumentowane weryfikowanie wdrożenia
tych regulacji, jak również inicjowanie i organizowanie szkoleń dotyczących bezpośrednio
zasad zachowania się w przypadku wystąpienia w szkołach wyżej wymienionych zagrożeń.
W związku z wymienionym, z powyższym realizację zadań (dźwięk niewyraźny)
powierzono zastępcy kierownika Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania
Kryzysowego Urzędu Miejskiego w Koninie.
W ramach realizacji zadań podstawą prawną był program zapobiegania przestępczości
oraz ochrony bezpieczeństwa obywateli i porządku publicznego
dla miasta Konina na lata 2016-2020.
-W związku z ogłoszoną pandemią w celu usuwania negatywnych skutków Covid-19 w ramach
zapewnienia w miejskich szkołach dokonano wydatków na zakup środków ochrony osobistej,
płynów dezynfekujących, dystrybutorów płynów dezynfekujących oraz przeprowadzono dezynfekcję,
przeprowadzano dezynfekcję różnych jednostek oświatowych.
-Kolejna kontrola to była kontrola Drugiego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Kaliszu,
która trwała od 27 października do
31, 27 października 2020 roku do 31 marca 2021 roku.
-Dotyczyła zasadności zwrotu podatku od towarów i usług przed terminem zwrotów
oraz danych rejestracyjnych. W wyniku ustaleń kontroli stwierdzono wadliwość ksiąg, m.in.
w zakresie korekty podatku naliczonego od nabycia środków trwałych w wykazanej
deklaracji za miesiąc styczeń 2020 roku. Różnice powstały z ponownego wyliczenia
różnic pomiędzy współczynnikami wstępnymi i ostatecznymi w badanym okresie.
W związku ze złożoną korektą dokonano zwrotu różnicy podatku. W powyższej sprawie
toczy się postępowanie podatkowe prowadzone przez Drugi Wielkopolski Urząd
Skarbowy w Kaliszu.
Informacja dotycząca dochodów z mienia komunalnego miasta Konina na dzień
31 grudnia 2020 roku w odniesieniu do danych na dzień 31 grudnia 2019 roku.
W 2020 roku nastąpił wzrost dochodów miasta Konina o kwotę 4 132 320
zł w odniesieniu do kwoty dochodów odnotowanych na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Wzrost ten w wymiarze procentowym wyniósł 23,85%.
-Ogółem wykonane dochody z mienia komunalnego miasta Konina na 31 grudnia 2020 roku wyniosły
21 460 759,68 zł. W tym ze sprzedaży gruntów na własność osobom trzecim dochód
wyniósł 4 719 258 zł. Wpływy z wynajmu lokali dały dochód w kwocie 12 947
429 zł. -Z danych zawartych w tabeli nr 12 w informacji o stanie mienia komunalnego
według stanu na dzień 31 grudnia 2020 wynika, że zmniejszenie dochodów w 2020 roku
nastąpiło we wpływach z tytułu przekształcania użytkowania wieczystego w prawo własności o 65
635 zł. Z tytułu sprzedaży budynków oraz lokali mieszkalnych i użytkowych o 42 130 zł.
I opłat z tytułu dzierżawy gruntów zmniejszenie o 363 029 zł.
A także wpływu z najmu lokali użytkowych zmniejszenie o 428 481 zł.
I opłat z tytułu użytkowania wieczystego, zarządu gruntami jest zmniejszenie o 279 961 zł.
Największy wzrost dochodów w 2020 roku zapewniły czynności sprzedaży gruntów
na własność osobom trzecim. Wzrost o kwotę 3 449 959,99 zł w
odniesieniu do 31 grudnia 2019 roku. Planowana kwota subwencji ogólnej w części
gminnej i powiatowej na 2020 rok łącznie wyniosła 143 864 134 zł.
-Część gminna zgodnie z zawiadomieniem z Ministerstwa Finansów wpłynęła w kwocie
554 175 759 zł. -To jest 100% planu.
Część powiatowa w subwencji ogólnej zgodnie z zawiadomieniem z Ministerstwa Finansów
wpłynęła w wysokości 89 688 575 zł. To jest 100% planu. Stan początkowy zadłużenia
miasta w 2020 roku kształtował się na poziomie 183 346 629 zł.
W ciągu roku miasto dokonało spłaty kredytów i pożyczek na łączną kwotę
34 690 516 zł. W 2020 roku zostały zawarte 2 umowy kredytowe.
Umowa z 19 sierpnia 2020 roku z PKO BP na udzielenie kredytu długoterminowego
w kwocie 18 510 000 zł na wkład własny na realizację projektów unijnych.
I umowę z 23 listopada 2020 roku z BGK na udzielenie kredytu długoterminowego w kwocie
7 300 000 zł z przeznaczeniem na wyprzedzające finansowanie działań
finansowanych ze środków unijnych. Została także zawarta umowa
9 grudnia 2020 roku w PKO BP na emisję obligacji
w kwocie 27 122 000 zł na wcześniejszą spłatę rat kapitałowych oraz pokrycie długu,
deficytu budżetowego wynikającego z ubytku w dochodach wywołanego pandemią.
-Stan zadłużenia. Ogólny stan zadłużenia na 31 grudnia roku wyniósł tu razem
251 688 113,74 zł.
Na 31 grudnia 2020 roku miasto nie posiadało zobowiązań wymagalnych i nie wystąpiło
o roszczenia i zobowiązania z tytułu zadań z zakresu administracji rządowej.
Omówienie bilansu z wykonania budżetu miasta Konina za 2020 rok.
Suma bilansowa za 2020 rok wynosi 78 107 942
zł. Na wysokość aktywów składają się środki pieniężne
w kwocie 73 441 476 zł.
Są wykazane wartości nominalne na rachunkach bankowych budżetu miasta oraz
rachunku środków na niewygasające wydatki, które wyniosły w 2020 roku
12 125 615 zł. Należności i rozliczenia w kwocie 4 564 828 zł.
-Na tę pozycję bilansu składają się należności budżetowe w kwocie 2 898 793 zł.
W tym należności od Urzędu Skarbowego, Urzędów Skarbowych 58 766 zł.
-Należności od Ministerstwa Finansów z tytułu udziału w podatku dochodowym od osób fizycznych
w kwocie 2 238 699 zł. I należności od
Ministerstwa Finansów z tytułu
udziału w podatku dochodowym od
osób fizycznych w powiecie 601 328 zł.
-Rozliczenia międzyokresowe 101 640 zł. Są to rozliczenia z tytułu naliczonych odsetek
bankowych zaciągniętych kredytów i pożyczek. Na wysokość pasywów składają
się następujące pozycje. Zobowiązania
w kwocie 252 713 871 zł. Z czego 251 785 753 zł to są zobowiązania
finansowe, a 84 599 zobowiązania wobec budżetu.
Aktywa netto budżetu wynoszą -185
936 848 zł. Rozliczenia międzyokresowe w kwocie 11 330
919 zł, na które składają się: subwencja ogólna części oświatowej gminnej
w kwocie 4 262 049 zł, subwencja ogólna części oświatowej powiatowej
w kwocie 6 245 945 zł i dotacja od Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego
w Poznaniu dla Komendy Miejskiej PSP przekazana w grudniu 2020 roku 822 925
zł.
-Oprócz bilansu z wykonania budżetu miasta Konina Komisja zapoznała się z pozostałymi
elementami sprawozdania finansowego. To jest łącznego bilansu obejmującego
dane wynikające z bilansu jednostek budżetowych,
łącznego rachunku zysków i strat obejmującego dane wynikające z rachunków zysków i strat
jednostek budżetowych, łącznego zestawienia zmian w funduszu obejmującego dane wynikające
z zestawień zmian w funduszu jednostek budżetowych i informacji dodatkowej.
-W wyników prac nad badaniem prawidłowości sprawozdania finansowego miasta Konina na rok
2020 sprawdzano załączniki do bilansu, materiały potwierdzające sporządzenie
pozostałych elementów sprawozdania finansowego. Stwierdzono również, że bilans
miasta został sporządzony na podstawie danych zawartych w ewidencji księgowej.
Natomiast łączny bilans jednostek budżetowych, łączny rachunek zysków i strat i łączne
zestawienie zmian funduszy i informacja dodatkowa została sporządzana na podstawie
sprawozdań przekazanych przez jednostki budżetowe.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zostało sporządzone przy jednoczesnym
zastosowaniu przepisów prawa rachunkowości ustawy o finansach Publicznych.
-Komisja Rewizyjna stwierdza, że powyższa analiza daje podstawę do wyrażenia
pozytywnej opinii o wykonaniu budżetu Rady Miasta Konina. To tyle,
jeśli chodzi o przedstawienie
tej opinii z mojej strony. Ja jeszcze, nie przedłużając tutaj za długo,
w imieniu swoim i członków Komisji chciałbym bardzo serdecznie podziękować za pomoc w
sporządzeniu tej opinii i pomoc Skarbnikowi, Zastępcy Skarbnika, głównej księgowej,
kierownictwu i pracownikom Wydziału Budżetowego, Wydziału Podatków i Opłat
i przede wszystkim Paniom z biura Rady Miasta, których merytoryczne wsparcie
jest nieocenione. Dziękuję.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu za przedstawienie opinii. Teraz przejdziemy
do przedstawienia opinii poszczególnych Komisji Rady Miasta Konina.
Jako pierwszą proszę Komisję Finansów, Pana Przewodniczącego Marka Cieślaka
o przedstawienia opinii do sprawozdania finansowego i sprawozdania z wykonania
budżetu za 2020 rok.
Udzielam głosu Panu Przewodniczącemu.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Wysoka Rado, Panowie Prezydenci,
przedstawię wspólną opinię Komisji Finansów i Infrastruktury,
która odbyła się w dniu 28 czerwca 2021 roku.
Komisja po zapoznaniu się ze sprawozdaniem finansowym i sprawozdaniem z wykonania budżetu
miasta Konina za 2020 rok Komisje nie wniosły uwag i zastrzeżeń do przedłożonych sprawozdań.
Sprawozdanie finansowe z wykonania budżetu miasta zostało sporządzone z dużą dozą
staranności i szczegółowości, co jest wymagane przez ustawę o finansach publicznych.
Sprawozdanie składa się z części opisowej i tabelarycznej, zawierając istotne
dane z zakresu dochodów i wydatków zgodnie z klasyfikacją budżetową przychodów i wydatków
budżetowych, dochodów i wydatków związanych z realizacją zadań z zakresu administracji
rządowej oraz zadań przyjętych od innych jednostek samorządu terytorialnego,
wykazem dotacji, wydatków majątkowych, wykonania przychodów i rozchodów budżetu.
Sprawozdanie zawiera również informacje o realizacji programów finansowanych
z udziałem środków z budżetu Unii Europejskiej. W części opisowe ujęte są objaśnienia
dotyczące dochodów, wydatków, poziomu zaległości i skutków ulg, umorzeń,
zwolnień, odroczeń i obniżek różnych stawek podatku. Również w tej części
zawarta jest informacja o zadłużeniu miasta z tytułu zaciągniętych kredytów,
pożyczek oraz obligacji miejskich. Na koniec 2020 roku zadłużenie miasta
Konina wyniosło 252 957
209 zł, co stanowi 38,85%
zrealizowanych dochodów budżetu i jest o 5% większe od 2019 roku,
co zapewne ma związek z przeprowadzeniem dużego procesu inwestycyjnego w mieście.
Spłata rat kredytów, pożyczek wraz z kosztami obsługi długu wyniosła 37 945
364 zł, co stanowi 9,68%
wykonanych dochodów bieżących budżetu pomniejszonych o dotacje przeznaczone
na cele bieżące. Suma spłat wyniosła 22 344 199 zł i stanowiła 5,7%
wykonanych dochodów bieżących i tym samym mieściła się w dozwolonych limitach
określonych art. 243 ustawy o finansach publicznych.
Z porównania części tabelarycznej z wykonania budżetu z kwotami planowanymi
w projekcie budżetu miasta na 2020 roku wynika, że zostały zadania wykonane,
a Komisje w tej kwestii nie wniosły zastrzeżeń. Dochody budżetu miasta wnioskowane
przez Prezydenta, a zatwierdzone uchwałami Rady Miasta zostały zrealizowane
na kwotę 651 104 611 zł, co stanowi 102,7%
planu. Z tego dochody bieżące 541 733 346 zł stanowi 100,2%
planu. Natomiast dochody majątkowe 109 371
264 zł, co stanowi 117,1%
planu. W tym dochody ze sprzedaży majątku
wyniosły 6 232 120 zł. Niestety tutaj ta wartość wynosi zaledwie 54,3%
planu zakładanego na rok 2020. Wydatki budżetu wyniosły 682 367
185 zł, co stanowi 95,1%
planu. Wydatki bieżące 534 554 352 zł, co stanowi 96,5% planu.
Natomiast wydatki majątkowe 137 812 833 zł, co stanowi 90% planu. Dochody gminy
zrealizowano w kwocie 449 168
487 zł. Natomiast dochody powiatu zrealizowano w kwocie
201 936 124 zł. Natomiast wydatki na zadania gminy zostały zrealizowane w kwocie
434 318 630, co stanowi 94,9%
planu. W tym majątkowe w kwocie 37 639 516 zł.
Wydatki natomiast w zadaniach powiatu wyniosły 248 048
554, 99,5% planu. W tym majątkowe zadania w kwocie 100 173 317 zł.
W związku z tymi danymi wynika, że wykonanie budżetu miasta za 2020 rok
zamknął się deficytem w wysokości 31 262 574 zł przy planowanym deficycie w budżecie
na kwotę 83 226 484 zł. Deficyt ten został sfinansowany środkami
z kredytów, pożyczek oraz emisji obligacji, a także wolnymi środkami na koncie.
Jeśli chodzi o szczegółowość informacji dotyczących poszczególnych dochodów i wydatków
budżetowych, te informacje zostały przedstawione w opinii sporządzonej
przez Komisję Rewizyjną, która w opinii sporządzonej przez,
która jest w tej kwestii Komisją wiodącą.
Wynik operacyjny z wykonania budżetu za 2020 roku, co stanowi różnicę między
dochodami bieżącymi a wydatkami bieżącymi, jest niestety wartością ujemną
i wynosi 2 821 005 zł. To powoduje, że wykonanie budżetu za 2020 wpłynęło
na obniżenie zdolności miasta do ponoszenia w latach 2021-2023, 2026-2027
obciążeń z tytułu spłat kredytów i pożyczek oraz wykupu obligacji wraz należnymi kosztami
obsługi zadłużenia, czyli wpłynęło na zdolności kredytowe zgodnie z zapisami art.
243 ustawy o finansach publicznych. Dlatego też zaistniały, zaistniała konieczność
do podjęcia działań zmierzająca do ograniczenia wydatków bieżących oraz wykorzystania wolnych
środków na koncie miasta.
-Komisje zapoznały się ze sprawozdaniem finansowym miasta za 2020,
który zamyka się po stronie aktywów i pasywów, kwotą 78 107 942 zł.
Po omówieniu pozycji bilansowych Komisje nie wniosły uwag i pozytywnie opiniują sprawozdanie.
Zadania inwestycyjne zostały wykonane zgodnie z wyszczególnieniem w budżecie,
a wydatki na ten cel wyniosły ponad 137 812 837 zł, czyli stanowiły 90% planu.
W części gminnej 37 639 516 oraz w części powiatowej 100 173 317 zł.
Reasumując, Komisja Finansów i Infrastruktury pozytywnie oceniła wykonanie budżetu miasta
za 2020 rok, nie wnosząc uwag do sprawozdania finansowego.
Za udzieleniem powyższej opinii głosowało 9 Radnych za,
1 radny wstrzymał się od głosu, głosów przeciwnych nie było.
-Dziękuję za uwagę. Dziękuję Panu Radnemu.
Słychać mnie? -Dziękuję Panu Radnemu za przedstawienie opinii w imieniu
dwóch Komisji: Komisji Finansów i Komisji Infrastruktury.
Teraz proszę Przewodniczącego Komisji Edukacji, Kultury i Sportu, Pana
Tomasza Andrzeja Nowaka o przedstawienie opinii.
-Panie Przewodniczący Komisji Edukacji, Kultury i Sportu, proszę się zgłosić.
-Udzielam, udzielam Panu głosu.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Miałem tutaj mały problem techniczny.
Więc pkt 5a, druk nr 590 Komisja Edukacji, Kultury i Sportu zaopiniowała
pozytywnie 9 głosami za,
0 głosów przeciw, 4 głosy wstrzymujące się. Dziękuję. Dziękuję. Mogę też podać inne komisje,
ale może to... Nie wiem, jak tam uzgodniliście. No właśnie nie uzgadnialiśmy,
więc ja może pozostanę przy swojej. Dziękuję.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu. Proszę Przewodniczącego Komisji Rodziny
i Spraw Społecznych, Pana Zenona Chojnackiego o przedstawienia opinii.
Proszę Pana Przewodniczącego Zenona Chojnackiego o przedstawienie opinii
w sprawie sprawozdania z wykonania budżetu i sprawozdania finansowego.
-Udzielam głosu. -Dziękuję uprzejmie. Zacząłem już mówić, ale rzeczywiście
okazuje się, że tutaj jakiś problem na łączach. Tak jak powiedziałem przed momentem,
chociaż Państwo oczywiście nie słyszeli, rzeczywiście tutaj pokaźna,
pokaźne miejsce w budżecie miasta zajmują wydatki związane z opieką.
Powiedzmy to tak bardzo ogólnie, z opieką społeczną, z rodziną,
sprawami społecznymi. To jest bardzo dużo pieniędzy. Głównie myślę tutaj o programie
500 Plus, gdzie ta kwota przekraczała 56 mln, jakiej wydatkujemy z budżetu.
Oczywiście jest to dotacja państwowa, my zajmujemy się dystrybucją tej kwoty.
Asystent rodziny, rodziny zastępcze, żłobek miejski i tak dalej.
Także to są poważne kwoty. I tutaj stwierdziliśmy, że właściwie nie było
większych zakłóceń, jeśli chodzi o wydatkowanie tych środków.
Tutaj na jedną uwagę chciałbym na jedną rzecz chciałbym zwrócić uwagę.
Mianowicie coraz chętniej sięgamy po różnego rodzaju programy rządowe i najlepszym przykładem
będzie pkt 18 i 19 dzisiejszej sesji, kiedy znów będziemy w takie
programy się włączać. Komisja przyjęła
sprawozdanie z realizacji budżetu, nie chciałbym się tutaj pomylić,
w liczbie 8 Radnych. Na pewno nie było głosów przeciwnych. Natomiast tutaj bym poprosił
Pana Przewodniczącego Komisji Oświaty, żeby jednak mnie wspomógł. Wydrukowałem jedynie
sprawozdanie dotyczące pkt 18
i 19. Dlatego też bardzo proszę tutaj ewentualnie,
że mnie wspomógł Pan Przewodniczący Komisji Oświaty, który prowadził
głosowanie i ma dostęp do tych danych.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu.
Udzielam głosu Pan Zenon, Pan Andrzej Nowak. Proszę o ad vocem
się tutaj albo priorytet wcisnąć i odpowiedzieć.
-Na pewno już Pan Radny ma znowu problem z łączami.
-Dobrze. Udzielam głosu Panu Maciejowi Ostrowskiemu,
Przewodniczącemu Komisji Praworządności.
-Dzień dobry, Panie Przewodniczący. Szanowni Państwo, Komisja Rodziny
i Spraw Społecznych, bo mam takie wyniki przed sobą...
Proszę bardzo. 6 głosami za, 0 głosów przeciwnych,
przy 3 głosach wstrzymujących pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały.
Natomiast Komisja Praworządności 3 głosami za, 0 głosów przeciwnych i 3 głosami wstrzymującymi
również pozytywnie zaopiniowała projekt omawianej uchwały. Dziękuję.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu za przedstawienie opinii. Otwieram dyskusję
nad sprawozdaniem finansowym i sprawozdaniem z wykonania budżetu za rok 2020.
Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos? Pan Radny Wiesław Wanjas zgłosił się pierwszy,
udzielam głosu.
-Panowie Prezydenci, Szanowna Rado, Szanowni Państwo, którzy przysłuchują
się obradom dzisiejszej sesji. Proszę Państwa,
rozpatrując sprawozdanie zarówno finansowe, jak i z wykonania budżetu nie sposób oprzeć
się wrażeniu, jak trzeba było wykonać dużą pracę, jakim,
jak trzeba by być zaangażowanym, aby osiągnąć taki wynik, jaki otrzymaliśmy
na koniec sprawozdania. A to dlaczego? Dlatego mianowicie, że trzeba pamiętać
na początku 2020 roku, przy jakich bardzo niskich wskaźnikach żeśmy rozpoczynali
prace nad budżetem i realizację jego. Następnie z tego samego powodu Regionalna
Izba Obrachunkowa cały czas kontrolowała i obserwowała działania naszego samorządu.
No i trzecia sprawa, która nie jest bagatelną, ale bardzo poważnym obciążeniem w pracach,
to jest pandemia. Proszę Państwa, pomimo wszystko, tych wszystkich kłopotów udało
się zrealizować budżet. I naprawdę jest to budżet jeden z lepszych
budżetów w ostatnich latach, ale stało się to tylko dlatego, że zarówno Pan Prezydent,
jak i jego Zastępcy zaangażowali się bardzo mocno w tą realizację, w wykonanie budżetu.
Ale to nie tylko sami, oni sami by tego nie mogli zrobić. Duże słowa uznania również
należą się Kierownikom, szeroko pojętym Kierownikom Wydziałów, dlatego że
ich praca oparta była nie tak jak dotychczas na większych składach osobowych,
ale na mniejszych składach osobowych, a pomimo to, takich trudności
i pomimo osłabienia kadr swoich Wydziałów potrafili naprawdę wykonać bardzo dużą pracę.
Ale chyba największą pracy, bo tamci Państwo, zarówno Prezydenci, jak i Kierownicy,
oni wskazówki wyznaczali i tak dalej, ale największą pracę wykonali tutaj pracownicy.
I trzeba przyznać, że pracownicy Urzędu Miejskiego, którzy generalnie
w większości pracowali bez żadnych podwyżek, bo były bardzo jakieś tam delikatne podwyżki,
bez awansu itd. potrafili wznieść się naprawdę na wyżyny swoich umiejętności i wytrzymałości.
I wszystkim tym Państwu, których do tej pory wymieniałem, a więc Prezydentom,
Kierownikom, pracownikom Urzędu Miejskiego, wyrażam od siebie wielki szacunek za to,
co zrobiliście dla Konina i jego mieszkańców w tym trudnym,
bardzo trudnym 2020 roku. Dziękuję bardzo.
-Dziękuję Panu Radnemu. Udzielam głosu Pani Radnej Urszuli Maciaszek.
-Szanowni Państwo, Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie.
-(dźwięk niewyraźny) -Podjęliśmy uchwałę w sprawie udzielenia Prezydentowi Miasta Konina
wotum zaufania. Teraz rozpatrujemy sprawozdanie finansowe wraz ze sprawozdaniem z wykonania
budżetu miasta Konina za 2020 rok. Za chwilę podejmiemy uchwałę w sprawie
udzielenia absolutorium Prezydentowi. -Nie, nie, nie. Najpierw musimy
zatwierdzić te uchwały.
-Tak. Przypomnę Państwu, iż budżet miasta Konina w tak trudnym czasie
został zrealizowany niemal w 100%, o czym mówiłam, że we wcześniejszym,
już we wcześniejszym wystąpieniu. To bardzo skoordynowane działania,
które należy pochwalić, a za działaniami stoją ludzie.
Warto ponownie podkreślić, iż wśród wydatków środków, o których mowa w sprawozdaniu,
większa połowa pochodziła ze środków zewnętrznych.
Te środki nie przyszły same.
O nie trzeba pozabiegać. Wszyscy Państwo zapoznaliście się z bardzo
szczegółowym sprawozdaniem za rok 2020, przedstawionym przez Pana Prezydenta.
Zapoznaliście się również Państwo z opinią, którą przed chwilą przedstawił Przewodniczący
Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Konina w sprawie wykonania budżetu miasta Konina za rok
2020 z dnia 9 czerwca 2021 roku. Opracowano również po rozpatrzeniu sprawozdania
wraz z opinią Regionalnej Izby Obrachunkowej dotyczącej tego sprawozdania oraz
po przeprowadzonych kontrolach przez tą Komisję,
w której czytamy, iż Komisja Rewizyjna Rady Miasta Konina przedstawia Wysokiej Radzie
pozytywną opinię i wnioskuje o udzielenie absolutorium Prezydentowi Miasta Konina za rok
2020. Kochani, w sumie wszystkie Komisje w Radzie Miasta pozytywnie zaopiniowały
sprawozdanie z budżetu. Wierzę, że dzisiejsze głosowanie będzie
odzwierciedleniem autentyczności działań nas wszystkich Radnych podczas wcześniejszych
(dźwięk niewyraźny) -(dźwięk niewyraźny)
-kierując się faktami i (dźwięk niewyraźny)
-(dźwięk niewyraźny)
-Mamy kłopoty techniczne. Przerywa Pani wypowiedź na łączach.
-(dźwięk niewyraźny)
-Nie słyszymy Pani Radnej.
-Halo? Słychać? -Nie słychać, nie słychać. Przerywa cały czas coś tam, nie wiem.
Jakieś kłopoty są techniczne.
-Na początku było słychać bardzo dobrze i teraz się urwało.
W dalszym ciągu jest kłopot. Nie słyszymy.
-Pani Radna, może zakończymy tą wypowiedź, bo i tak nie słyszymy Pani tutaj w ogóle.
Udzielę głosu następnemu, który zgłosił się do dyskusji. Także dziękuję Pani bardzo.
Tak nie słyszymy Pani i tak nie słyszymy. Udzielam głosu Panu Jarosławowi Sidorowi.
-Dzień dobry, Panie Przewodniczący. Czy mnie słychać? Tak. Pana bardzo
dobrze słychać. Dziękuję ślicznie. Mam nadzieję, że nie będę znowu
wywalony z systemu. Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie, Szanowni Państwo.
Nie chciałem zabierać głosu w raporcie miasta za 2020
i może troszeczkę połączę te 2 sprawy z budżetem i z raportem.
Panie Prezydencie, gratuluję udzielonego absolutorium za 2020.
Przepraszam, wotum zaufania za 2020.
A teraz do kilku wypowiedzi. Proszę Państwa,
padła tutaj wypowiedzi w raporcie, że
rok 2020 zakończył się mniejszym deficytem od planowanego.
Zgadza się, zakończył się mniejszym deficytem, ale jednak deficytem w kwocie powyżej 31 tys.
I pozwolą Państwo, że... Tylko tutaj nikt nie mówił o jednej
rzeczy jeszcze. Może przeczytam kilka fragmentów
z orzecznictwa Regionalnej Izby Obrachunkowej, a mianowicie: Skład orzekający kolejny raz
wskazuje na konieczność podjęcia skutecznych działań zmierzających do zwiększenia kosztów
dochodów bieżących i zestrukturyzowania
wydatków bieżących w 2021 roku i latach następnych.
Kolejna rzecz. Z analizy danych wynikających ze sprawozdania wynika,
że wykonanie budżetu w 2020 roku wpłynęło na obniżenie zdolności miasta Konina
do ponoszenia w latach 2021-2023 oraz 2026-2027
obciążeń z tytułu spłat kredytów i pożyczek.
Dalej. W sprawozdaniu, zresztą to jest kolejny raz,
nie przekazano informacji o podjęciu i przeprowadzeniu w 2020 roku działań
restrukturyzacyjnych w zakresie wydatków bieżących na finansowanie zadań i funkcjonowanie
jednostek organizacyjnych miasta Konina. I ostatnia rzecz z RIO,
ale o tym wszyscy wiedzą
i nikt o tym nie wspomniał, a jest to bardzo ważna rzecz.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku miasto Konin posiadało zadłużenie w wysokości 252
957
209,98 zł.
Dlaczego to przeczytałem, Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie?
Wykonywane były duże inwestycje dzięki temu, że miasto Konin w sierpniu
2019 roku czy Radni Miasta Konina większość podjęła w sprawie
wyemitowania obligacji. I dzięki tym m.in. powstało m.in. połączenie ul.
Wyzwolenia, Paderewskiego wraz z wiaduktem. Przypomnę, że dzięki również wsparci Wojewody
otrzymaliśmy dofinansowanie w kwocie 30 mln, o ile się nie mylę na to zadanie.
Panie Prezydencie, co do wydatków bieżących, o których jest mowa w
oświadczeniu Regionalnej Izby Obrachunkowej. Ja tylko podam, że niestety te wydatki bieżące
cały czas rosną. Wydatki bieżące razem w roku 2018 to była kwota 450 521
575 zł, zakończenie roku 2019-497 730 417 zł
i zakończenie roku 2020, które omawiany, który omawiamy, to jest kwota 544
554 352
zł.
Co to oznacza? Rok w rok wydatki bieżące zwiększają się o kwotę o około
47 mln tylko w tych 3 latach. W związku
po prostu z dyskusją nad budżetem ja również mam pytanie, Panie Prezydencie.
W jaki sposób, po raz kolejny dopytuję, miasto Konin, władze miasta Konina,
Radni Miasta Konina, bo to oni będą podejmować decyzję,
mamy zamiar te dochody bieżące po prostu zmniejszyć? Przepraszam, wydatki
bieżące zmniejszyć. Jest to bardzo ważne ze względu na funkcjonowanie miasta.
Daj Boże i dobrze by było, aby dalej się tak miasto rozwijało, dzięki
pozyskiwaniu środków zewnętrznych czy to od Wojewody, czy to od rządu,
który jak tutaj Pan Prezydent Korytkowski przedstawił w swoim wystąpieniu przedstawił
i takie dofinansowania były. Niestety jeżeli ich zabraknie,
no może być ciężko nawet z wykonywaniem małych zadań.
Dlaczego mówię o tych małych zadaniach? Tutaj bardzo dużo było mówione o wielkich
zadaniach, wielkich inwestycji w połączenie Wyzwolenia, Paderewskiego, ul.
Kleczewska, która, mam nadzieję, niebawem będzie skończona i oddana całkowicie do użytku.
Ale chodzi również o mniejsze zadania, o które po prostu mieszkańcy się dopominają.
Chociażby, chociażby oświetlenie, wykupy gruntów, które nie są
realizowane i przeprowadzane od kilkudziesięciu lat. Panie Prezydencie,
ja osobiście chciałabym...
Tutaj mogą być pewne dygresje, dlaczego, czy też, czy też takie
zastanawianie się, dlaczego, dlaczego udzieliłem Panu wotum zaufania.
Jako Radny Miasta Konina niezrzeszony w żadnym klubie
zwracam uwagę na wydatki, zwracam uwagę na inwestycje i zwracam również na to,
co jako Radny składał lub składa do budżetu w planach na następne lata
i co zostało zrealizowane. Ja chciałabym podziękować za dwie inwestycje,
które zostały wykonane. A mianowicie fragment odcinka ul. Przemysłowej w Malińcu,
dzięki któremu, to już podkreślałem, mieszkańcy może nie mają zmniejszonego ruchu
na tym odcinku, ale przynajmniej mogą wygodniej spać. Szklanki, herbatę
mieszają łyżeczką, a nie czekają, jak ciężarówki będą przyjeżdżać tą drogą.
A druga rzecz jest to sprawa ul. Leśnej, za którą również dziękuję.
A dzięki temu, że no była dokumentacja wykonana w 2016 roku, nie wszystko zostało wykonane.
Mam tutaj na myśli ten chodnik za kapliczką, ale do tego tematu już nie będę wracał.
Chciałbym się jeszcze odnieść do innych rzeczy, które poruszały, były poruszane w raporcie.
A mianowicie właśnie ta liczba mieszkańców, o której wspomniał Radny Jakub Eltman.
Często w różnych raportach jest ona różna, nie jest ona dokładnie sprecyzowana.
Czy można to w jakiś sposób poprawić?
Kolejną rzeczą, Panie Prezydencie, tzw. zieleń,
tzw. zieleń. Dlaczego o tym mówię? Wrócę do ul. Leśnej. Na ten temat
już interweniowałem wielokrotnie, również wczoraj w ZDM-ie, również w trakcie
kiedy oglądałem projekt. Panie Prezydencie,
jadąc ul. Leśną od kapliczki po lewej stronie jest wykonana droga
asfaltowa czy ścieżka asfaltowa i znajdują się tam, jest tam chyba 4 czy 5 odcinków
pasów zielonych, zieleni, kolokwialnie mówiąc, o szerokości 25-30 cm.
Prosiłem o to, aby po prostu wykonać to na zasadzie kostki brukowej,
nawet zielonej. Dlaczego o tym mówię? Miała tam być posiana trawa. Trawa nie urosła,
wyrosły chwasty. I powiem tak, tylko na tej przestrzeni, na tym odcinku
prawdopodobnie koszty w ciągu lat utrzymania tych kilku fragmentów zieleni będą większe
niż wykonanie tego z kostki brukowej. To tak ad vocem do całości o tej zieleni.
Uważam, że to wszystko powinno być odpowiednio zaplanowane. Nie będę powracał,
chociaż nie, powrócę do tematu ul. Dworcowej i tzw. tulipanów.
Pięknie to wygląda przez 2 tygodnie. Temat już poruszałem na jednej z komisji.
Niestety koszty tej inwestycji to jest grubo ponad 100 tys. w 2 miejscach.
Za kilka lat praktycznie te tulipany nie będą kwitły. I tutaj znowu kłania
się wydatkowanie środków bieżących. Uważam, że pewne rzeczy z zielenią powinny być
naprawdę przemyślane. Co do budżetu, no zostało tutaj powiedziane i ja to skończę,
że został on wykonany z mniejszym deficytem
jak zaplanowano, ale powtórzę po raz kolejny,
znamy zwiększony dług do kwoty 252 mln zł,
co ogranicza nas, jeżeli chodzi o branie kredytów, bo musimy
praktycznie spłacać to, co żeśmy zaciągnęli, jak również obligacje. Ale mam nadzieję,
że przy dobrej współpracy i o to proszę
Radnych z każdej opcji, bo ja patrzę na miasto jako Radny Miasta Konina,
a nie jako polityk, o dobrą współpracę i pomoc wsparciu partii rządzącej czy posłów z partii
rządzącej o wsparcie tych propozycji czy tych wniosków, które zostały tutaj
również przedstawione i które zostały złożone do dofinansowania.
Tutaj chciałbym jeszcze podkreślić jedną rzecz. Mam nadzieję, że słucha mnie
Pan Prezes Sławomir Lorek. Chciałbym podziękować Miejskiemu
Przedsiębiorstwu Energetyki Cieplnej za sfinalizowanie po dofinansowaniu
85% przebudowy sieci ciepłowniczej
ul. Leśnej, dzięki czemu ta inwestycja mogła zostać wykonana tak jak należy.
Nie wspomnę już tutaj o Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji,
jak również firmy Energa, z którą osobiście prowadziłem wiele rozmów i
dzięki nim udało się wymienić chociażby słupy i częściowo sieć energetyczną na tej ulicy.
Panie Prezydencie,
w tamtym roku wiele było powiedziane złego mój temat,
kiedy omawialiśmy sprawę przyjęcia synagogi.
No nawet brzydko zostałem przez Pana Prezydenta wtedy na sesji nazwany.
Wyjaśniliśmy to sobie w marcu
tego roku na spotkaniu. Z
tego, co wiem, możecie, może ktoś to sprawdzić, prawdopodobnie, ale tutaj powiem,
po prostu ja opiniuję finansów bieżących i wydatków bieżących miasta.
Z tego, co mi wiadomo, nie wiem, czy to jest informacja potwierdzona, właściciel,
który zamienił się, zamienił się z miastem na teren przy ul. Wał Tarejwy,
prawdopodobnie teren ten już upłynnił za dużo wyższą kwotę jak była synagoga warta
i on prawdopodobnie w tym rejonie nic nie będzie. Dlatego, powtarzam,
mnie interesują, Panie Prezydencie, wydatki bieżące. Będę za,
zagłosuję za, jeżeli chodzi o sprawozdanie finansowe, ale bardzo proszę o
to, aby wziąć również, brać również uwagi i zadania mniejsze,
o które mieszkańcy proszą, do realizacji. Dziękuję.
-Szanowny Panie Prezydencie, za nami rok, który przyniósł wiele zmian i jeszcze
więcej wyzwań. Budżet był realizowany w szczycie pandemii i zamknięcia gospodarki
i w czasie, kiedy miasto działało dla mieszkańców i dodatkowo musiało
pomagać szpitalowi, przedsiębiorcom walczyć ze skutkami pandemii. Wiele zostało zrobione,
ale jeszcze więcej pracy przed nami. Wychodzenie z tego trudnego okresu
naszego miasta, zarówno jeżeli chodzi o deficyt, jak i pandemię,
wymagać będzie od nas rozwagi w doborze priorytetów. Pozytywną ocenę wystawili
już Panu Prezydentowi Komisja Rewizyjna i Regionalna Izba Obrachunkowa.
Klub Wspólny Konin zagłosuje za absolutorium dla Pana Prezydenta Piotra Korytkowskiego,
jak i pracy Urzędu, który przyczynił się do realizacji budżetu na 2020 rok.
-To wystąpienie Pani Radnej
dotyczy absolutorium, a absolutorium będziemy rozpatrywać za chwilę. Teraz się skupiamy
nad sprawozdaniami: finansowym i sprawozdaniem z budżetu.
I najpierw będziemy zatwierdzać te sprawozdania, a potem przejdziemy
do procedury związanej z absolutorium. Udzielam głosu Panu Markowi Cieślakowi.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Panowie Prezydenci, Wysoka Rado,
cieszę się i gratuluję Panu Prezydentowi Korytkowskiemu za
udzielenie mu wotum zaufania, bo uważam, że jest to osoba
zasługująca na to wotum zaufania, patrząc na to, w jaki sposób kieruje miastem
i to, że dla mnie, obserwując jego prace, nie jest koniunkturalistą, nie jest demagogiem,
tylko człowiekiem, który twardo stąpa po ziemi.
Żeby tak było, to widać po czynach, gdyż widząc, że mamy problemy, a są problemy,
jeśli chodzi o budżet, on wynika z różnych powodów.
Zwraca na to Regionalna Izba Obrachunkowa i ja również też zwracam uwagę. W czym rzecz?
Otóż jednym z najważniejszych wskaźników, które w budżecie są,
to są dochody bieżące miasta i wydatki bieżące.
I cieszę się, że Pan Prezydent nie
unika trudnych decyzji, bo właśnie takie decyzje, które w tym
roku zostały podjęte przez Pana Prezydenta, ale i Wydział, który najwięcej generuje
nam środków w budżecie, a mianowicie Wydział Oświaty.
Dziękuję za to, że ta odwaga jest, by podjąć właśnie trudne decyzje związane
właśnie z racjonalizacją wydatków, właśnie z wydatkami bieżącymi.
Bo pracę, jaką wykonano w tamtym roku, Wydział Oświaty kierowany przez
Pana Prezydenta Nowaka, Paniom Kierownik i cały Wydział Oświaty,
ale też dziękuję i za zrozumienie dyrektorów szkół podstawowych, średnich, przedszkoli,
że nastąpiła ta współpraca, zrozumienie, w jak trudnej sytuacji jest nasz budżet,
który musi ulec poprawie. -Oczywiście te decyzje, które Pan Prezydent podejmuje w tym temacie,
one są bardzo niepopularne, bo są związane
no z... Niektórzy stracą pracę, niektórzy są przesuwani na inne stanowiska,
ale to świadczy o dojrzałości i spoglądania w przyszłość,
że te decyzje należy niestety podjąć i szukać właśnie oszczędności w mieście
na różnych pułapach. Te oszczędności my zaobserwujemy na pewno w tym roku i później.
Te działania nie są zakończone, one muszą trwać i o to właśnie proszę, by
nie tylko w Wydziale Oświaty, ale też już Pan Prezydent podjął działania szersze,
one w tym roku zadziałały, ale
jeśli chodzi o restrukturyzację Wydziałów Urzędu Miasta, o to jak zostały ograniczone
wydatki w funkcjonowaniu Urzędu Miasta, to napawa optymizmem.
Ale i też Regionalna Izba Obrachunkowa na to wskazuje. My też nie mamy wyjścia,
żeby w tym kierunku iść. Ograniczenia
właśnie w wydatkach. Dziękuję za to, że właśnie podjął się Pan,
nie bał się Pan tego i widzę, że to jest robione. Jest realizowany
właśnie ten budżet wielokierunkowo.
Mi jedynie, jak co roku,
w tym budżecie, mam nadzieję, że budżet następnego roku pozwoli na to,
żeby większe środki przeznaczać właśnie w kierunku pokrywania zobowiązań miasta
na właśnie odszkodowania, na wykupy. To jest właśnie bardzo cenne,
bo to jest prorozwojowe.
Bardzo cenna właśnie jest rzecz, też zwracałem na to uwagę,
by środki z ochrony środowiska, jakie wpływają w kwocie ponad 7 mln bardziej
kierować na duże zadania, a koszty małe też, jak też koledzy Radni zwracają, duże są ważne,
małe też są ważne, bo się gdzieś tam one giną nam. Ale uważam,
że w przypadku środków będących
w puli wpływów z ochrony środowiska, żebyśmy bardziej koncentrowali właśnie
na pewne zadania właśnie takie, żeby były one widoczne. Moim zdaniem powinny
być kierowane właśnie na zmianę sposobu ogrzewania starej części Konina.
To jest naprawdę powinno być priorytetem.
W tych trudnych czasach 2020, gdzie Covid nam
spowodował, że te pieniądze
wpłynęły, jeśli chodzi o wpływy ponad 5,5 mln tylko z tego powodu
zwolnień też wpłynęły. Jestem pod wrażeniem, że służbom Pana Prezydenta, Panu Prezydentowi,
Wydziału Budżetowemu udało się jednak go zbilansować.
-To jest zapewne sukces, ale nie można zapominać,
jakie mamy zagrożenia w następnym roku. I zobowiązania, bo jak wspomniałem w opinii
właśnie w tym roku, żeby nie środki wolne na koncie, ten stosunek wpływów i wydatków
bieżących no niestety zrobił się minusowy. I ten element wpływa na
później zobowiązania kredytowe. To, co mówił Radny Sidor. To, że
jesteśmy zadłużeni, każdy jest zadłużony. Jeżeli mamy odwagę
inwestować, nie przejadamy tych pieniędzy, idzie to w rozwój, to jak najbardziej tak.
To nie kwota wielkości zadłużenia jest niebezpieczna. Niebezpiecznym jest sposób,
to znaczy, niebezpiecznym są brak środków na pokrycie tych zobowiązań.
Jeżeli nadal mamy takie możliwości,
zaciąganie zobowiązań prorozwojowy powinno dalej istnieć.
Nie ma firm, nie ma samorządów, żeby się rozwijać, nie zaciągać kredytów.
To nie jest tak. Także pilnujmy wydatki bieżące,
patrzmy na wpływy, bo one są bardzo istotne, ale to rozwój miasta nam,
budownictwo nam przynosi właśnie pieniądze do budżetu, jeśli chodzi o podatki.
Ukłon w stronę, Panie Prezydencie i tutaj środki, jakie wydatkowane są
na budownictwo wielorodzinne, na te działania, bo one są bardzo istotne, to jest czapka z głów.
To jest gratulacje kieruję w stronę Pana Prezesa Libertowskiego i Wydziału Lokalowego,
bo to jest duża praca tam wykonana.
Także z mojej strony tyle, jeśli chodzi o zwracanie uwagę i kontynuowanie,
Panie Prezydencie, działań właśnie restrukturyzacyjnych,
ograniczających wydatki bieżące. To niestety jest bolesne,
ale na tę chwilę konieczne. Dziękuję.
-Dziękuję Panu Radnemu. Nie ma już więcej zgłoszeń do dyskusji. Zamykam dyskusję.
Poddaję pod głosowanie projekt uchwały w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia
sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu miasta Konina
za 2020 rok, druk nr 590. Kto z Państwa Radnych jest za podjęciem uchwały?
-Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
-Wszyscy Państwo oddali głos. Proszę podać wynik głosowania.
14 Radnych głosowało za podjęciem uchwały, 9 Radnych się wstrzymało. Stwierdzam, że Rada
podjęła uchwałę w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu miasta Konina za 2020 rok.
Przechodzimy teraz do udzielenia absolutorium Prezydentowi Miasta Konina.
Przypominam, że zgodnie z art. 18a ust. 3 ustawy o samorządzie gminnym Komisja Rewizyjna
opiniuje wykonanie budżetu Konina, ale nie tylko i występuje z wnioskiem
do Rady Gminy w sprawie udzielenia bądź nieudzielenia absolutorium Prezydentowi
Miasta Konina. Wniosek w sprawie absolutorium podlega zaopiniowaniu przez
Regionalną Izbę Obrachunkową.
-Decyzję o udzieleniu absolutorium Prezydentowi
podejmujemy w oparciu o dokumenty i sprawozdania, które są wyszczególnione
w art. 271 ust. 1 ustawy o finansach publicznych. Przypomnę,
że to jest sprawozdanie z wykonania budżetu, to jest sprawozdanie finansowe,
to jest opinia z badania sprawozdania finansowego,
to jest opinia Regionalnej Izby Obrachunkowej, to jest informacja o stanie mienia jednostki
samorządu terytorialnego i jest to również stanowisko Komisji Rewizyjnej.
Dlatego w tej chwili poproszę Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej, Pana Radnego Dominika Szopę
o przedstawienie wniosku o udzielenie absolutorium Prezydentowi Miasta Konina za 2020
rok, a także uchwały składu orzekającego Regionalnej Izby Obrachunkowej w Poznaniu
w sprawie wyrażenia opinii o wniosku Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Konina w sprawie
udzielenia absolutorium Prezydentowi Miasta z tytułu wykonania budżetu za 2020
rok. Ta uchwała została przekazana Państwu drogą elektroniczną, także myślę, że,
Panie Przewodniczący, tej uchwały nie musi Pan czytać. Udzielam Panu głos.
-Halo, czy mnie słychać? Słychać Pana.
A widać? Nie widać. Widać.
-Panie Prezydencie, Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, na posiedzeniu w dniu 9 czerwca
2021 roku Komisja Rewizyjna Rady Miasta Konina wypracowała wniosek w sprawie absolutorium
dla Prezydenta Miasta Konina za 2020 rok. Na posiedzeniu obecnych było
wszystkich 7 członków Komisji.
-Przewodniczący Komisji przypomniał obowiązujące prawo w tym zakresie. W związku z tym,
że Radni otrzymali treść opinii Komisji Rewizyjnej, Przewodniczący
zapytał Radnych, czy wnoszą uwagi do jej treści. Radni nie wnieśli uwag.
Przewodniczący zarządził głosowanie za przyjęciem opinii (dźwięk niewyraźny)
-Następnie przeszliśmy do wniosku o udzielenie absolutorium. Wniosek był poddany
głosowaniu jawnemu. Za tym, aby udzielić absolutorium opowiedziało się 4
Radnych, czyli wniosek przyjęto 4 głosami za, przy 3 głosach wstrzymujących się.
Wobec powyższego Komisja Rewizyjna wnioskuje do Rady Miasta Konina o udzielenie Prezydentowi
Miasta Konina absolutorium z tytułu wykonania budżetu za 2020 rok.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu za to, że zostałem zwolniony z konieczności
czytania opinii RIO. (dźwięk niewyraźny)
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu Komisji Rewizyjnej. Otwieram dyskusję
nad udzieleniem absolutorium Prezydentowi Miasta Konina. Kto z Państwa Radnych
chce zabrać głos? Już w tej sprawie zabrała Pani Radna Wasielewska wcześniej głos
i wypowiedziała się w imieniu Klubu Radnych Wspólny Konin. Czy ktoś jeszcze
z Państwa Radnych chce zabrać? Pani Przewodnicząca Klubu Koalicji
Obywatelskiej Urszula Maciaszek prosi o głos. Udzielam głosu. -Dziękuję bardzo.
Szanowny Panie Prezydencie, Panie Przewodniczący, coś wcześniej mi przerwało
praktycznie w trakcie. Ja chciałabym podkreślić,
że wszystkie Komisje w Radzie Miasta pozytywnie zaopiniowały sprawozdanie z budżetu, tak.
Pan Przewodniczący Dominik Szopa również w swojej opinii przedstawił prośbę o udzielenie
absolutorium Prezydentowi Miasta Konina.
Przecież wszyscy z nas wiedzą, że nie ma pieniędzy odłożonych na kupce.
Sięgamy po środki, idziemy szybciej do przodu, więc zatem więcej potrzebujemy. Jak wierzę w to,
iż dzisiejsze głosowanie będzie odzwierciedleniem autentyczności tych działań.
Padało tu wiele słów, miłych słów, gdzie Państwo dostrzegaliście
właśnie te działanie, gratulowaliście Prezydentowi.
Na wszystkich Radnych podczas głosowań również spoczywało to podejmowanie
decyzji i nie zawsze ono było jednogłośne. Te działania, które podejmowaliśmy w czasie
minionego roku dla dobra wszystkich mieszkańców, były w ocenie Radnych
potrzebne i bezpieczne. Wierzę, że dokonamy obiektywnej oceny stanu, kierując faktami
i konsekwencją w działaniu. (dźwięk niewyraźny)
mnóstwo dużych inwestycji, gdzie również były potrzebne środki własne.
Kończąc moją wypowiedź, nawiążę do wymownego cytatu,
że nie można mieć ciastka i zjeść ciastka i w imieniu Radnych Klubu Koalicji Obywatelskiej
wnioskuję za udzieleniem absolutorium Prezydentowi Miasta Konina,
Panu Piotrowi Korytkowskiemu. Dziękuję.
-Dziękuję Pani Radnej Urszuli Maciaszek. Udzielam głosu Przewodniczącemu
Klubu Radnych Prawa i Sprawiedliwości, Panu Krystianowi Majewskiemu.
-Szanowny Panie Prezydencie, Szanowny Panie Przewodniczący.
Dziękuję za udzielenie głosu. No debatujemy tutaj już od paru
ładnych godzin. Nie sposób oddzielić tak naprawdę debaty nad wotum zaufania
dla Prezydenta od debaty
nad sprawozdaniami czy absolutorium, bo przecież absolutorium jest tak naprawdę
debatą nad księgowymi zapisami dotyczącymi realizacji polityki,
polityki miasta i o tym rozmawialiśmy w trakcie debaty nad wotum zaufania.
Dlatego myślę, że zgodzą się Państwo ze mną, że nie warto ponawiać wielu argumentów,
które pojawiały się w tej, w tej dyskusji.
Ja ze swojej strony mogę powiedzieć, że Radni Prawa i Sprawiedliwości
oczywiście zauważają, że księgowo zapis budżetowy jest prawidłowy.
Przecież opinia Regionalnej Izby Obrachunkowej jest jednoznaczna.
Takimi samymi kryteriami merytorycznymi dotyczącymi księgowych zapisów
kierowała się Komisja Rewizyjna. Wcale nie dziwi mnie fakt,
że Prezydent uzyskał pozytywną opinię w Komisjach Rady Miasta,
ponieważ no postawię taką hipotezę, że Prezydent Miasta Konina ma większość
w Radzie Miasta, więc bardzo bym się zdziwił, gdyby takiej pozytywnej opinii ze strony Radnych
Koalicji Obywatelskiej np. nie uzyskał. My jako Radni Prawa i Sprawiedliwości wstrzymamy
się od głosu, ponieważ jak najbardziej akceptujemy fakt,
że budżet został wykonany prawidłowo, ale to, o czym mówiliśmy wcześniej w trakcie
debaty nad wotum zaufania o meandrach polityki miejskiej, z którą się nie zgadzamy,
te 2 aspekty sumują się na nasz głos wstrzymujący w tym głosowaniu. Bardzo dziękuję.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu.
-W oparciu o te wszystkie sprawozdania, które zostały dziś tutaj przedstawione,
również opinia Regionalnej Izby Obrachunkowej, wniosek Komisji Rewizyjnej, po
wysłuchaniu tej dyskusji
Klub Lewicy będzie głosował za udzieleniem Panu Prezydentowi absolutorium.
Czy jeszcze ktoś z Państwa Radnych chce zabrać głos?
Nie ma zgłoszeń. Wobec tego przypomnę, że absolutorium udzielamy bezwzględną
większością głosów ustawowego składu Rady.
Przypomnę również o tych opiniach, które tutaj wcześniej były przedstawiane,
że są pozytywne. Wobec tego poddaję pod głosowanie wniosek Komisji Rewizyjnej
o udzielenie Prezydentowi Miasta Konina absolutorium
za 2020 rok. Kto jest za?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
-Jeszcze Pani Radna Urszula Maciaszek proszę zagłosować.
Jak nieobecna? Wylogowała się?
-Co? -Proszę zadzwonić.
-Jest Pani zalogowana?
-(dźwięk niewyraźny)
-No ale mówię, ja po prostu tutaj nie mam w ogóle oddanego głosu.
Przecież ona może oddać głos.
-Ona nie może oddać, bo ona nie widzi. Nie widzi? Coś się zablokowane...
To w takim razie ze względów technicznych zarządzam reasumpcję głosowania.
-Jeszcze raz. Tą tabelę zlikwidować. Jeszcze raz będziemy głosować.
Proszę jeszcze raz tabelę do głosowania.
Kto jest za wnioskiem Komisji Rewizyjnej o udzielenie Prezydentowi Miasta Konina
absolutorium za 2020 rok? Kto jest za?
Kto jest przeciw? I ktoś wstrzymał?
Teraz wszyscy oddali głos. Proszę podać wynik głosowania.
-14 głosów, przy 14 Radnych głosowało za udzieleniem absolutorium Prezydentowi
Miasta Konina, 9 Radnych się wstrzymało. Wobec tego Pan Prezydent uzyskał absolutorium.
Gratuluję, Panie Prezydencie.
-Dobra, to pociągniemy, bo już obradujemy ponad 4 godziny.
-I jesteśmy w punkcie dopiero 6.
-No tu nie ma.
Tablicę. -Teraz proszę zgłosić się, Panie Prezydencie, bo ja tutaj
nie miałem na ekranie. -Udzielam Panu głosu, Panie Prezydencie.
-Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący. Ja jeszcze do tego punktu.
Bardzo dziękuję wszystkim Radnym, którzy zagłosowali za udzieleniem mi
absolutorium z wykonania budżetu. Ale to głosowanie oczywiście przypisane
jest jakby Prezydentowi, natomiast to jest absolutorium udzielone całemu
naszemu samorządowi w związku z realizacją zaplanowanego przez Państwa Radnych
właśnie budżetu. Cieszę się, że pozytywnie Państwo to ocenili.
I chciałem tu w tym momencie podziękować służbom finansowym ze wszystkich 3 Wydziałów
związanych z finansami naszego miasta na czele z wszystkimi Kierownikami,
ale i też Panu Skarbnikowi,
Panu Kazimierzowi Lebiodzie za to, że w tym trudnym czasie tak poprowadził ten budżet,
abyśmy mogli dzisiaj pozytywnie podjąć uchwałę związaną z absolutorium. Proszę Państwa,
to wszystko, co padło w trakcie debaty, nie będę się odnosił tutaj szczegółowo,
ale chciałbym tylko Państwu powiedzieć, że ja oczywiście mam świadomość tego,
że sytuacje finansowe naszego miasta, że sytuacja finansowa jest bardzo napięta,
że budżet nasz jest trudnym budżetem. Praktycznie każdy rok po objęciu przeze mnie
fotela Prezydenta Miasta jest budżetem no wymagającym, bym powiedział.
Natomiast zobowiązuję się restrukturyzować wydatki finansowe naszego miasta,
szczególnie związane z redukcją wydatków bieżących. I takowe
działania podejmujemy, Szanowni Państwo. Zresztą jesteście o tym informowani
na każdej sesji, ale przy kontaktach indywidualnych Radni również wiedzą
jak i przecież to, co robimy nie ukrywamy. Również przed opinią publiczną jest to szeroko
przecież powszechna informacja dotycząca zaciskania pasa, jeżeli chodzi o wydatki
w naszym mieście, szczególnie te
związane z wydatkami bieżącymi. Proszę Państwa, także ja nie popadam absolutnie w samozachwyt
ze względu na to, że otrzymałem wotum zaufania, jak i absolutorium. Wręcz przeciwnie,
zobowiązuje mnie do tego, aby dalej działać
dobrze na rzecz naszego miasta. Dziękuję bardzo. -Dziękuję Panu Prezydentowi.
Przechodzimy do kolejnego punktu porządku obrad. To jest podjęcia uchwały
w sprawie zatwierdzenia do realizacji projektu pod nazwą "Posiłek w szkole i w domu"
realizowanego w ramach modułu III wieloletniego rządowego programu na lata 2019-2023,
druk 585. Projekt uchwały był przedmiotem Komisji. Proszę Przewodniczącego
Komisji Kultury, Edukacji i Sportu o przedstawienie opinii.
-Udzielam głosu, Panie Przewodniczący.
-No słuchamy, Panie Przewodniczący.
-Znowu problem techniczny?
-Panie Przewodniczący Nowak, nie słyszymy Pana.
-Halo, halo? O, teraz dopiero słyszę Pana.
Halo, czy mnie słychać?
Teraz słychać Pana. Proszę mówić.
-Halo, czy mnie słychać? Słychać Pana.
Tak, słychać? Tak. Coś mam dzisiaj nie tak już drugi raz przy zgłoszeniu się.
Już, Panie Przewodniczący, podaję informację. Druk nr 585 Komisja Edukacji,
Kultury i Sportu zaopiniowała jednogłośnie 12 głosami za. Dziękuję.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu. Otwieram dyskusję. Czy ktoś z Państwa Radnych
chce zabrać głos w sprawie uchwały druk nr 585?
-Nie ma zgłoszeń do dyskusji,. Wobec tego zarządzam głosowanie.
Poddaję projekt uchwały druk 585 pod głosowanie. Kto z Państwa Radnych
jest za podjęciem uchwały?
-Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Pan Radny Wiesław Wanjas, proszę oddać głos.
Pan Radny Dominik Szopa, też proszę oddać głos. -Czekamy.
-(dźwięk niewyraźny)
-Pan Radny Wiesław Wanjas, proszę zagłosować.
-Też nieobecny. -Proszę podać wynik głosowania.
-21 Radnych głosowało za podjęciem uchwały, 2 radnych było nieobecnych. Stwierdzam, że Rada
podjęła uchwałę oznaczoną numerem druku 585.
Kolejne punkty, pkt 7, pkt 8 i pkt 9 dotyczą podjęcia uchwały Rady Miasta Konina
w sprawie wniesienia wkładu pieniężnego do Miejskiego Towarzystwa Budownictwa
Społecznego Sp. z o.o. w Koninie i objęcia udziałów w związku z realizacją przedsięwzięcia
pod nazwą Budowa budynku mieszkalnego wielorodzinnego.
W tych uchwałach zmienia się numer działki i wartość.
Dlatego proszę Pana Przewodniczącego o przedstawienie opinii do wszystkich
trzech projektów, a będziemy głosować oddzielnie. Udzielam głosu
Panu Przewodniczącemu Markowi Cieślakowi.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący, za udzielenie głosu. Tak jak Pan wspomniał,
przedstawię opinie dwóch Komisji, Komisji Finansów i Komisji Infrastruktury
właśnie dotycząca tych trzech uchwał, a mianowicie druk nr 594,
595 i 596 dotyczący wkładów pieniężnych do MTBS-u.
I tak, druk nr 594 Komisje Finansów i Infrastruktury zaopiniowały jednogłośnie,
pozytywnie jednogłośnie 10 głosami za. Druk nr 595 również otrzymał opinię pozytywną
10 głosami za. 596 również Komisje zaopiniowały pozytywnie 10 głosami za. Dziękuję.
-Dziękuję Panu Przewodniczącemu za przedstawienie opinii. Otwieram dyskusję
nad projektami uchwał oznaczonymi nr. 594, 595
i 596. Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
-Nie ma zgłoszeń. Wobec tego
zamykam dyskusję, której nie ma praktycznie i zarządzam głosowanie.
W pierwszej kolejności głosujemy projekt uchwały, to jest
pkt 7, nr 594. Kto z Państwa Radnych jest za podjęciem uchwały?
Jeszcze Pan Przewodniczący Marek Cieślak, proszę zagłosować i Pan Radny Jakub Eltman.
Dziękuję. Proszę podać wynik głosowania.
22 Radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że Rada podjęła uchwałę
oznaczoną nr. 594. Głosujemy projekt uchwały w pkt 8, to jest nr 595.
Kto z Państwa jest za podjęciem uchwały?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Proszę zagłosować, Pan Radny Jakub Altman jeszcze.
Proszę podać wynik głosowania.
22 Radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że Rada podjęła uchwałę oznaczoną
nr. druku 595. Teraz głosujemy projekt uchwały pkt 9 nr 596. Kto
z Państwo Radnych jest za podjęciem uchwały oznaczonej nr. druku 596?
Kto jest przeciwny? I kto się wstrzymał?
Pani Radna Urszula Maciaszek i Pan Radny Marek Waszkowiak jeszcze.
Dziękuję. Proszę podać wynik głosowania.
22 Radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że Rada podjęła uchwałę oznaczoną
nr. druku 596. Kolejny punkt porządku obrad to rozpatrzenie projektu w sprawie zmian
w budżecie miasta Konina na 2021 rok i zmian w wieloletniej prognozie finansowej
miasta Konina na lata 2021-2024.
Projekty uchwał kolejno są oznaczone nr. druków 593, 592. Państwo Radni
otrzymali te projekty uchwał drogą elektroniczną, były przedmiotem
obrad Komisji Finansów. Wobec tego proszę Pana Przewodniczącego o przedstawienie opinii.
Udzielam głosu, Panie Przewodniczący Marek Cieślak.
-Tak? Tak, tak. (dźwięk niewyraźny)
-Projekt uchwały dotyczący, druk nr 593 dotyczący zmian w budżecie miasta
Konina oraz druk 592 dotyczący zmian wieloletniej prognozy finansowej miasta Konina
na lata 2021-2024 wraz z autopoprawkami omówił nam Skarbnik Miasta, Pan Kazimierz Lebioda.
Po wyjaśnieniach dotyczących tych projektów uchwał Komisja Finansów zaopiniowała
drugi nr 593 i 592 7 głosami za przy 4 głosach wstrzymujących się,
0 głosów przeciwnych. Dziękuję. -Dziękuję Panu Przewodniczącemu.
Otwieram dyskusję. Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
Nie ma zgłoszeń do dyskusji. Wobec tego zarządzam głosowanie.
W pierwszej kolejności głosujemy druk nr 593. Kto z Państwa Radnych jest za podjęciem uchwały?
-Jeszcze proszę zagłosować przez Pana Marka Waszkowiaka. Nie mam tutaj
oddanego głosu.
-Proszę Pana Marka Waszkowiaka o zagłosowanie.
-Dziękuję. Proszę podać wynik głosowania.
-15 Radnych głosowało za podjęciem uchwały, 7 Radnych się wstrzymało. Stwierdzam, że Rada
podjęła uchwałę oznaczoną nr. druku 593. Głosujemy teraz projekt uchwały oznaczony nr.
druku 592. Kto jest za przyjęciem?
-Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
-Pan Radny Jakub Eltman proszę zagłosować.
-Dziękuję. Proszę podać wynik głosowania.
-Nie, wszyscy zagłosowali. A nieobecny, to pewnie wyszedł gdzieś.
-13 Radnych głosowało za podjęciem uchwały, 8 Radnych się wstrzymało. Stwierdzam, że Rada
podjęła uchwałę oznaczoną nr. druku 592.
Kolejny punkt porządkowy to podjęcie uchwały w sprawie zmiany Uchwały nr 467
Rady Miasta Konina z dnia 23 grudnia 2020 roku w sprawie uchwalenia procesu aktualizacji
monitoringu Strategii Rozwoju Miasta Konina, plan na 2020-2030.
Projekt jest oznaczony numerem druku 588, był przekazany Państwu drogą elektroniczną,
był przedmiotem obrad Komisji Finansów i Komisji Infrastruktury. Proszę
Pana Przewodniczącego o przedstawienie opinii.
-Dziękuję. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, projekt uchwały (druk nr 588) omawiały dwie
Komisje: Finansów i Infrastruktury. Projekt przedstawił nam Pan
Prezydent Paweł Adamów. Nie było uwag do projektu uchwały.
Projekt został zaopiniowany pozytywnie, jednogłośnie, 11 głosami za, dziękuję.
-Dziękuję, Panu Przewodniczącemu. Otwieram dyskusję nad projektem uchwały.
Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
-Nie ma zgłoszeń. Zarządzam głosowanie. Kto jest za podjęciem uchwały oznaczonej
numerem druku 588? Kto jest przeciwny?
-Kto się wstrzymał?
Wszyscy Państwo oddali głos, proszę podać wynik głosowania.
-21 radnych głosowało za podjęciem uchwały, nie było głosów przeciwnych ani wstrzymujących.
Stwierdzam, że rada podjęła uchwałę oznaczoną numerem druku 588.
Kolejny punkt porządku obrad to podjęcie uchwały w sprawie określenia przystanków
komunikacyjnych i dworców, których właścicielem lub zarządzającym jest Miasto Konin,
warunków i zasad korzystania z nich oraz stawek opłat za korzystanie z tych obiektów.
Projekt uchwały oznaczony numerem druku 582
został Państwu przekazany drogą elektroniczną. Proszę Przewodniczącego Komisji Finansów
o przedstawienie opinii do projektu uchwały.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Projekt uchwały (druk nr 582)
rozpatrywał dwie Komisje: Finansów i Infrastruktury. Nie było uwag
do projektu uchwały, a komisje jednogłośnie, 11 głosami za, zaopiniowały
projekt uchwały, dziękuję. -Dziękuję, Panu Przewodniczącemu.
Otwieram dyskusję. Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
-Nie ma zgłoszeń. Zarządzam głosowanie. Poddaje pod głosowanie projekt uchwały
(druk nr 582). Kto jest za?
-Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Pan Radny Tadeusz Piguła, proszę zagłosować, bo już wszyscy radni oddali głos.
Proszę podać wynik głosowania.
21 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że rada podjęła uchwałę oznaczona
numerem druku 582. Kolejny punkt porządku obrad dotyczy uchwały w sprawie zbycia nieruchomości
(druk 583), który został Państwu doręczony, był przedmiotem obrad Komisji:
Finansów i Infrastruktury. Proszę Pana Przewodniczącego o przedstawienie opinii.
-Panie Przewodniczący, projekt uchwały (druk nr 583)
omawiały dwie Komisje: Finansów i Infrastruktury.
Do projektu uchwały nie zgłoszono żadnych uwag. Projekt został zaopiniowany
jednogłośnie, 11 głosami za, dziękuję. -Dziękuję. Otwieram dyskusję
nad projektem uchwały. Kto Państwa Radnych chce zabrać głos?
Nie ma zgłoszeń, wobec tego zarządzam głosowanie. Kto jest za podjęciem
uchwały oznaczonej numerem druku 583? Kto
jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Wszyscy Państwo oddali głos. Pan Sidor?
-Oddany. Wszyscy Państwo oddali głos. Proszę podać wynik głosowania.
-22 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że rada podjęła uchwałę oznaczoną
numerem druku 583. Kolejne punkt
porządku obrad dotyczy
uchwały w sprawie zmiany, zamiany nieruchomości (druk 586).
Projekt został doręczony Państwu Radnym, był przedmiotem obrad Komisji:
Finansów i Infrastruktury. Proszę Pana Przewodniczącego o przedstawienie opinii.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Projekt uchwały (druk nr 586) omawiał dwie Komisje:
Finansów i Infrastruktury. Nie było uwag do projektu uchwały, a uchwała otrzymała
pozytywną opinię 11 głosami za, jednogłośnie. -Dziękuję. Otwieram dyskusję nad projektem
uchwały nr 586. Kto Państwa Radnych chce zabrać głos? -Nie ma zgłoszeń.
-Zarządzam głosowanie. Kto jest za podjęciem uchwały oznaczonej numerem druku 586?
Kto
jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
-Pana Marka Waszkowiaka proszę o oddanie głosu.
Dziękuję. -Proszę podać wynik głosowania.
-22 radnych głosowało za podjęciem uchwały, wobec tego stwierdzam, że rada podjęła uchwałę
oznaczoną numerem druku 586.
Następny pkt 15 dotyczy podjęcia uchwały w sprawie oddania nieruchomości w użytkowanie
wieczyste (druk nr 587). Był doręczony Państwu drogą elektroniczną,
był przedmiotem obrad Komisji: Finansów i Infrastruktury.
Proszę zatem Pana Przewodniczącego Marka Cieślaka o przedstawienie opinii.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Projekt uchwały (druk nr 587)
omawiały dwie komisje. Nie wniesiono żadnych uwag do projektu uchwały. Projekt otrzymał
pozytywną opinię jednogłośnie, 11 głosami za.
-Dziękuję. Otwieram dyskusję nad projektem uchwały.
Kto Państwo Radnych chce zabrać głos?
Nie widzę zgłoszeń, wobec tego zarządzam głosowanie. Kto jest za podjęciem
uchwały oznaczonej numerem druku 587?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Proszę podać wynik głosowania.
22 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że uchwała,
uchwałę o numerze 587 rada podjęła.
Następny punkt porządku obrad dotyczy podjęcia uchwały w sprawie obciążenia nieruchomości
służebnością gruntową (druk nr 589). Druk został Państwu doręczony,
był przedmiotem obrad Komisji
Praworządności. Proszę zatem Pana Przewodniczącego o przedstawienie opinii.
Ale nie, czemu tu praworządności, to to było przedmiotem Komisji: Finansów i Infrastru,
w zakresie infrastruktury.
No wobec tego proszę Pana Przewodniczącego Marka Cieślaka o przedstawienie opinii.
Do druku 589. -Tak, no chciałem się zgłosić później.
A, bo ja tutaj widzę, tutaj miałem napisane "praworządności".
Okej. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado,
ten projekt omawiany był przez Komisje: Finansów i Infrastruktury.
-Tak, zgadza się, zgadza się. Przypomina sobie, że uczestniczyłem w posiedzeniu.
-Nie było uwag do projektu uchwały, a projekt otrzymał pozytywną opinię,
jednogłośnie, 11 głosami za, dziękuję. -Dziękuję Panu Przewodniczącemu.
Otwieram dyskusję nad projektem. Kto z Państwa Radnych chce
zabrać głos w dyskusji?
-Nie widzę zgłoszeń, wobec tego zarządzam głosowanie uchwały oznaczonej numerem druku 589.
Kto z Państwa Radnych jest za podjęciem uchwały?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
-Jeszcze Pan Radny Jarosław Sidor. Proszę zagłosować.
Dziękuję. Proszę podać wynik głosowania.
21 radnych głosowało za podjęciem uchwały, 1 głos był przeciwny. Stwierdzam, że rada
podjęła uchwałę oznaczoną numerem druku 589.
-Kolejny punkt porządku obrad to podjęcie uchwały w sprawie
zmiany Uchwały nr 115 Rady Miasta Konina z dnia 24 kwietnia 2019 roku w sprawie
zasad wynajmowania lokali wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Miasta Konina.
Projekt został oznaczony numerem druku 584.
Został Państwu przekazany, był przedmiotem obrad Komisji Finansów i Komisji Infrastruktury,
wobec tego proszę Pana Przewodniczącego Marka Cieślaka o przedstawienie opinii.
Przewodniczący, Wysoka Rado, druk, numer, projekt uchwały (druk nr 564)
na Komisji Finansów i Infrastruktury omówiła nam
Pani Kierownik Wydziału Spraw Lokalowych-Pani Maria Radoch.
Były pytania radnych. Po wyjaśnieniach
projekt uchwały otrzymał pozytywną opinię 9 głosami za, przy 0 głosów
wstrzymujących i przeciwnych. Tak że dziękuję.
-Dziękuję, Panu Przewodniczącemu. Otwieram dyskusję nad projektem uchwały
(druk nr 584). Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
Nie ma zgłoszeń do dyskusji, wobec tego zarządzam głosowanie projektu uchwały
oznaczonej numerem 584. Kto z Państwa Radnych jest za?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Proszę podać wynik głosowania.
-22 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że rada podjęła uchwałę oznaczoną
numerem druku 584. Kolejny punkt porządku obrad to podjęcie uchwały w sprawie
zatwierdzenia do realizacji zadania publicznego w ramach Programu Osłonowego "Wspieranie
Jednostek Samorządu Terytorialnego w tworzeniu Systemu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie.
Projekt uchwały (druk nr 580) został Państwu przekazany, był przedmiotem
obrad Komisji Rodziny i Spraw Społecznych, wobec tego proszę Pana Przewodniczącego
Zenona Chojnackiego o przedstawienia opinii.
Dziękuję uprzejmie, Panie Przewodniczący. Projekt uchwały mówiła Pani Dyrektor
MOPR-u -Pani Małgorzata Rychlińska. Do projektu uchwały radni nie mieli zastrzeżeń,
nie mieli pytań, w związku z tym w jednomyślnym głosowaniu 9 radnych było,
czyli cała komisja głosowała za przyjęciem projektu uchwały, dziękuję bardzo.
-Dziękuję, Panu Przewodniczącemu. Otwieram dyskusję nad projektem uchwały.
Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
Nie ma zgłoszeń, zarządzam głosowanie. Kto z Państwa Radnych jest za podjęciem
uchwały oznaczonej numerem druku 580?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
-Pan Marek Cieślak jeszcze, proszę głosować.
-Dziękuję, wszyscy oddali głos. Proszę podać wynik głosowania.
22 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że rada podjęła uchwałę
oznaczono numerem druku 580.
-Następny punkt porządku obrad to podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia do realizacji
w ramach Modułu IV programu "Pomoc osobom niepełnosprawnym poszkodowanym w wyniku żywiołu
lub sytuacji kryzysowych wywołanych chorobami zakaźnymi" z Państwowego Funduszu
Osób Niepełnosprawnych. Projekt uchwały jest oznaczony numerem druku 581.
Był przedmiotem obrad Komisji Rodziny i Spraw Społecznych, wobec tego proszę
Pana Przewodniczącego Zenona Chojnackiego o przedstawienie opinii.
-Dziękuję, dziękuję, uprzejmie. Podobnie jak w poprzedniej sytuacji,
projekt omówiła Pani Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie-Małgorzata Rychlińska-i
tutaj również do projektu uchwały radni nie mieli pytań, nie wnosili zastrzeżeń
i w jednomyślnym głosowaniu, 8 głosów za, komisja pozytywnie przyjęła projekt uchwały.
Dziękuję bardzo. -Dziękuję, Panu Przewodniczącemu.
Otwieram dyskusję nad projektem uchwały. Kto z Państwa Radnych chce zabrać głos?
Nie ma zgłoszeń, zarządzam głosowanie projektu uchwały oznaczonej numerem druku 581. Kto
jest za przyjęciem uchwały?
Kto jest przeciwny? Kto się wstrzymał?
Wszyscy państwo oddali głos. Proszę podać wynik głosowania.
22 radnych głosowało za podjęciem uchwały. Stwierdzam, że rada podjęła uchwałę oznaczoną
numerem druku 581. Kolejny punkt porządku obrad to wnioski, zapytania radnych.
Informacja o pracy Rady Miasta Konina w okresie wakacyjnym, co to, aha, to mam,
w okresie wakacyjnym sesje będziemy zwoływać na wniosek prezydenta. Zgoda, Panie Prezydencie?
Tak że nie planujemy, jak zajdzie taka potrzeba, to na wniosek prezydenta
zwołamy sesję w konkretnej sprawie.
Informuję, że drogą elektroniczną przekazałem Państwu interpelację oraz odpowiedź
na interpelację Radnej Emilii Wasilewskiej w sprawie odkomarzania parków
i terenów zielonych. Interpelację Radnego Bartosza Małaczka w sprawie tzw.
uchwały krajobrazowej określającej standardy jednolite, zasady reklam oraz małej
architektury w mieście. I trzecią interpelację oraz odpowiedź na interpelację
Radnego Krystiana Majewskiego w sprawie aktu wandalizmu na terenie Parafii św.
Maksymiliana Kolbe w Koninie. Informuję, że zgodnie z § 23 pkt 7 Statutu Miasta Konina
nad odpowiedzią na te interpelacje może być przeprowadzona krótka dyskusja.
Czy ktoś chciałby w sprawie interpelacji zabrać głos? Jeżeli nie, to
innych interpelacji w okresie międzysesyjnym
nie było. Wobec tego teraz przechodzimy do wniosków i zapytań radnych.
Proszę bardzo, pierwszy zgłosił się Pan Radny Sławomir Lachowicz, udzielam głosu.
-Panie Przewodniczący, czy mnie słychać? Słychać, Panie, bardzo dobrze.
Panie Przewodniczący, Panowie Prezydenci, Szanowni Radni, pierwsze moje pytanie dotyczy
ulicy Dworcowej. Chodzi mi o tulipany. Rzeczywiście, w momencie, kiedy one kwitły,
robiły wrażenie. No w tej chwili to wszystko porosło chwastami.
Czy nie można by było tego skosić? To jest jedno. Drugi temat, punkt,
który chciałbym poruszyć, zgodne z tym smogiem, który w mieście występuje.
Czy miasto nie zamierza kupić kiedyś drona albo może już kupiło, który by robił analizy,
oblatywał miasto, to jest drugie pytanie. Trzecie pytanie: czy został rozstrzygnięty
przetarg na sprzątanie? Jeżeli tak, to jakie firmy wygrały.
Czy zatrudniły te panie, które straciły pracę? I jakie wynikły z tego korzyści?
I ostatnie moje pytanie. No to już temat jest znany, a mianowicie
jeden z naszych mieszkańców zwrócił się do mnie z taką sprawą. Został obciążony,
zgodnie z art. 10 Ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach
handlowych, i mam tu pismo z Kancelarii Adwokackiej
"Matyjaszczyk Adwokaci". Dotyczy to naszej spółki PWiK, wodnej. No znów na mnie to trafiło,
no szkoda, bo tak dosyć często z tą spółką tam coś jest. I teraz tak.
Termin płatności faktury, 19 maja,
odbiorca zapłacił 28 maja. Wartość faktury wystawiona przez kancelarię adwokacką,
nie wiem, czemu nie przez PWiK, wezwanie do zapłaty jest na czerwiec,
2 czerwiec, ale w międzyczasie otrzymuje notę obciążeniową z tytułu dochodzenia należności.
No i to jest kwota prawie 200 zł. Jeżeli tak będziemy traktować mieszkańców,
no uważam, że to jest troszeczkę nie fair. Mam takie pytanie do Pana Prezydenta.
Czy któraś z jego spółek, lub może Wydział Podatków i Opłat,
stosuje taki paragraf w celu obciążeń mieszkańców, którzy kilka dni
spóźnili się z płatnością? Dziękuję bardzo.
-Dziękuję Panu Sławomirowi Lachowicz. Tutaj zaraz Panu odpowiem,
że to samo pismo wpłynęło do mnie, interweniowałem w tej sprawie u prezesa PWiK-u,
i ta kara 40 euro zaciągnąłem również, dotyczy nie mieszkańców, tylko przedsiębiorców,
chcę Panu powiedzieć, nie dotyczy to mieszkańców indywidualnych,
tylko i wyłącznie przedsiębiorców. I to jest stosowane w wodociągu cały czas
i podobno bardzo się poprawiła, jeżeli chodzi, płatność
i terminowość opłat za wodę, bo wcześniej prezes Szymczak stwierdził,
że były duże opóźnienia i niektórzy przedsiębiorcy się w ten sposób się kredytowali,
a on niestety jest obligowany do terminowego spłaty rat kredytowych.
Tyle uzyskałem odpowiedzi i powiedział, że nie odstąpi od tej zasady.
To tyle wyjaśnienia Panu, które uzyskałem od prezesa PWiK-u,
oczywiście tylko to była interwencja. Proszę bardzo, jeżeli Pan chce zabrać ad vocem,
to proszę bardzo. -Panie Przewodniczący, no ja się zgadzam z Panem.
Jest przepis, prezes musi dbać o finanse spółki, ale jeżeli następuje
opóźnienie o tam 8 czy 9 dni, to w jakim, wie Pan, w jakich przypadkach ten się
przepis stosuje? Stosuje się go tylko wtedy, kiedy jemu nie zależy na odbiorcach,
czyli: albo jest się monopolistą na rynku i wtedy nie zależy mi na tym,
czy ktoś na mnie obrazi czy nie, lub kiedy jestem zdesperowany finansowo. Dziękuję.
-Zgadza się, nie jest to obligatoryjny, tylko fakultatywny. Przedsiębiorstwo może
stosować tę karę, ale nie musi. Tu się zgadzam z panem całkowicie,
bo tak jeżeli się czyta następne tam zapisy tej ustawy, to tak to z tego wynika,
a szczególnie ten, ta kara dotyczy, powinna dotyczyć przedsiębiorców
czy firmy, czy inne podmioty, które uporczywie uchylają się od terminowego
płacenia, a w tym wypadku nie ma tego. No ale ja nie mogę nakazać prezesowi,
żeby odstąpił od tego. Dziękuję. Pan Krystian Majewski, udzielam głosu.
A jeszcze raz ad vocem pan Sławomir Lachowicz.
-Ja tylko tak teraz w drodze
informacji. Ja z podobnym działaniem spotkałem się 4 lata temu. To tak dla informacji.
Jedna z firm, z którą handlowałem przez 5 lat, wyliczyła, że, na tam gdzieś 300 faktur,
jestem jej winien 11 zł i 97 gr-cyfrę tą pamiętam.
No i jak wiadomo, z tytułu właśnie tego samego paragrafu, około chyba 1500
czy 1700 zł, i ta powoływała się na dochodzenie i jeszcze tam uzasadniała,
że jakbym, jak ja im tego nie zapłacę, to oni zbankrutują i takie te różne.
Ale to już wykonywał syndyk, a nie prezes, tak że to jest troszeczkę już
po upadłości niektórzy szukają pieniędzy, tak że to jest też to dziwne troszkę tam.
Tego się nie, w normalnych warunkach handlowych na pewno nikt nie zastosuje.
-Nie, no tak, jeżeli tak funkcjonuje w warunkach gospodarki wolnorynkowej,
gdyby tak się stosowało te zasady, to by było trudno zbyć swój towar czy produkt, nie?
-Tak że mówię, w tym układzie tak to wygląda i więcej tutaj nie mam nic do dodania.
Pan Krystian Majewski, udzielam głosu.
Dziękuję za udzielenie głosu. Na samym początku chcę podziękować
Panu Prezydentowi za odpowiedź na moją interpelację. To się spotkało z bardzo
pozytywnym odzewem ze strony mieszkańców, tak że w imieniu mieszkańców
Panu Prezydentowi dziękuję.
Natomiast chciałbym zapytać o basen "Rondo".
Wyczytałam na stronie basenu, że będzie przerwa techniczna w lipcu i przyznam,
że trochę mnie to zdziwiło, ponieważ to, co dzisiaj było bardzo często podnoszone,
rok dwa tysiące, ostatni no 2020, ale 2021 też jest naznaczony pandemią COVID.
No bardzo dużo było czasu, żeby przeprowadzić prace techniczne w momencie,
kiedy była większa ilość zakażeń, dlatego się dziwię, dlaczego w lipcu,
w momencie, kiedy jest bardzo mało zakażeń i tak naprawdę można wrócić poniekąd
do normalnego funkcjonowania, to basen nasz jest zamykany.
I drugie pytanie w związku z tym mam. Dlaczego na naszym basenie nie respektuje
się tych luzowań obostrzeń? Nadal panuje tam 50-procentowe obłożenie,
a już od kilku dni można wpuszczać na takie obiekty 75%
obłożenia, i to jest u nas nierealizowane. Tak że zachęcam do śledzenia zmian
w prawie i do umożliwienia mieszkańcom Konina korzystania z tych obiektów.
Tak długo byliśmy pozbawieni możliwości aktywnego spędzania czasu, że myślę,
że dużym błędem jest zamykanie na wakacje, w okresie letnim, basenu,
skoro można było te prace technicznie przeprowadzić w momencie pandemii.
Bardzo dziękuję za możliwość wypowiedzenia się.
-Dziękuję Panu Radnemu. Udzielam głosu Panu Radnemu Tomaszowi Andrzejowi Nowakowi.
-Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący.
Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie, mam sporo wniosków. One częściowo są drobne,
ale diabeł tkwi w szczegółach. Pierwszy wniosek to wniosek o lustro drogowe
na skrzyżowaniu ulic Stodolnianej i Gimnastycznej. No jadąc ulicą Gimnastyczną,
dojeżdżając, to jest krótka uliczka akurat tutaj, ale skręcając w lewo
w Stodolnianą, tam ulica idzie pod, no innym kątem niż kąt prosty,
i tam jest naprawdę bardzo, bardzo trudno skręcać w lewo bez zagrożenia,
że ktoś rozpędzony nas nie zauważy i uderzy. Drugi wniosek, i to już jest powtórzony,
bodajże trzeci raz, Panie Prezydencie, wniosek o oznakowanie zabytków znajdujących się
w rejestrze zabytków, czyli pod ścisłą ochroną tym takim znakiem,
to jest taka ta tarcza biało-niebieska, międzynarodowy znak zabytku,
bo to już trwa bodajże 4 czy 5 lat i cały czas mamy to niezrobione. Ja pomijam tutaj,
że te ważniejsze zabytki miały posiadać tablice z opisem, bo to się dzieje,
ale jest ich około 30, które powinny tą tarcze mieć. Jak się jedzie do innych miast,
to one, one tam są. I wniosek o oznakowanie, kolejny wniosek to wniosek o oznakowanie
tabliczkami na budynkach dróg prowadzących do szaletów na bulwarze,
ponieważ ludzie szukają toalet na starówce i nie mogą ich znaleźć,
i takie tabliczki typu WC 150 m albo 100 m i strzałka by ułatwiły po prostu
życie odwiedzającym, a także mieszkańcom Konina, którzy niekoniecznie muszą
wiedzieć dokładnie, gdzie te toalety się znajdują.
Kolejna sprawa to jest wniosek o likwidację pni po wyciętych drzewach i wyrównanie miejsce
po nich na parkingu przy parku Chopina w Koninie, to ułatwi parkowanie,
bo tam została, jest kilka takich pozostałości, drzewa po prostu uschły, no miały
po 30 cm wokół siebie plus płytę parkingu, to musiały z czasem uschnąć i jeszcze chyba trzy
takie są usychające powoli, powoli, ale one umrą niedługo. A tych wycięto je
i nie usunięto w tych śladów, powiedzmy, ani tych kwater, w których te drzewa
były tak obudowane. Kolejny wniosek, też dotyczy zieleni, to jest wniosek
o uwolnienie trzech pni brzóz. One dosłownie są ściśnięte kostką brukową,
to jest na skrzyżowaniu ulic Solnej i Taczanowskiego. Jedna brzoza przy
Taczanowskiego za skrzyżowaniem z ulicą Różaną. Ja tutaj załączę zdjęcia,
żeby nie było po prostu niepotrzebnego szukania albo jakichś domysłów.
Kolejny wniosek to przegląd o naprawę uszkodzonej nawierzchni ulic Solnej,
Podgórnej i Kościuszki, szczególnie Solna na odcinku od Kaliskiej w dół do Kościuszki jest
w bardzo złym stanie. I Podgórna na samym dole, tu przy dawnej szkole hutniczej,
też widać kocie łby, tak jest powyrywany asfalt, tam są mocne wyboje.
Kolejny wniosek. Panie Prezydencie, muszę powtórzyć wniosek o dokładne posprzątanie
terenów po zlikwidowanym rurociągu cieplika MPEC na Pawłówku.
On, tak jak Panie Prezydencie rozmawiałem z Panem, on ani nie został
posprzątany przez tym demontażem cieplika, ani nie został po. Ja zwracałem uwagę,
do dzisiaj to nie jest zrobione. Teren powoli zarasta, więc tak naprawdę on już
może pozostać za chwilę po prostu całkowicie zdegradowany.
Tam masa szkła i różnego innych, i różnego rodzaju innych śmieci,
nie jest dzisiaj zrobione. I jednocześnie mam zapytanie w sprawie usunięcia
z ziemi tych takich stóp betonowych, na których ten rurociąg MPEC na Pawłówku
był postawiony. Jak one wyglądają, to mogliśmy widzieć na Pociejewie,
gdzie były wyciągane z ziemi, więc mam pytanie, ponieważ do dzisiaj właśnie na Pawłówku one
nie zostały, te stopy rurociągu, usunięte. Kolejny temat to zapytanie w sprawie uschniętych
drzew na parkingu przy ulicy Grunwaldzkiej. Tam prawie wszystkie drzewa uschły,
więc mam pytanie, one tam były bodajże z 2 lata, nie umiem teraz, nie sięgam pamięcią,
w każdym razie są wyschnięte na wiór, więc pytanie, kto takie drzewa
na mieście podlewa. Bo z tego, co wiem, to jest chaos i nie wszystkie te miejsca,
nie wszystkie te drzewa podlewają, podlewa po prostu ZDM na parkingach i,
i w pasach drogowych jest jakieś zamieszanie z tym, Panie Prezydencie, a drzewa,
które są kupowane z naszych, z naszych pieniędzy wspólnych,
miejskich no usychają i co kilka lat trzeba wsadzić nowe. I ani się stan terenu
nie poprawia, to drzewo nie może się przyjąć w ciągu roku, dwóch,
jeżeli nie jest niestety wspierane i podlewane. Ewentualnie są sadzone drzewa
w takich miejscach, gdzie po prostu jest wyspa ciepła i one naprawdę nie mają najmniejszych
szans na przeżycie. Kolejne pytanie, to ja już dzisiaj powiedziałem przy
raporcie miasta, to w sprawie tej zieleni na Żwirki i Wigury, czy coś się po prostu tutaj
wydarzy, żeby tą przestrzeń wokół pni drzew powiększyć, bo tam za chwilę nie
będzie zieleni w ogóle. I te drzewa, które zostały i mogłyby być,
które nie przeszkadzają mieszkańców, bo rzeczywiście kilka z nich trzeba było wyciąć,
aby powierzchnię parkingową powiększyć, ale te, które zostały w innych miejscach,
zostały ordynarnie przycięte, a następnie no od razu usychają,
bo ani nie mają odpowiedniej ilości dostępu powietrza, wody przy pniu i jest
dodatkowo pocięte w trakcie tych upałów, które teraz są, mają słabe szanse.
Jeszcze jedno pytanie, takie troszeczkę może grubszej na przyszłość zwrócenie uwagi.
Zapytuję o ulica Staszica w Koninie, na odcinku od ronda Janiny Perathoner
do ulicy Kilińskiego, bo ta ulica się dosłownie zapada, a to jest oś przelotowa
wschód-zachód i teraz mamy zamkniętą ulicę Staszica z powodu kamienicy Essowej i akurat
ten odcinek on zachowa całkiem dobry stan, ale ten jest już w stanie agonalnym.
Ja już trzeci rok składałem wniosek budżetowy, więc Panie Prezydencie, może tutaj trzeba
by było zwrócić uwagę akurat na tą ulicę, to jest, można powiedzieć,
że na tę chwilę to jest cały czas główna i, i no, no więcej nie będę tutaj już komentował.
I na koniec, Panie Prezydencie, coś miłego, podziękowanie od mieszkańców
ulicy Gimnastycznej. Było spotkanie, więc ma Pan pozdrowienia,
od 2017 ta sprawa się ciągnęła, i gdyby dzisiaj porównać ten stan z 2017,
to teraz ulica jest w stanie, dosłownie mówiąc, skandalicznym, masakrycznym,
więc najwyższy czas, żeby ją zrobić. Tak że jeszcze raz dziękuję
w imieniu mieszkańców. I również dziękuję za uwagę. To wszystko.
-Dziękuję Panu Radnemu. Udzielam głosu Panu Radnemu Jarosławowi Sidorowi.
Panie Jarosławie, ma pan głos.
-Halo, słychać mnie? Słychać pana, tak jest.
Tak, dziękuję, dziękuje ślicznie. Ja tutaj tak do wypowiedzi Pana Tomasza Nowaka,
to powiem tak, jak mówił są wschód-zachód, a ja powiem, że ulica Przemysłowa
na odcinku od Matejki, powiedzmy, do Malińca według przepisów europejskich
to można powiedzieć, że powinna być zamknięta, z uwagi na to, że koleiny są
tam wyższe jak po prostu dopuszczają normy. Ale wiemy, jaka jest sytuacja,
tak że no nie wracajmy do tego, bo wiemy, jak też przedstawia się budżet,
ja też mógłbym wiele mówić na temat wykupów gruntów ulic itd.
Panie Prezydencie, trzy rzeczy,
trzy rzeczy, a mianowicie sprzątanie, konserwacja ulic, chodników itd.
Swego czasu zadzwonił Pan do mnie po objęciu stanowiska prezydenta, czytałem Panu umowę.
Umowa ta została zmieniona na mniejszy zakres,
przepraszam, o częstotliwość sprzątania.
Powiem tak, dobrze, może dobrze, dobrze niedobrze, że Pan to zrobił,
ale życzyłbym sobie, życzyliby sobie mieszkańcy, aby to,
co zostało w tej umowie zawarte, zostały również respektowane, z uwagi na to,
że sprzątania cztery razy w miesiącu jest dwa razy w miesiącu i, Panie Prezydencie,
to jest niewykonywane. Ja zgłosiłem, byłem umówiony z Panem Prezesem Nowakiem,
akurat w maju szedłem do niego, porobiłem zdjęcia, podzwoniłem.
Powiem więcej, minął ponad miesiąc czasu, nic w tym temacie nie zostało wykonane,
zarówno odwodnieniem na ulicy Gajowej, taki rów melioracyjny, jak również
zapadnięty chodnik. Już nie mówię o sprzątaniu czy koszeniu pasów zieleni,
gdzie po prostu trawa pozostaje na chodnikach.
Nie wiem, płaćmy, Panie Prezydencie, za coś, co jest wykonywane, a nie tylko za to,
co jest zapisane w umowach, co powinno być robione, naprawdę. Jak to mówią, jak to,
według powiedzenia: "Zaufanie jest dobre, ale kontrola jest lepsza".
Kolejna rzecz, Panie Prezydencie, decyzją Rady Miasta została wprowadzona linia autobusowa
66. Ona przejeżdża ulicą Wyspiańskiego. Bardzo prosiłbym o zwrócenie uwagi
pracownikom ZDM-u na tą nawierzchnię
właśnie na odcinku tej ulicy.
I kolejna rzecz, po telefonie, no można powiedzieć petentów, petentów, którzy korzystają
z obsługi, Panie Prezydencie,
w budynkach, które się mieszczą się na ulicy Przemysłowej po
policji. Mają problem z parkowaniem, mają problem z parkowaniem.
Ja wiem, rozmawiałem z Panem Kierownikiem Wydziału Nieruchomości, jest to podobno teren
Skarbu Państwa w zarządzie policji. Miasto Konin wykonało też już taki,
można powiedzieć, utwardzony parking wzdłuż ulicy Przemysłowej, ale tych miejsc parkingowych
dla petentów jest zbyt mało. Czy jest szansa, aby pracownicy, którzy pracują
w tych wydziałach, mieli możliwość po prostu pakowania swoich samochodów,
przyjeżdżając do pracy, w innym miejscu? Aby tych miejsc do parkingu, do parkingu,
jeżeli chodzi o petentów, którzy przyjeżdżają do
Wydziału Urzędu Miasta, do Wydziału Urzędu Miasta
czy do Staży Miejskiej, po prostu, no było więcej. Dziękuję ślicznie.
-Dziękuję Panu Radnemu. Pan Radny Bartosz Małaczek, udzielam głosu.
-Panie Przewodniczący, Panie Prezydencie, mam takie trzy krótkie sprawy.
Na początek chciałem podziękować Panu Prezydentowi Adamowi za,
i Pani Kierownik Radoch, przedstawicielom też PGKiM,
za spotkanie na ulicy Wojska Polskiego z mieszkańcami, i za tą zapowiedź, która padła.
Mam nadzieję, że ona będzie możliwa do realizacji, czyli wypracowanie dokumentacji
w tym roku na modernizację, termomodernizację tego budynku,
a w kolejnym roku już przeprowadzenie tych prac, aby sukcesywnie, z roku na rok
przeprowadzać właśnie takie ocieplenia i modernizacje budynków w starych,
w szczególności w starej części miasta. Druga sprawa, padło tutaj,
padł tutaj apel o koszenie traw.
Ja wystąpię z przeciwnym apelem, mając na uwadze też ostatnie wysokie temperatury,
które mamy, zwracam się z prośbą, tam, gdzie jest to możliwe i nie zagraża
to bezpieczeństwu przy drogach, o niekoszenie tych traw.
Wyższa trawa za zwiększa wilgotność ziemi, jest to również miejsce rozwijania się fauny
i flory. No proszę. Dla małych zwierzątek. Dlatego proszę, jeżeli tam,
gdzie będzie taka możliwość, aby te trawy nie były koszone.
Natomiast w ostatnim czasie tutaj odbyły się też konsultacje co do wycinki drzew
pod planowaną budowę nowego dworca. Niestety nie mogłam uczestniczyć
w tym spotkaniu, dlatego dziękuję Pani Annie Kaszkowiak-Sypniewskiej tutaj za cały
kontakt i wymianę tych informacji. Natomiast chciałem się dowiedzieć,
jak miasto się ustosunkowuje do planowanej wycinki tych drzew, bo jak rozumiem,
tutaj też będzie potrzebna zgoda Wydziału Ochrony Środowiska. I ostatnia rzecz
to koncepcja na synagogę. Na jakim etapie są prace?
Wcześniej były już przeprowadzone konsultacje społeczne. Cieszę się,
że synagoga zaczyna ożywiać kulturalnie starą część naszego miasta,
i tutaj wpisuje się już jakby nowy trend starówki. Natomiast kiedy możemy
takiej koncepcji na synagogę się spodziewać i czego ona konkretnie będzie dotyczyła?
W jaki sposób będzie zagospodarowana? Dziękuję.
-Dziękuję Panu Radnemu. Pan Radny Tomasz Andrzej Nowak, ad vocem.
Udzielam głosu Panu. -Tak, Panie Przewodniczący, miałem o tym mówić, ale jednak się zdecydowałem,
ponieważ również chciałbym w imieniu mieszkańców Wojska Polskiego 17 podziękować
za przychylne spojrzenie,
ale powiem dlaczego. Ponieważ miało się tam odbyć spotkanie i spotkanie się odbyło,
a ja wyjeżdżałem z żoną nad morze i umówiłem się z Panem Wiceprezydentem Adamowem,
że spotkanie odbędzie się w czwartek o 16:30 i mam to potwierdzone na SMS-a,
a ja byłem nad morzem, a spotkanie się odbyło w środę o 16:30.
Byli tam właśnie Pan Radny Małaczek, był Pan Prezydent Adamów i Pani Kierownik.
I uważam, że tak się robi, w momencie, kiedy ja od 2015 roku razem z mieszkańcami,
a kilkoro z nich też zmarło w międzyczasie, bo się nie doczekało,
jesteśmy umówieni i są inni mieszkańcy tej ulicy i innych domów,
którzy chcieliby z Panem Prezydentem porozmawiać, i im się to po prostu odbiera,
bo ludzie byli po prostu zdziwieni, znaczy nie mieszkańcy kamienicy, bo oni się,
oni dostali do skrzynki, a już było nad morzem i nie mogę zareagować.
Więc bardzo proszę, żeby ta współpraca z urzędem miejskim, bo przecież
wiceprezydent jest, Panie Prezydencie, Pana zastępcą, ale też Pan jest tym najwyższym
urzędnikiem w mieście, który nadzoruje, żeby ta współpraca wyglądała troszeczkę,
po prostu lepiej, bo to tak nieładnie. Ludzie się pytali, gdzie ja jestem,
później do mnie dzwonili. I to nie tak, że ja się nie cieszę,
że się Pan Adamów, Pan Prezydent Adamów z Radnym Małaczkiem tutaj w tej sprawie
odzywają się, bardzo cieszę się, że ktokolwiek się w tej sprawie przyłącza,
ale myślę, że no powinniśmy tak troszeczkę się bardziej szanować.
Jak się z kimś umawiamy i potwierdzamy na SMS-a, to robimy spotkanie wtedy,
kiedy się umówiliśmy. Dziękuję bardzo. Dziękuję. Pan Radny Jacek Kubiak.
-Miałem nie zabierać głosu, ale na końcówkę widzę, że coś trzeba zrzucić.
Panie Prezydencie, mam Pana takie zapytanie. Z czego się wzięło, że tak się pięknie nam
zbilansowało w MZGOK, że wszyscy tak się ładnie ślizgnęli po temacie,
nikomu to nie przeszkadza? Skądś się to musiało wziąć,
że teraz mamy bilans ładny, pieniądze, jeszcze dywidenda wpłynęła do miasta.
I teraz dla mnie jest pytanie dalej. Czy moja działalność, która była na tle
MZGOK przyniosła taki efekt, że coś tam drgnęło, coś ludźmi wstrząsnęło?
A może należy w takim przypadku podziękować nowemu szefostwu? I teraz jest jedno pytanie,
Panie Prezydencie, warto było to robić? Chociaż muszę powiedzieć,
że jeszcze to nie jest koniec, jest jeszcze parę spraw do wyjaśnienia.
To jest tak, to odnośnie MZGOK. Cieszę się, że MZGOK dało to,
że ludzie nie będą mieli podwyżek na śmieci, bo jeżeli się bilansuje, to znaczy,
że jest wszystko okej. Czemu się wcześniej nie bilansowało? Trudno mi to powiedzieć.
I teraz jeszcze mam takie pytanie, bo, ponieważ pewne sprawy chciałbym się dowiedzieć
o wysypisko na Marantowskiej. Czy my mamy dokładny adres firm, które tam to,
te odpady pozostawiły po sobie? To mnie bardzo interesuje,
bo będę miał spotkanie z Panem Wiceministrem i chciałbym po prostu tą sprawę zasygnalizować
bardzo mocno w sobotę. I tak jeszcze na marginesie, Panie Prezydencie,
no nie wyzywajmy się, że tam Pan Radny Majewski ma za plecami wielkiego człowieka,
wielkiego przyjaciela Rzeczypospolitej, gorzej jakby tam zdrajca wisiał,
ale no niech se wisi. Ja u Pana byłem raz, Pan po prostu, ja myślałem,
że wchodzę do biura Pana Prezydenta Konina, a ja tak się czułem jakbym do KOD-u wszedł.
Dlatego, Panie Prezydencie, szanujmy się i mówmy jedną rzecz: są rzeczy niepotrzebne,
co niektóre, u mnie, za mną wisi biało-czerwona, bo to nam powinno przyświecać,
wszyscy dla biało-czerwonej. Dziękuję ślicznie.
Dziękuję Panu Radnemu.
No. -Nie ma już więcej chętnych radnych do zabrania głosu. Udzielam głosu
Panu Prezydentowi Piotrowi Korytkowskiemu.
-Dziękuję bardzo. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Radni,
oczywiście na samym wstępie powiem, że na wszystkie poruszone kwestie w tym punkcie
będą Państwo mieli odpowiedź pisemną, natomiast do niektórych się odniosę
i poproszę też, żeby zabrał głos Pan Prezydent Witold Nowak,
jeżeli chodzi o wyjaśnienie kwestii związanych z basenem w hali "Rondo", gdyż jest to temat,
który rzeczywiście jest aktualny, i dobrze, żeby mieszkańcy to usłyszeli.
Natomiast, odnosząc się do Pana Radnego Kubiaka, ja cieszę się,
że się Pan cieszy. -Rzeczywiście
sytuacja jest w MZGOK dobra, ale ona taka cały czas była, bo to był zakład,
który był dobrze prowadzony, i w tym momencie jest jeszcze lepiej,
i myślę, że będziemy się cieszyć tym zakładem i jego działalnością wspólnie ze wspólnikami,
a jest ich przecież 34, z koniunktury, która jest związana z odbiorem
i utylizacją śmieci. Proszę państwa, aha, jeszcze jedna rzecz, bardzo mi przykro,
że Pan powiedział, że czuł się, że wszedł do, nie wiem, co to znaczy do gabinetu
KOD-u jakiegoś. W każdym razie, Szanowny Panie, wiszą tam różne grafiki, wisi również ratusz,
ale wszystkim wisi godło, stoją flagi: polska, europejska i konińska,
natomiast elementy graficzne czy też wystrój wnętrza myślę, że nie powinien Pana obrażać,
tym bardziej, że on, tak jak już powiedziałem we wcześniejszej wypowiedzi,
promuje konstytucję, poza tym mi się bardzo podoba. I muszę jeszcze jedno
Panu powiedzieć. Będzie wisiał, będzie wisiała ta grafika do końca mojej kadencji.
Nie wiem, czy Pan w takim układzie przyjdzie do mnie czy nie. Jeżeli to jest powodem tego,
że Pan nie będzie mój gabinet odwiedzał, myślę, że mogą to ocenić mieszkańcy. Szanowni Państwo,
co do kwestii związanych z zielenią. Ja jestem, Szanowni Państwo Radni, Ci,
którzy zabierali w tym temacie zdanie, jestem po Waszej stronie.
Krótko mówiąc, ja też bardzo krytycznie oceniam to,
w jaki sposób przebiegają prace związane ze zleceniem czy też wykonywaniem,
przez jednostki organizacyjne miasta tudzież spółki, kwestii sprzątania,
konserwacji zieleni itd.
Myślę, że tu, w tym względzie jeszcze jest coś do zrobienia, bo pewne obszary związane
z odpowiedzialnością za
te czynności przenikają się. Nie dalej jak kilka dni wcześniej,
przed kilka dni temu miałem kwestię poruszaną, właśnie dotyczącą zadbania o teren urzędu,
który to teren powinien być wizytówką naszego miasta, bo jest to przecież siedziba
władz naszego miasta, i tu w tym względzie też musiałem osobiście podjąć interwencję,
żeby w tym względzie coś zmienić.
Ja się bardzo cieszę, że Radni wrażliwi są na tym punkcie, ja też jestem wrażliwy
i zrobię wszystko, żeby ta opinia, może zła, może niekiedy troszeczkę przesadzona,
była troszeczkę, troszeczkę inna.
Proszę Państwa, jeśli chodzi jeszcze o inne kwestie związane z takimi,
tu odnoszę się do wypowiedzi Pana Radnego Nowaka, że kwestia lustra,
oznakowania zabytków, przepraszam bardzo, oznakowania drogi dojścia do toalety
czy też publiczne roztrząsanie nieporozumienia dotyczącego terminu spotkania,
które jakoś tam Państwu nie wyszło, Panu Prezydentowi Adamowowi i Panu Radnemu,
no to szkoda czasu jest na roztrząsanie akurat tego w tym punkcie, bo to jest bieżąca praca,
Panie Radny, radnego. Wystarczy telefon, wystarczy wizyta w gabinecie,
moim czy też Pana Prezydenta Adamowa, i wiele kwestii w tym względzie można załatwić,
niekoniecznie mówiąc publicznie, bo myślę, że forum, jakim jest Sesja Rady Miasta Konina,
powinna traktować naprawdę o bardzo ważnych i poważnych rzeczach dla naszych
mieszkańców. Poproszę, Panie Przewodniczący, o udzielenie głosu Panu Prezydentowi Nowakowi.
Aha, i jeszcze jedna rzecz, jeszcze jedna rzecz bardzo ważna, bo jest to ostatnia sesja,
w której bierze udziału Pan Skarbnik Kazimierz Lebioda.
Być może tak będzie, bo chyba nie będzie sesji w najbliższych dniach,
a z końcem lipca Pan Kazimierz Lebioda kończy pracę w urzędzie miejskim,
przechodząc na emeryturę, dlatego też w imieniu, myślę Państwa Radnych,
ale i też wszystkich Urzędników, nas prezydentów, chciałem podziękować
Panu Skarbnikowi za te lata pracy, które poświęcił na funkcjonowanie
naszego samorządu, a pracuje tutaj już w urzędzie miejskim od 2006 roku,
ostatnie dwa lata pracuje jako skarbnik naszego miasta. Ja sobie tą współpracę
oceniam bardzo pozytywnie i ceniłem współpracę z Panem Skarbnikiem,
natomiast kwestie przejścia na emeryturę,
no muszę powiedzieć, że zazdroszczę, bo będzie to chyba więcej czasu,
chociaż trudno powiedzieć, bo emeryci mówią, że mają mniej czasu niż wtedy, kiedy pracowali,
ale wszystkiego dobrego po zakończeniu, Panie Kazimierzu, pracy w urzędzie miejskim.
Dziękuję bardzo.
-Dziękuję Panu Prezydentowi. Ja również przyłączam się do podziękowań za ten cały czas,
te lata współpracy dobrze wspominam z Panem Skarbnikiem Miasta Konina, no i bardzo,
bardzo dziękuję Panu za tą współpracę, ona się układała bardzo dobrze,
a jednocześnie no życzę Panu na tej przyszłej emeryturze dużo zdrowia,
no i spełniania jakichś tam jeszcze marzeń, które Pan ma, a nie zdążył spełnić,
żeby się udało. Udzielam głosu Panu Witoldowi Nowakowi.
-A tutaj, o, ad vocem. Pierwszy-Kazimierz Lebioda, skarbnik, udzielam głosu,
ad vocem tutaj. -Panie Prezydencie, Panie Przewodniczący, Państwo Radni,
ponieważ ta sesja bardzo długo dzisiaj trwa, ponieważ debata, no była bardzo w czasie
rozciągnięta, również odczytane opinie były również obszerne, skrócę swoją
wypowiedź do tego, że dziękuję Państwu za dotychczasową współpracę. No i zobaczmy się
w innej rzeczywistości. Dziękuję bardzo.
-Dziękuję. Pan Radny Jacek Kubiak, ad vocem.
-Tylko, ja tylko, Panie Przewodniczący, Panu Prezydentowi powiem, wybrał dobrą drogę,
będzie miał spokój jeszcze te 2,5 roku, ale ja wolę człowieka,
który Rzeczypospolitej służy, a nie osoby, które krzyczą "konstytucja,
konstytucja", a ją łamią. Dziękuję ślicznie.
-Następny -Radny Tomasz Andrzej Nowak, ad vocem.
-Dziękuję Panie Przewodniczący. Panie Prezydencie, moją rolą nie było
wywoływanie jakiegoś konfliktu, ale po prostu tak to sobie przeszło,
a w momencie, kiedy się pracuje ładnych kilka lat na poważnym problem,
a tu nagle podporządkowuje się wyjazd pod to, bo się umówiło z wiceprezydentem,
a później nad morzem się nagle dowiadujesz, że to spotkanie, które miało być w jutrzejszym
dniu, kiedy ty przyjedziesz na popołudnie, a tu nagle ktoś sobie zrobił
o jeden dzień wcześniej. Tak się naprawdę nie robi, Panie Prezydencie,
więc no Pana zastępca popełnił faux pas. A jak usłyszałem jak Radny Małaczek
tutaj tak mówi, że tak to będzie fajnie to będzie zrobione, to tak sobie pomyślałem,
że powinienem to powiedzieć, bo musimy się szanować. Ja bym na pewno czegoś
takiego komuś nie zrobił, więc, więc dlatego to powiedziałem,
bo być może lepiej powiedzieć wcześniej, niż żeby się takie rzeczy miały nawarstwiać.
A już kilka takich alarmowych sytuacji było. A teraz no mówię, no to jest,
to jest duże faux pas. Dziękuję bardzo. -Dziękuję Panu Radnemu. Ale widzę,
że Pan Radny Małaczek i Pan jesteście z tego samego okręgu wyborczego,
tak że tu pewna rywalizacja jest chyba.
Pan Prezydent Piotr Korytkowski - priorytet.
-Dziękuję, Panie Przewodniczący. Ja tutaj w tym momencie wywołam ponownie
Pana Radnego Kubiaka, bo chciałbym, żeby powtórzył swoje słowa. Panie Radny,
czy Pan zarzuca mi łamanie konstytucji publicznie? Jeżeli tak,
to proszę to potwierdzić. Jeżeli nie, wycofać się, bo w innym przypadku
spotkamy się na sali sądowej. Dziękuję. Dziękuję.
-Pan Radny Jacek Kubiak, ad vocem. Udzielam głosu. -Panie Prezydencie,
to się odnosiło do zdjęcia za Panem Majewskim, a dla ludzi, którzy rządzą,
chcą złamać konstytucję. I to jest ta różnica. To nie do Pana się dotyczyło.
I to jest jednoznaczne. Powiedziałem, że za plecami pana Majewskiego wisi mąż stanu,
gorzej, gdyby tam wisiał,
nie powiem dalej, po prostu, to nie do Pana się tyczyło. Aha.
Tak że bardzo proszę nie przypinać sobie takiej władzy, że Pan łamie konstytucję.
Łamie konstytucję, Panu mogę tylko jedną rzecz, cały rok 2020 chodzili tutaj,
takie te broszeczki małe wszystko. Kto to na to pozwalał? Kto na to pozwalał,
Panie Prezydencie? To Panu się udało akurat super.
-To wszystko, Panie Radny?
Dziękuję ślicznie. Dziękuję. Pan Prezydent Witold Nowak, udzielam głosu.
-Dziękuję bardzo. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, Radni,
ja tylko w jednej kwestii, może na gorącą głowę Pana Radnego trochę chłodnej wody
z basenu przyda się, więc ja trochę o tym basenie bym chciał powiedzieć,
o obu basenach właściwie, ale połączę to także z Miejskim Ośrodkiem Wypoczynkowym
"Przystań Gosławice". Otóż, tak, Panie Radny Majewski, basen "Rondo" będzie
zamknięty od jutra ze względu na przerwę technologiczną, musi,
którą musi przejść, są takie wytyczne techniczne i sanepidu, które powodują,
że od czasu do czasu taką przerwę techniczną musimy zrobić. Pozostaje otwarty basen
przy ulicy Szymanowskiego i od jutra pracownicy, ratownicy właściwie,
Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji rozpoczynają swoją pracę w Miejskim
Ośrodku Wypoczynkowym "Przystań Gosławice". Nie wiem, skąd Pan ma informację,
że Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji nie czyta czy nie przestrzega rozporządzeń,
bo na baseny wchodzić może 75%, zgodnie z rozporządzeniem.
A my te rozporządzenia, a szczególnie dyrekcja MOSiR-u,
czyta od 1,5 roku właściwie codziennie, także nawet te, które zmieniają się
z dnia na dzień, taki mieliśmy przykład z biegiem dotyczącym słupa milowego,
Biegiem Słupa Milowego, kiedy przepisy zmieniały się tuż przed biegiem trzy
razy w tygodniu. Zatem czytamy te rozporządzenia i przestrzegamy ich,
i 75% dopuszczalnej liczby osób mogących brać udział jednocześnie na basenie,
teraz może wchodzić. Natomiast przerwa technologiczna jest konieczna.
Mamy ośrodek w Gosławicach, mamy otwarty drugi basen. Natomiast nie jest prawdą,
też nie wiem, skąd Pan ma informację, że ten basen "Rondo" był zamknięty
w czasie pandemii. Chcę Panu powiedzieć, że działał zgodnie z rozporządzeniami,
a te rozporządzenia były tak nieprecyzyjne, że
kadra narodowa pływaków rozrosła się w Polsce do pewnie kilkunastu albo kilkudziesięciu
tysięcy członków. Takie były po prostu rozporządzenia, które wychodziły z kancelarii
czy z sejmu. I oczywiście myśmy, my jako miasto, i my jako Miejski Ośrodek
Sportu i Rekreacji musieliśmy przestrzegać wszystkich rozporządzeń i to robiliśmy.
Jeśli ktoś przychodził i pokazywał, że jest członkiem kadry narodowej, czy
spełniał te wytyczne, które, o których mówiły rozporządzenia, które,
tak jak wspominałem, zmieniały się bardzo regularnie, to tacy członkowie
kadr narodowych bądź innych grup przewidzianych w rozporządzeniu mogły trenować i trenowały
na basenie "Rondo". Teraz basen musi przejść przerwę technologiczną, więc będzie wyłączony,
natomiast pozostaje otwarty basen przy ulicy Szymanowskiego, zgodnie z tym,
co jest napisane na stronie Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji.
Zatem zapraszam Państwa do Miejskiego Ośrodka Wypoczynkowego "Przystań Gosławice",
zapraszam Państwa na basen przy ulicy Szymanowskiego,
ale także zapraszam Państwa na basen "Rondo", zaraz po przerwie technologicznej.
Dziękuję bardzo. -Dziękuję. Pan Radny Krystian Majewski, ad vocem . Prosi o głosu,
udzielam głosu. -Dziękuję za udzielenie głosu. Ja już króciutko, bo już pewnie większość
radnych usypia. Na początku, gdybym wiedział, że plakat za mną wywoła takie emocje
na tej sesji, to może bym się zastanowił, czy wciąż siadać po tej stronie biurka,
może usiadłbym od okna. No trudno, jestem w biurze PiS-u, trudno,
żeby był inny plakat tutaj, nie wiem, co sobie Państwo wyobrażali.
Ja dziękuję Panu Prezydentowi Nowakowi za odpowiedź.
Trochę się chyba nie zrozumieliśmy, dziękuję za wyjaśnienia, ale ja nie mówiłem,
że basen był zamknięty. Ja mówiłem, że on powinien być zamknięty,
kiedy były bardziej restrykcyjne obostrzenia, a otwarty, kiedy wracamy do możliwości
uczestnictwa w tym życiu aktywnym sportowo. To jest paradoksalne, że kiedy obostrzenia były
o wiele bardziej zaostrzone, było więcej zakażeń, to basen działał,
a teraz, gdy mamy okazję
zastosować te 75-procentowe obłożenie basenu, to my go zamykamy. Ja do tego się odwoływałem,
a nie mówiłem w swojej wypowiedzi, że on był zamknięty, więc Pan mnie zrozumiał.
Ale dziękuję za wyjaśnienie.
-Pan Prezydent Witold Nowak, ad vocem. Udzielam głosu. -Dziękuję bardzo.
Absolutnie dobrze zrozumiałem Pana Radnego. Pan Radny powiedział, że ten basen
powinien być wtedy zamknięty, kiedy mniej osób mogło do niego chodzić,
a był otwarty tak, ja powiedziałem, dlaczego był otwarty. Był wtedy zamknięty
basen przy ulicy Szymanowskiego, także z powodu dużego remontu szatni, który robiliśmy,
i także przerwy technologicznej, którą wykorzystaliśmy wtedy na pewne działania,
właśnie związane z remontem przy ulicy Szymanowskiego,
ale cały czas pozostawał otwarty basen "Rondo". Wtedy go nie zamykaliśmy,
bo nie chcieliśmy zamknąć obu basenów, bo tak jak mówię, były takie środowiska,
bardzo pęczniejące zresztą, o czym wspomniałem wtedy, w czasie, no drugiej
fali pandemii, czy w ogóle w czasie całych,
całych obostrzeń pandemicznych, i wtedy ten basen pozostawał otwarty.
Teraz nadszedł jego czas na przerwę technologiczną, dlatego będzie przez moment,
przez jakiś czas zamknięty. Pozostaje drugi basen otwarty, przy 75%,
o ile dobrze pamiętam, tam 45 osób może, może wejść na ten basen. Zatem nie widzę tutaj
żadnych kłopotów, szczególnie w tym letnim okresie, żeby mieszkańcy
korzystali z basenu. Ci, którzy pragną, a Ci, którzy chcą popływać,
mogli także skorzystać z otwartego akwenu, jakim jest Jezioro Pątnowskie,
i Miejski Ośrodek Wypoczynkowy. Dziękuję bardzo.
-Dziękuję Panu Prezydentowi. Porządek obrad zostały wyczerpany.
Zamykam XLIII Sesję Rady Miasta Konina, dziękując wszystkim za udział
w obradach i życząc wszystkim przyjemnego wypoczynku.