I państwo jesteśmy już na linii online z mieszkańcami.
Bardzo bym prosił jeszcze, jeżeli jest problem, to proszę o sygnał, nasz informatyk podejdzie.
Widzę, że pan Przemysław Winiarski podnosi rękę. Bardzo proszę o pomoc.
Też pan Krzysztof Chojniak jest z boku, tutaj siedzi w tej samej ławie, także także
bardzo proszę o sprawdzenie komputera.
Czy pani Monika potrzebuje pomocy?
Dobrze, to jeszcze chwileczkę zaczekamy.
Bardzo proszę, jeszcze po drugiej stronie jest pan Piotr Gajda, też o pomoc bardzo
proszę, jeżeli tam jakaś jest sytuacja z laptopem.
I już mamy wszystkich, w związku z czym, że wszyscy państwo, którzy są
na sali państwo radni są już zalogowani do systemu.
Tradycyjnie wypowiem regułkę. Otwieram trzydziestą
drugą sesję Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego.
Stwierdzam, że w sesji uczestniczy 19 radnych na
ustawową liczbę 23 radnych, co stanowi kworum, przy którym Rada
może obradować i podejmować prawomocne uchwały. Chciałem usprawiedliwić
panią Marię Tomecką, która
prawdopodobnie, Tomicką, przepraszam, która prawdopodobnie stoi w korkach, zaraz do nas dołączy. Usprawiedliwił
się pan Piotr Masiarek, który dołączy do nas później w związku z tym,
że nie może z przyczyn prywatnych od
godziny 9 uczestniczyć w dzisiejszej sesji. Nie mam usprawiedliwienia pani
Kingi Mazur, którą serdecznie pozdrawiam i nie mam usprawnienia pana
Mariusza Maciołka.
Panią Kingę pozdrawiam dlatego, że mam dla niej pismo i dlatego też wypowiedziałem tą formułkę.
Pozostałe osoby mam nadzieję, że do nas dołączą.
Witam serdecznie prezydenta miasta Piotrkowa Trybunalskiego, pana Juliusza Wiernickiego wraz
z zastępcami. Dzisiaj nie ma pana sekretarza, bo zawsze, że tak
powiem w kolejności. Witam serdecznie panią skarbnik, panią Izabelę Wroniszewską. Mecenasów,
którzy obsługują nas tutaj pod względem prawnym. Witam mieszkańców
Piotrkowa, związki zawodowe miejskich MZ-ek w Piotrkowie,
witam panie i panów radnych i wszystkie osoby, które oglądają nas przez
system transmisji wideo.
Zaraz, chwileczkę panie radny, ja prowadzę obrady i też będę się trzymał porządku
obrad.
Przechodzimy do punktu drugiego. Przyjęcie zmian do porządku obrad. Porządek
obrad otrzymali państwo wraz z materiałami. Do porządku obrad w ramach autopoprawki
wprowadzam następujące zmiany. Wprowadzam punkt 6.6. Podjęcie
uchwały w sprawie zmiany uchwały w sprawie zatwierdzenia planu pracy Komisji Rewizyjnej
Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego.
Czy są jakieś uwagi do tego punktu? Jeżeli nie ma, w takim razie
przegłosujemy ten punkt.
Kto z państwa jest za wprowadzeniem do tego, tego punktu do porządku obrad, wciska przycisk
zielony.
Kto jest przeciwny, przycisk czerwony, kto się wstrzymał - przycisk żółty.
19 osób jednomyślnie wszyscy państwo głosowaliście. Czyli ten punkt zostanie
wprowadzony do porządku obrad. Wprowadzam punkt 6.7. Podjęcie uchwały
w sprawie,
przepraszam, podjęcie uchwały w sprawie przedłużenia terminu rozpatrzenia skargi
na prezydenta miasta Piotrkowa Trybunalskiego. Czy są jakieś uwagi do tego punktu?
W związku z tym przechodzimy do głosowania nad wprowadzeniem tego punktu. Kto z państwa jest za, wciska przycisk
zielony. Kto jest przeciwny, przycisk czerwony, kto się wstrzymał
przycisk żółty.
Został nam pan Piotr Gajda w głosowaniu i pan radny Jan Dziemdziora.
Bardzo proszę o podsumowanie głosowania.
17 osób głosowało za, 2 osoby się wstrzymały. Punkt został
przez państwa został przyjęty do wprowadzenia do porządku obrad.
Proponuję wprowadzenie punktu 6.8. Podjęcie uchwały w sprawie przedłużenia terminu
rozpatrzenia skargi na dyrektora Zarządu Dróg i Utrzymania Miasta w Piotrkowie Trybunalskim.
Kto z państwa jest za wprowadzeniem tego punktu?
Proszę o wciśnięcie przycisku zielonego.
Kto jest przeciwny, wciska przycisk czerwony. Kto się wstrzymał,
przycisk żółty.
15 osób głosowało za, 3 osoby się wstrzymały, przepraszam, były przeciwne,
jedna osoba się wstrzymała, czyli wyrazili państwo na wprowadzenie tego punktu do porządku
obrad. Proponuję wprowadzenie punktu 12. Protokół Komisji
Rewizyjnej z kontroli Miejskiego Ośrodka Kultury w Piotrkowie Trybunalskim. Kto z państwa jest za
wprowadzeniem tego punktu, wciska przycisk zielony.
Kto jest przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Proszę o, jeszcze pan Paweł Kowalski, którego nie ma w tym momencie. W takim razie bardzo proszę
o podsumowanie głosowania.
A, jest pan Piotr Masiarek.
Pawła, pana Pawła nie ma, wyszedł. W takim razie proszę o podsumowanie. Jednomyślnie 18 osób
głosowało za, jedna osoba nie zabrała głosu, gdyż wyszła w tym momencie z sesji.
I proponuję wprowadzenie punktu 13. Protokół Komisji Rewizyjnej
z kontroli Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piotrkowie Trybunalskim. Kto z państwa
jest za wprowadzeniem... Chociaż jeszcze może, czy wprowadzimy
pana Piotra Masiarka przez system, czy też...
Pan radny...
To bardzo proszę o wprowadzenie tego
poprzez system bezpośrednio. Dobrze.
W takim razie mamy pana Piotra już aktywnego.
Kto z państwa jest za wprowadzeniem punktu 13, wciska przycisk zielony.
Kto jest przeciwny, przycisk czerwony.
Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Pan Paweł Kowalski w tym momencie jest nieobecny na sali.
I chwilę zaczekamy, pan Piotr już jest w systemie, ale musi chyba komputer włączyć, tak?
Tak? Nie bierze pan udziału w głosowaniu? Bardzo proszę o podsumowanie głosowania. 18 osób
głosowało za przy 2 nieobecnych, dobrze. Teraz
przechodzę, widzę, że tutaj są osoby zgłosiły się, chciały zabrać do porządku obrad
głos. Bardzo proszę, pierwsza osoba, która chciała zabrać głos do porządku obrad, jest pani
Agnieszka Chojnacka. Bardzo proszę.
Dziękuję bardzo, panie przewodniczący.
Składam w imieniu radnych Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego,
którzy się pod wnioskiem podpisali,
wniosek o zmianę porządku obrad do sesji Rady Miasta z dnia 25 marca
26 roku. Niniejszym wnosimy o wprowadzenie zmiany do porządku
obrad sesji Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego z dnia 25 marca 2026 roku
i o wprowadzenie do porządku obrad jako punkt 4.1 przedstawienie
aktualnej sytuacji i wniosków pracowników w spółce MZK o,
MZK przedstawicieli związków zawodowych przy MZK spółka z o.o. w Piotrkowie Trybunalskim.
Wprowadzenie punktu 4.2 dyskusji na temat aktualnej sytuacji w spółce i przedstawienia
możliwych rozwiązań. Uzasadnienie. Wniosek dotyczy pisma
złożonego w dniu 17 marca 2026 roku przez przedstawiciele
NSZZ Solidarność oraz PZZ Niezależni przy MZK spółka
z o.o. ulica Krakowskie przedmieście 73 w Piotrkowie Trybunalskim.
Z prośbą o rozpatrzenie sprawy na najbliższej sesji Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego,
tak jak 25 marca
2026 roku, w którym wnioskodawcy proszą o wprowadzenie do porządku
obrad punktu dotyczącego
możliwości zabrania przez nich głosu i dyskusji na temat narastającego sporu
pomiędzy pracownikami spółki a zarządem oraz radą nadzorczą spółki
MZK, wynikającego z braku realizacji postanowień obowiązującego
układu zbiorowego pracy w zakresie wyrównania wynagrodzeń o wskaźnik
inflacji.
Mając na uwadze, że właścicielem MZK spółka z o.o. jest miasto Piotrków
Trybunalski, którego reprezentantem i reprezentantem
Zgromadzenia Wspólników jest pan prezydent miasta Piotrkowa Trybunalskiego, wnioskodawcy
uznali za zasadne, aby sprawa została omówiona na forum Rady Miasta Piotrkowa
Trybunalskiego z udziałem prezydenta miasta Piotrkowa Trybunalskiego,
pana Juliusza Wiernickiego oraz przedstawicielami spółki.
Sprawa ma istotne znaczenie społeczne. Spółka jest utrzymywana ze środków publicznych
i pieniędzy podatników oraz dotyczy przestrzegania obowiązujących porozumień
pracowniczych. Pomimo złożonego w dniu 17 marca
2026 roku wniosku, przewodniczący Rady Miasta Piotrkowa
Trybunalskiego nie wprowadził wnioskowanego przez przedstawicieli związków zawodowych
punktu do aktualnego porządku obrad.
Niżej wymienieni radni Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego; Agnieszka Chojnacka, Łukasz
Janik, Andrzej Piekarski i Przemysław Winiarski.
Jeśli któryś z radnych chce się jeszcze pod tym wnioskiem podpisać, zapraszam,. Odczytam
jeszcze pismo, które zostało nam jako radnym przesłane przez
związkowców NSZZ Solidarność oraz PZZ Niezależni przy MZK spółka
z o.o. ulica Krakowskie przedmieście
73 w Piotrkowie do radnych Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego
w dniu 17 marca 2026 rok.
Wniosek o zwołanie posiedzenia Rady Miasta. Szanowni Państwo radni, działając
w imieniu organizacji związkowych funkcjonujących w MZK spółka z o.o.
w Piotrkowie Trybunalskim zwracamy się z wnioskiem o rozpatrzenie sprawy w najbliższej
sesji Rady Miasta, a w przypadku braku takiej możliwości o zwołanie sesji nadzwyczajnej
z udziałem prezydenta miasta. Wniosek dotyczy narastającego sporu pomiędzy
pracownikami spółki a zarządem oraz radą nadzorczą wynikającego
z braku realizacji postanowień obowiązującego układu zbiorowego pracy
w zakresie wyrównania wynagrodzeń o wskaźnik inflacji.
Mając na uwadze, że właścicielem MZK spółka z o.o. jest miasto Piotrków Trybunalski,
uznajemy za zasadne, aby sprawa została omówiona na forum Rady Miasta
z udziałem prezydenta miasta oraz przedstawicieli spółki.
W związku z powyższym wnosimy o wprowadzenie punktu do porządku obrad
najbliższej sesji Rady Miasta lub zwołanie nadzwyczajnej sesji Rady Miasta
poświęconej przedmiotowej sprawie. Umożliwienie zabrania głosu i
przedstawieniu swoich wniosków przedstawicieli związków zawodowych przy MZK spółka z o.o.
w Piotrkowie Trybunalskim. Jednocześnie deklarujemy gotowość do udziału w posiedzeniu
oraz przedstawienia szczegółowych informacji
dotyczących obecnej sytuacji spółki. Liczymy na pilne zajęcie się sprawą,
która ma istotne znaczenie społeczne oraz dotyczy przestrzegania obowiązujących
porozumień pracowniczych.
Z wyrazami szacunku niżej wymienieni wnioskodawcy.
Wnioskodawcy są obecni na sali, chcieliby tutaj zgodnie z naszym
wnioskiem w w tych początkowych punktach 4.1, 4.2 zabrać głos,
uczestniczyć w dyskusji, ponieważ przyszli tutaj specjalnie, specjalnie
tak zaplanowali sobie czas pracy, żeby zabrać głos, także ja ten wniosek już tutaj
państwu składam. Dziękuję.
Bardzo proszę o przekazanie do prezydium tego wniosku.
Bardzo proszę o sprawdzenie.
Oczywiście zgodnie z regulaminem państwo radni mają prawo składać wnioski.
Mają państwo prawo złożyć, składać wnioski. Ja może wyjaśnię,
dlaczego nie wprowadziłem tego punktu. Bardzo się cieszę, że państwo jesteście, bo podkreślacie kwestie
ważności praw związków, które działają
w piotrkowskich w MZ-kach. Nikt państwu tego prawa nie odbiera.
Wręcz sam osobiście spotkałem się z państwem, aby
omówić tą kwestię. Co prawda na samym początku poprosiłem państwa,
abyśmy spotkali się u mnie w gabinecie i porozmawiali,
bo było kilka tematów, które w przestrzeni publicznej zostało
nagłośnione, które były dla mnie osobiście jako przewodniczącego przerażające.
Jeszcze może troszeczkę chronologii. Spotkałem się z jednymi
związkami w miesiącu październiku, były przedstawione
obawy w związku z wyborem nowego prezesa.
Spraw, które należałoby w jakiś sposób podnieść
w związku z pełnioną funkcją prezesa. Te tematy jakby pokrywały się
też z moimi obawami.
Podobne spotkanie było w miesiącu listopadzie. Sygnał był, że pewne
działania zostały zmienione, co rodziło jakby pozytywne informacje
związane z funkcjonowaniem MZ-ek. W miesiącu grudniu pan prezes
był w naszej lokalnej stacji radiowej w Strefie FM, przedstawił
swój program naprawczy dla spółki, co w jakiś
sposób te obawy, które były
dyskutowane na tym spotkaniu moim ze związkami zostały
rozwiane. W miesiącu styczniu, pan prezes tutaj u nas był na sesji,
było przedstawienie sprawozdanie na temat funkcjonowania MZ-ek, praktycznie
pan prezes rozebrał, przepraszam, tak kolokwialnie powiem, MZ-ki na
drobne części, informując praktycznie każdym działem, jak
wygląda sytuacja. W późniejszym okresie czasu... Ale
bardzo proszę, żeby pani radna mi nie przeszkadzała. W późniejszym okresie czasu
usłyszeliśmy z mediów, że rozpoczęto
rozmowy w związku z układem zbiorowym z panem prezesem.
Jako związkowcy macie do tego prawo, dlatego też informacja, która
rozległa się w mediach społecznościowych nie tylko, ale też naszym
lokalnym radiu, zaniepokoiła mnie, tak wcześniej powiedziałem. Zarobek kierowcy
3800 zł dla mnie jest nie do przyjęcia, dlatego też
poprosiłem o nieformalne spotkanie u mnie w biurze rady. Chciałem, że tak powiem,
jako władza uchwałodawcza usłyszeć problemy i sprawy,
które państwo chcielibyście
wywalczyć jako związkowcy. No niestety to spotkanie,
na samym początku tego spotkania powiedziałem, że chciałem rozmawiać z państwem bez
mediów. Przyszliście państwo z mediami, co też wyraziłem swoje
zdanie oficjalnie, że nie jesteśmy stroną w postępowaniu,
my jako rada, co roku w grudniu przekazujemy
środki na funkcjonowanie piotrkowskich MZ-ek w związku
z wyliczonym wozokilometrem, w ramach którego są wszystkie składniki
Zawarte i postulaty związane z związkami
zawodowymi, czyli waloryzacja wynagrodzenia też jest ujęta.
Nieszczęście, które miało w zeszłym roku miejsce to to,
że
zrezygnowano z trasy do Szydłowa, w wyniku
czego pomniejszony został budżet o 600 000. W
związku z niewykonaniem takiej ilości wozokilometrów w związku z
tym, że nie mamy umowy z Szydłowem, to też o tym rozmawialiśmy
też na tym spotkaniu, państwo też przedstawiliście swoje racje, z którymi się zgadzałem,
że macie państwo prawo do tego, żeby zgodnie z ustawą o związkach
wyrazić swoje zdanie i wręcz mówiłem, że macie
prawo do podjęcia wszelkich działań związanych z ustawą.
Wtedy też rozmawialiśmy, że został przedstawiony negocjator,
którego jedna ze stron nie przyjęła i był przedstawiony drugi,
z drugiej strony kolejna osoba, która miała być jako negocjator,
mediator, przepraszam.
Przepraszam, ale pozwolicie państwo, że ja dokończę ten temat, bo chciałbym
państwu wyrazić swoją zdanie, dlaczego nie wprowadziłem tego pod obrady.
Panie radny, proszę nie przeszkadzać. Przypomnę państwu, że co roku do budżetu dokładamy
od pół miliona do miliona do funkcjonowania MZ-ek. Spytałem się też na
tym spotkaniu, dlaczego Bełchatów,
Bełchatów, jeżeli chodzi o transport miejski kosztuje 15 milionów, dlaczego u nas kosztuje 25 milionów
złotych. Dlaczego co roku dokładamy? Państwo zwróciliście uwagę, że nie możecie się dogadać
z prezesem, są problemy. Zapytałem się, ile pracowników pracuje,
ile jest kierowców. Rozmawialiśmy o szczegółach, które są związane z funkcjonowaniem MZ-ek.
Również na tym spotkaniu powiedziałem wyraźnie, że nie jesteśmy stroną.
My jako Rada Miasta
dokładamy albo inaczej zatwierdzamy budżet, ale co roku dokładamy
więcej środków na funkcjonowanie piotrkowskich MZ-ek.
Rolą pana prezydenta jest powołanie Rady Nadzorczej,
która w konkursie wybiera prezesa MZ-ek, który
przedstawia program i realizuje go związku z objęciem
funkcji. Państwo sygnalizowaliście na tym spotkaniu, że wasze postulaty
w żaden sposób nie są ujmowane przez prezesa, w związku z czym weszliście
w spór zbiorowy.
To jest zgodnie z państwa prawem i też tak powiedziałem, że macie do tego państwo prawo.
Mówiłem też wyraźnie, że lepiej jest w jakiś sposób rozmawiać, próbować
się dogadać, "dogadać" może to złe słowo jest, ale w tej sytuacji
te rozmowy mogą przynieść więcej efektów niż
negatywów.
Szanowni Państwo, chciałem powiedzieć jedną rzecz.
My jako Rada Miasta odpowiadamy za budżet miasta, za finanse
tego miasta i dlatego podejmujemy w grudniu
projekt budżetu na kolejny rok. W tym roku przyjęliśmy taki budżet i
oczekujemy, że realizacja tego budżetu będzie zgodnie z zapisami.
Każda sytuacja tego typu powoduje,
że
jeżeli osoba odpowiadająca za jednostkę nie realizuje
postanowień związanych z zapisami, to my jako Rada
do tej pory podnosiliśmy środki. Przypomnę, że my jako
Rada Miasta, podnieśliśmy rękę za biletami darmowymi
dla młodzieży, co w jakiś sposób zmniejszyliśmy przychody dla MZ-ek.
Również wprowadzając
30 minut darmowego parkingu powoduje, że też ograniczamy budżet
miasta. To powinno spowodować większą eksploatacją MZ-ek.
Ale proszę nie przeszkadzać, ja prowadzę obrady i zgodnie z regulaminem
mam prawo wyjaśnić państwo, chyba oczekujecie, dlaczego nie wprowadziłem tego
pod obrady. Państwo za chwileczkę będziecie głosować czy wprowadzamy to. Widzę
teraz wyraźnie, że my jako rada jesteśmy zakładnikami
w tym sporze.
Dlatego, że w obecnej chwili są prowadzone negocjacje
z zakładem pracy
i związkami. My wkraczając tą sytuację, przerywamy
i stajemy w sytuacji określenia, po której stronie. My
oczekujemy od prezydenta, że działania podejmowane w
spółce będą przynosić efekty wymierne i finansowe
dla miasta Piotrkowa. Dlatego też podjąłem taką decyzję, że nie
wprowadzam, żeby nie wprowadzać zamieszania
na etapie prowadzonych negocjacji między związkami
zawodowymi a prezesem spółki.
Też poprosiłem pana prezydenta w związku z spotkaniem, które
miało miejsce
ze związkami i moją osobą.
I muszę powiedzieć też, że nie wszyscy w prezydium byli za tym, żeby do tego spotkania
doszło. Jednakże podjąłem taką decyzję, że jeżeli mówimy o problemach
mieszkańców, a uważam, że kierowcy w MZK-ach są najważniejsi i
oni powinni godnie zarabiać, to też poprosiłem o informację
na temat wynagrodzeń
kierowców. I informacje, które... Nie jest to dyskusja,
jest to informacja, którą, dlaczego podjąłem tą dyskusję.
Z informacji, którą uzyskałem, ale proszę...
Ja prowadzę sesję i ja udzielam głosu. Ale pan jak zawsze przeszkadza.
Dziękuję, odbieram panu głos. Szanowni Państwo, z informacji, które uzyskałem
średnia zarobków w 2025 roku, jeżeli chodzi
o kierowców autobusów, waha
się od nie, nie, ja przekazuję państwu informację, żebyście wiedzieli, za czym będziecie głosować.
Waha się od 7000 do 8,5.
Przepraszam.
Ale panie radny, naprawdę dziękuję za pomoc. Ja sobie świetnie dam radę. Otrzymałem
również pismo w związku z tą informacją, która troszeczkę zmroziła
moje,
zmroziła mnie troszeczkę. Dostałem też pismo na temat średnich wynagrodzeń w MZK-ach. Szanowni
panie przewodniczący, w związku z dzisiejszym spotkaniem, czyli tym spotkaniem z
z, ze związkami,
z dostępnych danych wynika, że średnie wynagrodzenie kierowców w Warszawie kształtuje się na
poziomie 6,5 tysiąca do 7,5 tysiąca brutto, natomiast w Krakowie wynosi
od 5,5 do 8,5 tysiąca brutto. Jednocześnie średnia krajowa dla
tej grupy zawodowej mieści się w przedziale od 5390 zł do
7540 zł brutto przy medianie
wynoszącej 6410 zł brutto.
Szacuje się, że po ponad średnią krajową zarabiają około
25% kierowców w Polsce.
Z informacji wynika również, że kierowca w MZK Piotrków Trybunalski średnio
pracuje 40 godzin tygodniowo, podczas gdy średni tygodniowy
czas pracy kierowców w kraju wynosi od 40 do 56 godzin.
Czyli te informacje w jakiś sposób, które uzyskałem i
informacja od związkowców, że te 3800 zł, które
było podane poprzez media, to zarobiła osoba, która przychodzi do
pracy
na okres próbny.
Dlatego moje obawy i sytuacja, która ma miejsce w tym momencie,
że jest wszczęty spór zbiorowy
związków zawodowych z prezesem Miejskiego Zakładu Komunikacji
jest
zgodnie z prawem. I w tym momencie, w związku z tym, że zadałem pytania
do pana prezydenta, czy została ujęta waloryzacja w
wozokilometrach, wozokilometrach,
które były ustalone z miejskim,
Zarządem Dróg i Utrzymania Miasta, które my zatwierdziliśmy, było. Dlatego uważam,
że my jako Rada Miasta nie jesteśmy stroną do rozstrzygania
tego sporu. Powiem jeszcze jedną rzecz. Mam wielu kolegów kierowców,
którzy pracują w MZK-ch. I sytuacja ich
zmieniła się radykalnie, przechodząc od prywatnego przedsiębiorcy
do naszej budżetowej spółki. Zgadzam się z państwem,
że kwestia dotycząca zapisów w
uzgodnieniach związkowych jest priorytetem, ale my Szanowni
Państwo, nie możemy wchodzić
w kompetencje pana prezydenta i związków, dlatego że my decydujemy o budżecie.
Przypomnę, że co roku do budżetu dokładamy do
funkcjonowania MZ-ek.
I dlatego też kończąc już, kończąc już, kończąc
już, podjąłem decyzję o niewprowadzeniu i zachowaniu
z szacunkiem do ustawy o związkach zawodowych, realizacji
postanowień,
postanowień w związku ze sporem zbiorowym. Dlatego nie wprowadziłem tego.
Państwo macie prawo do tego, macie państwo prawo zmianę
do porządku obrad i w związku z tym bardzo proszę o wprowadzenie tego
punktu. Ja tylko przedstawiłem wyjaśnienie. Nie, nie, nie, nie. Szanowni
Państwo, jesteśmy w punkcie dotyczącym... Pan przewodniczący się wypowiada godzinę, a radni nie mogą? Nie,
bo to nie jest punkt dyskusji.
Został wprowadzony do porządku przez państwa radnych wniosek
o zmianę porządku. Zgodnie z regulaminem, zasady
obradowania, czyli rozdział trzeci, paragraf dwunasty, podpunkt drugi. "Przewodniczący
obrad czuwa nad sprawowaniem, sprawnym przebiegiem porządkiem obrad.
Jego decyzje w tym zakresie są ostateczne". Dziękuję.
Bardzo proszę... Przewodniczący może mówić godzinę, a radni się nie mogą wypowiedzieć, tak? Bardzo proszę. Bardzo proszę o wprowadzenie tego punktu, tak,
w związku z czym... Chcemy się odnieść do tego punktu. Nie, bo nie ma tutaj
dyskusji. Teraz głosujemy nad państwa wnioskiem. Kto z państwa radnych jest
za wprowadzeniem do porządku obrad tego punktu, wciska przycisk
zielony. Kto jest przeciwny, przycisk czerwonym.
Głosujemy. Łamane jest prawo w tym momencie.
Bardzo proszę.
Świętym obowiązkiem jest dla mnie przestrzeganie Regulaminu. Proszę się zapoznać z [niezrozumiałe].
Kto z państwa jest za wprowadzeniem tego punktu do porządku obrad
wciska przycisk zielony, kto jest przeciwny, przycisk czerwony, kto się wstrzymał -
przycisk żółty. Bardzo proszę, głosujemy.
Pan Konrad Czyżyński, czy pan głosuje?
Bardzo jesteśmy w trakcie głosowania. Czy pan Szymon Miazek, nie
ma pana Szymona. Bardzo proszę o... To są kłamstwa, panie przewodniczący.
Za głosowało 9, przeciw 10, w związku z czym państwa wniosek nie
przeszedł. 50 zł podwyżki nie mogą ci pracownicy dostać... Przechodzimy...
to jest, to jest kpina. To są 4%. Czy do porządku obrad
chcieli państwo coś wnieść? Jest układ zbiorowy i 4%.
Dobrze. Jesteśmy w punkcie... Przepraszam, przepraszam.
Jesteśmy na... Nie, proszę mi nie przeszkadzać. Łamie pan prawo. Proszę, proszę
mi powiedzieć, w którym punkcie. Proszę usiąść i mi nie przeszkadzać. Ja prowadzę obrady,
bardzo proszę usiąść... Właśnie zauważyliśmy. A pan mi cały czas przeszkadza. Jesteśmy
teraz przy głosowaniu drugiego wniosku. 4.2.
O wprowadzeniu dyskusji do porządku obrad. Bardzo proszę, kto z państwa jest
wprowadzeniem tego punktu, proszę wciska
przycisk zielony, kto jest przeciwny - przycisk czerwony. To proszę słuchać, nie przeszkadzać.
Wprowadzenie punktu dotyczącego dyskusji na temat piotrkowskich
MZ-ek. Bardzo proszę, kto jest za wprowadzeniem, wciska przycisk zielony, kto jest
przeciwny, przycisk czerwony, kto się wstrzymał - przycisk żółty. Jesteśmy w trakcie głosowania.
I na jakiej podstawie... Bo tu nie ma dyskusji. Państwo złożyliście wniosek, pani zabrała,
przedstawiła, jesteśmy w trakcie głosowania... Do
radnych było pismo kierowane, nie do przewodniczącego.
Jestem przewodniczącym rady i jak przed chwilą przytoczyłem. Dobrze.
Czy pan Konrad może zagłosować za tym punktem? Czy pan Piotr Gajda może zagłosować
za wprowadzeniem tego? Mówi pan do tych, co mają głosować przeciw. Nie, pytam się te osoby, które nie
zagłosowały. Zapraszamy pana Kurnickiego na mównicę, proszę zabrać głos. Ja panu nie udzielam głosu.
Ja panu udzielam. A pani radna nie rządzi tutaj w Radzie, bo ja jestem przewodniczącym. Dziękuję
bardzo. Ale niech związki się wypowiedzą przecież. Dziękuję bardzo. Czy pani Marlena zabiera głos?
Dajmy możliwość wypowiedzenia się związkom... Może zabrać głos w głosowaniu. Bardzo proszę o zabranie głosu
w głosowaniu, czyli za lub przeciw... To są 4% podwyżki w skali roku... Pan Paweł Kowalski.
Przewodniczący, przepraszam bardzo, ja już zagłosowałam dawno... Chciałabym się
wypowiedzieć w tej kwestii... 8 głosów jest za, 10 przeciwnych. W takim
razie projekt, wniosek o udzielenie głosu w dyskusji, czyli
zabranie głosu w dyskusji państwa przepadł. Przechodzimy do następnych osób...
Przewodniczący, przepraszam bardzo. Co my mamy, z czym mamy do czynienia teraz
na sesji Rady Miasta? Tak... Do porządku obrad. Chcemy zabrać głos.
Bardzo proszę, jakie pan...
Nie, przedstawiłem przed chwilą, dlaczego... Nie, nie. Szanowni
Państwo, jeżeli państwo zwróciliście uwagę, wniosek wpłynął też do państwa
radnych. Państwo radni możecie zwołać sesję nadzwyczajną. Dziękuję bardzo. Udzielam
teraz głosu do porządku obrad. Czy pan, jeżeli pan może rozmawiać
albo wyjaśniać 6 minut, to dlaczego radni nawet
w regulaminie, regulaminowym czasie
nie mogą się wypowiedzieć w kwestii tego punktu? Ale panie przewodniczący.
No są jakieś pewne reguły. Jesteśmy na sesji Rady Miasta. Oglądają nas mieszkańcy,
których tak naprawdę reprezentujemy. Ja tylko chciałam powiedzieć... Państwo zatwierdziliście
regulamin Rady Miasta. Jedno zdanie chciałam powiedzieć. Nie udzieliłem pani głosu, teraz udzielam
głosu panu radnemu Przemysławowi Winiarskiemu. Bardzo proszę, do
porządku obrad. Tak, za chwilkę zgłoszę wniosek formalny, chciałem tylko zaprotestować
przeciwko temu, co pan przewodniczący robi. Ma pan do tego prawo... Bo pan zawłaszcza debatę
i pan wypowiada się w imieniu całej Rady Miasta.
Używa nawet sformułowania pluralizm majestatis
"my, Rada Miasta", "my, władza ustawodawcza" zamyka pan, że
tak powiem, możliwość wypowiedzenia się innym radnym. Łamie pan wszelkie reguły
demokratycznego procedowania. A teraz mój wniosek formalny. Bardzo proszę.
O zmianę porządku obrad sesji Rady Miasta Piotrkowa na podstawie przepisów
ustawy z dnia 8 marca 1990 o samorządzie gminnym.
Oraz właściwych przepisów statutu miasta Piotrkowa Trybunalskiego, dotyczących
procedowania wniosków formalnych. Wnoszę o zmianę porządku obrad najbliższej sesji Rady Miasta,
czyli dzisiejszej przez wprowadzenie do niego nowego punktu o brzmieniu "Dyskusja
nad sposobem sprawowania funkcji przewodniczącego Komisji Oświaty, Nauki,
Kultury i Kultury Fizycznej
przez radnego Piotra Gajdę". Jednocześnie wnoszę o
umiejscowienie przedmiotowego punktu jako punktu czwartego porządku obrad. To jest
bezpośrednio po punkcie dotyczącym przyjęcia protokołu z trzydziestej pierwszej sesji Rady Miasta,
a przed punktem obejmującym informacje o działalności Straży Miejskiej.
Uzasadnieni. Wniosek o wprowadzenie do porządku obrad punktu dotyczącego
debaty nad sposobem sprawowania funkcji przez przewodniczącego
Komisji Oświaty, Nauki, Kultury i Kultury Fizycznej jest w pełni zasadny. W świetle dotychczasowych
metod pracy pana przewodniczącego, rzetelna dyskusja
nad jego działaniami staje się koniecznością w celu przywrócenia
elementarnej powagi oraz sprawności działania tejże komisji.
Poniżej wskazuję kluczowe przesłanki uzasadniające tę potrzebę.
Po pierwsze. Brak staranności i niska jakość dokumentów. Przedkładane
przez przewodniczącego projekty są obarczone licznymi błędami merytorycznymi i formalnymi.
Mechaniczne powielanie obcych tekstów najwyraźniej z pominięciem etapu ich merytorycznej
weryfikacji skutkuje wytwarzaniem dokumentów pełnych sprzeczności,
co skutecznie dezorganizuje pracę radnych. Po drugie. Arbitralne
łamanie procedur.
Pan przewodniczący wykazuje się zdumiewająco swobodną interpretacją Regulaminu
i statutu, zresztą ma tutaj wzorce, traktując je jako niezobowiązujące
sugestie. Notoryczne ignorowanie procedur oraz bezpodstawne
blokowanie niewygodnych wniosków formalnych dowodzi nieznajomości lub celowego
ignorowania prawa miejscowego.
Po trzecie. Niska kultura debaty.
W ramach obrad Komisji pan przewodniczący regularnie ucieka się do osobistych
wycieczek i niewybrednych aluzji, używając wobec innych radnych
między innymi określenia "błazny".
Tego rodzaju retoryka. No właśnie macie tu państwo przykład. Tego rodzaju retoryka
drastycznie uchybia powadze Rady Miasta, a kultura
osobista na tym stanowisku nie powinna być traktowana jako wymóg opcjonalny.
Po czwarte. Instrumentalizacja prac komisji. Komisja stała się w
ostatnim czasie prywatnym narzędziem do forsowania niespójnych
i chaotycznych wizji przewodniczącego.
Samorząd to praca zespołowa na rzecz mieszkańców, a nie poletko doświadczalne,
służące realizacji osobistych ambicji.
Po piąte. Brak kompetencji w prowadzeniu obrad. Zwieńczeniem
powyższego obrazu jest chroniczna nieumiejętność sprawnego moderowania posiedzeń.
Pan przewodniczący opanował do perfekcji sztukę transformowania merytorycznych spotkań
w chaotyczne awantury, co całkowicie mija się z celem istnienia komisji.
Biorąc pod uwagę powyższe, merytoryczna dyskusja nad sposobem prowadzenia komisji
przez pana Piotra Gajdę jest odpowiedzialnym i niezbędnym krokiem. Tylko w ten
sposób Rada Miasta może odnieść się do narastających nieprawidłowości
i zapobiec dalszej deprecjacji prac tego gremium.
Wobec powyższego wnioskuję, jak na wstępie.
Bardzo proszę o przekazanie tego wniosku.
Dziękuję bardzo. Bardzo proszę o sprawdzenie tego wniosku, czy spełnia wszystkie wymogi.
W związku z tym, chwileczkę bardzo, ja prowadzę obrady
i nie mamy teraz dyskusji. Są wnioski formalne. Wniosek złożony przez pana radnego,
który za chwileczkę, jeżeli będzie spełniał wszelkie wymogi formalne, będziemy głosować, ale
w związku z tym, że on dotyczy radnego, bardzo proszę o udzielenie
głosu, udzielam głosu panu radnemu Piotrze Gajdzie. Ale przepraszam, no... Jest to
głos w związku z zarzutem ma prawo. Przed głosowaniem tego wniosku pan radny
ma prawo wypowiedzieć się na ten temat. Dobrze, nie
udzielam pani głosu. Bardzo proszę. Proszę państwa, 18 marca
na Komisji Kultury wpłynął wniosek radnego Winiarskiego bez
datowania i bez wskazania osoby, do której jest adresowany. Wniosek
formalny. Zgłaszam wniosek formalny o odwołanie przewodniczącego Komisji Oświaty,
Nauki, Kultury i Kultury Fizycznej Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego.
Podpisany Przemysław Winiarski. Panie radny,
kultura to jest także kultura prawna i osobista.
Pan wymyślił pojęcie błazna w Radzie. Długo szukał pan tej w tej Radzie
błazna. Okazało się, że przewodniczący poprzednich Rady okazał
się tym błaznem, a pan naśladuje go w sposobie,
osobie dalej.
Bardzo proszę do rzeczy. Pan radny szukał błazna w Radzie. Pamiętam dokładnie, wymyślił tą
pojęcie i teraz jest obrażony. Znalazł go. I proszę państwa,
problem polega na tym, że pan radny, panie przewodniczący, proszę
pana o poinstruowanie radnych Winiarskiego,
Masiarka,
Janika czy też panią Chojnacką, co to jest wniosek formalny i jak jego
się proceduje, i w jakim trybie zgłasza.
Forma, którą pan Winiarski przedstawił, nie
spełnia żadnych walorów prawnych, które by dopuszczały
do obradowania nad tym wnioskiem. Panie radny, na
Komisji tego typu wniosek nie mógł zaistnieć, będzie wpięty w dokumentację
i z opisem pana kompetencji jako radnego. Proszę państwa,
dziś mieliście przykład na sesji Rady, jak pewna grupa radnych
rozbijać potrafi każdą komisję i jak próbuje albo przedłużać,
albo...
Bardzo dziękuję panu radnemu. Wyraził pan swoje zdanie... Ja tylko króciutko jeszcze. Proszę państwa, na komisji
nie wpłynęła żadna uchwała. Próbowaliście rozpatrywać jako uchwałę. Była to
propozycja rozwiązania kwestii i dopiero uchwała na
tym, na tej podstawie może powstać. I proszę państwa naprawdę to,
co się dzieje na komisjach i na sesji mieliście próbę, to jest właśnie przykład, jaką
macie wykulturę i jaką macie niewiedzę w sprawie
procedowania. Dziękuję bardzo.
Bardzo proszę, przechodzimy do głosowania nad wnioskiem pana radnego Przemysława Winiarskiego.
Nie, nie ma teraz dyskusji, teraz głosujemy niezwłocznie nad temat wniosku
pana radnego.
Nie będzie dyskusji. Bo jesteśmy w teraz w porządku obrad. Bardzo
proszę, dyskusja będzie, jeżeli punkt wejdzie pod obrady. Kto z państwa jest za wnioskiem formalnym radnego
Przemysława Winiarskiego o zmianę porządku obrad poprzez wprowadzenie punktu czwartego "Dyskusja
nad sposobem sprawowania funkcji przewodniczącego Komisji Oświaty, Nauki, Kultury i Kultury Fizycznej
Piotra Gajda". Kto jest państwa za wprowadzeniem, wciska przycisk zielony, kto jest
przeciwny, wciska przycisk czerwony, kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Bardzo proszę o podsumowanie. Za było 7, przeciw 11, wstrzymały się 3 osoby.
W związku z tym państwa wniosek upadł. Czy macie państwo jakieś wniosek, wnioski
formalne, czy też do porządku obrad? Nie widzę, w związku z czym przechodzimy do głosowania
nad porządkiem obrad. Kto z państwa jest za przyjęciem porządku
obrad, który został wprowadzony z moimi zmianami?
Bardzo proszę, wciska przycisk zielony.
Kto się wstrzymał, przycisk żółty. Kto jest przeciwny... Bardzo
proszę o nieprzeszkadzanie. Głosujemy teraz, bardzo proszę. Głosujemy
za całym porządkiem obrad przy wprowadzeniu tych punktów, które przez państwa zostały przyjęte.
Nie, bardzo proszę.
Kto z państwa jest za, wciska przycisk zielony, czyli za całym
porządkiem, który został przez państwa przyjęty. Kto jest przeciwny, przycisk czerwony, kto
się wstrzymał - przycisk żółty. Czy pan Andrzej Piekarski głosuje?
Czy pan radny Łukasz Janik głosuje? Znaczy no przeciw, bo odrzucił pan wniosek. Czy pani Agnieszka
Chojnacka głosuje... Ten wniosek... Bardzo proszę o podsumowanie. 14 osób
jest za, 5 przeciwnych, wstrzymało się 2 osoby. Porządek został przez państwa przyjęty. Przechodzimy
do punktu kolejnego. Przyjęcie protokołu...
Nie, nie ma, nie może pan zabrać. W sprawach różnych państwo będziecie mogli zabrać
głos. Nie. Pan nie dostał od nas upoważnienia, żeby nas reprezentować
na spotkaniu ze związkowcami. Oni napisali pismo skierowane
do radnych. Dziękuję bardzo. Państwo... Chcielibyśmy jako radni wysłuchać... Ale pani nie słuchała, co mówiłem.
Bardzo proszę do rzeczy. Po drugie jesteśmy w punkcie 3. Przyjęcie protokołu
z trzydziestej pierwszej sesji Rady Miasta. Protokół został... Łamie pan procedury... Najwyraźniej
zamknąć usta... Nie chcę zamknąć... Przedstawicielom spółek. Państwo cały czas
mogą... Do głosu. Bardzo proszę, jesteśmy w punkcie 3. Przyjęcie
protokołu z trzydziestej pierwszej sesji Rady Miasta. Protokół został państwu
przekazany. Czy mają państwo uwagi do tego protokołu? Panie przewodniczący,
ci ludzie nie mają podwyżki wynagrodzenia. W związku z czym Rada Miasta przyjęła trzydziesty pierwszy
protokół z sesji Rady Miasta... Prosimy, aby państwo zabrali głos na sesji. Nie wyrażam zgody. Państwo
wyrazili to poprzez głosowanie. Dziękuję, przechodzimy do kolejnego... Pan dostał podwyżkę, a ci ludzie nie dostali.
Przechodzimy do kolejnego, nie dostałem żadnej podwyżki. Proszę mi nie przeszkadzać. Panie przewodniczący... Ale przeszkadza
mi pan. O te 4%. Dziękuję bardzo.
Punkt 4. Odbieram państwu głos.
Odbieram państwu głos. Przechodzimy do punktu 4.
Informacja...
Informacja... Ale proszę bardzo mi nie przeszkadzać.
Szanowni Państwo, powiedziałem, że macie państwo prawo
w ramach ustawowych podejmować działania związane ze...
Ale my jako rada nie jesteśmy stroną. Nie jesteśmy stroną.
Szanowni Państwo, ogłaszam 10 minut przerwy. Dziękuję. Na uporządkowanie sytuacji.
15 minut przerwy. Bardzo proszę.
15 minut przerwy właśnie minęło. Bardzo proszę szanownych radnych, którzy są na sali
o wciśnięcie kworum.
Przypomnę, że obecność na sesji powinna być 12 radnych,
aby sesja była prawomocna. 15 minut przerwy
już właśnie minęło.
Osoby, które zasiadają w ławach, bardzo proszę o wciśnięcie kworum.
Dobrze, mamy 12 osób.
Kogo tu jeszcze mamy? Pan, pani Agnieszki Chojnackiej nie ma, pan Tomasz Berent nie ma,
Paweł Rafał Czajka wyszedł na chwilę. Pan radny Łukasz Janik,
nie ma. Pan Paweł Kowalski. Bardzo proszę o wciśnięcie kworum.
Pan Szymon Miazek, bardzo proszę o wciśnięcie kworum.
Pan Mariusz Staszek bardzo proszę wciśnięcie kworum, czyli ja też.
Pan Przemysław nie ma. W takim razie, bardzo proszę, mamy
14 osób obecnych w tym momencie na sali, w związku
z czym przechodzimy do kolejnego punktu. Przechodzimy
do punktu 4. Informacja o działalności Straży Miejskiej
w Piotrkowie Trybunalskim.
Ze sprawozdaniem zapoznała się Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych oraz
Komisja Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji i Bezpieczeństwa Publicznego.
Informacje wszyscy państwo otrzymali. Czy mają państwo jakieś uwagi do tej informacji?
Nie widzę, w związku z czym uważam, że Rada Miasta przyjęła informację do
wiadomości bez uwag. Przechodzimy do punktu piątego.
Przedstawienie informacji na temat Towarzystwa Budownictwa Społecznego spółka z o.o.
w Piotrkowie Trybunalskim. Proszę o zabranie głosu prezesa
zarządu, pana Grzegorza Rudzkiego.
Chciałbym też prosić państwa, abyście wysłuchali sprawozdania
pana prezesa i też łączący punkt 1 w
uchwałach jest dotyczący podjęcia uchwały w sprawie uchwalenia
Wieloletniego Programu Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem miasta Piotrkowa
Trybunalskiego na lata 2026-2030. Oczywiście do
tego punktu dojdziemy, ale jest z nami też pani kierownik, która przygotowywała ten projekt uchwały.
W momencie, kiedy przedstawi sprawozdanie pan prezes,
to też... Nie nie, ale będą też pytania, które będą się rodziły,
gdzie w związku z tą uchwałą będzie mogła też odpowiedzieć...
Tak i pani kierownik będzie mogła też odpowiedzieć. Bo mamy zasób miejski i
zarządzie TBS-u. Tak, tak.
Znaczy, dobrze. I jeszcze chciałem państwa poinformować,
że wpłynęło pismo.
Przewodniczący Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego, Mariusz Staszek. Zwracam się z
uprzejmą prośbą o umożliwienie zabrania głosu w podpunkcie 5 porządku
obrad dotyczącym przedstawienie informacji na temat Towarzystwa Budownictwa Społecznego spółka
z o.o. w Piotrkowie Trybunalskim podczas sesji Rady Miasta, która odbędzie się w dniu 25 marca
2026. Uprzejmie proszę o dopuszczenie mnie do zabrania
głosu w przedmiotowej sprawie. Uzasadnienie. Zabranie przeze mnie głosu pozwoli
na przedstawienie istotnych informacji oraz stanowiska dotyczącego funkcjonowania
działalności Towarzystwa Budownictwa Społecznego, co przyczyni się do polepszenia
omówienia, omawiania omówionego zadania. Szanowni
Państwo.
To nie jest projekt uchwały i zgodnie z regulaminem, a
dotyczącym dokładnie punktu
paragraf 20 punkt 1 podpunkt 2.
Głos mogą zabrać obecni na sesji przewodniczący związku jednostek pomocniczych,
przedstawicieli miejskich jednostek organizacyjnych, związków zawodowych, innych
organizacji lub osoby, których interesu prawnego uchwała
dotyczy. Jeżeli złożyli wniosek w tej sprawie przewodniczemu obrad
przed otwarciem sesji. To nie jest projekt uchwały, to jest informacja
pana prezesa, w związku z czym nie przychylam się do tego wniosku
o zabranie głosu
w tym punkcie. Czy pan prezes już jest na miejscu? Bardzo się cieszę, panie prezesie,
że możemy dzisiaj na sesji usłyszeć informację dotyczącą
Towarzystwa Budownictwa Społecznego w Piotrkowie Trybunalskim. Bardzo proszę, oddaję
panu głos.
Nie, nie, teraz jest informacja.
Bardzo proszę, panie prezesie.
Nie wiem czy mnie słychać. Tak. Dzień dobry. Witam pana przewodniczącego,
dzień dobry państwu radnym, dzień dobry panie prezydencie, dzień dobry
państwu. Tak w celu lepszego zobrazowania
mojego tutaj, mojej informacji, pozwoliłem sobie przygotować
taką prezentację,
żeby po prostu łatwiej było to omówić.
Jestem tutaj pierwszy raz na na sesji, dlatego
chciałbym
przedstawić siebie też, bo jeszcze nie miałem okazji. Jestem prezesem
od 2,5 miesiąca.
Pochodzę, pochodzę z Piotrkowa, w Piotrkowie się urodziłem, w Piotrkowie kończyłem
szkołę podstawową, szkołę średnią.
Następnie
uzyskałem tytuł magistra inżyniera budownictwa na Politechnice Łódzkiej, na Politechnice Poznańskiej
inżyniera architektury. Prowadziłem później
też praktykę w budownictwie, która, która, dostałem uprawnienia
budowlane w specjalności konstrukcyjne budowanie bez ograniczeń. Działam też
w organizacjach branżowych.
To jest w Polskim Związku Inżynierów i Techników Budownictwa, gdzie jestem przewodniczącym oddziału
piotrkowskiego i działam też w Łódzkiej Okręgowej Izbie Inżynierów
Budownictwa.
To te parę słów o mnie, natomiast teraz chciałbym przejść do,
do właśnie do tematu, czyli do przedstawienia
TBS-u.
Chciałbym najpierw powiedzieć o historii, o tym jak, historii
TBS-u krótko, później o tym, czym się TBS zajmuje i
troszeczkę może też o tym, jakie plany w najbliższej
przyszłości
ma,
mam ja i TBS.
TBS został
powołany generalnie w naszym kraju na podstawie, na mocy
ustawy z 95 roku o wspieraniu
form budownictwa mieszkaniowego. Chodzi tutaj szczególnie o
budowę mieszkań dla, na wynajem dla ludzi o umiarkowanych
czynszach.
I ludzi, którzy mają średnie średnie dochody. Jest
to grupa właśnie
obywateli, którzy korzystają, którzy mogą korzystać
z usług TBS-u.
TBS został stworzony przede wszystkim dlatego, że w
połowie lat dziewięćdziesiątych pojawił się no dosyć
duży kryzys na rynku budownictwa mieszkaniowego i żeby pobudzić
ten ten sektor budownictwa,
zostały zostały przygotowane przepisy, żeby powołać Towarzystwa
Budownictwa Społecznego, gdzie głównym zadaniem jest właśnie budowa,
budowa i najem mieszkań dla ludzi średnio
i trochę poniżej średnich zarabiających, których nie stać
na komercyjne budownictwo, czyli na kredyty też
hipoteczne, a posiadają już takie dochody, że mogą, że nie,
że nie,
nie podlegają pod pod budownictwo komunalne, pod i
tym bardziej pod budownictwo społeczne.
Aktualnie to od kilku lat, dokładnie od 5 lat już nie można
powoływać TBS-ów. Istniejący TBS-y te,
które istnieją, mogą funkcjonować. Natomiast pojawiła się nowa forma,
czyli Społeczne Inicjatywy Mieszkaniowe.
Jest to główna różnica między SIM-ami, czyli tymi Społecznymi Inicjatywami
Mieszkaniowymi, a TBS-ami jest to, że w SIM-ach już
wprowadzono możliwość udziału Skarbu Państwa przez Krajowy
Zasób Nieruchomości.
I też ta oprócz samorządu, może
też i Skarb Państwa uczestniczyć w tych, w tych
inicjatywach.
Dla kogo te mieszkania z TBS-u?
Mieszkania z TBS-u są głównie tak, jak już powiedziałem, dla osób niezamożnych
lub średnio zamożnych. Mają zbyt duże dochody, żeby ubiegać
się o lokal komunalny, nie posiadają zdolności kredytowej, nie
stać ich albo nie chcą po prostu
kupna lokalu na rynku komercyjnym, zaciągania kredytów hipotecznego
na wiele lat, zadłużania się.
Ale także są warunki takie, że nie mogą posiadać
tytułu prawnego do innego lokalu w tej samej miejscowości, czyli
w Piotrkowie Trybunalskim, ale także w, na terenach
przyległych. Czyli można powiedzieć w naszym przypadku chodzi tutaj
o powiat piotrkowski. Też nie powinny posiadać tytułu prawnego do innego
lokalu.
Dochód natomiast
powinien się mieścić
chętnych w granicach określonych w wynikających
z warunków funduszu dopłat. Jeśli chodzi o osiągnięcia
w całej Polsce TBS-ów, no to one przez te 30 lat wybudowały
no niewiele ponad 120 000 mieszkań. Jest to, jest to niewiele.
To tyle, można powiedzieć, że więcej w ciągu roku, w ciągu jednego roku budują
deweloperzy niż TBS-y buduje, wybudowały przez 30 lat.
Jest to, jest to, jest to naprawdę, no, niezbyt duży wynik, chociaż
jak wskazują analizy, generalnie nie tylko w Polsce,
w Europie, na świecie tak naprawdę, żeby rozwiązać problem mieszkaniowy w społeczeństwie,
to bez udziału, bez udziału
państwa jest to, tak naprawdę nigdzie się to tak naprawdę nie udało. Ten
udział państwa oczywiście powinien być na tyle
rozważny, żeby przez swoje, przez swoje działania nie podwyższać
cen mieszkań, tylko po prostu umożliwić umożliwić ludziom
do dostępu do do do swojego mieszkania lub do wynajmu.
I TBS właśnie jest takim, jest
takim rozwiązaniem.
Kto buduje najwięcej? Tak jak już wspomniałem, najwięcej budują deweloperzy. Budują
rocznie w ciągu, znaczy to są dane z ostatnich lat, budują w granicach
65% całego rynku, czyli gdzieś około
aktualnie gdzieś około 130 000 nowych lokali oddają w ciągu
roku.
Drugą grupą to są inwestorzy indywidualni, którzy nie budują z reguły budownictwa
wielorodzinnego, budują budownictwo jednorodzinne i,
czyli domki jednorodzinne, tak, i jest to około tam jedna trzecia trzecia
wszystkich nowych mieszkań, czyli gdzieś około 70 000 rocznie.
I pozostałe, pozostała część lite niewielkie 3,5%
to jest budownictwo właśnie spółdzielcze, komunalne, czynszowe i zakładowe.
Sytuacja jaka panuje no już od dłuższego czasu oczywiście
w Europie i
nie tylko w Europie, ale i na świecie, czyli podwyżki stóp procentowych.
Kryzys energetyczny, teraz dojdą do tego na pewno jeszcze
wzrosty cen,
cen paliw. Prowadzi to do tego, że uzyskanie własnego
mieszkania staje się coraz bardziej utrudnione i można powiedzieć
dla części społeczeństwa no nierealne, tak.
Dlatego.
Tak, ceny mieszkań, ceny mieszkań mimo to, że zarobki
tak szybko nie rosną, ceny mieszkań co
roku rosną kilka 7, 8 do
10%. Tak? A prócz tego, że ceny mieszkań rosną, no to jeszcze
u nas jest można powiedzieć wśród krajów europejskich najwyższe
oprocentowanie kredytów hipotecznych.
Gdzie no zadłużamy się na kilkadziesiąt lat z
perspektywą
ewentualnej spłaty. I w taki sposób właśnie powstaje między
tymi ludźmi, znaczy w pokoleniu w tej grupie,
która jest średnio zarabiająca, jest to około 4 miliony ludzi.
4 miliony, przepraszam, rodzin. Nie ludzi, tylko rodzin, czyli jest ludzi oczywiście jest troszeczkę
ponad 10 milionów. Zarabiają oni zbyt dużo właśnie, żeby kwalifikować
się do korzystania z lokali komunalnych, natomiast zbyt mało, żeby
żeby kupić mieszkanie na rynku
na rynku komercyjnym. I te osoby poszukują rozwiązania
i właśnie dla tych osób
jest oferta TBS-u.
Jeśli chodzi o mieszkania z TBS-u, no to też są oczywiście koszty, natomiast
te koszty są dużo mniejsze. Jest to najem oczywiście. Natomiast koszty są dużo
mniejsze. Jednym z kosztów w takim można powiedzieć głównym,
to jest partycypacja w kosztach budowy lokalu.
Wynosi, ta ta wysokość partycypacji jest,
dochodzi do 30% kosztów budowy lokalu. Tak jest u nas w Piotrkowie Trybunalskim.
Kolejnym takim kosztem jest
kaucja. Kaucja, która jest, kaucja, którą lokator
musi wnieść i jest to,
kaucja jest w wysokości rocznego czynszu.
Natomiast jeżeli chodzi o wysokość czynszu, to wysokość czynszu nie może przekroczyć od
4 do 5% wartości odtworzeniowej
lokalu.
Takie, takie wysokości czynszu obowiązują w TBS-ie.
System najmu przez TBS zakłada to, że płacąc
czynsz
do do miesięcznego czynszu lokatorów są doliczane kwoty spłaty
kredytu, żeby po kilkudziesięciu latach.
Spłacić kredyt zaciągnięty na budowę nowych
budynków mieszkalnych wielorodzinnych. Dlatego
ten czynsz jest,
no wyższy jest, jest sporo wyższy niż w mieszkaniach komunalnych,
które są możliwe
z zasobu,
zasobu miasta.
Teraz od ogółu przejdziemy do TBS-u w Piotrkowie Trybunalskim.
Powstało to jako jednoosobowa spółka miasta Piotrkowa Trybunalskiego
w wyniku przekształcenia zakładu budżetowego, czyli który
funkcjonował przedtem pod nazwą Zarząd Nieruchomości Miejskich. Spółka
ta została, rozpoczęła swoją działalność jesienią 1998 roku.
I przedmiotem spółki,
przedmiotem działalności spółki jest, tak jak w większości TBS-ów,
budowa budynków mieszkalnych i ich eksploatacja na zasadach najmu.
Nabywanie budynków mieszkalnych, eksploatacja, remont,
modernizacja zasobów
mieszkaniowych na zasadach najmu.
Wynajmowanie lokali użytkowych znajdujących się w budynkach
spółki. Sprawowanie na podstawie umów zleceń zarządu
nad budynkami mieszkalnymi nie stanowiącymi własności spółki i prowadzenie
wszelkiej innej działalności związanej z budownictwem mieszkaniowym
i infrastrukturą.
Jeśli chodzi o kapitał podstawowy spółki, który mówi dużo o finansach
spółki, no to od momentu jest założenia, czyli od dziewięćdziesiątego ósmego,
1998 roku w ciągu 28 lat
znacznie znacznie ten kapitał podstawowy wzrósł, bo
początkowo wynosił on tylko niewiele ponad 3 miliony. W tej chwili na
zakończenie roku 2025 ten
kapitał podstawowy wynosi ponad 23 miliony
złotych.
Jeśli chodzi o ostatni rok,
to zysk netto
za 2025 rok wyniósł 1 224 651 złotych
i 18 groszy.
I zysk ten za ten rok będzie przeznaczony
na kapitał rezerwowy
do wykorzystania na cele statutowe spółki.
Oczywiście w
firmach najważniejszy
jest człowiek, tak.
I u nas w naszej spółce pracuje 49 osób.
Zdecydowana większość pracowników są to osoby z wyższym wykształceniem
i kwalifikacjami. Zarówno z kwalifikacjami
w zarządzie nieruchomości, księgowości, ale także i budownictwa.
Osoby, które mają konkretne
stanowiska, mają, posiadają odpowiednie uprawnienia, odpowiednie
doświadczenie
i mogą prowadzić samodzielnie na przykład funkcje techniczne
w budownictwie, tak takie jak nadzorowanie i też gdy
przeglądamy na przykład dokumentację, oceniamy inwestycje, jest
to robione przez osoby z odpowiednim doświadczeniem i z odpowiednimi
kwalifikacjami.
Jeśli chodzi o strukturę tutaj, jeśli chodzi o działy
merytoryczne w TBS-ie, to jest to
dział inwestycyjny, który zajmuje się
budową nowych obiektów
dla TBS-u, budynków mieszkalnych wielorodzinnych,
a także oprócz tych inwestycji w tym dziale
są załatwiane sprawy związane z remontami
naszych obiektów, obiektów, które są własnością TBS-u. Bo trzeba powiedzieć, że niektóre
wybudowane przez TBS obiekty, budynki mieszkalne
wielorodzinne
mają już kilkadziesiąt lat. Mają już ponad 20 lat i wymagają oczywiście
już, pojawiają się pierwsze już zgłoszenia remontów. Sami
też to zresztą zauważamy, bo prowadzimy regularnie kontrole
stanu technicznego, wymagane oczywiście przepisami, stanu technicznego budynku.
Roczne, pięcioletnie i w przypadku stwierdzenia usterek,
znaczy generalnie związane są one ze zużyciem, naturalnym zużyciem elementów
budynku.
No to wtedy dokonujemy remontów, nawet już w tych naszych można
powiedzieć dość nowych obiektach.
Kolejnym działem jest dział eksploatacji i remontów, i ten dział zajmuje
się generalnie zasobem
dzierżawionym
od miasta Piotrkowa Trybunalskiego lub
zasobem, który został nam dany w zarząd. No i tutaj
tej pracy jest bardzo dużo.
Wiąże się oczywiście z czym? Wiąże się z tym, że no ta tkanka
budowlana miasta, jak zresztą wszyscy wiemy, no jest
w nie najlepszym stanie, tak? Ma już przede wszystkim z racji swojego
wieku. Zużycie często tych obiektów jest bardzo
duże, co wiąże się oczywiście
z ciągłymi remontami, z ciągłymi pracami
naprawczymi, konserwującymi, żeby można było korzystać
z tych lokali na, w miarę jakichś takich warunkach.
Kolejnym działem jest dział gospodarki i zasobami mieszkaniowymi i użytkowymi. To
jest też dział, który zajmuje się właśnie lokalami.
Zmianami, zamianami, zamianami lokalów.
Przydzielaniem lokali mieszkalnych i lokali socjalnych.
Kolejny dział to już jest dział rozliczeń, analiz i egzekucji należności. To już jest z
działu, z pionu finansowego. Dział wspólnot
mieszkaniowych, który zajmuje się wspólnotami mieszkaniowymi. Bo oczywiście oprócz tego,
że robimy swoje,
zarządzamy swoim zasobem TBS-owskim, zarządzamy zasobem
miasta, to też zarządzamy zasobem
wspólnot mieszkaniowych.
Można powiedzieć większość wspólnot mieszkaniowych w Piotrkowie Trybunalskim jest
zarządzana właśnie przez TBS. Dział finansowo-księgowy,
który oczywiście zajmuje się sprawami
finansowymi. I dział organizacyjny, organizacyjno-prawny i
kadr, który zajmuje się sprawami właśnie prawnymi,
różnymi kwestiami prawnymi.
Zasób, na jakim pracuje TBS, to już troszeczkę wspomniałem. Jest to
zasób zarządzany w imieniu, w imieniu i na rzecz
miasta Piotrkowa Trybunalskiego. Zasób dzierżawiony przez
TBS
od miasta Piotrkowa Trybunalskiego oraz zasób TBS, zasób
własny TBS.
Na te, na te,
na te zasoby składają się lokale mieszkalne,
lokale socjalne, lokale użytkowe, ale także
takie
dodatkowe drobne, jak jakieś reklamy, no i oczywiście
też w tym zasobie jest część lokali niezamieszkałych,
czyli nazywanych no potocznie pustostanami.
Tutaj może teraz, żeby zobaczyć.
Nie wiem, czy to będzie widoczne.
To tutaj mamy właśnie ilość tych lokali, które
które którymi zarządza TBS.
Łącznie można powiedzieć, że tych wszystkich lokali, na
przykład lokali mieszkalnych jest
prawie 3000, tak?
Łącznie jest ponad 4000 tutaj tych tych zasobów
mieszkaniowych różnego rodzaju. Są to i dzierżawy, i garaże, i lokale mieszkalno-użytkowe.
Reklamy, lokale socjalne, tak? Lokali socjalnych też mamy
można powiedzieć, no te ponad 380 sztuk. One
oczywiście są
najgorsze, w najgorszym stanie
technicznym.
Ponadto właśnie oprócz tych czterech, cztery, prawie
4200
lokali, TBS zarządza też lokalami wspólnot
w ilości 88 wspólnot mieszkaniowych. Także można powiedzieć, że łącznie
zarządzamy ponad 6,5 tysiąca lokalami.
Na terenie całego miasta. Jest to ilość bardzo,
bardzo duża, ale
dajemy sobie świetnie z tym radę. Teraz możemy pokazać skalę
finansową, oprócz tej ilościowej skalę finansową, jaka
jest
przepracowana przez TBS. No to najpierw tutaj może zasób zarządzany.
Jest to zasób, jest to zasób o najmniejszej
wartości. Zasób zarządzany to jest taki, w którym miasto nie ma,
miasto nie ma tytułu prawnego, działamy tutaj na zasadzie, na zasadzie
zarządzania, tak, w imieniu miasta. Tutaj te nakłady nie są zbyt,
nie są zbyt duże, natomiast no też z racji tego, że stan techniczny tych
obiektów jest
dosyć,
jest dość niski, pracy przy tym też jest
no bardzo dużo. Mimo że kwoty nie są duże, to to wbrew
pozorom
zajęć przy takiej, tego typu budynkach jest jest mnóstwo.
Następnym
działem takim jest, są ten, jest zasób dzierżawiony. To oczywiście obroty
są dużo większe, zasób też jest dużo większy.
Mamy tutaj, proszę też spojrzeć na tę ostatnią rubrykę, czyli ten procent
kwot, które które uzyskujemy. Jest on zbliżony do, do
100%, także
u nas też ta egzekucja, windykacja też jest na
bardzo dobrym poziomie. No i zasób TBS-u można
powiedzieć zasób TBS-u jest na
najwyższym poziomie technicznym, no dlatego jest też ten, tym
zasobem jest,
troszkę mniej pracy przy tym zasobie jest.
I teraz właśnie
wracam znowu do tego,
do tej cechy, tak, czyli struktura wieku budynków
wchodzących w skład zasobu mieszkaniowego miasta. Z tym się wiążą
oczywiście
no określone problemy, szczególnie oczywiście dla najemców dla dla
dla lokatorów. Jeśli spojrzymy na miasto, miasto
całe, to są budynki
miasta, ale nie tylko budynki miasta, też budynki, gdzie miasto ma swój udział,
też ma tam ma tam część lokali. Jest ichłącznie 350 budynków.
Natomiast jeżeli spojrzymy na tabelę, to
60% to są budynki sprzed
końca drugiej wojny światowej.
Tak naprawdę tak wygląda to i to też obrazuje, że ten stan techniczny,
no niestety z przyczyn takich, no nie może być,
nie może być dobry.
Tak. Większość tych lokali
wymaga
pilnych napraw, pilnych działań.
Można powiedzieć
pracuję tutaj w tym TBS-ie dwa, dwa i pół miesiąca i można
powiedzieć, że ostatnio nie ma, nie ma tygodnia, żeby jakaś taka
drobna, awaryjna sprawa się nie działa, że tak powiem w tych, w
zasobie mieszkaniowym miasta. Oprócz tego, że oczywiście
są rutynowe kontrole, przepraszam, rutynowe remonty, rutynowe
naprawy, rutynowe
konserwacje, no to zdarzają się już takie sytuacje, może "awaryjne"
to za dużo powiedziane, natomiast no takie, które wymagają nagłej interwencji
dodatkowej nieprzewidzianej w planach tam, czy czy finansowych, czy organizacyjnych.
Świadczy to o tym,
że ten stan jest zły, no bo oprócz,
oprócz wieku,
no też kwestia jest to, że przez
dłuższy okres czasu no nie były robione
jakieś bardziej,
o większym zakresie remonty. Bo to jest tak jak i z samochodem, tak jak i z człowiekiem,
który wymaga czasami jakichś napraw czy leczeń. No tak jest z budynkiem. Jeżeli
uważamy, że jest w porządku i zaniedbamy go przez dłuższy okres czasu, no to później
sytuacje są awaryjne, które nagle wymagają, przez kilkadziesiąt
lat nic nie było robione i nagle się okazuje, że są potrzebne ogromne środki,
żeby ten stan
tych budynków doprowadzić do,
do takiego należytego stanu albo nawet chociażby tylko tyle, żeby
pozwolić na bezpieczne użytkowanie tych obiektów. Bo niektóre,
niektóre niektóre budynki, no to
wymagają natychmiastowych, natychmiastowej interwencji.
Zajmujemy się też oczywiście zamianą, zamianą
mieszkań.
Z czym to się wiąże? Wiąże się to z tym, że często ludzie na przykład
starsi mają na przykład lokale, które mają dużą, duży
metraż, duże dużą powierzchnią, a są na przykład,
no często z przyczyn oczywiście wieku są często sami w tym
mieszkaniu. Nie chcą płacić dużego czynszu. I druga sytuacja dokładnie odwrotna,
czyli na przykład młode,
młode małżeństwa, gdzie pojawiają się na
świecie kolejne dzieci, nagle się okazuje, że jest tak zwane przegęszczenie.
I wtedy na przykład można przy też przy, poprzez
TBS wykonać zamianę lokali.
To jest jeden z jedna jedna z przesłanek, żeby, czy dwie przesłanki,
żeby można było takie lokale wymieniać.
Zamieniać się. Natomiast są też inne sytuacje,
sytuacje związane z tym, że że są, że są wyroki eksmisyjne,
chociaż czasami są sytuacje kuriozalne, bo czasami,
rzadko, ale się zdarza na przykład tak, że ktoś nie płaci. Proszę sobie wyobrazić,
że na przykład czynsz za lokal jest, w lokalu socjalnym jest
na przykład 80 zł, a ktoś ma zadłużenia 16 000.
Jak to można zrobić? Ile lat, tak? I później na przykład sprawa trafia
oczywiście do sądu.
Sąd nakazuje eksmisję
do tego samego lokalu, w którym ten człowiek mieszka.
Także czasami
kwestie eksmisji też nie załatwiają sprawy.
Takie mamy przepisy.
I tak to czasami się dzieje.
Teraz konkretnie może o tym, co w tym roku, czyli już w tym roku
mamy w planie i co zamierzamy,
co ma zamierzamy robić, a co właściwie już część też już robimy, bo no już
jest 2,5 miesiąca.
Część rzeczy już jest, właściwie prawie wszystkie zostały wdrożone,
czyli jeśli chodzi o zasób miasta, to przede wszystkim modernizacja
i termomodernizacja zasobów mieszkaniowych. Na tę, na tę działanie mamy
tutaj kwotę no grubo ponad 7 milionów złotych i to są
remonty budynków Słowackiego 13, gdzie przetarg już został ogłoszony.
Właściwie to już drugi raz,
ale już ma być niebawem rozstrzygnięty. Wojska Polskiego 50, Wojska
Polskiego 54. Oczywiście stałe, to już tutaj
też pewnie będzie mówione w wieloletnim planie mieszkaniowym.
Czyli te tak zwane kopciuchy, tak, czyli te
lokale z
ogrzewaniem na opał stały. Znaczy systematycznie
wymieniamy na ogrzewanie gazowe. W niektórych przypadkach
czasami, no jeżeli tam nie, nie, nie ma możliwości doprowadzenia,
doprowadzenia sieci gazowej, to zdarza się też, że
kilka sztuk w ciągu roku montujemy taki pieco-kuchnie
o klasie piątej, czyli takiej, która jest dopuszczana
do,
do użytkowania, nie ma jakiś tutaj granicy granicy
czasowej ich użytkowania. Ale generalnie przede wszystkim,
przede wszystkim chodzi, przede wszystkim instalujemy przyłącza i
instalacje gazowe. To jest taki główny,
główny, główne działanie i tak można powiedzieć o, bo tak przejrzałem ostatnie
5 lat, to tak średnio wychodzi 50, około
50 lokali jest to robione
w ciągu roku. Może ktoś powiedzieć, że może nie jest to dużo. Natomiast
wiąże się to też z tym, że
no wymagane tutaj jest dosyć dużo papierologii, uzgodnień, podpisywania
umów z gazownią, to też wszystko trwa. To nie jest tak, że po prostu
zapada decyzja i ktoś
dzwoni do wykonawcy i wykonawca w ciągu tam, bo wykonawca to rzeczywiście zrobi w ciągu tygodnia.
Tylko że żeby ten wykonawca w ciągu tygodnia mógł zrobić tą instalację, to najpierw
trzeba mieć umowę z gazownią, trzeba mieć projekt, trzeba
ogłosić przetarg, rozstrzygnąć. No i później już tylko tydzień. Tak? Tylko
najpierw trzeba te kilka miesięcy papierologii
przejść, no bo takie są wymagania przepisów, tego nie obejdziemy.
Oczywiście są też takie miejsca, gdzie nie ma w pobliżu
budynku gazu, nie ma nawet na ulicy, gdzie ten budynek
stoi, nie ma żadnej sieci gazowej. Wtedy ta procedura
jest oczywiście odpowiednio dłuższa, bo wtedy to już trzeba oczywiście
uzyskiwać, zakres dokumentacji jest zupełnie inny i uzgadnianie,
bo to i z zarządcą drogi i z,
i z gazownią jest też zupełnie inne inne uzgodnienia, także to trwa też
odpowiednio odpowiednio dłużej. Kolejnym takim
przedmiotem, który robimy w tym zakresie, no to jest modernizacja
lokalów do ponownego zasiedlenia, czyli takich, które zostały
opuszczone, ale zostały też oczywiście,
no często nasi mieszkańcy, szczególnie im niższy status
lokalu, tym te użytkowanie tego lokalu pozostawia
no więcej do życzenia, bo ci ludzie, bo każdy z nas jak mieszka w
lokalu to wiadomo, że też musi konserwować. Czyli musi dbać o uszczelki,
musi dbać o o o odpowiednie czyszczenie tam powierzchni
podłóg czy czy czy odpowiednią wentylację na przykład, bo z tym też jest problem,
pomieszczeń, natomiast często jest tak, że że po opuszczeniu lokalu
przez najemców, no ten lokal często kwalifikuje się od razu do gruntownego remontu i to
też oczywiście robimy.
Docieplenia ścian zewnętrznych budynków. Tutaj też sukcesywnie staramy się,
staramy się te rzeczy robić, żeby ograniczyć oczywiście zużycie
energii cieplnej, którą później, za którą później muszą najemcy płacić. Bardzo
dużym zakresem też, z racji oczywiście tego
kiepskiego stanu części budynków zasobu miasta, jest,
są prace związane z kominami.
A są to prace niezbędne, konieczne, które zrobili, trzeba zrobić
koniecznie i szybko, dlatego że jest to często zagrożenie bezpieczeństwa
zdrowia i życia najemców. I tutaj też jest szereg
takich punktów, w którym w którym to musimy zrobić.
Kolejnym działem, który mamy tutaj z zasobach miasta,
są to remonty zasobów mieszkaniowych, gdzie tutaj też kwotę mamy zbliżoną
prawie do 4, 3 700 000 zł.
Gdzie są remonty zwalnianych lokali, remonty w lokalach zamieszkałych,
bo często są te remonty też robione.
Tak się umawiamy z lokatorami po prostu, że jeżeli to dotyczy jakiejś tam części, to to robimy
to jakimiś pomieszczeniami, pokojami, także często są to lokale też
zamieszkiwane podczas tych niewielkich remontów. Remonty dachów. To
jest też bolączka, bo też te dachy,
można powiedzieć, że większość tych dachów jest remontowana lub będzie
musiała być wyremontowana tak naprawdę. Dachów, które nie wymagają remontów, to to
można powiedzieć, że że nie ma. Remonty klatek schodowych. Dlaczego klatki
schodowe? Bo klatki schodowe są często eksploatowane
w różny sposób.
Generalnie bierze się stąd, że, mówiąc tak technicznie, jest tam obciążenie
dynamiczne, bo się po klatce chodzi, biega i tak dalej. W związku
z tym te elementy poszczególne klatek schodowych, biegów schodowych są też często
nadmiernie wysłużone, nawet więcej niż niż lokale mieszkalne. Często
są to też oczywiście jakieś konstrukcje drewniane, które też trzeba i też mamy w tym roku
kilka tych klatek schodowych do, do wyremontowania. Jest to oczywiście kwestia
istotna, bo naszymi najemcami są też przecież świadomo ludzie starsi,
ludzie o ograniczonej sprawności.
Dzieci, które no
korzystają z tych
biegów schodowych i powinni, powinno to być wszystko
prawidłowe, w odpowiednim stanie technicznym. Wymiana niesprawnych źródeł grzewczych.
Tutaj akurat w tym punkcie chodzi o to, że często, że zdarza
się, że instalacje gazowe, które były zakładane kilkanaście lat temu,
to
no też ulegają jakiejś awarii, jakiemuś rozregulowaniu. Trzeba, no wszystko się zużywa,
też trzeba wymienić czasami właśnie ten gaz na gaz, tak? Wymiana instalacji
wodociągowej, to się często zdarzają awarie.
No bo nie tylko budynki, ale i sieć.
I sieć wodociągowa. Instalacja wodociągowa jest już
też często mocno zużyta. No i wodomierze tak, no, bo wodomierze też co
jakiś czas trzeba, jest obowiązek wymieniać, żeby
można było
prawidłowo dokonywać odczytów.
Takim ostatnim
grupą zadań jest to,
nazwa jest taka też tej inwestycji "Młode Stare Miasto w Piotrkowie Trybunalskim -
etap drugi".
I tutaj, no ta kwota nie jest duża, ale tylko dlatego nie jest
duża, bo dotyczy dokumentacji, tak?
W tej, w tym, w tej grupie nie ma tutaj robót budowlanych, natomiast jest
wykonanie dokumentacji na trzy takie
inwestycje i dobiega do końca. Jest to Jerozolimska
12. Jest to budynek w tej chwili, tak Jerozolimska 12, Grodzka
3 i Grodzka 1, Konarskiego 2. Dokumentacje
te już,
tutaj dodatkową kwestią jest oczywiście to, że
musiały przejść też
procedury uzgodnienia u konserwatora zabytków, co nie jest sprawą
szybką i prostą, bo
u konserwatora zabytków procedury też odpowiednio długo trwają i
i trzeba spełnić szereg wymagań, żeby takie uzgodnienia dostać. Natomiast
już tutaj mamy te dokumentacje, można powiedzieć te dokumentacje mamy u nas. Sprawdzamy
je, czy jest, czy są kompletne.
Czy zawierają wszystkie kosztorysy, przedmiary, specyfikacje techniczne, czy
są projekty techniczne z każdej branży. Czy w tych projektach
też są takie rozwiązania, chociaż oczywiście na etapie
powstawania dokumentacji cały czas monitorowaliśmy to, ale
mimo wszystko jeszcze raz sprawdzamy, żeby można było na
podstawie tej dokumentacji, żeby później mogło miasto ogłosić
przetarg na, znaczy najpierw w pierwszej kolejności, no to
kwestia jest uzyskanie oczywiście tam,
jest
pozwolenie na budowę, później zapewnienia środków no i później realizacja
tych inwestycji.
To by było na tyle, jeżeli chodzi o zasób miasta, który jest zarządzany
i dzierżawiony przez TBS. Natomiast jeżeli chodzi o nasz
TBS-owski zasób.
To na koniec dwudziestego piątego roku przez, jest
27 budynków mieszkalnych wielorodzinnych, w których
znajduje się 750 lokali mieszkalnych.
Też budynki są, można powiedzieć wszystkie dość młode, bo najstarsze
mają tam dwadzieścia,
dwadzieścia parę lat. Są...
Powierzchnia lokali to jest ponad 38 000 metrów kwadratowych.
Lokali użytkowych prawie 3000 metrów kwadratowych.
Zmieniła się troszeczkę powierzchnia mieszkań,
powierzchnia oczynszowana, ponieważ dokonano,
dokonano zamiany między miastem a TBS-em przy właśnie, przy przy
ulicy Konarskiego i Grodzkiej na nieruchomość przy ulicy Rysiej 8.
Dlatego
tutaj właśnie ta nazwa się też pojawia, bo jest to planowana
w najbliższej przyszłości lokalizacja następnej ewentualnej
inwestycji TBS-u po tym, jak
że tak powiem,
skończymy tą inwestycję, którą w tej chwili realizujemy,
czyli inwestycje przy ulicy Nowy Świat, ale o tym za
chwilę. Na razie jeszcze
się pochwalę, że stan techniczny lokali mieszkalnych
w zasobieTBS-u jest dobry.
A często też wręcz bardzo dobry. Wszystkie zasoby mieszkaniowe
są
zamieszkałe, oczęstowane, także można powiedzieć, że
ten nasz zasób jest,
jest wzorowy.
Chyba będzie widać.
To tutaj jeszcze raz. Tabelarycznie jeszcze raz jest przedstawione to, co powiedziałem,
czyli ilość tych budynków, ilość lokali, powierzchnia
oczynszowanych
lokali użytkowych.
I teraz właśnie może o tej
aktualnej inwestycji, która toczy się od połowy zeszłego
roku przy ulicy Nowy Świat. Są to dwa budynki mieszkalne wielorodzinne.
Łącznie 125 lokali mieszkalnych.
W 2020 działka chyba została.
Przekazana TBS-owi w 2019 roku. W 2022 roku
została wykonana dokumentacja projektowa. Uzyskane
zostało pozwolenie na budowę.
I koszt tych pierwszych, pierwszego etapu, czyli
tej tej dokumentacji razem tam z badaniami geologicznymi mapą [niezrozumiałe]
projektowych i innymi koniecznymi
wyniósł wtedy 182 830 zł. W
następnych latach przygotowywano teren, czyli oczyszczono z naniesienie
roślinnych.
Przygotowano też operaty szacunkowe i
wyrysy z ewidencji gruntów i w 2025 roku,
czyli można powiedzieć
3 lata po,
3 lata po uzyskaniu pozwolenia na budowę. Czyli
można powiedzieć tak już
najwyższy czas, bo trzeba, bo wszyscy wiemy, że pozwolenie na budowę jest ważne
3 lata, ale zostało zostało uzyskane
pozwolenie na budowę. Przepraszam, została został ogłoszony
przetarg i została została podpisana umowa z wykonawcą
z firmą Agrobex S.A. i od połowy
2025 roku
te roboty są realizowane.
W tej chwili można powiedzieć, zresztą no można zobaczyć też i naocznie, zaawansowanie
budowy przekracza już jedną trzecią
zakresu przewidzianego w
przetargu. Planowany termin zakończenia
jest
no mniej więcej za rok, tak mniej więcej za rok. Troszeczkę
też w tej budowie
lekko spowolniła, też utrudniła tak jak i w większości
zima.
Która była dosyć nietypowa.
Znaczy nietypowa, różniła się od tych, które by przez ostatnie kilkanaście lat, natomiast
no wstrzymała jakiekolwiek roboty, ale to roboty już zostały wznowione ponad
miesiąc temu. Toczą się, też tam
kilkakrotnie byłem na tej budowie, także
na razie tam zagrożeń nie widać, jeśli chodzi o termin zakończenia
tej inwestycji.
Oczywiście tak ogromna inwestycja, tak duża inwestycja musiała
odbyć się przy dofinansowaniu
środków zewnętrznych.
I tak jak tutaj państwo widzą.
Przy tym montażu finansowym przewidziano kredyt
o wysokości 14 400 000 i wkład
własny,
na który składają się cztery elementy.
Czyli partycypacje przyszłych najemców. Fundusz
dopłat, tutaj też jest dofinansowanie.
Wartość gruntu i jako uzupełnienie środki własne
na rachunkach.
Łącznie koszt inwestycji, czyli tych dwóch budynków mieszkalnych.
Łącznie 125 lokali mieszkalnych, to 44 341 077,44 zł.
No i teraz można powiedzieć ten punkt właśnie, który...
Czyli plan
na na najbliższe lata, jeżeli chodzi o zarządzanie zasobem zasobem
mieszkaniowym, czyli to co ogólnie, co ogólnie planujemy, tak?
Można powiedzieć, mamy tutaj taką misję, żeby była jak
najbardziej zapewniona dostępność mieszkań dla,
o umiarkowanych czynszach dla mieszkańców Piotrkowa
Trybunalskiego, szczególnie właśnie dla grupy osób, które,
których dochody nie pozwalają na korzystanie z tych tańszych metod, czyli,
z tańszych lokali, czyli lokali komunalnych, a nie stać ich
też albo po prostu też nie chcą korzystać z kredytów hipotecznych
przy efektywnym, zrównoważonym i bezpiecznym
gospodarowaniu zasobem mieszkaniowym.
Jeśli chodzi o cele strategiczne, to oczywiście optymalizacja
gospodarowania zasobem mieszkaniowym, czyli zwiększenie rotacji mieszkań, czyli dopasowywanie,
ułatwianie, bo większość tych rzeczy, o których teraz mówię, ona
jest już realizowana.
Natomiast chciałbym, chcielibyśmy w TBS-ie, żeby one były bardziej
dopracowane, żeby te procedury były szybsze, sprawniejsze
i mniej kłopotliwe dla mieszkańców,
dla najemców.
Czyli zwiększenie rotacji mieszkań, minimalizacja pustostanów,
bo no takie też są.
I strat finansowych z tym związanych, bo pustostany też oczywiście generują
straty takie jak chociażby takie, że oczywiście nie bierze
się czynszu za ten metraż. Czasami trzeba je no,
są one, niektóre są ogrzewane, także też jakieś koszty generują, natomiast
nie ma z nich dla miasta,
dla TBS-u nie ma, nie ma jakiegoś tutaj zysku, dochodu.
Rozwój zasobów mieszkaniowych, czyli modernizacja istniejących
budynków.
Ale tych budynków, które się opłaca.
Bo modernizacja niektórych budynków
czasami nie ma sensu. Ekonomicznie nie ma uzasadnienia, niektóre budynki,
żeby je remontować, tym bardziej, że czasami zdarza się, że w
budynku mieszkalnym, na przykład, który ma tam ileś kilka lokali, mieszka
jedna rodzina.
Bo reszta już, resztę lokale stoją puste. No w takich przypadkach
no nie ma dużego uzasadnienia ekonomicznego, żeby
żeby takie budynki już zużyte, z elementami zużytymi,
żeby je remontować, naprawiać, unowocześniać.
Bo żeby to zrobić, to często, bardzo często, najczęściej taniej
byłoby zbudować, zbudować nowy,
a tutaj tą ten budynek oczywiście po odpowiednim
tam oczywiście przeznaczeniem mieszkania dla dla istniejących lokatorów
rozebrać, wybudować w tym miejscu jako miasto lub
na przykład niektóre działki, żeby zasilić
budżet miasta na cele mieszkaniowe, sprzedać na przykład.
No, że tak powiem, sposobów jest kilka, natomiast
no trzeba zacząć. Ja też myślę, że jakoś w
niedługim czasie przygotujemy też taki,
taką listę, listę budynków, które no nie,
dobrze nie rokują, że tak powiem mówiąc potocznie. Są nieopłacalne
po prostu, finansowanie ich remontów, bo tak naprawdę sens
mają remonty tylko w takich przypadkach kapitalnych, które... Są oczywiście
budynki, które są w ochronie konserwatorskiej,
mają są związane z jakimiś
wydarzeniami, jakieś, no to to jest oczywiście inna sytuacja. Natomiast
takie typowe stare budynki o
bardzo złym stanie technicznym, no to myślę, że tutaj sentyment nie
powinien mieć miejsca, powinien mieć miejsce rachunek ekonomiczny i podejmowanie decyzji.
Czyli, czyli właśnie ten kolejny punkt, czyli budowa
nowych mieszkań.
Budowa nowych mieszkań. Tego oczywiście się nie da zrobić z dnia na dzień, bo bo trzeba najpierw
znaleźć teren.
Przewidzieć odpowiednią zabudowę, bo tu chodzi też i o mieszkania
socjalne i o mieszkania komunalne, ale trzeba to też robić
z głową, żeby nie,
żeby też patrzeć na cele społeczne, tak. Bo czasami zlokalizowanie
określonej grupy lokatorów w jednym lokalu,
w jednym budynku czasami no przynosi takie trochę negatywne
skutki, tak. No i oczywiście najważniejsza rzecz, czyli
zorganizowanie środków finansowych na realizację, bo bez tego oczywiście
no to jest to tylko tylko teoria.
Wsparcie polityki społecznej i mieszkaniowej miasta. No to są takie rzeczy oczywiste oczywiście.
Zwiększenie dostępności dla rodzin i osób o różnych potrzebach, czyli
też to są tego różnego typu właśnie lokale
treningowe, mieszkania dla osób z,
osób niepełnosprawnych.
No jest taka grupa osób, którym, dla których też trzeba,
też trzeba dostosować mieszkania do tego, żeby mogli
oni w pełni korzystać z tych,
z tych lokali.
Utrzymywanie też.
Kolejny punkt to właśnie zapewnienie wysokiego standardu. To jest właśnie utrzymywanie w odpowiednim stanie
technicznym
lokali poprzez stałe monitorowanie stanu technicznego zasobów
nie tylko przez to, co mówi prawo, bo prawo mówi, no, że przynajmniej
raz do roku kontrole stanu technicznego, raz na pięć lat
kontrola szczegółowa stanu technicznego. No ale można to też robić
częściej po to, żeby żeby te
informacje były jak najbardziej pełne i jak
najbardziej przydatne do podejmowania określonych decyzji.
Systematyczne remonty i modernizacje. To tutaj oczywiście kwestią
nie bez znaczenia jest, są finanse, ale też myślę,
że
kwestia też działania
TBS-u w tym zakresie. Myślę, że też jakieś rezerwy tutaj w
TBS-ie też,
też mamy.
Analiza stanu istniejącego.
Czyli TBS
realizuje zadania z ustawy o społecznych formach rozwoju mieszkalnictwa,
czyli administra,
administruje, utrzymuje technicznie oraz
zapewnia i obsługuje najem lokali.
Zadania te, to oczywiście są dla TBS-ów w skali,
w skali całego kraju i wszystkie TBS-y mają
podobne zakresy.
Główne takie wskaźniki, które sobie założyliśmy
tutaj w TBS-ie, żeby takie stany osiągnąć, no tutaj w formie
tabelarycznej, czyli zmniejszenie procentowo pustostanów
o co najmniej 50% do 2028 roku,
czyli w ciągu 2 lat.
Jeśli chodzi o nowe inwestycje mieszkaniowe, to jest na pewno zakończenie, sprawne
zakończenie tych inwestycji rozpoczętych przy ulicy
Nowy Świat, czyli tych 125
lokali mieszkalnych
i planowanie inwestycji mieszkaniowej
przy ulicy Rysiej. Jeżeli chodzi o remonty i modernizacje, to
przeprowadzenie remontów w co najmniej jednej trzeciej
budynków wymagających takich
nagłych działań.
Jeśli chodzi o przychody czynszowe, to wzrost przychodów
o co najmniej 10% do 2028 roku.
I utrzymywanie wskaźnika zasiedlenia powyżej 90%, bo
wtedy, bo wtedy no jest to,
zupełnie inaczej wygląda rachunek ekonomiczny.
Polityka gospodarcza i zarządzanie zasobem, czyli przede wszystkim
zarządzanie tymi lokalami, które generują koszty, a nie przynoszą dochodu,
czyli zarządzanie pustostronami.
Czyli przede wszystkim w pierwszej kolejności
likwidować pustostany tam, gdzie są duże koszty stałe poprzez
istniejące ogrzewanie
z naszej elektrociepłowni.
Poprzez zasiedlanie tych mieszkań, poprzez remontowanie, przystosowywanie i zasiedlanie
tych mieszkań w pierwszej kolejności.
Skracania czasu, bo czasami ktoś opuszcza lokal.
I później ten lokal przez jakiś czas pozostaje pusty. To
monitorowanie to na bieżąco, żeby taki czas był krótszy, jeżeli
jest wymagany remont, to też, żeby ten remont niezwłocznie przeprowadzać, żeby
czas, kiedy ten lokal generuje tylko koszty, a nie generuje przychody
był jak najkrótszy.
Udostępnianie też oczywiście pustostanów, bo jest też
taki program przez nasz, przez nas też wprowadzany,
że
są listy oczekiwania na lokal, natomiast jest
możliwość przyspieszenia swojej, swojego
miejsca w kolejce poprzez deklarację remontu.
Udziału w remoncie, znaczy udziału w remontach, które który
dany lokal jest, potrzebuje. Jest to wtedy
możliwość przyspieszenia znaczy skrócenia czasu oczekiwania
na,
na lokal mieszkalny.
Polityka czynszowa, czyli oczywiście
utrzymywanie umiarkowanego poziomu czynszów, zgodnie
zresztą z polityką, zasadami i wymaganiami dotyczącymi
TBS-ów.
Regularna,
regularne sprawdzanie czynszów, bo czynsze, wysokość
czynszów też ulega zmianie. Jeżeli zostały dokonane jakieś remonty,
jakieś
ulepszenia, to wtedy przez współczynniki
stawka czynszu też ulega, no ulega podniesieniu w zależności od tego,
co zostało zrobione, żeby to na bieżąco uregulować,
na bieżąco pilnować, żeby nie zaniedbywać tego tego,
takich sytuacji
uzyskania odpowiednich stawek.
Kwestia też terminowego regulowania zobowiązań
finansowych, bo jeżeli te te zobowiązania są nieduże,
wtedy dużo łatwiej jest
porozumieć się z dłużnikiem, z lokatorem, rozłożyć to na
jakieś raty, w jakiś sposób po prostu się z nim porozumieć. Natomiast jeżeli te,
te zaległości urosną do jakichś dużych
rzeczywiście kwot, no to wtedy jest to nawet
trudne przez przez tego dłużnika, żeby to uregulować.
Chociaż
no u nas też ten dział windykacji jest też na tyle,
na tyle elastyczny, na tyle też kreatywny, że staramy się, żeby żeby w każdej
sytuacji próbować się porozumieć. Dlatego mamy też, jak pokazywałem na wcześniejszych
tabelach no te ponad 90%, ponad 90 tam zbliżonych
prawie do 100%
uregulowanie czynszu. Chociaż zdarzają się oczywiście tak jak wspomniałem ludzie,
którzy najemcy, którzy po prostu nie nie płacą, czasami niektórzy
z zasady. Bo
po przedmiotach i po ruchomościach, które ci
najemcy mają, no to myślę, że mogliby
spokojnie nieduże czynsze, szczególnie w tych lokalach socjalnych,
gdzie czynsz za metr kwadratowy jest
1,23 zł. Za metr kwadratowy jest taki taka wysokość czynszu,
można byłoby regulować,
ale czasami tutaj się zdarzają problemy.
Plan modernizacji utrzymania technicznego.
Planujemy opracować na okres pięcioletni plan, gdzie
ujmiemy,
oczywiście bazując na na doświadczeniu, bazując na
informacjach
od administra od administracji, od najemców,
gdzie należy przeprowadzić modernizację instalacji, gdzie termomodernizację
budynków.
Gdzie oczywiście dostosować też budynki
te obiekty do do tego, żeby były bezpieczne i
oszczędne, jeśli chodzi o kryteria energetyczne.
Wprowadzenie też oczywiście
systemu, który który uwzględnia stan budynków
i ryzyko awarii, bo tak jak mówię, no ten stan jest, jest
zły.
Większość, w części budynków i nie ma praktycznie tygodnia, żeby
nie zdarzyło się jakieś takie nagłe, nagła
jakaś taka nieduża awaria w
w zasobie tych starych budynków mieszkalnych.
Jeśli chodzi o rozwój zasobu mieszkaniowego, no to nowe
inwestycje, nowe budynki.
Rozpoznania, czy będzie możliwość
partnerstwa publiczno-samorządowego. Czy będzie możliwość pozyskania,
no na pewno będzie. Słyszymy też takie zapowiedzi,
że pojawiają się większe pieniądze,
jeśli chodzi o,
jeśli chodzi o budownictwo właśnie czynszowe, budownictwo
spółdzielcze, budownictwo społeczne. Nawet w zeszłym
chyba, czy w tym tygodniu, czy w zeszłym tygodniu było w Tomaszowie taka informacja,
że tam też udało się dostać dofinansowanie.
Znaczy my pierwsi uzyskaliśmy takie dofinansowanie, jeżeli chodzi o warunki, wcale
nie gorsze niż w tej chwili. My to uzyskaliśmy w zeszłym
roku, Tomaszów w tym roku, także myślę, że tutaj akurat
no nie możemy być, nie możemy sobie powiedzieć, że mamy jakąś tutaj gorszą
sytuację czy czy czy gorzej działamy. Przynajmniej na tym etapie.
I efektywność finansowa, czyli analiza kosztów budowy, analiza
eksploatacji, wpływów czynszowych każdej inwestycji.
Przede wszystkim właśnie kalkulacja czy przy robotach budowlanych, czy przy ewentualnych
kwestiach czynszowych jest potrzebna analiza. Bo tak jak jestem
od niedawna, ale jak tak patrzę w niektóre dokumenty i widzę na przykład,
że czasami, że no jeżeli TBS sobie
jakoś tam nieźle radzi, to to nie potrzeba
czy czy jakiś dofinansowań, czy jakiś działań
takich wspierających. Potrzeba. Dlatego, że
wszystkie jakieś takie zaniedbania, które pojawią się nawet jeżeli jest nieźle
i przez jakiś czas będzie się uważać, że jest, że w innych spółkach jest gorzej, no
to tam trzeba, tutaj nie, to za jakiś czas odbije się to oczywiście
gorszą kondycją finansową. Tak jak w TBS-ie przez
przez szereg, przez kilka lat nie był podnoszony czynsz i nagle w pełnym roku okazało
się, że
że strata TBS-u wyniosła wtedy bodajże
chyba pół miliona złotych. Całkiem niedawno to było, tak. I do tej pory można powiedzieć, że
ma to jakieś tam swoje takie reperkusje w naszym, w naszych
finansach, tak. Pewne jakieś takie zaniedbania, zaniechania. To, że nie
jest źle, to nie znaczy, że nie trzeba jednak
cały czas monitorować i cały czas jednak dbać o kondycję tej spółki,
żeby żeby
żeby można było cały czas działać na jakimś tam odpowiednim poziomie, a właściwie
na coraz lepszym.
Współpraca i komunikacja. Tutaj też, myślę że też można byłoby troszeczkę
się, TBS też się poprawi.
Dlatego, że
czasami TBS
nie za dużo, nie za dobrze czasami się o tym TBS-ie mówiło.
Co ja nie miałem akurat okazji, natomiast jakieś tam
artykuły, jakieś tam komentarze. No jeśli chodzi o TBS
nie są one zbyt, nie były one zbyt zbyt pozytywne.
Wydaje mi się, że tutaj też troszeczkę mamy takie
pole do działania, bo TBS robi porządne inwestycje
w porządny sposób, w porządny sposób zarządza. Natomiast może
czasami przydałoby się też o tym bardziej na szerszym forum pokazać.
Podkreślić to, że że że dobrze pracujemy, dobrze pracują pracownicy
TBS-u.
A o tym się czasami nie mówi, tylko mówi się, może czasami
jedna na, przypuśćmy jedna na dwadzieścia osób zostanie załatwiona może
troszeczkę gorzej i ona krytykuje, natomiast pozostałe 19,
oczywiście na odpowiednim poziomie i tutaj jest taka później idzie informacja,
że TBS nie najlepiej działa, a to nie do końca jest prawda.
Zarządzanie ryzykiem to wiadomo, to trzeba przewidywać,
przewidywać wszelkie zagrożenia. Przede wszystkim płynność finansowa TBS-u.
Czy to przy inwestycjach, czasami występują jakieś zagrożenia.
Wymaga to po prostu wszystko dopilnowania, monitorowania i na bieżąco śledzenia
zarówno stanów technicznych, stanów finansowych, monitorowania
przepisów, które które się też zmieniają, trzeba
trzeba być na bieżąco, bo
po prostu otoczenie jest dynamiczne i trzeba
trzymać rękę na pulsie.
No też wewnętrzny oczywiście. Wewnętrzne, wewnętrzna kontrola, wewnętrzne
zarządzanie, zbieranie, analizowanie danych.
Tutaj też
podjąłem takie pierwsze działania. Kwestia, kwestia uporządkowania,
kwestia informacji.
Między, między działami w TBS-ie, bo mimo że to jest jedna firma, czasami ta
współpraca między
działami, no nie była może taka jak być powinna
w jednej w jednej firmie, natomiast teraz to poprawiamy. Myślę,
że to też wpłynie na na jakość i na sposób
pracy w spółce.
Kończąc.
Chciałbym
tutaj podkreślić, że
plan bazuje na dobrych praktykach TBS-ów, spółek
związanych z mieszkalnictwem na terenie całego kraju.
Przewidujemy tutaj rozwój zasobów, efektywne
wykorzystanie pustostanów, silną współpracę z
samorządem, z panem prezydentem, urzędem miasta i oczywiście z Radą
Miasta, która
tutaj też
oczywiście podejmuje niezbędne,
ważne decyzje. Bardzo dziękuję panie prezesie, bardzo obfite sprawozdanie.
Informacja, którą pan przekazał, naprawdę jest bardzo dogłębna. Jest
troszeczkę smutnych rzeczy, jeżeli chodzi o kwestie zasobów. Ponad 60% jest
zasobu, który ma wiele lat. Przy okazji wczoraj
na dyżurze miałem dwóch mieszkańców Piotrkowa, którzy zwracali uwagę
i bardzo bym prosił też przyjrzeć się kamienicy przy Rynku 2 w
Podwórzu. Jest tam, z tych informacji, które uzyskałem, jest duży problem,
dlatego
bardzo proszę o przyjrzenie się tej sprawie. Ogólnie mówiąc
wielu mieszkańców przychodzi też do mnie na dyżury, ale widzę, że pan przyjmuje te osoby.
Nie odmawia takich rozmów, ale to się cieszę, bo problemów jest i te problemy
należy rozwiązywać. Widzę, że zabrać głos chciała pani
Marlena radna Wężyk-Głowacka. Nie, jednak nie. Może najpierw do pana
prezesa. Chyba że...
No dobrze. Pani kierownik jest tutaj z nami, kiwa głową, że może udzielić odpowiedzi.
Bardzo proszę, żebyśmy mogli wyczerpać ten temat. Chociaż przejdziemy do punktu
następnego. Jeżeli ten temat będzie związany z następnym punktem, uchwałą,
to bardzo proszę. No tak, zdecydowanie tak, dlatego że...
Bardzo proszę, pani radna Marlena Wężyk-Głowacka.
Dobrze. To w takim razie, panie prezesie, gratuluję
objęcia funkcji prezesa spółki TBS. Ja tylko się odniosę
też do jednego zdania, które pan wypowiedział. To powiem
panu szczerze jako radna już trzeciej kadencji.
To spółka TBS była chyba spółką chyba najmniej dotykaną przez
radnych i chyba najmniej zawsze miała problemów, więc nie martwiłabym
się spółką TBS. Myślę, że
poprowadzi ją tak pan doskonale jak do tej pory była
prowadzona. Oczywiście zawsze są jakieś zaniechania, zaniedbania
i też problemy. No takich problemów nie da się uniknąć, ale myślę, że to są po
prostu w jakiś tam sposób sprawy bieżące. A teraz już wracając
do meritum sprawy, bo chciałabym się odnieść do
wieloletniego programu gospodarowania
mieszkaniowym zasobem miasta Piotrkowa Trybunalskiego na lata 2026-2030.
I panie prezesie, w tej prezentacji zabrakło mi takiej, takiej
jednej rzeczy, mówiąc szczerze i tak samo w tym programie.
Mówił pan również na samym początku o statystykach.
Nie wiem, czy zdaje sobie pan sprawę, albo też pan, panowie prezydenci.
Państwo radni. Że do 2060 roku w Polsce,
w Polsce ma być 12%
mniej obywateli. I dane są bardziej
zatrważające, jeśli chodzi o sam Piotrków, bo w najbliższych
30 latach liczba mieszkańców może spaść nawet
o jedną czwartą i tym samym Piotrków w 2060 może
mieć około 45 000 mieszkańców. I co za tym idzie?
Mamy teraz do czynienia, będziemy mieli w przyszłości do czynienia z szybszym
starzeniem społeczeństwa się, tym samym spadek urodzeń,
wzrost liczby zgonów. I w najbliższych latach będzie
mniejszy napływ ludności do Piotrkowa niż odpływ
z naszego miasta.
To jest zatrważające, bo i teraz od może
przedstawię swoje pytania właśnie odnośnie tego, co powiedziałam przed sekundką.
Nie wiem czy mam czytać, bo ja troszeczkę tych pytań mam, panie przewodniczący, czy będzie
pytanie-odpowiedź, bo one dość będą krótkie te pytania. Znaczy, myślę że będzie dość
krótko.
Proszę, pytanie-odpowiedź. Szanowni Państwo, to jest informacja, mamy prezesa 2 miesiące i dlatego też... Jeszcze jest
pani kierownik też. To niekoniecznie ja... Pytanie-odpowiedź. Ja rozumiem sytuację,
że pan prezes jest 2,5 miesiąca i nie oczekuję odpowiedzi od samego
prezesa, a jest też pani kierownik, która notabene
rozumiem, brała udział przy przygotowaniu tego wieloletniego
programu gospodarowania. Tak? Dobrze rozumiem? Dobrze. To w takim razie,
żeby nie było, że tutaj jest
w jakiś sposób,
są jakieś pytania, które na na których może nie znać odpowiedzi pan
prezes.
Dlaczego w programie nie uwzględniono powiązania liczby
mieszkań z liczbą mieszkańców?
I mówię nawet o przyszłości.
Mówię teraz o spadku liczby mieszkańców, które które tak
naprawdę nam grozi. To pierwsze pytanie.
Mam dalej? Proszę, od razu. Wyczerpie pani kolejność i następne osoby damy, żebyśmy
już zamknęli cały pakiet. Bardzo proszę. To mam dalej zadać? Nie, od razu odpowiedź.
To może ja zacznę. Może tak? Mogę?
To są, tak jak pani radna była łaskawa stwierdzić, to są prognozy, które
oczywiście mają dużą dozę prawdopodobieństwa. Natomiast
też żyjemy tutaj i teraz, i przed zarówno
zainteresowanie ludzi, jak i
takim
można powiedzieć, ilość chętnych, tak? To nie jest tak, że my budujemy
po to, czy planujemy po to, żeby żeby po prostu
mieć jakiś tam wynik ekonomiczny czy czy wynik jakiś pochwalić się, tylko kwestia
jest zapotrzebowania rynku w tej chwili.
No jest jest to zapotrzebowanie, można powiedzieć, że my mamy prawie całe
te dwa, te 125 lokali jest, nawet nie ma połowy budowy. Mamy
mamy praktycznie zapełnione. Mamy podpisane umowy, tak?
Z z z najemcami.
Natomiast no prognozy, to też mogą ulec zmianie. Może tutaj,
no... Tak, ale to jest wieloletni program, wieloletni program, tak, czyli myśli się perspektywicznie.
4 lata. No ale można troszeczkę... Rozumiem. Rozumiem.
Tak jest, tak jest. No ja myślę, że w perspektywie czteroletniej, czy tam
dziesięcioletniej czy piętnastoletniej nawet też nie nie nastąpią jakieś tutaj
zmiany, podkreślam to, że
że jest ta grupa, widzimy po procentach. Ogromny
ogromne inwestycje, znaczy ogromne budowy deweloperów
natomiast ta grupa ludzi, którzy mają jakieś środki finansowe, no jest
taka zaniedbana. A oni też by chcieli gdzieś mieszkanie, a nie czekać 30 czy
20 lat, aż aż uzbierają na te swoje na te na te swoje
komercyjne mieszkanie, a u nas mogą, że
tak powiem, otrzymać to dużo szybciej, dużo taniej i myślę, że na na
dosyć podobnym poziomie, ale to może zaraz dojdziemy do do do listy osób oczekujących,
ale jakby w kontekście już tego, o co pytałam poprzednio. Czy
planowane są analizy potrzeb mieszkaniowych seniorów? Wiadomo,
że seniorzy będą wybierali albo powinni wybierać lokale, gdzie
przypuśćmy jest winda albo czy to są mieszkania na pierwszym piętrze, parterze.
To ja jeszcze może się pochwalę jednym zdaniem. Bardzo proszę.
Te lokale, przepraszam, te dwa budynki, które są budowane, są pierwszymi budynkami
TBS-u, które posiadają, które posiadają windy. Pierwsze TBS-owskie... Gratuluję
w takim razie, czyli dostosowujemy powoli budynki, które
będą tak naprawdę naprawdę służyły osobom starszym, co jest
bardzo oczywiście dobrą wiadomością. Tylko czy planowane są takie analizy potrzeb
właśnie mieszkaniowych i czy one, czy one będą takie prowadzone? Tak, dopiszę
to sobie rzeczywiście, dziękuję bardzo za wskazanie i będę to...
Ja tylko mogę uzupełnić? Nawet ostatnio było też takie spotkanie, czy to z panem
prezesem, czy z panią kierownik Referatu Spraw Społecznych. Poruszaliśmy
ten temat a propos przygotowania takich takich dokumentacji
technicznych na wykonanie remontów lokali właśnie z uwzględnieniem
dla osób niepełnosprawnych i starszych. Także tutaj analizujemy...
Ale zabrakło mi tego w tej wieloletniej prognozie. Rozumiem, ale to pracujemy nad tym. Tak?
Wielokrotnie się spotykamy i mamy to na względzie.
Będziemy teraz pod koniec roku też weryfikowali możliwość złożenia wniosku o dofinansowanie
na wykonanie remontów i dokumentacji technicznej na przystosowanie
lokali dla osób niepełnosprawnych. Dobrze, to może, jeżeli
mogę dalej, to już w następne pytanie w sumie zostało wyczerpane
odpowiedzią pani kierownik, bo chciałam zapytać, czy miasto planuje dostosowanie
zasobu do starzejącego się społeczeństwa? Tak. To też odpowiedź już w sumie...
Na bieżąco to analizować tak, żeby właśnie dostosować do potrzeb
osób oczekujących... I teraz kolejne pytanie. Ile pustostanów znajduje
się obecnie w zasobie miejskim?
Ile mieszkań, od razu zadam drugie, bo to w sumie... Ile mieszkań
w zasobie stanowią lokale socjalne? Tam chyba było 384. I
komunalne. To jeżeli mogłaby te liczby jeszcze raz spaść, byłabym wdzięczna. Znaczy
przynajmniej chodzi o...
To może ja zaproponuję, że poprosimy pana prezesa o tą prezentację, żeby każdy radny otrzymał i wtedy będzie państwo...
Zwracałam uwagę na prezentację. Ja mam odpowiedź. To bardzo proszę. To bardzo proszę. Pustostanów
mamy 294. Tak.
I teraz lokali... Socjalne i komunalne. Już, chwileczkę. To było
250, ja mam tak wpisane, zawartych umów na lokale socjalne, a
na lokale mieszkalne mamy ponad 2068 podpisanych
takich umów.
2068. Tak.
A 150 jest socjalnych? Nie,
250 jest na dzień dzisiejszy podpisanych umów na lokale socjalne, tak?
Ale w prezentacji było 384. Tak, bo wiele osób oczekuje
na to, żeby na przykład zamienić lokal. Tak? Więc mam tutaj tak, tak,
otrzymałam taką informację. Okej. No to panie prezesie, proszę o
poprawienie mnie. No bo w takim razie
w prezentacji, niech pan odpali prezentację i lokale socjalne. Ile lokali socjalnych 208, 384? Ja
mam zdjęcie chyba. Bodajże.
Bo dostaliśmy informację, że tak jak pani kierownik, że lokali socjalnych jest
250, a na prezentacji jest 384 podpisanych umów.
To jeszcze teraz może zadam pytanie. Pan prezes będzie szukał. Jeśli chodzi o
pustostany, jaki jest stan techniczny tych pustostanów? Ile
z nich nadaje się do szybkiego zasiedlenia? Stopień, około
160 jest wyłączonych całkowicie z użytkowania. 160 jest wyłączonych?
Tak. Z tej, z tych 294.
Ale musimy też mieć na względzie, że jeżeli to jest pustostan, to trzeba
mieć duże nakłady, ponieść duże nakłady finansowe na wyremontowanie takiego
lokalu celem przywrócenia go do użytkowania.
Nie wiem, czy pan prezes się od razu ustosunkuje do tego, czy, czy mam dalej.
[niezrozumiałe] Tak? Tak, tak. Ale to ona była w prezentacji.
No tylko może ja źle spisałam, panie prezesie. Dostaliśmy od pani kierownik, że jest 250... Umów.
Ale dobrze, dobrze jest. 250? Wydzierżawionym jest 256.
Tak. W dzierżawionym jest 256, zgadza się, tylko w zarządzanym
jest 41. Tak? To są inne. A, rozumiem. Dobrze, dobrze.
To się zgadza. To przechodzę do kolejnych pytań.
Ile osób obecnie oczekuje na mieszkanie socjalne, komunalne
i jaki jest średni czas oczekiwania na mieszkanie właśnie socjalne i komunalne? No
to tak. Lista mieszkaniowa na 2026 rok to jest 83 rodziny.
Lista osób oczekujących na lokale socjalne to jest 104 rodziny, ale musimy
jeszcze wiedzieć, że poza tymi dwoma listami mamy listę wyroków sądowych
i pomieszczeń tymczasowych. Tak? I tutaj jest prawie 130 rodzin
oczekujących na lokale i musimy jeszcze
pamiętać, tak jak pan prezes powiedział, jest lista osób oczekujących
na lokale zamienne i trudno jest tak odpowiedzieć wprost,
ile dana osoba oczekuje na wskazanie lokalu mieszkalnego,
czy też socjalnego, ponieważ co roku ci mieszkańcy przechodzą weryfikację.
I
dostają odpowiednią punktację, tak? Za
czas oczekiwania na na taki lokal, no wskazanie takiego lokalu. Dodatkowa
punktacja jest za niepełnosprawność. Wychowankowie, którzy opuszczają
czy to rodziny zastępcze, czy też domy dziecka, też dostają dodatkową
punktację. Także to może być oczekiwanie 2 lata, a może być 5 lat.
Tak? No mówię, to jest trudne do określenia, bo każdy przypadek trzeba
przeanalizować indywidualnie.
Czyli na socjalne oczekują 104? 104.
A na komunalne? 83 rodziny. A, 83. Przepraszam panią radną,
pan prezydent chciał zabrać głos.
Bardzo proszę.
Pani radna, tytułem uzupełnienia. Bo ta informacja teraz podana przez państwa
się spina mocno z pani pierwszym pytaniem i obawami, czy tych, czy
ta prognoza nie powoduje nam
zabudowę czy przystosowania remontu za dużą ilość lokali. Jak widzimy, te listy
bieżące, które dają ponad, znaczy prawie 200 osób i te listy, to nie jest tak, że my je
zrealizujemy i po prostu wystarczy tych lokali. Bo cały czas dochodzą osoby
następne na listę, czyli osoby, które wychodzą... Bo jest długi okres oczekiwania. No ale
no dlatego pan to jest tłumaczył jakiś stan obecnie zasobu i i co co
robimy. Natomiast te listy, nie to, że zrealizujemy przez najbliższe 2 czy
3 lata i później będzie lokali za dużo, bo cały czas są następne osoby.
Na przykład wychowankowie pogotowia opiekuńczego.
I osoby, które opuszczają zakład karny i szereg innych osób, które sytuacja losowa
się nagle pogarsza. Dlatego no ja bym się tu absolutnie nie martwił o te prognozy
na bieżące lata, bo na razie przez najbliższe dobre kilka lat to
to mamy zupełnie odwrotny problem. Ja nie twierdzę, że jest źle. Na razie dopytuję. Poza
tym musimy... Chciałem tylko to, żeby to była ta informacja skonsolidowana.
Dziękuję. Bardzo proszę, panie prezesie. Poza tym musimy pamiętać, że już to mówiłem, ale jeszcze raz podkreślę, że
że no standard niektórych mieszkań, lokali socjalnych
jest naprawdę
bardzo niski i i generalnie generalnie tak tak tak samo
jak i czasami mieszkania komunalne. Mówię, jest 5, 6, 7, 8 lokali
w tym jednym zamieszkały w jakimś
no w złym stanie technicznym budynku. To też powinniśmy ten zasób
powiększać, żeby mamy dwudziesty pierwszy, dwudziesty
pierwszy wiek, żebyśmy, żeby tym ludziom troszeczkę ten poziom lepszy
po prostu zaproponować, tak? Czyli jaki jest średni czas oczekiwania? Przepraszam. To jest uzależnione
od każdego wniosku. Ja bym powiedziała między 2 a a 5-6 lat.
Tak? Ja bym powiedział 2-4 lata. 2-4 no właśnie.
Ja bym jeszcze chciała poruszyć tutaj bardzo ważny temat,
ponieważ
w tym roku już wskazaliśmy około trzydziestu,
trzydzieści takich lokali, a mamy ponad 11, czy
tam prawie 13 odmów przyjęcia takiego lokalu.
Więc to też musimy mieć na względzie, że mieszkańcy
oczekujący na lokale stawiają nam wysoki, wysokie
wymagania co do
bardzo dobrego standardu takiego mieszkania, ale musimy pamiętać, że to jest lokal socjalny
bądź komunalny. To nie jest taki lokal jak u dewelopera.
Ale czasami... Wiele osób tak oczekuje od nas, żebyśmy mieli taki standard lokalu.
Albo czasami ktoś mieszka na Wyzwolenia, a nie chciałbym mieć na przykład w innym, w innej
dzielnicy mieszkania i czeka, i można przyjąć tak, ta jedna czwarta to
jest odmów, tak? Proponujemy raz, drugi. Jeżeli dwa razy zaproponujemy, nie
nie, no to wtedy musi troszeczkę poczekać, no bo. I to też ma wpływ później na oczekiwanie
na wskazanie takiego lokalu. Tak? No bo jeżeli w danym roku wskażemy dwa razy,
a ta osoba odmawia, no to...
Rozumiem, jest to zasadne. Tutaj tego nie kwestionuję. Proszę o kolejne pytanie. Proszę
mi powiedzieć, bo tutaj w prezentacji jest napisane "Kredyt
Banku Gospodarki Krajowej" 14 400 000 tak
400.
To jest kredyt czy dotacja bezzwrotna?
Dotacja bezzwrotna to jest ten, jeśli byśmy pokazali... Nowy Świat...
Ten slajd, to jest dalej, dalej jest.
To tak tylko kwestia wyjaśnienia. Jeszcze, jeszcze.
Jeszcze troszeczkę.
O, tutaj tutaj. To jest fundusz dopłat. To to jest, to jest, to jest
dotacja. Ten fundusz dopłat.
A Bank Gospodarki Krajowej, to jakieś oprocentowanie jest tego
kredytu? Jak to wygląda? Tak to jest, bo można powiedzieć...
I ten kredyt i fundusz dopłat to jest BGK. Jest z jednego banku tylko z
innych działów tego banku. Ale jaki jest procent?
Tam jest na wysokość, momencik, momencik.
Czy na Nowym Świecie mamy kredyt?
No ale to jest kredyt, to jest kredyt preferencyjny, to nie jest kredyt normalny. A, ok. To
nie jest, to nie jest normalny kredyt. Tam jest dotacja bezzwrotna, a
tu to znaczy to jest dotacja bezzwrotna, to jest bardzo nisko oprocentowany specjalny kredyt na
na zasoby mieszkaniowe, to nie jest normalny kredyt. Jeżeli mogę uzupełnić, te 12 800 000 jest
to dokapitalizowanie spółki, tak, czyli miasto
podpisało umowę o dofinansowanie
i miasto otrzyma te pieniądze
i
przekaże później te pieniądze do spółki na dokapitalizowanie
tej inwestycji. Chciałam tylko dopytać... Normalnego kredytu nie ma tutaj, że tak
powiem. To jest nisko, bardzo nisko prezentowany kredyt, a ten fundusz
dopłat to jest po prostu, to jest po prostu dotacja. Tak jest.
Z banku BGK. Też BGK. I chyba najważniejsze pytanie. Bardzo
proszę.
Proszę mi przedstawić przychody miasta z tytułu sprzedaży
mieszkań z ostatnich 3 lat.
To już... Czy jesteśmy w stanie?
Widzę, że pani kierownik Agnieszka Kosela zbliża się do mikrofonu.
Bardzo proszę, pani kierownik.
Dzień dobry państwu.
Jeśli chodzi o dochód z tytułu sprzedaży mieszkań
w ostatnich latach, to w 2023 roku był to dochód na poziomie
2 miliony... Przepraszam, bo nie słyszałam. 2023. 2 900 000 zł. 2024 - 2 800 000 zł. Około,
ja mówię w przybliżeniu, tak. Oczywiście. I w 2025 roku
był to dochód w wysokości około 2 150 000 zł.
I teraz następne pytanie. Ile z tej kwoty
zostało przeznaczone na budowę, remont, modernizację
zasobów TBS-u?
Bardzo proszę, pani kierownik Barbara Król. Czy też pani skarbnik, bo
widzę, że tutaj... Czy są takie dane?
Pani skarbnik, tak? Nie, pan prezydent, bardzo proszę. Szanowna pani radna, może ja odpowiem. No te
wartości, które pani kierownik przytaczała, są znacznie znacznie
mniejsze niż środki, które przeznaczamy na właśnie remont czy
modernizację zasobów. Bo tu w tamtym roku było chyba bodajże 10 milionów... Na samą modernizację.
No jeszcze tylko dodam, że, że właśnie jeśli chodzi o tempo oczekiwania, bo to będzie powiązane.
Też nie było zrealizowane w tamtym roku niestety, a termin oczekiwań też zależy od procedury
przetargowej, tempa remontów. Tu wiążemy duże nadzieje, że pan prezes jako naprawdę
fachowiec z branży budowlanej, te te procedury przyspieszy i
remonty będą sprawne. Natomiast no ta suma 2 milionów jest, trafia do budżetu,
bo to jest jeden budżet, a suma na modernizację zasobu i
remonty mieszkań jest znacznie większa, więc można powiedzieć tak w prostej matematyce,
że trafia wszystko i dużo więcej. Ale matematyka jest bardzo prosta, panie prezydencie. To ja też zadałam
bardzo proste pytanie i to może jeszcze raz. Panie prezydencie, ja nie pytam o dofinansowanie
z banku na przykład dotacji bezzwrotnej... Ale ja wszystko rozumiem, pani radna. Już powiedziałem... Ale za sekundkę,
tylko dokończę moje pytanie. BGK, nie pytam też o
pieniądze, jakie otrzymaliśmy z Urzędu Marszałkowskiego.
Chciałam zapytać, to jest konkretne pytanie. Chciałbym konkretną odpowiedź. Ze
sprzedaży. Sprzedaliśmy mieszkanie. Otrzymałam kwoty, które otrzymaliśmy.
Jaki procent z tej kwoty
jest przeznaczony na budowę, modernizację czy
też remonty zasobów TBS-u. Pani radna, jeszcze raz odpowiem.
To jest jeden budżet miasta i jeśli 2 miliony na przykład uzyskujemy ze sprzedaży,
a wydajemy na modernizację 10 milionów, to znaczy, że trafia wszystko. Tak? To
jeszcze pytanie do pana prezesa w takim razie, ja będę wnioskowała, albo też będę pisała interpelacje
w tej sprawie, bo chyba raczej nie będziemy ciągnąć tego tematu z racji tego, że nie nie
uzyskam odpowiedzi i będę po prostu prosiła,
ile tych po prostu pieniędzy idzie na na to, o co prosiłam, czyli na
budowę, modernizację czy też remont lokali. I ja mam taki postulat w takim
razie. Czy ja mogę?
Bardzo proszę, pani kierownik Barbara Król. Ja zrozumiałem, że wszystkie pieniądze
idą, ale może ja źle zrozumiałem. Zgadza się. Tak jak pan prezydent powiedział, to
trafia do budżetu miasta. W tym roku na remonty zasobów mieszkaniowych,
tak jak pan prezes tutaj pokazywał w prezentacji. To jest 2 250 000 i
tutaj nie jest pokazana żadna dotacja, ani żadne
dofinansowanie z BGK, to są, to jest czysta gotówka, którą przeznaczamy na
remonty,
na modernizację przeznaczamy te 7 900 000 tak,
czyli to jest są tylko te dwa zadania, ale łącznie w budżecie mojego referatu
na remonty, modernizację, na podwórza,
na
budowę pergoli śmietnikowych, to łączna kwota to jest 12 470 000. Czyli
tak jak Referat Gospodarki Nieruchomościami sprzedaje dane
lokale, pieniądze trafiają na ogólne konto Urzędu Miasta.
Tak? I te pieniądze, które trafiają na ogólne konto Urzędu Miasta na,
tak jak robimy plan budżetu, to ja jako Referat
Gospodarki Komunalnej,
oczywiście tutaj przy pomocy Towarzystwa Budownictwa Społecznego wnioskuję o zabezpieczenie
konkretnych kwot na konkretne zadania. Czyli no mówię sprzedane,
powiedzmy za 2 miliony, a w tym roku poświęcamy, przeznaczamy
prawie 12,5 miliona na zasób mieszkaniowy
dotyczący tutaj naszego miasta... Faktycznie tak jest. To tylko ja... Tam, gdzie
nie ma dofinansowań, bo to są odrębne też pieniądze z dofinansowania, ponieważ
jeżeli my robimy modernizację lokali czy też budynków, to wtedy składamy
wniosek o dofinansowanie i wtedy mamy refundację, tak, poniesionych
środków. Ale te pieniądze musimy mieć u siebie w budżecie. Dobrze. Ja tylko
już reasumując. To teraz odwrotnie.
Miasto nie sprzedaje żadnych mieszkań, żadnych lokali,
żadnych budynków. I co? W takim razie miasto nie dokłada już żadnych
pieniędzy do remontu? Miasto nadal, miasto nadal musi mieć pieniądze
w budżecie. Więc dlatego to jest trochę... W takim razie będzie musiało dołożyć na remonty.
W takim razie, właśnie. Miasto musiałoby dołożyć. I w takim razie ja składam
taki postulat, że czy moglibyśmy założyć,
że na przykład minimum 50% ze sprzedaży lokali
jest przeznaczane na remont lokali,
które z pewnością skróciłyby tą listę oczekujących i
na pewno by skróciły czas oczekiwania. I bardzo dziękuję za tą prezentację. Jeszcze raz
gratuluję i aby kończę swój... Ja tylko się muszę dołożyć, bo ja zrozumiałem, że 100% jest
dokładana, a pani proponuje 50%. Czegoś nie rozumiem, bo 100% uzyskanych
ze sprzedaży idzie na remonty. Proszę nie przekręcać moich moich moich
słów. Szanowni Państwo, wszyscy słyszeliśmy, nie będziemy dyskuskutować. Kolejną osobą, która chciała
zabrać głos, jest pan radny Łukasz Janik, bardzo proszę.
Problem z mikrofonem jest u pana radnego. Możemy zadziałać?
Bo nie słychać. Nie słychać.
Proszę spróbować.
Jeszcze nie słychać pana, może podmienimy mikrofony?
O, bardzo proszę, pani radna po koleżeńsku panu pożycza.
To czy teraz? O, teraz. Zawsze były po dwa mikrofony i nie było nigdy problemu,
panie przewodniczący, to tak na dobre praktyki, które pan stosuje. Już niedługo będą nowe. Również wprowadzić
warto te praktyki. Ale dziękuję bardzo za głos. Dzień
dobry, panie prezesie, bo nie mieliśmy okazji się poznać. A nie słyszał pan też
mojej wcześniejszej wypowiedzi, więc bardzo miło mi pana widzieć tutaj na obradach
sesji Rady Miasta i chciałem tak dopytać, jeżeli chodzi
o remonty i inwestycje.
Jakie kwoty były zabezpieczone zarówno w roku 2025, jak
również w planie finansowym na rok 2026.
Chyba, że również ma pan informacje, może rok dwudziesty czwarty, dwudziesty
piąty i dwudziesty szósty, chociaż te powiedzmy, na ile pan się może cofnąć
wstecz? Może tak, jeżeli chodzi o dane.
Jeśli... Mogę? Bardzo proszę, pani kierownik Barbara Król. Na ten rok remonty
zasobów mieszkaniowych - 4 miliony 250, modernizacja i termomodernizacja
zasobów mieszkaniowych 7 090 000.
Modernizacja, termomodernizacja lokali użytkowych - 300 000. Rozbiórka
i zabezpieczenie wyłączonych z użytkowania obiektów i budynków gminy, to jest 100 000. Wykonanie
obudów pojemników na odpady komunalne - 30 000. I utwardzenia podwórzy
na nieruchomościach stanowiących zasób mieszkaniowy miasta - 700 000. Mamy
w budżecie jeszcze zabezpieczone pieniądze na Młode Stare Miasto, etap drugi.
To jest 819 000. Jeśli chodzi o
rok poprzedni, to nie jestem aż tak przygotowana, ale
to było około
10 milionów na modernizacji i na remontach było
około 4 milionów złotych. Ale proszę dać mi chwilkę czasu, zaraz panu radnym... Pan prezydent potwierdza
to. A jeżeli chodzi o wykonanie tych środków? Wykonanie
było na poziomie 10 milionów złotych.
Wykonanie to akurat mam spisane. Czyli 100% rozumiem? Nie. Nie nie nie,
bo sama modernizacja wtedy było 10 milionów plus remonty
plus te poszczególne elementy. Tak? Pani skarbnik już ma.
Bardzo proszę, pani skarbnik Izabela Wroniszewska. Dzień dobry. Remonty w
2025 roku. Wydatki wykonane to jest kwota 3 636 937,47 zł, natomiast
wydatki majątkowe 6 137 558,55 zł.
To są wykonane wydatki. Bardzo dziękuję. Czy pan radny jeszcze chciał zadać pytanie?
Tak, tak. Bardzo proszę. Będą kolejne oczywiście. A jeżeli chodzi teraz o wynik finansowy
za rok 2024, piąty, jaka była strata
i też jaki jest wynik planowany na 2026? Jaką przewidujecie
państwo stratę?
To są dość szczegółowe pytania, nie wiem, czy pan prezes jest przygotowany na tą chwilę. No mamy informacje w
tej chwili spółki, no więc myślę, że pan prezes na tak podstawowe informacje powinien być przygotowany,
bym się cofnął przynajmniej 5 lat wstecz. Pan prezes jest 2 miesiące. Ale nie,
ale nie chodzi o to, przecież pan prezes ma pracowników i i przeszedł do, miał czas na przygotowanie się
też do tego, żeby zebrać te dane, a to są dane najważniejsze, jeżeli chodzi o płynność finansową spółki. Pan
prezes tam pokazywał w prezentacji, że jest na plusie.
Ale.
Szanowni Państwo... Już chwileczkę, panie radny, dobrze?
Tam pan prezes miał informację, już chwilkę.
Pan prezes mówił, że ten...
To był za 2025 rok. Tak. Że to będzie na kapitał
zapasowy. Tak, panie prezesie? Milion. To jeszcze, jeszcze.
1 000 200 tam było? A to było tylko za dwudziesty piąty
rok. Za dwudziesty piąty. A jeżeli chodzi o dwudziesty szósty? Teraz, jak wynik finansowy
planowany?
No jesteśmy na początku, więc trudno określić. No ależ, Szanowni Państwo, przecież każda spółka
zakłada plan finansowy i musi być zaakceptowany. Więc
pytam o ten plan finansowy.
Jeszcze dalej będzie. Jeszcze.
To jest za rok 2025.
A dwudziesty szósty? Jest w realizacji. Ale planowany wynik finansowy poproszę.
Czy na piśmie opowiemy panu radnemu? Tak, na piśmie. Dobrze. Kolejne
pytanie jakieś pan radny chciał zadać? Jak najbardziej. Oczywiście, że tak. Bardzo proszę.
Chciałem dopytać tak...
Może tak. Jeżeli chodzi o ilość kredytów, czy
firma korzysta z kredytów wysoko oprocentowanych,
czy tylko głównie jest to Bank Gospodarki Krajowej?
Teraz tylko Bank Gospodarki Krajowej. Natomiast oczywiście kredytów jest, bo na
każdą inwestycję praktycznie, tylko są to kredyty niskooprocentowane. Oczywiście jeżeli
będzie taka potrzeba ze wszystkich, bo to można praktycznie powiedzieć na
wszystkie budynki, jakieś tam część jest kredyt. Możemy oczywiście szczegółową informację...
No bo wiem, że mamy 14 400 to mamy tam na te nowe osiedle, ale... To jest, to jest nisko
oprocentowane. Ale chodzi mi o całą kwotę, jak gdyby zbazować kredytów,
które firma ma.
Możemy to zrobić, ale mówię, każdy budynek... I dotacji. Bo chodzi mi o właściwe źródła finansowania, czyli dotacje,
rozumiem, że kredyty. Czy jeszcze są jakieś inne źródła finansowania spółki?
To są środki własne, tak... I partycypacja. I partycypacja. Chodziłoby mi o taką
informację po prostu za rok... Na piśmie może być? Przynajmniej dwudziesty piąty, jak najbardziej panie przewodniczący.
Tylko żebyśmy,
doprecyzuję, bo później pan prezes MZ-ek mi do dzisiejszego dnia nie odpowiedział na piśmie.
Mam nadzieję, że pan prezes tutaj mi odpowie. Pan prezes MZ-ek mówię, nie odpowiedział
mi na wszystkie pytania. Ale myślę, że pan prezes mi odpowie, więc
jak najbardziej może być na piśmie, tylko bym poprosił o źródła dofinansowania spółki i jakie
są te kredyty, jakie kwoty. Globalnie. Patrząc... Wszystkie, bo bo
to praktycznie na wszystkie budynki uzyskiwaliśmy kredyty, tak? Rozumiem. Na wszystkie wtedy.
Dobrze. Natomiast ja tylko dopowiem, panie radny, bo
pan prezes prezentował i źródła finansowania, i mechanizmy działania spółki inwestycji,
jeśli chodzi o źródła, to było to w tej
prezentacji jasno. Tak, ale nie ma kwot. Jeżeli chodzi o kwoty, jakie są zadłużenia.
[niezrozumiałe] historyczna, bo każdy budynek zrealizowany... Mi chodzi o ilość zadłużenia, jakie są kredyty
w spółce. Na jaką kwotę. Każdy budynek realizowany od początku powstania spółki był obciążony
kredytem dedykowanym do konkretnej inwestycji. Panie prezydencie, chodzi mi o to, żebym zobaczył,
jak, na ile, jaką kwotę są zaciągnięte kredyty. Ja wiem, że to jest, nie wiem, to
nie jest chyba taki... Znaczy nie, nie. Tylko ja, każdy kredyt był dedykowany do
konkretnego budynku i kalkulowany w czynszach tego budynku.
Bo to był najkorzystniejszy model finansowania danej inwestycji. Dlatego, tak? No spółka
nie miała tyle pieniędzy, żeby to zrobić własnych środków. A jeżeli chodzi o teraz jeszcze kwotę kapitału,
to jaki macie kapitał zapasowy?
No mogę nie wiem, za kilka minut. To na piśmie też. Proszę zanotować i na piśmie razem
udzielić odpowiedzi. Bo wziąłem tutaj tylko podstawowe informacje.
To następne. Panie prezesie, czy planuje pan współpracę może z
SIM łódzkie, czyli Społeczna Inicjatywa Mieszkaniowa. No bo to są dosyć tanie mieszkania,
wchodzą w takie rynki jak jak Tomaszów Mazowiecki, jak Radomsko, Bełchatów, a
nasz Piotrków od lat z tego nie korzysta, gdzie wydaje
się, że jest to bardzo dobra i korzystna oferta. Ale no mówię, jakoś nikt
do tej pory nie był tym zainteresowany. Może pan prezes się otworzy. Pan prezydent chciał udzielić odpowiedzi...
Na tą dobrą inicjatywę, którą wprowadził rząd Prawa i Sprawiedliwości
zresztą. Trzeba to też potwierdzić. Bardzo proszę... Jeśli mogę ja,
panie radny. Ja byłem na spotkaniach dotyczących SIM-u i
w naszej ocenie po analizie jednak tego projektu uznaliśmy,
że ten projekt by był konkurencją dla naszej spółki, którą powołaliśmy do realizacji
zaspokajania potrzeb mieszkaniowych mieszkańców, więc ten projekt
jest finansowany z podobnych źródeł i to jest BGK, więc
nie byłoby sensu, żebyśmy wnioskowali do dwóch projektów i nawzajem
ze sobą rywalizowali. Bo bardziej chodzi o to, żeby spółka sprawnie działała, była odpowiednio
finansowana i
skupiliśmy się jak gdyby w jednych strukturach na
na realizację tych potrzeb. Bo tak to, no moim zdaniem by się, byśmy
mogli wprowadzić chaos i nie wyszłoby to na plus ani dla realizacji
naszych zadań biorąc pod uwagę politykę, politykę gospodarowania
zasobem mieszkaniowym, ani na rzecz spółki, więc w
naszej ocenie uznaliśmy, że nie wchodzimy w ten projekt. Ten projekt, jak przynajmniej zrozumiałem
z uczestnictwa w tych spotkaniach, jest dedykowany dla
mniejszych samorządów, gdzie nie posiadają spółek. Spółek typu TBS. Ja może
dopowiem, tak, jeśli mogę. Bardzo proszę, panie prezesie, bo pokazywałem to na początku prezentacji,
bo SIM-y tak naprawdę to są kontynuacją TBS-ów. Po
prostu zostały zmienione przepisy. Właśnie chyba w dwudziestym pierwszym roku i
TBS-y od dwudziestego pierwszego roku nie powstał już żaden TBS, bo nie może powstać. Po
prostu
powstają SIM-y, które działają na bardzo podobnych zasadach. Zasady kredytowania
mają też bardzo podobne, bo czytałem informacje na temat właśnie tomaszowskiego. Jeśli
chodzi o proporcje dofinansowania, to muszę powiedzieć, że nawet my mamy
mamy na ten Nowy Świat
troszeczkę, troszeczkę lepszą niż niż oni tutaj zaprezentowali.
Także to jest,
to to jest to samo tak naprawdę. To jest, tylko jest i tylko jest jedna różnica. Jest jedna różnica między
SIM-em a TBS-em, że w SIM-ach może
być udział Skarbu Państwa. I to Krajowy Zasób Nieruchomości uczestniczy
w tym też. Natomiast jeżeli chodzi o dofinansowanie, jak patrzyłem na kwoty poszczególnych
pól, to i procentowo to, to troszeczkę lepiej nawet
ten nasz Nowy Świat
niż niż
SIM. Natomiast to jest to jest to tak naprawdę to samo. To jest kontynuacja.
SIM-y to są kontynuacją TBS-ów. Jeszcze panie prezesie trzeba dopowiedzieć, że TBS ma prawo
wnioskować o takie same pieniądze jak SIM, tak. Tak. No więc i i
TBS z tego po prostu korzysta, tak, ponieważ w cudzysłowiu "Jest SIM-em".
Tak więc na na preferencyjnych warunkach tak samo uzyskuje
dofinansowanie. Natomiast nie, oczywiście nie, ja się nie uchylam od współpracy z nikim.
Myślę, że też kontakt nawiążemy, żeby też jakieś ewentualnie zobaczymy, zobaczymy
co co, natomiast no to jest podobna, to jest podobna
struktura, tylko tylko różni się tym udziałem Skarbu Państwa. Bardzo dziękuję
za odpowiedzi. Kolejne pytanie, panie radny. Bardzo proszę.
Ja się jeszcze odniosę do tego SIM-u. SIM funkcjonuje zarówno w Bełchatowie,
funkcjonuje zarówno w Radomsku, w Tomaszowie i w innych miastach, ale we wszystkich
tych miastach, panie prezydencie, funkcjonują też takie spółki jak TBS. Ale
jedno nie wyklucza drugiego tak naprawdę i dwie te jednostki mogą dobrze
się uzupełniać. Na kolejne pytanie to przede wszystkim
chciałem spytać, ponieważ
panie prezesie, to to nie jest zarzut do pana, bo ja wiem, że nieruchomości które są własnością
TBS-u czy też należą do miasta
są, że tak powiem w stanie agonalnym i
teraz
takie pytanie czy
te wszystkie budynki mają aktualne przeglądy budowlane,
no powinny mieć, ale czy mają te przeglądy roczne, pięcioletnie
i jak też wygląda kwestia przede wszystkim tych zaleceń, które są
wydawane co roku, czy też w przeglądzie tym pięcioletnim? Jak
to wygląda ta realizacja tych przeglądów? Ja sobie zdaję sprawę, że to jest dosyć takie kłopotliwe
pytanie i trudne.
Nie wiem, czy pan prezes będzie mi w stanie teraz na to odpowiedzieć, czy też nie, no bo... Tak. Przeglądy oczywiście
jest obowiązek i one są przeprowadzane.
Są zalecenia oczywiście, no bo tak jak tutaj pan radny ma rację, stan
tych technicznych, tych części tych obiektów jest zły, a niektórych, no bardzo
zły. To, co możemy, to robimy.
Remontujemy. Natomiast mówię, no często trzeba byłoby się zastanowić nad opłacalnością i
ewentualnie rozważyć alternatywę inną. A jeżeli chodzi
właśnie teraz o te zalecenia i realizacje.
Dużo jest takich sytuacji, w których jak gdyby państwo przedłużacie tą realizację
tych zaleceń?
Jeżeli chodzi o bezpieczeństwo, to nie ma to nie ma takich sytuacji. Jeżeli chodzi o zagrożenie
bezpieczeństwa, zdrowia czy czy życia, to to to to nie ma jakichś takich. Znaczy
generalnie rzadko się takie rzeczy zdarzają. Uwagi. Natomiast to są od razu,
że tak powiem, od razu podejmujemy działania, bo tutaj nie możemy ryzykować.
Życiem albo zdrowiem najemców. Natomiast no mamy jakiś tutaj
plan remontów.
Określone środki finansowe. W miarę możliwości robimy ile się da jak najwięcej, tak.
Dobrze. Jeszcze chciałem dopytać. Ilość zarządzanych nieruchomości, które należą
do miasta. Ile jest tych nieruchomości, które są w zasobach miasta? Ale
jak gdyby są zarządzane przez TBS?
To pani kierownik, chyba. Tak? Czy pan prezes?
To było też w tabeli. Przypomnieć jeszcze. Zaraz już, zaraz powiem.
Bo zarząd, zarządzane to są właśnie, to są właśnie... Pani Małgosiu, pani
niech nie komentuje, bo pani nie ma nic ciekawego do powiedzenia. [niezrozumiałe]
Bo pani zawsze w tej kwestii akurat jest, że tak powiem, mało poważna. Bo pani pełni
funkcję wiceprzewodniczącej Rady Miasta, a nie potrafi się pani zachować... Bardzo proszę o udzielenie odpowiedzi.
Przepraszam, bardzo proszę o spokój. Więc bardzo proszę o kulturę, naprawdę.
Bo tu... Chodzi, chodzi o ten zasób zarządzany, tak?
Od miasta.
No właśnie, tam mamy, mamy to.
Już tak, już mówię. Czy to o tą tabelkę chodzi tutaj? Tak, tak. To jest
zasób, czyli ta ta pierwsza, ta druga kolumna. Tak? Przepraszam,
ale jeżeli chodzi o tutaj, żeby to zobaczyć, to jest... Czyli tak, liczba budynków
mieszkalnych należących w 100% własności miasta, to są 202 budynki,
współwłasność to jest 7 budynków. Tymczasowy zarząd, czyli tam,
gdzie mamy nieuregulowany stan prawny,
to jest 31 budynków i we wspólnotach mieszkaniowych to jest
110 budynków. Łącznie 350. Tak, łącznie 350. Czyli łącznie
350. Dobrze. Serdecznie dziękuję za informację i bardzo miło mi było
poznać pana prezesa. Dziękuję uprzejmie.
Dziękuję bardzo za pytania panie radny. Kolejna osoba, która chciała zabrać głos, to
pan radny Tomasz Berent.
Dziękuję panie przewodniczący. Dzień dobry, panie prezesie. Dziękujemy za
obszerną dokumentację. Ja chciałbym zapytać się, czy
posiada pan informację na temat ilości mieszkań, które
nasi mieszkańcy zobowiązali się wynająć od
spółki w ramach realizacji remontu? Prowadziliśmy
kiedyś takie projekty, w których to mieszkańcy mogli
podjąć się takich remontów w zamian za otrzymanie takiego lokalu.
I drugie pytanie. Ile osób, którym
wyznaczono lokale mieszkalne, odmówiło jego przyjęcia w tamtym roku?
Dziękuję. Zacznę może od tego drugiego. Będzie troszeczkę szybciej. Kształtuje
się to w granicach 25%. Tak? Czyli to jest kilkadziesiąt osób i to
czasami z, no można się, może mogłoby się wydawać z błahych
powodów, takich jak przytoczyłem, że no nie na tej ulicy, nie na tym osiedlu
i on nie będzie chciał mieć lepszego lokalu niż ma. No
to.
To jest około 25% osób, które
którym proponujemy lokale. Jeżeli chodzi o,
teraz jeżeli chodzi o...
Że państwo nadal jesteście otwarci na tą formę współpracy, że jeżeli zgłoszą się mieszkańcy,
którzy wyraziliby chęć przeprowadzenia remontu, państwo jesteście w stanie
wskazać taki lokal i nawiązać współpracę? Tak jest i, no i jest
ten ten oczywiście plus, ten ten ten bonus, że
ta osoba wtedy nie czeka w tych kolejkach, które czasami trwają kilka lat, tylko
po prostu dużo szybciej przesuwa się na na na, że tak powiem na
na górę listy, tak. Jeżeli zaproponuje udział w kosztach remontu. Tak.
Rozumiem, że
tym osobom, które czekają na ten lokal i są na tych listach, o których my też jako radni wiemy.
Rozumiem, że takie propozycje są również oferowane tym członkom. Tak jest. Tylko
trzeba uzupełnić, że oferowane są tylko i wyłącznie dla osób oczekujących na lokal
mieszkalny. Nie mogą to być osoby oczekujące na lokal socjalny i
takich wskazań już w tym roku było około 14.
Około 5 było odmów, tak, czyli po prostu tak jak pan prezes powiedział,
albo nie odpowiadała lokalizacja, albo no...
Tak. Bardzo dziękuję pani kierownik za dodatkowe wyjaśnienia. Dziękuję
panu radnemu za pytania. Kolejną osobą, która chciała zabrać głos jest pan
radny Jan Dziemdziora. Dziękuję panie przewodniczący.
Chciałem
powiedzieć, że w dniu wczorajszym na posiedzeniu Komisji Budżetu
i Polityki Gospodarczej, ten Wieloletni Program Gospodarczy,
który tutaj między innymi w wystąpieniu pana prezesa, że
się tak wyrażę, przewija się i koresponduje to z
tym, co pani kierownik Król mówi,
odpowiada.
W tym Wieloletnim Programie Gospodarowania zauważyłem
takie stwierdzenie, że program ma charakter otwarty.
Myślę, że ta dzisiejsza dyskusja również wykorzysta
tą otwartość tego programu.
Natomiast
chciałem wyrazić
zadowolenie z faktu, że między innymi w Wieloletniej
Programie Gospodarowania są zapisy dotyczące
remontów nieruchomości, które swoim
wyglądem
uwłaczają, że się tak wyrażę
wyglądowi Starego Miasta. Mam na myśli tą oficynę przy
Placu Niepodległości 5, gdzie warunki
tam są
poniżej pasa, że się tak wyrażę. Mieszkańcy od
lat zabiegali o remont no i i w tym
momencie jest szansa, że się doczekali. Wspomniał
też pan prezes
o planie remontu kamienicy przy Wojska Polskiego 54.
I podejmując czynności, jakby to powiedzieć, organizacyjno-prawne,
chciałbym, żeby pan prezes
uwzględnił sytuację, z którą się mieszkańcy tej kamienicy
znoszą, mianowicie przy sprzedaży sąsiedniej
nieruchomości
praktycznie sprzedano wjazd i
wejście do tej kamienicy od strony Wojska Polskiego.
Natomiast niektórzy tłumaczą, że no jak im niewygodnie
z tamtej strony wchodzić, to nie wchodzą od
od strony
Sienkiewicza 3, gdzie
przejście przez podwórku
tej kamienicy, tego bloku no
grozi tym, że niejedna osoba jak
nie na kolana, to na głowę upadnie, takie są tam
przeszkody. I w związku z tym
mam nadzieję, że zapomniano o drodze
koniecznej czy o prawie przejścia i myślę, że
przychodzi, nadchodzi taki moment, panie prezesie, że można i to
spróbować, że się tak wyrażę, ugryźć. I jeszcze
dwie sprawy, a mianowicie
są nieruchomości, tak wynika z tej wieloletniej program,
z tej wieloletniej, Wieloletniego Programu Gospodarowania,
nieruchomości znajdujące się w zarządzie tymczasowym miasta.
I chciałbym pół zdania usłyszeć,
o co,
jakie to warunki te
nieruchomości spełniają.
I jeszcze jedna sprawa.
Mieszkańcy narzekają, że się tak wyrażę na
pracę
i funkcjonowanie administracji nieruchomości.
Mianowicie
mieszkaniec idąc z taką, już kończę, z
taką sprawą czy inną słyszy od administratora
"Nie mam pieniędzy" i stąd chciałbym usłyszeć,
w jaki sposób
wyłaniani są administratorzy
nieruchomości i jak wygląda ich
zasób finansowy? W tym sensie ile
może zarobić, a ile może wydać? Dziękuję. Dziękuję bardzo. Trzy pytania.
Pierwsze udzieli odpowiedzi pan wiceprezydent Piotr Kulbat, bardzo proszę.
Udzieli odpowiedź pani pani kierownik, ja tylko Szanowni Państwo, chciałem
zabrać głos, panie przewodniczący, bo
prezentacja pana prezesa zbiegła się z omawianiem punktu Wieloletniego Programu
Mieszkaniowego. Pan prezes tu już na stojąco odpowiadał na pytania
chyba 2 godziny, więc proponuję, albo może pan prezes, żeby tutaj usiadł
sobie przy stole prezydialnym, bo no nie wiem ile to jeszcze potrwa, a
nie chodzi o to, żeby na początku tutaj pracy pana prezesa
no tak, wymęczyć, zniechęcić, żeby stracił energię, tylko wręcz
odwrotnie. Więc jeśli ma to dłużej potrwać, to ja proponuję, proponuję, żeby pan
prezes sobie może usiadł.
Już tu dostawimy krzesło. Przepraszam, panie prezydencie, ma pan rację. Wydawało mi się,
że już kończymy, ale to już następna osoba. Nie wiem ile będzie pytań i... Bardzo proszę...
Ile to ma potrwać. To bardzo proszę. Panią przewodniczącą poproszę moją stronę i
zróbmy jedno miejsce dodatkowe.
O.
Dorian, weź troszkę sprzątnij te te te czajniki.
Jeśli chodzi o Wojska Polskiego 54, to sąsiednia
nieruchomość jest nieruchomością prywatną i pan tutaj
radny wspomina o tej nieruchomości, która tak naprawdę nie należy do nas, tylko
do osoby fizycznej i nieruchomość sąsiadująca to
jest wspólnota mieszkaniowa. I jeżeli mieszkańcy
tak naprawdę chcą korzystać z przejścia i przejazdu, no to
powinni jako wspólnota zabezpieczyć sobie
tą drogę konieczną, tak, żeby mieć swobodny dostęp
do korzystania z nieruchomości,
z której tak naprawdę korzystają na co dzień.
Więc, a ja sobie sprawdziłam, pan radny wspomina o tej nieruchomości
po dawnym PZU, prawda. To ona nie była w naszych zasobach. Więc
to jak miasto, mówię, gdyby miasto sprzedawało taką nieruchomość, to
zawsze staramy się zabezpieczyć interesy i zabezpieczamy tak
wszystkie służebności, ale w tym momencie, jeżeli to jest działka prywatna i osoba
prywatna sprzedawała, no to
nie możemy na niej wymusić ustanowienia drogi koniecznej dojścia, dojazdu
i to tylko drogą sądową można ustanowić swobodny dostęp.
Dziękuję bardzo. Jeśli chodzi o administrację, może się tutaj odniosę, tak, bo jeżeli
takie rzeczy się zdarzają, nie powinny, to
wtedy najlepszym rozwiązaniem jest po prostu skontaktować się z nami, tak, z TBS-em.
A w jaki sposób wyłaniamy administratorów?
Na drodze przetargu. Na drodze przetargu.
I ten, kto zada najkorzystniejszą ofertę, po prostu jest
wybierany. Natomiast jeżeli są takie, że, takie sytuacje,
no to
najlepiej zwrócić się do nas, którzy my nadzorujemy tą pracę,
administrację i myślę, że zadziałamy. Dziękuję, panie prezesie. Ad
vocem chciał do do swojego pytania dopytać pan radny
Jan Dziemdziora.
Chciałem w polemikę wejść z panią kierownik, dlatego że
jestem jeden z trzynastu lokatorów tej kamienicy i
jaką ja mam siłę
i uprawnienie do tego, żeby jako ja zabiegać
o przyznanie drogi koniecznej czy prawa przejścia? Od tego
między nimi my jesteśmy, żeby ten temat od strony
formalnoprawnej przeprowadzić. Z jakim skutkiem?
Nie wiem. Dziękuję. Dziękuję. Chyba temat do przemyślenia
na spokojnie. Kolejną osobą, która chciała zabrać głos jest pani radna Agnieszka
Chojnacka. Bardzo proszę.
Dziękukę bardzo panie przewodniczący.
Panie prezesie, ja już miałam okazję się z panem wcześniej spotkać,
natomiast jeszcze raz bardzo serdecznie panu gratuluję i
życzę sukcesów w pracy na rzecz miasta
i w TBS-ie. Moje pytanie dotyczy
kwestii
zasobów mieszkaniowych, to znaczy tego, jak one są
kontrolowane. W jaki sposób jest weryfikowane, czy na przykład dane
mieszkanie, które jest
wynajmowane od miasta z zasobów TBS, za pośrednictwem TBS-u, czy
ono na przykład nie jest podnajmowane innym lokatorom.
Drugie moje pytanie dotyczy tego programu, o którym tutaj... To przepraszam,
może odpowiedź od razu, żeby tak było. Bardzo proszę.
Tak. Generalnie istnieje możliwość podnajmu, że tak powiem
legalna, natomiast no też staramy się to ograniczać, bo my
mieszkania komunalne czy komunalne przydzielamy konkretnym osobom
nie po to, żeby ktoś sobie później gdzieś tam podejmował, bo to nie jest hotel, tylko to są mieszkania miasta, tak?
Dlatego z tym staramy się, znaczy na
pewno będzie coraz trudniej takie rzeczy robić, bo
to też chcę zrobić. Kwestia druga jest to, że
no administracja, tak. Jeżeli chodzi o podejmowanie, natomiast ja już też,
już na początku, no w połowie stycznia, w pierwszym miesiącu już
też
ta kwestia też mnie uderzyła i też przewidziałem, tylko no po ustaniu
tych warunków zimowych, że po prostu będziemy, TBS będzie uczestniczył
z administracją, będziemy sobie wybierać poszczególne w danych, w
danych dzielnicach, przy danych ulicach budynki, będziemy to sprawdzać. Przy udziale
TBS-u, pracownika TBS-u administracja będzie to weryfikować. Oprócz
tego oczywiście, jeżeli mamy jakieś sygnały, bo tych sygnałów wbrew pozorom
też trochę jest też, że że
albo są lokale podnajmowane nielegalnie, albo
na przykład jest drugi taki dosyć często też powtarzający się kwestia, że
ktoś posiada tytuł prawny do innego lokalu, ma budynek mieszkalny na przykład i
zajmuje lokal komunalny, który służy zupełnie innemu celowi. Tak? I wtedy
też od razu reagujemy. Zapewniamy ludziom anonimowość, ale po prostu,
no, działamy, żeby żeby ten lokal komunalny opróżnił
i powiem szczerze, przez te ostatnie chyba, przez te 2 miesiące zdarzyło
się to chyba z,
no z 10 razy już się taka sytuacja zdarzyła. Po prostu zostało to opróżnione. Dziękuję
bardzo. Kolejne pytanie. Bardzo proszę, pani radna.
Tutaj już radny Tomasz Berent wspomniał o
tym mieszkaniu za remont. Ja się chciałam dopytać, gdzie
ja znajdę taki zapis odnośnie tego, że jest taka możliwość uzyskania
zasobów TBS-u, takie mieszkanie w ramach remontu.
I ostatnie pytanie, to ja już tutaj dokończę. Ja
się chciałam zapytać, jak aktualnie wygląda sytuacja z wykupem mieszkań?
Znaczy jakie kryteria trzeba spełnić w bloku,
żeby móc wykupić od TBS-u mieszkanie w tej
chwili? Dziękuję bardzo. Bardzo proszę. Pan prezes, czy pani kierownik? Pani prezes. Bardzo.
Ja? Pani kierownik, bardzo proszę, pani Barbara Król.
Powiem tak, jeśli chodzi o tą możliwość partycypowania
w koszcie remontu, to od dłuższego czasu
rozmawialiśmy, że że będziemy chcieli wprowadzić taki regulamin
i nie ukrywam, że przygotowujemy taki dokument, żeby było
transparentnie pokazane, jakie jakie zasady.
Niemniej jednak przychylamy się do wniosków po prostu mieszkańców,
czyli tych, którzy oczekują na lokal
socjalny, mieszkalny, przepraszam, na lokal mieszkalny. Jeżeli składają taką
chęć, to jak najbardziej przychylamy się do do takiej prośby, szukamy
odpowiedniego lokalu do odpowiedniej kwoty ten.
Do odpowiedniej kwoty, tak żeby osoba, która nie wiem, oferuje,
że ma 5000 tak, chce przeznaczyć to, żebyśmy żebyśmy
znaleźli taki lokal, żeby te 5000 mogła tam swoje
zainwestować. Tylko musimy pamiętać, że po naszej stronie są
wszystkie instalacje, tak takie, żeby nie zagrażać życiu... Zawsze my robimy instalacje. Tak,
więc tutaj program tworzymy, ale mówię, przychylamy
się do do chęci tych mieszkańców, którzy chcą partycypować w kosztach remontu. Bardzo
dziękuję. Pani radna chciała dopytać, bardzo proszę.
Dziękuję. Ad vocem do wypowiedzi pani kierownik.
Chciałam... Jeszcze w programie chyba też jest. Rozumiem z tej wypowiedzi,
że aktualnie nie ma takiego oficjalnego zapisu. Nie istnieje regulamin,
program, który by jasno formułował zasady
przyznania takiego mieszkania za remont, tak? A jeśli państwo planujecie
wprowadzić taki regulamin, to kiedy możemy się ewentualnie spodziewać?
Myślę, że do końca roku... Wcześniej. No ale załóżmy, że do końca roku.
Chcemy pozytywnie rozczarować niż negatywnie, tak? Dobrze, czyli przyjmujemy termin
do końca roku.
Dziękuję bardzo. Nie widzę pytań. W związku z tym informuję, że
Rada Miasta przyjęła informację do wiadomości. Bardzo dziękuję panie prezesie. Bardzo bym prosił jeszcze
5 minut, dlatego że chciałbym. Połączyłem te dwa punkty, bo były zadawane pytania.
Chciałbym jeszcze przeprocedować punkt 6.1... Przepraszam. Panie przewodniczący. Tylko w tym teraz
trzeba zadać te pytania do drugiego punktu również?
Nie do punktu 6.1... Zaraz. Ale chwileczkę, niech pan nie będzie w gorącej wodzie pytany, zaraz wszystko
wyjaśnię. W związku z tym, że... Ja mam jeszcze pytania do 6.1. Tylko informuję.
Chwileczkę, zaraz wyjaśnię. W związku z tym, że te pytania
były bardzo zbliżone do kolejnego punktu, mogliście państwo zadawać te
pytania i panu prezesowi, pani kierownik. Wyczerpaliśmy
kwestię informacji, czyli punktu 5 i przechodzimy do punktu 6.1. i przy okazji
może też będzie pytanie, które będzie kierowane do pani kierownik, będzie mógł odpowiedzieć
pan prezes, dlatego chciałbym zakończyć i potem ogłoszę przerwę
taką pół godzinną na obiad. Przechodzimy w takim razie do punktu
6.1. Podjęcie uchwały w sprawie uchwalenia Wieloletniego Programu Gospodarowania mieszkaniowym
zasobem miasta Piotrkowa Trybunalskiego na lata 2026-2030.
Opinie komisji. Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych,
opinia pozytywna.
Ten temat już wcześniej zgłębiliśmy. Były zadawane pytania, ale oficjalnie otwieram
listę mówców. Otwieram pytania do tego punktu. Czy ktoś chciał zadać pytanie?
Jest pan radny Łukasz Janik, bardzo proszę.
Dziękuję, panie przewodniczący. Mam pytania oczywiście, ale dobrym zwyczajem było zawsze
to, że puszczaliśmy przodem jakby mieszkańców, którzy chcą zabrać głos w danym
punkcie i wiem, że mamy zgłoszenie od mieszkańca, który chciałby się wypowiedzieć,
więc ja tego mieszkańca bym przepuścił, żeby wypowiedział się może jako pierwszy. Już informuję
pana. Faktycznie wpłynął przed chwilą, przed chwilą wpłynął wniosek dodatkowy,
który został zgodnie z regulaminem, złożony po terminie możliwości składania
wniosków. Przypomnę, głos mogą zabrać obecni na sesji przewodniczący zarządów,
jednostek pomocniczych, przedstawiciele miejskich jednostek organizacyjnych, związków zawodowych,
innych organizacji lub osoby, których interesu prawnego uchwała
dotyczy, jeżeli złożyli wniosek w tej sprawie przewodniczącemu
obrad przed otwarciem sesji. A on, ten wniosek został złożony w czasie
sesji. W takim razie nie udzielam tego głosu. Udzielam panu. Bardzo proszę. Bardzo
proszę się do mnie zwracać "panie przewodniczący".
Tu to wymaga kultura. Bardzo proszę, panie radny. Dziękuję bardzo, panie przewodniczący. Przepraszam
tylko, bo jak gdyby nie nie do końca chyba dobrze zroz... Nie
nie do końca
dobrze zrozumiałem, na jakiej podstawie te mieszkaniec się nie może wypowiedzieć,
ponieważ to było uzupełnienie wniosku, który został złożony przed sesją. Więc
jak gdyby jest to kontynuacja w piśmie, a nie jest to nowe pismo i
nie wiem, czy pan na tej podstawie, no powinien pan dopuścić możliwość...
W pierwszym piśmie było złożony wniosek, aby zabrać głos w punkcie 5, a
w drugim, w czasie prowadzonej
sesji został uzupełniony wniosek o zabranie głosu w kolejnym punkcie, czyli 6.1. Zgodnie
z regulaminem, panu przed chwilą przytoczyłem, że nie mogę udzielić głosu. Dziękuję bardzo. Czy
pan chciałby zadać pytanie do tego punktu? To bardzo proszę. Jak najbardziej.
Tylko jeszcze odniosę się tutaj, bo jeżeli pismo jest kontynuacją
wniosku, który został złożony, pan przewodniczący zasugerował temu panu,
że nie może zabrać punktów, w punkcie 5 nie może się odnieść
do swojej wypowiedzi, tylko w punkcie 6.1. Ten
pan złożył wniosek uzupełniający zaznaczam, a nie nowe pismo
do punktu 6.1. o zabranie głosu, więc nie jest to nowy wniosek, tylko jest to kontynuacja
wniosku, a jest to uzupełnienie pisma. Nie nie, przepraszam panie radny, muszę
panu wyjaśnić.
Dlatego, że pierwszy wniosek wpłynął do, dotyczył punktu piątego,
a drugie uzupełnienie dotyczyło kolejnego punktu. Zostało złożone po terminie,
czyli po rozpoczęciu sesji. Chciałem panu przypomnieć... Ale pismo jest kontynuacją
pisma. Ale pozwoli pan, że ja przeczytam panu regulamin.
Dobrze? Regulamin, rozdział trzeci. Zasady obradowania.
Paragraf dwunasty, punkt 2. Przewodniczący obrad czuwa nad sprawnym przebiegiem
i porządkiem obrad. Jego decyzje w tym zakresie są ostateczne. Dziękuję bardzo.
Ja rozumiem, że pana decyzje są ostateczne. Proszę do rzeczy. Czy chce pan zadać pytanie do tego
punktu? Tak, tylko chcę jeszcze doprecyzować jedną rzecz, ponieważ... Nie zgadzam się na to. Bardzo proszę.
Nie zgadzam się na to. Kontynuacja pisma to nie jest nowe pismo, to jest jakby wniosek o...
Nie będę z panem dyskutować. Czy pan chce zadać pytanie? Czy mamy
przejść do głosowania? Ale panie przewodniczący, niech pan mnie nie zastrasza. Nie zastraszam.
Bo pan tu na mnie teraz podnosi głos, że tutaj mam przejść do głosowania.
Panie przewodniczący, ja się po prostu pytam.
Czy pan, jeżeli chodzi o pismo tego pana, jest to uzupełnienie wniosku.
Czy pan uważa, że ten wniosek nie może być procedowany, rozumie, tak,
w ten sposób? Nie dopuszcza pan do głosu tego mieszkańca?
Nie wiem, czy pan dobrze zrozumiał, ale może jeszcze raz wolno wyraźnie panu wyjaśnię.
Przeczytałem panu
artykuł z regulaminu... Tak, i gdzie tam jest napisane, że nie może być uzupełnione
pismo? Czy chce pan zadać pytanie? Tak. Chcę zadać pytanie, jak najbardziej.
Panie przewodniczący.
To może tak. Ponieważ
mieliśmy ten regulamin przydzielania, przydzielania tych mieszkań i tutaj pan prezes
jak gdyby po części rozwiał moje wątpliwości, bo powiedział o tym, że
osoby, które jakby zgodzą się na remont lub pokryją koszty tego
remontu, będą miały takie przyspieszoną, będą
przyspieszone na liście. Może tam tak zwiększą swoją możliwość, aby to mieszkanie pozyskać.
Tylko chciałem się teraz spytać, jak to wyglądać ma jeżeli chodzi o ten remont, jakieś to koszty,
czy jest jakaś wycena, czy czy każdy robi według własnego uznania.
Czy jest to gdzieś jakoś zapisane, jak to ma wyglądać? Może tak. Jest...
Bardzo proszę, panie prezesie. Procedurka jakaś jest, tak. Najpierw administracja oczywiście
robi wstępną, wstępną wycenę, którą oczywiście my weryfikujemy, bo
często, często
my się nie opieramy na tej wycenie administracji.
Później robimy,
robimy sami, robimy sami kalkulacje i
wykonawca potencjalny, który by to robił też robi, też robi
kosztorys tych robót, który chcemy i z tego wychodzi koszt.
Ujmujemy tą tą część, którą chciałby ewentualnie
potencjalny najemca ująć. My bierzemy zawsze instalacje
elektryczne, wodne, kanalizacyjne, czy, to my zawsze bierzemy na siebie i bierzemy
jeszcze jakieś takie bardziej odpowiedzialne, natomiast
najemcy zostawiamy, no i to nie są, to na pewno nie są tam kwoty kilkutysięczne,
tylko to są kwoty kilkunastotysięczne czy kilkudziesięcio- będą, bo za kilka
tysiecy to przy dzisiejszych cenach, to to nic,
za wiele się robót nie zrobi. Bardzo dziękuję. Czy pan radny chciał dopytać jeszcze? Bardzo
proszę.
Dziękuję.
To nie, to nie będzie pierwsza osoba z listy, natomiast będziemy, będzie, znaczy
jeżeli chce remontować lokal, no to to wtedy
tak, przesuwa się na szczyt. Tak? Bardzo proszę. Pan radny Łukasz Janik. Wtedy
musi zaakceptować, rozumie, ten kosztorys swój i ten kosztorys państwa, tak, powiedzmy.
A te prace budowlane czy tam elektryka załóżmy będzie wykonana przez pana
pracowników, czy to przez firmę zewnętrzną... Przez firmę zewnętrzną. My nie mamy, nie
mamy fizycznych... Fizycznych nie. Czyli panowie wskazujecie firmę, znaczy jakby
zlecacie
tej firmie wykonanie tego, a ta osoba będzie pokrywała ten koszt.
Nie, nie, nie, nie, nie. On robi sam często
skalkulowaną wartość robót nie przez niego, tylko przez nas, czy przez wykonawcę,
on on to robi sam we własnym zakresie. Ale ja myślę, że trzeba by
tu powiedzieć tak, że my mamy, my robimy
instalację wodną, elektryczną, prawda. Czyli doprowadzamy to mieszkanie tak naprawdę
do użytkowania, tylko mieszkaniec musi pomalować, na
przykład zamontować sobie brodzik,
toaletę... To są oczywiście roboty wykończeniowe.
Ostatnie roboty wykończą, czyli takie drobne... A nie pokrywa kosztów mieszkaniec tego przyłącza
elektrycznego, wodociągowego? Nie, nie, nie... To już wszystko jest. Koszt miasta. Ok. Dobrze. Tylko końcóweczkę
tak zwaną. Teraz rozumiem. Znaczy można powiedzieć, że zupełnie takie
niegroźne, takie najprostsze rzeczy, to to wtedy to jest koszt.
Pomalowanie, toaleta, brodzik. Płytki ewentualnie, takie takie rzeczy
najprostsze. Rozumiem. Fajnie. To to jeszcze kolejne pytanie. Bardzo proszę. Jeszcze
chodzi mi o te 5%, bo tam oczywiście mamy te stawki
czynszu różnią się w zależności czy to strefa pierwsza, strefa druga.
Na jakiej podstawie to zostało, jakby ustalone, z czego to wynika, że mamy te 5% różnicy,
kto tą strefę jakby zaakceptował, że ta strefa będzie, to będzie pierwsza, tu będzie druga i i na
jakiej podstawie jest też ta różnica w tym czynszu? Z czego to wynika?
Są są te współczynniki czyszu, współczynniki czynszu,
przez który przeraża się stawkę czynszu tak i i i tutaj rzeczywiście
ta różnica jest w zależności od wyposażenia, w zależności też od od od strefy,
tak, w której strefie jest jest dany lokal, tak? A jak
to strefy zostały ustalone, znaczy na podstawie czego te strefy są, że tu mamy...
One były ustalane dawno temu i to miało,
wpływ na ustalenie takiej strefy to było czy to było Stare Miasto, tak,
czyli ta część Starego Miasta, bądź, no już
tam, gdzie są bloki, tak to będzie ta ta druga strefa, tak. Natomiast to było ileś tam lat temu.
To pod tym względem, tak. I to jest po prostu kontynuowane od od
dawna. Tak samo jak mamy miasto podzielone na strefy dotyczące wywozu śmieci, tak?
Tak samo tutaj, mając na względzie to, gdzie...
Ale to ma znaczenie jednak, gdzie jest ten budynek. Ma to
znaczenie, rok wybudowania, tak. No, bo jeżeli spojrzymy sobie
na te
pierwszą i drugą strefę, to tam jest wpisane, już chwileczkę, ja
sobie tylko odnajdę, dobrze? W programie, bo.
Które ulice trafiają do pierwszego, a które są...
W sensie wymieniane są pierwsza strefa, tak, obejmuje
obszar po obu stronach ulicy Działkowej, Sulejowska, Śląska, Żeromskiego,
Roosevelta, Czarna,
Piłsudskiego, Częstochowska, Dmowskiego, Energetyków, Jedności
Narodowej, Doroszewskiego, Modrzewskiego, Kostromska, Topolowa, Mireckiego,
1 maja, Wojska Polskiego, Wiejska od Litewskiej i
Litewska, Plac Litewski, Wyzwolenia, Broniewskiego, Ściegiennego.
Tak? A pozostała, pozostały obszar to jest ta druga strefa,
dla której obniża się stawkę bazową, tak? Czyli
no patrząc jednak na na tą pierwszą strefę, no to te budynki
były wybudowane
no w innych latach niż te pozostałe.
Nie, nie, teraz jest pan radny Łukasz Janik. To znaczy, że rozumiem, że te 5%, ale państwo
zamierzacie pozostawić dalej tą strefę, czy też no te dwie strefy, czy też będzie to zmienione, bo
rozumiem, że to było kiedyś tam kiedyś. To jest program, to jest propozycja. Tak jak było na początku
powiedziane, jest to dokument otwarty, tak, jeżeli będą z perspektywy
czasu jakieś propozycje dotyczące zmiany. No to to nie jest
taki dokument sztywny, którego nie można zmienić po roku, po dwóch, po
trzech, tak? Mamy obowiązek przedłożenia państwu radnym takiego programu
pięcioletniego, ale to jest propozycja, tak? Więc zawsze tą
propozycję można zmodyfikować. To jest kwestia tej różnicy tych 5%, więc
nie wiem, czy to jest akurat słuszne, szczerze mówiąc, jeżeli chodzi o o
te budynki i o te ulice. Ale to jest na takiej zasadzie, że
czy czy to powinno zostać? Rozumiem, że to było za zaszłością, zaszłością było to tam
kilku kilkudziesięciu być może lat, ale to jeżeli już coś zmieniamy, to doprecyzujmy
to tak, żeby to miało ręce i nogi. Proponuję, aby
ten temat komisji odpowiednio przedyskutować i bardziej rozłożyć merytorycznie.
Jak najbardziej. Uważam, że do usunięcia to jest i to jest, byłoby słuszne. Dobrze. Teraz
moje trzecie pytanie. Właściwie wracając do pierwszego. Panie przewodniczący,
mamy dział prawny na sali i poprosiłbym o informację, czy
pismo, które zostało złożone... Temat zamknąłem. Nie nie. Pismo, które zostało złożone, jest
kontynuacją pisma, czy... Żeby dział prawny się wypowiedział w kwestii takiej, czy
pan przewodniczący ma rację, bo w mojej ocenie pan przewodniczący nie ma racji, bo mamy kontynuację, mamy kontynuację
pisma.
Pan zawsze podważa moje decyzje, dlatego nie będę z panem polemizował. Bardzo proszę.
Ale panie przewodniczący, [niezrozumiałe]. Naprawdę przed chwilą bardzo ładnie sesja była prowadzona,
zaczynamy znowu dyskusję niepotrzebną. Bardzo proszę, udzielam teraz... Przepraszam,
odbieram panu głos. Uzielam głosu pani Marlenie Wężyk-Głowackiej. Bardzo proszę. Kwestia do rozstrzygnięcia. Bardzo
proszę. Zagadnień, które zostało, pismo jest kontynuacja pisma. Czy pani chce? Poproszę
o informację dział prawny, aby się wypowiedział, czy takie pismo nie powinno być procedowane,
bo w mojej ocenie powinno być procedowane jak najbardziej.
Bardzo proszę, teraz pani radna Marlena Wężyk-Głowacka.
O! O, działa działa, dobrze. Panie przewodniczący, ponieważ mamy rotację
mikrofonów, no nie mogłam
wypowiedzieć się wcześniej, ale chciałam dopytać, bo temat
jest interesujący tych stref i tak widziałam, że pan prezes kiwał
głową, czyli raczej, bo w mojej ocenie, jak się troszeczkę przysłuchuję tej całej
rozmowie, to też właśnie chciałam zaproponować, że chyba ten zapis, który jest
w paragrafie siedemnastym, no raczej chyba raczej
nie powinien funkcjonować.
Ale myślę, że to też trochę może potrzeba czasu, żeby też pan zapoznał się z jakby ze stanem wszystkich
lokali.
I myślę, że to nawet nie wiem czy to na komisję powinno pójść, ale ja myślę,
że pan prezes sam podejmie taką decyzję, żeby taki zapis po prostu
był zdjęty, bo myślę, że to nie ma żaden sposób żadnego
no no, nie jest adekwatne do tego co, co jest w rzeczywistości. I teraz
jeszcze tylko mam pytanie dotyczące regulaminu. Znaczy jest jakiś regulamin dotyczący właśnie
przydzielania tych mieszkań do remontu? Tworzymy.
A, tworzy pan. Bo pytam, znaczy, dlaczego zapytałam. Nie byłam jakby na wcześniejszej
dyskusji, ale chciałam zapytać się czy
jeżeli ktoś rozumiem jest, no bo wiadomo, że ta kolejka idzie coraz wyżej.
I dostanie pierwsza osoba z listy możliwość wyremontowania,
czy na przykład w ciągu kwartału... To jest odwrotnie. Ona nie dostanie.
Ci najemcy się zgłaszają. Bo to mało kto
chce. Wbrew pozorom bardzo niewiele osób chce... Czyli z całej puli, bo
tam jest zapis, że musi być osoba na liście oczekujących. Tak, musi.
Jak dobrze kojarzę i tam potem jakieś były dochody
określone procentowo. Natomiast bardzo, znaczy no dość niewiele
osób chce partycypować w kosztach wbrew pozorom. To nie my. To nie, że my
proponujemy, tylko ci ludzie nam proponują. A panie prezesie, to
dobrze, a jakby troszeczkę usprawnić tą kwestię i
taka propozycja, bo też mało osób wie o tym, że taki lokal
jest do remontu. Na przykład Łódź kilka lat temu,
oni w social mediach głównie działali i naprawdę to było bardzo dużo
osób zgłaszających... Zrobimy. Więc taka moja propozycja a propos,
a propos tej rozmowy dzisiejszej, to taka mała sugestia, żeby dotrzeć
do jak największej liczby mieszkańców, bo z pewnością
to będzie z korzyścią dla spółki TBS, o czym też przekonała
się Łódź, więc bardzo bym prosiła o uwzględnienie mojego postulatu. Dziękuję
bardzo.
Dziękujemy pani radnej za sugestię. Pan prezes na pewno weźmie sobie to pod uwagę. I kolejną osobą,
która chciała do tego punktu dotyczy uchwały w sprawie uchwalenia Wieloletniego Programu Gospodarowania
Mieszkaniowym Zasobem Miasta Piotrkowa Trybunalskiego jest pani radna Agnieszka Chojnacka, bardzo proszę.
Dziękuję bardzo. Ja chciałam tylko powtórzyć swoje pytanie, bo
poprzednio jak zadawałam, to nie nie otrzymałam odpowiedzi, a i tak byliśmy w tym
punkcie, więc chciałam się dopytać jakie kryteria
trzeba spełnić, żeby móc kupić mieszkanie z zasobów TBS-u. I jak
to jest, czy na przykład w takim bloku, w którym mieszkaniec
złożyłby,
zadeklarowałby chęć wykupienia takiego mieszkania, czy
w jakim stopniu mogą być mieszkania
na przykład wspólnotowe, lub należące
do miasta. Dziękuję.
Bardzo proszę, pan prezes, czy pani kierownik? Pani kierownik. Ja może spróbuję odpowiedzieć, bo to
są dwie różne rzeczy, o które pani radna pyta, tak? Jeden to jest
zasób miejski, a drugi to jest zasób TBS-u. I TBS ma
swój swój regulamin wynikający z którego
czy można wykupić mieszkanie, czy też nie, a jeśli chodzi o zasób gminny,
to też jest tutaj propozycja, w tym, w tym programie tam, gdzie mamy
100% własności miasta to nie będziemy dalej
sprzedawać lokali.
I jest też tutaj wpisane takie ograniczenie, że tam, gdzie mamy
powyżej 35%, 35% udziałów w danym
wspólnocie, to też nie będziemy dokonywać sprzedaży takich
lokali mieszkalnych. Bardzo dziękuję pani kierownik. W związku z tym, że
wyczerpaliśmy ilość pytań, bardzo proszę. Ad vocem jeszcze pani radna Agnieszka Chojnacka.
Ad vocem do tego, mam takie pytanie.
Do których zasobów należy blok przy ulicy Sygietyńskiego?
Do zasobów miasta.
A zarządcą jest? TBS. Ok. Tak. Dziękuję bardzo. W związku z wyczerpaniem
pytań przechodzimy do głosowania nad punktem 6.1. Podjęcie
uchwały w sprawie uchwalenia Wieloletniego Programu Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem Miasta Piotrkowa
Trybunalskiego na lata 2026-2030. Kto z Państwa jest
za, wciska przycisk zielony.
O, przepraszam kworum jeszcze sprawdzimy, za czym przejdziemy do głosowania. Przepraszam bardzo,
bo nie wszyscy są na sali, bardzo dużo, musimy sprawdzić kworum. Bardzo proszę. Szybciutko.
Wciskamy. Kto z państwa jest obecny, bardzo proszę o wciśnięcie kworum.
Robimy przerwę, ale musimy najpierw kworum sprawdzić. Pani radna Agnieszka Chojnacka. Może
ktoś podejść?
Pan Paweł Kowalski.
Pan Piotr Gajda też. Już jest, w porządku.
13.10? Przerwa.
Już mamy. W takim razie, to teraz przechodzimy do głosowania. Mamy 18 osób obecnych
na sali. Możemy prawomocnie podejmować decyzje. Kto z państwa jest za proponowanym
projektem uchwały, wciska przycisk zielony.
Kto jest przeciwny, przycisk czerwony, kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Pani wiceprzewodnicząca, bardzo proszę o podsumowanie. 14 osób
głosowało za, 4 osoby się wstrzymały. Proponowany projekt uchwały uzyskał państwa akceptację. Ogłaszam
przerwę do godziny 13:10 na prośbę pana radnego Dariusza
Cecotki. 13:10. Zaczynamy punktualnie, żeby była
jasność.
Kontynuujemy sesję. Bardzo proszę o sprawdzenie
kworum, żebyśmy mieli minimum 12 osób.
Jest 8.
Jeżeli ktoś ma problem z komputerem, bardzo proszę o informację.
Pan Dariusz Cecotka, bardzo proszę o uruchomienie komputera.
10.
11 osób.
Pan wiceprzewodniczący już jest, bardzo proszę.
Małgosiu, ciebie nie mam.
Dobrze. Szanowni Państwo, w związku z tym, że jesteśmy przed projektem
uchwał budżetowych, za czym wszyscy zejdą, ja pozwolę sobie,
żebyśmy
rozpoczęli już sesję. Mamy jeszcze panią Monikę. Bardzo proszę jeszcze o
włączenie,
wciśnięcie przycisku kworum.
Dobrze. W takim razie, Szanowni Państwo, w związku z tym, że jesteśmy w
kolejnej części naszej sesji, jesteśmy w punkcie dokładnie 6.2. Podjęcie
uchwały w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej miasta Piotrkowa Trybunalskiego. Opinie
komisji. Komisja Budżetu Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych, opinia
pozytywna.
Bardzo szeroko to jest ten temat, łącznie z budżetem,
zmianami do budżetu miasta na 2026 rok omawiała na komisjach pani
skarbnik, dlatego przejdziemy moim zdaniem po prostu już do pytań.
6.2. Czyli jesteśmy w Wieloletniej Prognozie Finansowej.
W takim razie otwieram listę mówców. Czy są osoby, które chciały zadać pytanie do Wieloletniej
Prognozy Finansowej? Bardzo proszę, pani radna Marlena Wężyk-Głowacka.
No bardzo możliwe. Pan radny trochę robił szumu, a teraz już go nie ma.
Tak, oczywiście, pani radna.
Bardzo bym prosił, pani to bardzo dobrze
realizuje. Zadając pytanie, podaje też numer uzasadnienia
do uchwały. Będzie łatwiej też odnaleźć to informacje dotyczące
pytania. Chciałam zapytać o punkt 2.4.
Rozbudowa i budowa wybranych ulic w Piotrkowie
Trybunalskim. I tutaj przesuwa się
kwotę 500 zł, które będą stanowią środki
własne z roku 2027 na rok 2026 i
kwota ma ta zabezpieczyć kwotę niezbędną na
wypłatę odszkodowań
za przyjęcie nieruchomości pod rozbudowę ulicy Krótkiej.
Dlaczego pytam o ten punkt i zaraz zadam pytanie.
Dlatego, że wielokrotnie jako radni
i też
w budżecie o tym rozmawialiśmy, znaczy ustanawiając budżet na 2026, że
jest pilna potrzeba
budowy ulicy Wiatracznej.
Czy też ulicy Michałowskiej. I wiem, tutaj jest tak, łączne nakłady
finansowe wynoszą 43, ponad 43 miliony
złotych. Z tego, co wiem, na ulicę Wiatraczną wystarczyłaby
kwota 21 milionów złotych. I chciałam się zapytać,
na jakiej podstawie wybierane są te wybrane
ulice i dlaczego na tej liście
albo też w tym punkcie nie ma ulicy Wiatracznej czy też Michałowskiej.
I teraz następujące pytania, już dotyczące ulicy Krótkiej. Ile
nieruchomości zostanie przejętych pod rozbudowę
ulicy Krótkiej? Ilu osobom planowane
jest wypłacanie odszkodowań? Czyli czy kwota 500 000 zł jest
wystarczająca na wszystkie planowane odszkodowania i
czy wszystkie działki mają jasny stan prawny, czyli czy jest kilku właścicieli,
czy też
są może jakieś nieuregulowane spadki,
stąd też tych zakup znaków sądowych. Bardzo bym prosiła. Obawiam się, że to jest
też takie szczegółowe pytanie i nie wiem, czy dzisiaj ktoś nam to odpowie, bo takie pytania
zazwyczaj są na komisjach i wtedy na sesji z przyjemnością tutaj kierownicy odpowiadają,
ale spróbujemy zaraz uzyskać tej odpowiedzi. Panie przewodniczący, ja pierwszy raz, tylko jeszcze, ja pierwszy raz
w sumie w uzasadnieniu widzę zakup znaków sądowych i to
chyba też... To zaraz tutaj pani kierownik, tam też... Wzbudziło moje zainteresowanie.
Więcej pytań co do WPF-u nie mam, dziękuję. Dobrze, czy są jeszcze jakieś pytania do
WPF-u? Nie ma.
W związku z czym zamykam listę mówców i udzielamy teraz odpowiedzi. Bardzo proszę, pani skarbnik, pani
Izabela Wroniszewska.
Dzień dobry, ja może zacznę, a później poproszę o wsparcie panią dyrektor
Biura Rozwoju Miasta i Inwestycji.
Przesunięcie środków z roku 2027 na
2026 to jest takiego
rodzaju operacja, że na przedsięwzięciu dotyczącym, na
tym przedsięwzięciu, które dotyczy rozbudowy i budowy wybranych
ulic w Piotrkowie, czyli tym przedsięwzięciu, które jest dofinansowywane z
promesy w ramach Polskiego Ładu tej promesy, która
została
zmieniona w roku 2024, wówczas
były wskazane ulice wytypowane, które będą objęte
tym przedsięwzięciem i zabezpieczone były środki na
całość realizacji, stosownie do zawartej umowy.
Natomiast przesunięcie tych środków z 27 na 26 wynika
z tego harmonogramu robót, który został też zmieniony
już nawet w związku z tym przesunięciem terminu
zawarcia umowy, bo umowa pierwotnie przewidywała,
że w roku dwudziestym piątym będą ponoszone wydatki, natomiast
sam,
samo postępowanie w KIO wydłużyło termin zawarcia tej umowy, więc wydatki w roku
dwudziestym piątym nie były wykonane.
W związku z tym są to przesunięcia wtedy środków między latami,
ale w ramach łącznych nakładów, że nie dokładamy tutaj środki,
środków, tylko zmieniamy. I stąd jest ta operacja dotycząca
przesunięcia z roku 27 na 26. Tutaj
Biuro
Inwestycji uzasadniło konieczność przesunięcia tych środków na dwudziesty
szósty rok właśnie terminem wypłaty tych odszkodowań, bo to jest związane z trwającymi
procedurami, zmierzającymi do wydania decyzji na
wypłatę tych odszkodowań. Jeżeli chodzi o techniczne ilości, ile
osób, czy ile odszkodowań konkretnie, czy ile działek, to już tutaj poproszę
panią dyrektor. Pani dyrektor Katarzyna Szokalska. Dzień
dobry. Szanowni Państwo, no ja oczywiście nie dysponuję szczegółowo w tym momencie zestawieniem,
ile osób, ile ile tych działek. Mogę pani radnej
przygotować, jak najbardziej. Przekażę na piśmie szczegółowo. Ta kwota, która jest zabezpieczona,
to jest taka kwota właśnie około, łącznie z odszkodowaniami,
z tymi znakami sądowymi, o którym pani wspominała. Te znaki sądowe to są,
może nie zawsze są wpisywane, natomiast przy każdej decyzji
ZRiD-owskiej takie znaki są przez Referat Gospodarki Nieruchomościami są zawsze. No bo to jest procedowane
przez Referat Gospodarki Nieruchomościami, a idzie z naszego budżetu, z budżetu danej inwestycji,
gdzie droga jest robiona. Pytała pani również o to, dlaczego na przykład
nie Wiatraczna, a powiedzmy Krótka. Wówczas to była analiza, no to
już było naście, no z kilka miesięcy przed tym, jak w ogóle był złożony wniosek, tak.
Była analiza tych zadań inwestycyjnych, które w największym sposobie
były przygotowane do inwestycji, a ta ulica Krótka już wtedy dokumentację
posiadała. Czyli to było brane pod uwagę. Przypomnę, że no takim
wyjątkiem jest ulica Żelazna, ale tutaj, no jakby każdy chyba przyznaża ulica Żelazna jest tą
ulicą, która jedna z najważniejszych w mieście, która była do realizacji, a wszystkie
pozostałe to były ulice, które posiadały już
dokumentacje gotowe, czyli byliśmy
jak najbardziej przygotowani do tego, żeby ją zrealizować. I tak jak pani wskaźnik tutaj wspomniała, wykonawca
deklaruje
realizację tych inwestycji
Krótka, Hortensji i ta Boczna [niezrozumiałe] już w tym roku wszystko,
czyli część miała być ich przesunięta. Miała być realizowana zgodnie z harmonogramem
pierwotnym w przyszłym roku, ale oni chcą to wszystko zrealizować w tym roku, stąd to
to przesunięcie i ja pani radnej przygotuję oczywiście tą informację
szczegółową. Bardzo proszę o przygotowanie tych materiałów i pani radna chciała ad vocem. Bardzo proszę.
Teraz.
Rozumiem, że ulica Wiatraczna tylko ze względu na to, że nie była, nie ma dokumentacji, dlatego
też ona nie była wpisana i nie było też promesy na tą ulicę, tak? No bo
analizowane były różne możliwości, tak, ponieważ to ta kwota, którą mieliśmy wtedy do rozdysponowania
była wiadoma, tak, w związku z tym też wpisywaliśmy te,
była taka tabela, która gdzie mieliśmy udostępnialiśmy,
na kierownictwie było to kilka razy omawiane. Wszystkie te, które mamy w tym momencie przygotowane z
dokumentacjami
i łącznie z kosztami szacowanymi realizacji, tak. I w związku z tym te, które
które zostały wskazane, to były te, które jakby wypełniały kwotę, która która była dostępna.
No i tak jak mówię, Żelazna tutaj była takim jakby wyjątkiem, jedna z tych, która będzie w Projektu i buduj
jedyna. To jak już jesteśmy w temacie ulicy Wiatracznej, to w
takim razie, bo tak chyba rozmawiałyśmy, że to jest kwestia 21, 22 milionów
złotych, tak, jeśli chodzi o ulicę Wiatraczną?
I takim razie, kiedy zostanie zrealizowana,
znaczy zostanie zrealizowane to przedsięwzięcie? Czyli też budowa, rozbudowa, modernizacja, znaczy to budowa
w sumie jest ulicy Wiatracznej. Kosztorys inwestorski opiewa na, no około 26 milionów
złotych, 26 milionów złotych. Teraz jest
procedowany wniosek w architekturze o pozwolenie na realizację inwestycji
drogowej w trybie ZRiD. Termin jest na uzupełnienie
do 28 kwietnia, czyli do 28 kwietnia
wykonawca ma wniosek uzupełnić i...
Kosztorys, tak. Kosztorys to jest kosztorys na realizację, tak. Dokładnie. A tutaj jest, jeżeli
chodzi o Wiatraczną, tam jest ponad 70 podziałów tam przy Wiatracznej.
Ok. Ale dokumentacja już na Wiatraczną jest? Dokumentacja jest pełna, gotowa, tak. Jak najbardziej. Czyli
jakby jakiekolwiek środki nawet zewnętrzne by się znalazły, to Wiatraczna
będzie na takiej liście? Tak zapewnialiśmy też mieszkańców, którzy gdzieś tam
w jakiś sposób do mnie, do pana prezydenta przychodzili, że jest to kwestia właśnie pozyskania możliwości
pozyskania jakiegoś dofinansowania na to zadanie. To znaczy ja bym chciała, żebyśmy tak jak obiecaliśmy
mieszkańcom
Piotrkowa Trybunalskiego, czy dostaniemy dofinansowanie, czy też nie, to ta ulica była obiecana
i mam nadzieję, że zostanie zrealizowana. Dziękuję bardzo. I rozumiem, że pozostałe odpowiedzi dostanę
mailowo. Dziękuję bardzo. Dziękuję bardzo. Ad vocem też chciał zadać pytanie tutaj do
tego punktu pan radny Sergiusz Stachaczyk. Znaczy ja chciałem
zapytać, czy na ulicę Gęsią są przewidziane jakieś środki?
Jakiekolwiek.
Jeżeli chodzi o ten projekt duży Wiatraczna, no to tam jest tylko kawałek,
wchodzimy kawałkiem tam dosłownie, nie wiem, może z 80 metrów w
te pierwsze.
I to wszystko. To jest, to jest ten zakres, który zgodnie z założeniami techniczno-ekonomicznymi
był wybrany jako pierwszy etap, tak? Czyli to są te, które będzie
też możliwość odbioru kanalizacji deszczowej z tych rejonów, tak, czyli
żeby polepszyć funkcjonowanie tam pod kątem odwodnienia.
Mhm, rozumiem, bo Wiatraczna raczej tam niezbyt dużo domów jest,
prawda? Gęsia jest dosyć starą ulicą i
no niestety, w pewnym sensie zapomnianą. Natomiast Gęsia oczywiście
w tych założeniach jest jako kolejny etap, natomiast Wiatraczna była, musiała być pierwsza
pod kątem odwodnienia, tak, czyli musieliśmy zebrać z ulic sąsiednich,
te tą kanalizację deszczową, czyli
odprowadzić no w jakiś sposób najbardziej możliwy technologiczny to było ulicą Wiatraczną, tak,
do tego cieku. I który to etap będzie?
To jest kolejny etap, jeżeli chodzi o ulicę Gęsią to jest, jeżeli to byśmy zrealizowali,
to możemy projektować ulicę Gęsią... Ale w czasie realizacji to jak
to by się przedstawiało? To tak jak powiedziałam wcześniej, wszystko jest uzależnione od tego, kiedy będziemy mieli możliwość
pozyskania i realizacji tego głównego pierwszego etapu, czyli Wiatraczna, kawałek
Brzeźnickiej, Gęsiej.
A ta Brzeźnicka w której części? Brzeźnicka,
Brzeźnicka jest na dłuższym odcinku. Brzeźnicka jest tak mniej więcej do ogrodów działkowych tam projektowana,
łącznie z kanalizacją sanitarną też, tak. Rozszerzane było.
Tam gdzie jest destrukt wysypany, tak? Tak. Tej części
Do ogrodów. Mniej więcej do ogrodów działkowych, bo dalej nie chcieliśmy wchodzić, ponieważ... Części gdzie
jest asfalt, tak? Tak. W tym kierunku, gdzie jest tam destrukt. Dobrze,
dziękuję.
W związku z tym, że została udzielona odpowiedzi, przechodzimy do głosowania w tym punkcie. Głosujemy
nad podjęciem uchwały w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej miasta Piotrkowa Trybunalskiego. Kto z
państwa jest za, wciska przycisk zielony.
Moment. Zaraz techniczny problem, zapiszemy tylko.
Już sekund 5.
Takim razie musimy jeszcze raz sprawdzić kworum.
Tutaj dostałem taką informację. Bardzo proszę o wciśnięcie przycisku kworum.
I jeszcze chwileczkę, mamy tutaj problem techniczny.
Dobrze, możemy teraz. Kto z państwa jest za proponowanym projektem uchwały, wciska przycisk zielony. Kto
jest przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Bardzo dziękuję za głosowanie. Proszę o podsumowanie. 14 osób głosowało za, wstrzymało
się 4 osoby, 5 osób nie wzięło udziału. Proponowany projekt uchwały uzyskał akceptację.
Przechodzimy do punktu 6.3. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany budżetu miasta na
2026 rok. Opinie komisji. Komisja Budżetu, Finansów, Polityki
Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych, opinia pozytywna. Również pani skarbnik
bardzo szczegółowo to omawiała na komisjach, dlatego, komisji, dlatego bardzo
proszę o zadawanie pytań. Otwieram listę mówców, bardzo proszę.
Pierwsza jest pani radna Marlena Wężyk-Głowacka.
Tak.
Punkt 1.10.
Prosiłabym, bo tutaj jest realizacja projektu
na kwotę 712 000 zł. Wsparcie rozwoju,
poprawa jakości kształcenia Szkoły Podstawowej numer 12 w Piotrkowie Trybunalskim.
Chciałabym prosić o wyjaśnienie, czego dokładnie dotyczy ten program,
znaczy mniej więcej.
I mam jeszcze.
Prosiłabym, żeby radny, radny Gajda dostosował się do regulaminu, który tutaj istnieje u nas.
Ale proszę się tutaj już skupić, bo tak to zaczynamy ze sobą pewne wymiany niepotrzebne zdań.
Dyskutować, a może zadać nawet jakieś pytanie czasami. Bardzo proszę, pani radna o kontynuowanie. Następnie
1.15.
A, 1.15. to chciałam pogratulować.
Bo tutaj otrzymaliśmy 500 000 na orlika, więc gratuluję.
I 3.12. Tu mam pytanie. Tutaj
się zwiększa wydatki budżetowe. Tam jest kwota 390, chyba
390, ponad 398 000 zł.
Na ochronę powietrza atmosferycznego i klimatu z przeznaczeniem na wdrożenie nowego
poddziałania ochrona przyrody i bioróżnorodności na
terenie miasta Piotrkowa Trybunalskiego i ta kwota, o której przed sekundką wspomniałam,
jest to zabezpieczenie wkładu własnego.
Też proszę wyjaśnienie dokładnie, na co jest, na
co będzie przeznaczony ten wkład własny. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję pani radnej
za szczegółowe pytania i punkty, do których pani się odnosi. Nie widzę
kolejnych osób, w związku z czym zamykam listę mówców i przechodzimy do odpowiedzi. Bardzo proszę, punkt
1.10. 712 000 złotych, Szkoła Podstawowa numer 12.
Szczegółów samego wniosku i realizacji zadań nie pamiętam. To jest program,
który będzie realizowany przez rok. To są zajęcia dla dzieci, między
innymi dostosowanie sal, zajęcia z biofeedbacku, wyposażenie sal,
dodatkowe zajęcia takie wyrównawcze, rozwijające dla dla dzieci.
Na wszystkich uczniów. 1.15. to jest gratulacje. Także tutaj
rozumiem, dla pani, dla zarządu miasta. I 3.12.
Czyli 398 000 na
ochronę powietrza.
Tak, właśnie szukam, bo ponieważ jedna z radnych zadawała to pytanie w interpelacji, więc
cały opis zadania jest w odpowiedzi na interpelację na
BIP-ie.
To rozumiem, że udzielimy odpowiedzi.
Tak, to są... Bardzo proszę pani skarbnik. Zadania edukacyjne, promocyjne na temat
bioróżnorodności. Pikniki, warsztaty dla dzieci, zajęcia
w szkołach, warsztaty plenerowe, zajęcia
w ferie między innymi w Mediatece, w MOK-u, w OD-zie,
realizacja wycieczek, do Rogowa do Arboretum.
Tam...
Nie, dla wszystkich. Wszystkich mieszkańców miasta.
To będą też warsztaty z sadzenia, warsztaty na temat
roślin inwazyjnych.
Warsztaty z ogrodnictwa.
Wszystko na temat bioróżnorodności. Czyli to wszystko przed nami jeszcze będzie realizowane.
Dziękuję bardzo. Rozumiem, że nie ma ad vocem, w związku z czym wyczerpaliśmy udzielenie
odpowiedzi. Przechodzimy do głosowania. Głosujemy w punkcie 5.3. Podjęcie uchwały
w sprawie zmiany budżetu miasta na 2026 rok. Kto z państwa jest za,
wciska przycisk zielony. Kto jest przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Może być ceglasty.
Mamy już. Dziękuję za głosowanie. Bardzo proszę o spokój. Naprawdę
bardzo proszę. Ale bardzo proszę, naprawdę. Czasami warto się nie odzywać, bo...
Tak, dziękuję bardzo.
Uchwała została przyjęta. 14 osób głosowało za, 4 wstrzymały, w związku z czym proponowany
projekt uchwały uzyskał państwa akceptację. Przechodzimy do punktu 6.4. Podjęcie
uchwały w sprawie określenia zadań, podziału środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji
Osób Niepełnosprawnych z zakresu rehabilitacji zawodowej, społecznej
osób niepełnosprawnych na 2026 rok. Opinie
komisji. Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych, opinia
pozytywna. Komisja Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji i Bezpieczeństwa
Publicznego, opinia pozytywna. Temat był szeroko omawiany na komisjach. Czy
są jakieś pytania do tego punktu? Otwieram listę mówców.
Nie widzę. W związku z czym przechodzimy do głosowania. Kto z państwa radnych
jest za przyjęciem proponowanej projektu uchwały, wciska przycisk zielony. Kto
jest przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Został nam pan radny Łukasz Janik, czy będzie brał udział w głosowaniu?
Dziękuję. Jednomyślnie wszyscy państwo radni, 18 osób głosowało
za proponowanym projektem uchwały. Przechodzimy do punktu 6.5. Podjęcie uchwały w sprawie
przyjęcia programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania
bezdomności zwierząt w Piotrkowie Trybunalskim na rok 2026. Opinie
komisji. Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych, opinia pozytywna.
komisja Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji i Bezpieczeństwa Publicznego, opinia pozytywna.
Ten temat też był szeroko omawiany na komisji. Czy są jakieś pytania? Otwieram listę mówców.
Nie widzę, a jest, przepraszam. Pani Maria Tomicka tutaj.
Bardzo proszę, pani radna.
Dziękuję za głos. Chciałabym się zapytać czy istnieje jakiś, jakieś
dofinansowanie w sprawie sterylizacji, kastracji zwierząt
dla mieszkańców Piotrkowa?
Pani kierownik odpowie Barbara Król. Tak, miasto złożyło
wniosek o dofinansowanie na sterylizację i kastrację zwierząt
właścicielskich.
Dziękuję bardzo. Ad vocem nie widzę. Jest w trakcie po prostu
rozpatrywania w Urzędzie Marszałkowskim. Super, dziękuję. Dziękuję bardzo.
Nie widzę pytań, w związku z czym przechodzimy do głosu... To jest na sterylizację i kastrację, tak? Czyli
mamy wskazane ilość, ilość psów i kotów, które moglibyśmy mieszkańcom...
Nie. To jest
właścicielskich. Dziękuję bardzo. Przechodzimy w takim razie do głosowania.
Kto z państwa jest za proponowanym projektem uchwały, wciska przycisk zielony.
Kto jest przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Głosowało 18 głosów. Wszyscy państwo byliście za. Proponowany projekt uchwały uzyskał
państwa akceptację. Przechodzimy do punktu 6.6. Podjęcie
uchwały w sprawie zmiany uchwały w sprawie zatwierdzenia planu pracy Komisji
Rewizyjnej Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego.
Szanowni Państwo, oddaję głos przewodniczącemu Komisji Rewizyjnej, Pawłowi Kowalskiemu.
Panie przewodniczący, Szanowni Państwo radni.
Na ostatniej komisji, posiedzeniu komisji, które się nie skończyło jeszcze, bo
dzisiaj będziemy kończyć. Pamiętajmy, że po tu mam do członków Komisji
Rewizyjnej prośbę, żebyśmy zostali i i członkiń, tak, i zostali
tutaj po tej tej sesji Rady Miasta.
19 marca przyjęliśmy dwa protokoły
z wcześniejszych kontroli Komisji Rewizyjnej zespołów
kontrolujących. Pani
Agnieszka Chojnacka złożyła nam pełen protokół z
zaleceniami takimi, które zostały przyjęte i też złożyła pani,
znaczy złożyli zespół kontrolujący w imieniu pani
radnej Mazur. Niestety bez jej podpisu. I podczas
przygotowania właśnie i powołania zespołów spisowych na ten plan, który był
już zatwierdzony, a chodziło tutaj o kontrolę Ośrodka Sportu
i Rekreacji oraz
Straży Miejskiej,
pan Łukasz Janik złożył wniosek formalny, który
po prostu no obligował jakby nas do pilnego, do
pilnej kontroli DPS-u na ulicy Żwirki.
Tutaj też jakby padło sugestia pani Chojnackiej, że ponieważ OSiR
był kontrolowany wcześniej przez RIO, więc uznaliśmy,
że no chciałbym prosić państwa o zmianę uchwały,
która już zapadła, a chcieliśmy zamienić po prostu na
to, te półrocze kontrolę RIO na kontrolę DPS-u na
ulicy Żwirki, ponieważ jak tutaj pan radny Janik
mówił, wymaga to natychmiastowego działania.
Także tutaj moja prośba. Po prostu zamieniamy, zamieniamy te kontrole
i chcielibyśmy po prostu to wszystko zrobić jeszcze w tym półroczu, bo
no nie damy rady
trzech kontroli. No właśnie chciałem nawiązać do tego projektu uchwały, dlatego
że na poprzedniej sesji została przyjęta harmonogram dwóch kontroli.
Pamiętajmy, że to jest harmonogram na pierwsze półrocze. Do końca
czerwca już jest niedługo czasu, a mamy jeszcze w zanadrzu
absolutorium, czyli będą dodatkowe komisje, które będziecie państwo się spotykać. Dwa zespoły,
które jeszcze nie zostały powołane, to jest naprawdę bardzo dużo,
bardzo mało czasu, a bardzo dużo pracy do wykonania, dlatego dobrze,
że zamieniacie państwo, bo trzech kontroli, uważam, że byście nie zrobili. Dlatego bardzo
proszę. Czy są jakieś uwagi od państwa radnych? Nie widzę, przechodzimy
do głosowania. Kto z państwa radnych za przyjęciem projektu
uchwały w sprawie zmiany
zatwierdzenia planu pracy Komisji Rewizyjnej miasta Piotrkowa Trybunalskiego, wciska przycisk zielony.
Kto jest przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Jednomyślnie wszyscy państwo radni głosowaliście za przyjęciem proponowanego projektu
uchwały. Przechodzimy do punktu 6.7. Podjęcie uchwały w sprawie przedłużenia
terminu rozpatrzenia skargi na prezydenta miasta Piotrkowa Trybunalskiego.
Do biura Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego wpłynęło w dniu 17 marca 2026 roku
ponowna skarga w związku z działalnością prezydenta miasta Piotrkowa Trybunalskiego w sprawie wypowiedzenia
korzystania z sali stołówki przy dziennym Domu Pomocy Społecznej w Piotrkowie
Trybunalskim przez klub seniora Bursztynek. Z uwagi na konieczność ponownego
rozpatrzenia skargi, to jest przeprowadzenia postępowania wyjaśniającego i przygotowania
stosownego projektu uchwały Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego, który stanowić będzie
odpowiedź na wyżej wymienioną skargę, a następnie skierowanie go do,
pod obrady, nie ma możliwości rozpatrzenia skargi w terminie miesiąca od daty
jej wpływu do Rady Miasta. Dlatego też proponuję o przedłużenie, żebyśmy
mogli w normalnym trybie na następnej sesji, czyli to będzie miesiąc i tydzień, prawdopodobnie,
abyśmy mogli rozpatrzeć i nie zwoływać sesji nadzwyczajnej po to, żeby zająć się tylko
tą jedną sprawą. To jest taka moja propozycja do państwa radnych, abyście
przyjęli ten projekt uchwały.
Jeżeli nie macie uwag, w takim razie przechodzimy do głosowania.
Kto z państwa jest za przyjęciem proponowanego projektu uchwały, wciska przycisk zielony. Kto jest
przeciwny, przycisk czerwony. Kto się wstrzymał - przycisk żółty.
Bardzo proszę o podsumowanie. 16 osób głosowało za,
1 osoba jest przeciwna, 1 się wstrzymała. Proponowany projekt uchwały uzyskał państwa akceptację.
Przechodzimy do punktu 6.8. Podjęcie uchwały w sprawie przedłużenia
terminu rozpatrzenia skargi na dyrektora Zarządu Dróg i Utrzymania Miasta w Piotrkowie
Trybunalskim. W dniu 24 marca 2026 roku
prezydent miasta Piotrkowa Trybunalskiego przekazał do rozpatrzenia zgodnie z właściwością
skargę na działalność Zarządu Dróg i Utrzymania Miasta w Piotrkowie Trybunalskim.
Z treści skargi
wynika, że dotyczy ona działań polegających na próbie wyegzekwowania opłaty
dodatkowej za postój przy ulicy Słowackiego. Skarżący zarzuca naruszenie
zasady
praworządności, kwestionuje legalność wyznaczenia miejsca parkingu
dla osób niepełnosprawnych, wskazując na jego niezgodność z,
z parametrami technicznymi określonymi w przepisach wykonawczych oraz podnosi
brak podstawy do poboru przedmiotowej opłaty. Z uwagi na konieczność
rozpatrzenia skargi, przeprowadzenia postępowania wyjaśniającego i przygotowania stosownego projektu
uchwały Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego, który stanowić będzie odpowiedź na wyżej
wymienioną skargę, a następnie skierowanie go pod obrady,
nie ma możliwości rozpatrzenia skargi w terminie miesiąca od daty jej wpływu
do Rady Miasta. To jest ta sama sytuacja, tu mamy dwudziesty czwarty. Dwudziestego czwartego
nie będzie sesji. Będzie chyba dwudziestego, dwudziestego dziewiątego i wtedy
tą skargę na sesji będziemy mogli rozpatrzeć, zachowując ten termin
prawidłowy. Czy mają państwo jakieś uwagi?
Chodzi o to, żebyśmy zwoływali sesji nadzwyczajnej pod jedną uchwałę, a wszystko
przeprocedujemy na sesji normalnej. Czy są jakieś uwagi? Nie
widzę, w związku z czym przechodzimy do głosowania.
Kto z państwa jest za, wciska przycisk zielony, kto jest przeciwny, przycisk czerwony, kto się wstrzymał -
- przycisk żółty.
Zostały nam dwie osoby, jedna osoba. Bardzo proszę o podsumowanie wyników głosowania.
16 osób głosowało za, 2 są przeciwne.
W związku z czym proponowany projekt uchwały uzyskał państwa akceptację. Przechodzimy, skończyliśmy
blog uchwał, przechodzimy do punktu 7. Sprawozdanie z realizacji
programu współpracy miasta Piotrkowa Trybunalskiego z organizacjami pozarządowymi
oraz podmiotami, o których mowa w artykule trzecim ustęp 3 ustawy z
dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku
publicznego i wolontariacie za rok 2025.
Ze sprawozdaniem zapoznały się Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych oraz Komisja
Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji i Bezpieczeństwa Publicznego. Informacje
wszyscy państwo otrzymali, czy mają państwo jakieś uwagi?
Jest jedna osoba. Bardzo proszę, pani radna Agnieszka Chojnacka.
Dziękuję bardzo, panie przewodniczący.
Ponieważ na Komisji otrzymałam bardzo lakoniczną, wręcz niewiarygodną
odpowiedź, ponawiam zapytanie i chciałabym się dowiedzieć, na jakiej
zasadzie odbywa się i czy odbywa się kontrola organizacji
i
kwestia, jak są rozdysponowywane środki przekazane przez
miasto na te organizacje pozarządowe. Mam jeszcze pytanie
odnośnie tego, ponieważ tak jak się obserwuje to sprawozdania rok rocznie,
to w zasadzie widzi się co roku te same organizacje.
Te same organizacje, nie będę tutaj nas tych organizacji przywoływać,
ale to są co roku te same organizacje, które otrzymują dotacje od miasta.
Też chciałabym się dowiedzieć, na jakiej zasadzie odbywa się przyznawanie
tych środków. Dziękuję bardzo.
Nie widzę więcej osób, w związku z czym przejdziemy do udzielania odpowiedzi. Bardzo proszę,
pani prezydent Katarzyna Pabich-Gaj. Tak, poprosiłabym o doprecyzowanie,
o które stowarzyszenia chodzi i o które dofinansowanie, ponieważ
one są podzielone między kilka referatów, więc wtedy będę wiedzieć. Przepraszam.
Którego kierownika poprosić o wyjaśnienia albo doprecyzować. Może te kluczowe
stowarzyszenia. Te, które otrzymują największe dotacje.
I które co roku pojawiają się w sprawozdaniach.
Może najpierw zacznijmy od kontroli organizacji, bo to jest takie jakby punkt... Jak to się odbywa kontrola organizacji,
czy robicie jakieś, nie wiem audyty, czy sprawdzacie rzetelnie,
czy rzeczywiście dane zadania, które były zaplanowane przez te organizacje się odbyły,
faktury, rachunki i tak dalej. Jak to się odbywa? Czy jest jakaś procedura, czy macie sprawozdania
z przeprowadzonych kontroli? Dziękuję.
Stowarzyszenia składają nam sprawozdania. W sytuacjach, kiedy coś jest niejasne, mogą
nam dostarczać faktury za na przykład wydatki dostarczają
nam umowy, jeśli takie występują, bo często stowarzyszenia pokrywają koszty wynajmu,
wynajmu.
Jak również po prostu śledzimy media społecznościowe i to, co się
w nich pojawia.
Więc zależy to właśnie od,
o których stowarzyszeniach mówimy i o których dofinansowaniach.
Harc i stowarzyszenie dla przykładu Mam sąsiada.
Tak, więc są oba stowarzyszenia, które dostają dofinansowanie z Referatu Spraw Społecznych. Na
tą chwilę nie wiem, czy pani kierownik jest i jest w stanie zejść, więc możemy
to pytanie przełożyć na za chwilę.
Może z jakiegoś innego stowarzyszenia, jeśli ktoś jest na sali, kto obsługuje dane stowarzyszenie,
po prostu chodzi o procedurę, jak to wygląda. Bo tak, mówi pani o sprawozdaniach, pani prezydent,
ale czy ktoś prowadzi z państwa ramienia kontrole?
No bo są przeznaczone środki publiczne na realizację konkretnych zadań,
celów i czy ktoś z państwa sprawdza, czy te środki faktycznie zostały przeznaczone
na dany cel? Czy zadania zostały zrealizowane i tak dalej? Czy dostajecie suche
sprawozdanie i przyjmujecie to na wiarę? Nie, akurat w tych wypadkach stowarzyszenia przygotowują
ofertę i w tej ofercie zawarte są na co chcą wydatkować środki. Czyli to są, jeśli to
są wynajmy, wynagrodzenia osób, wynagrodzenia jakby opiekunów.
Więc tutaj, jeśli mogłabym poprosić Biuro Rady o poproszenie pani Małgosi Eksman i pani Kingi Chmielewskiej,
ponieważ to one zajmują się podpisywaniem umów i weryfikacją
akurat tych dwóch dofinansowań.
Jeśli chodzi o Mam sąsiada, to w tym roku jest to na przykład dużo mniejsze dofinansowanie
niż w zeszłym roku ze względu
na to, że stowarzyszenie pozyskało dofinansowanie z funduszy unijnych
i prowadzi program razem z nami w partnerstwie.
Chwileczkę zaczekamy, zaraz te dwie osoby do nas dołączą. Pani kierownik
referatu jest w tym momencie na urlopie, jak dobrze wiem. Pani Ania
Wnuk, ona na pewno tutaj by nam szczegółowo udzieliła odpowiedzi.
Ale chyba nie ma jej w urzędzie. Jest na urlopie.
Jest, ale jest na konferencji w zastępstwie dla mnie, za mnie. Przepraszam.
Dlatego chwileczkę, zaraz przyjdą osoby z referatu, które nam pomogą
udzielić odpowiedzi.
Czy przekazaliśmy informację?
Dzień dobry. Panie przewodniczący, Szanowni Państwo. Mamy panią kierownik Anettę Mądry,
bardzo proszę pani kierownik. Referat Kultury i Sportu zajmuje się udzielaniem,
przyznawaniem dotacji z zakresu kultury i sportu na podstawie ustawy
o pożytku publicznym i o wolontariacie. Ogłaszany jest konkurs
zgodnie z zapisami ustawy i do tego konkursu zgłaszają
się odpowiednie organizacje
pożytku publicznego, które chciałyby, które chcą zrealizować
zadanie, na które ten konkurs jest rozpisany.
Po realizacji zadania, organizacje te są zobowiązane
do złożenia sprawozdania zgodnie ze wzorem określonym
w przepisach prawa ze szczególnym opisaniem
tego zadania. Jednocześnie referat dokonuje
sprawdzenia faktur, różnego rodzaju faktur, umów,
dokumentów finansowo-księgowych.
Łącznie z informacją z banku i adnotacjami
księgowymi, że taki wydatek został zaksięgowany
w,
zaksięgowany w organizacji i został on przekazany
zgodnie z
planem.
I jednocześnie też dokonujemy sprawdzenia, czy dane
wydarzenie kulturalne zostało zrealizowane. Jesteśmy po prostu
obecni na tych spotkaniach. W związku z tym możemy jednoznacznie
stwierdzić, czy to, co zostało napisane w sprawozdaniu, zgadza się
z z realizacją wydarzenia. Bardzo dziękuję pani kierownik.
To było z innego referatu, ale widzę, że tutaj mamy
przedstawiciela referatu, którym przewodzi pani Ania
Wnuk. Bardzo proszę.
Jeżeli można było w skrócie przypomnieć pytanie, tak żeby
pani mogła nam udzielić odpowiedzi. Chodzi o, w jaki sposób są oceniane...
Zostałam poproszona przez panią prezydent o podanie organizacji,
więc dla przykładu podałam dwie pierwsze, kluczowe z listy.
Harc, Mam sąsiada, chciałam się dowiedzieć na przykładzie, powiedzmy tych dwóch organizacji,
w jaki sposób jest dokonywana kontrola środków
przekazanych przez miasto na działalność tychże organizacji.
I jak jak są rozdysponowywane środki i
dlaczego są, na jakiej zasadzie są wybierane te konkretne organizacje do
tego, żeby otrzymać takie środki? Tutaj bym powiedział, od konkursu który jest ogłaszany i w którym przystępują
organizacje. Bardzo proszę. Dzień dobry. Witam wszystkich państwa. Proszę
państwa, jeżeli chodzi o udzielanie dotacji organizacjom pozarządowym,
one zawsze odbywają się w drodze ogłaszanych przez miasto konkursów.
My akurat w odniesieniu do tych stowarzyszeń, o których pani radna pyta,
robimy to w oparciu o ustawę o pożytku
o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
Mamy swoje określone zadania, ogłaszamy konkurs,
no i jeżeli tak jest, że akurat dane organizacje pozarządowe
co roku przystępują, to wynika po prostu z charakteru ich działalności, że one spełniają
wymogi określone w tych konkursach. Następnie podpisujemy umowę
z wyłonionymi organizacjami, jeżeli oczywiście spełniają wszelkie warunki, a
w następstwie tej umowy po wykonaniu realizacji
danego zadania, często jest to w połowie roku i później
na zakończenie roku, przyjmujemy sprawozdania z wykonania zadania
publicznego.
Te sprawozdania są zarówno merytoryczne w formie opisowej,
jak również jest to zestawienie faktur, które otrzymujemy do wglądu.
No i jeżeli nie budzi to naszych wątpliwości, to po prostu rozliczamy
taką organizację pozytywnie.
A akurat w przypadku stowarzyszeń, o które pani radna zapytała,
nie mamy takiej sytuacji, żebyśmy
byli zobligowani do tego, że powinniśmy podjąć jakieś czynności kontrolne, ponieważ
oba te stowarzyszenia rozliczają się prawidłowo.
Dziękuję bardzo za wyjaśnienie. Czy pani radna chciałaby dopytać? Nie widzę, w związku
z czym rozumiem, że Rada Miasta przyjęła sprawozdanie bez uwag.
Przechodzimy do punktu 8.
Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu działalności
Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piotrkowie Trybunalskim jako organizatora pieczy
zastępczej za 2025 rok i zestawienie potrzeb
w tym zakresie. Ze sprawozdaniem zapoznała się Komisja Budżetu, Finansów,
Polityki Gospodarczej, Spraw Mieszkaniowych oraz Komisja Zdrowia, Spraw Społecznych,
Administracji i Bezpieczeństwa Publicznego.
Informacje wszyscy państwo otrzymali, czy mają państwo jakieś uwagi?
Nie widzę. Rada Miasta przyjęła informację do wiadomości bez
uwag. Punkt 9. Sprawozdanie z Powiatowego
Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej w mieście Piotrkowie trybunalskim na lata 2025-2027.
Ze sprawozdaniem zapoznała się Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych
oraz Komisja Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji i Bezpieczeństwa Publicznego.
Informacje wszyscy państwo otrzymali. Czy mają państwo jakieś uwagi?
Nie widzę. Rada Miasta przyjęła informację do wiadomości. Punkt 10. Sprawozdanie
z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za rok 2025. Ze
sprawozdaniem zapoznała się Komisja Budżetu, Finansów, Polityki Gospodarczej i Spraw Mieszkaniowych
oraz Komisja Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji, Bezpieczeństwa Publicznego.
Informacje wszyscy również państwo otrzymali, czy są jakieś uwagi?
Nie widzę. Rozumiem, że Rada Miasta przyjęła bez uwag to sprawozdanie.
Punkt 11. Sprawozdanie z realizacji programu zapobiegania przestępczości
oraz ochrony bezpieczeństwa obywateli porządku publicznego pod nazwą
"Bezpieczne miasto 2025". Ze sprawozdaniem zapoznała
się Komisja Budżetu,
Finansów, Polityki Gospodarczej, Spraw Mieszkaniowych oraz Komisja Zdrowia, Spraw Społecznych, Administracji,
Bezpieczeństwa Publicznego. Informacje wszyscy państwo otrzymaliście, czy
mają państwo jakieś uwagi?
Nie widzę rąk, w związku z czym rozumiem, że bez uwag Rada Miasta
przyjęła to sprawozdanie. Punkt 12.
Protokół Komisji Rewizyjnej z kontroli Miejskiego Ośrodka Kultury
w Piotrkowie Trybunalskim. Komisja Rewizyjna na podstawie, posiedzeniu w dniu 19 marca
2026 roku przyjęła protokół z przeprowadzonej kontroli Miejskiego
Ośrodka kultury oraz z zaleceniami pokontrolnymi i odpowiedzią
dyrektora MOK z dnia 19 lutego 2006 roku
w sprawie ustosunkowania się do zaleceń pokontrolnych wskazanych w przedmiotowym
protokole. Protokół zostanie przekazany do prezydenta miasta
i jednostki kontrolowanej.
Oddaję głos przewodniczącemu Komisji Rewizyjnej, pani, zespołu
chyba, tak? Zespołu rewizyjnego, Agnieszce Chojnackiej.
Przewodniczącej zespołu.
Dziękuję bardzo. Sekundeczkę.
Dziękuję bardzo, panie przewodniczący.
W ramach
kontroli przeprowadzonej w Miejskim Ośrodku Kultury, zespół kontrolny
składał się z mojej osoby, z pana Dariusza Cecotki
i pana radnego Jana Dziemdziory.
Wykazaliśmy, co następuje.
Ustalenia kontroli, wykryte niezgodności, wnioski i spostrzeżenia. W wyniku przeprowadzonej
kontroli Miejskiego Ośrodka Kultury w Piotrkowie Trybunalskim ustalono następujące
nieprawidłowości.
Samodzielne stanowisko głównego specjalisty do spraw współpracy ze sceną teatru
Jaracza oraz promocji marketingu nie istnieje od co najmniej 7 lat.
Mimo to nadal figuruje w załączniku numer 1 schemat do regulaminu organizacyjnego
MOK. Zarządzenie dyrektora MOK z dnia 4 kwietnia 2013 roku
oraz w regulaminie organizacyjnym Miejskiego Ośrodka Kultury w Piotrkowie Trybunalskim.
Załącznik do zarządzenia numer 8/2013
dyrektora MOK z dnia 4 kwietnia 2013 roku.
Punkt 2.
Zgodnie z informacją uzyskaną podczas kontroli od pani dyrektor MOK, Kamili Dubilas,
jak również od jednego z byłych dyrektorów MOK, pana Jacka Sokalskiego, współpraca
z teatrem imienia Stefana Jaracza w Łodzi na mocy zawartego porozumienia z
dnia 7 marca 2006 roku, trwała 10 lat. Od
5 stycznia 2009 roku do 31 grudnia 2019 roku
z prawem do jej przedłużenia na czas określony przez obie strony.
Zatem od co najmniej 7 lat zarówno regulamin organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury
w Piotrkowie Trybunalskim, załącznik do zarządzenia numer 8/2013
dyrektora MOK z dnia 4 kwietnia
2013 roku, jak również schemat organizacyjny Miejskiego
Ośrodka Kultury w Piotrkowie Trybunalskim, obowiązujący od dnia 18 kwietnia
2013 roku. Załącznik numer 1 schemat do regulaminu
organizacyjnego MOK, zarządzenie dyrektora MOK z dnia 4 kwietnia 2013
roku są nieaktualne i od co najmniej 7 lat
wyżej wymienione dokumenty nie były poddane przeglądowi, aktualizacji.
3. Mając na uwadze powyższe, kluczowa dla organizacji pracy dokumentacja
nie jest poddawana regularnym przeglądom. Brakuje ustalonego harmonogramu przeglądu
dokumentacji z ustaloną częstotliwością przeglądów. Mając
na uwadze powyższe, statut jednostki, kluczowy dla jej funkcjonowania dokument
również jest nieaktualny.
5.
Rejestry umów zawieranych przez dyrektora MOK za rok 2023 i
2024 zgodnie z załącznikiem numer 2. Rejestr
umów zawieranych przez dyrektora MOK do regulaminu organizacyjnego, zarządzenie
dyrektora MOK z dnia 4 kwietnia 2013 roku wykonywane
są w formie papierowej, odręcznie. Bez posiłkowania się formularzami elektronicznymi
w programach typu Excel czy Word, co stwarza ryzyko zagubienia lub zniszczenia
danych występujących tylko w spisanej odręcznie
wersji papierowej i utrudnia archiwizowanie czy kopiowanie. Punkt 6.
Podczas wizyty w budynku Miejskiego Ośrodka Kultury
mieszczącym się przy Alejach 3 Maja 12 kierownictwo zaprezentowało
zespołowi kontrolnemu zniszczoną elewację budynku, która stwarza potencjalne
zagrożenie, obniża walory estetyczne samego budynku. Poniżej zdjęcia
wyżej wymienionej elewacji zawarte w protokole z kontroli
wykonane podczas jednego z pierwszych posiedzeń zespołu kontrolnego.
7. Studio Telewizji Piotrków wymaga inwestycji w nowoczesne
wyposażenie, wystrój studia i sprzęt niezbędny do prowadzenia audycji telewizyjnych.
Ponadto kontrola wykazała, że Miejski Ośrodek Kultury realizuje swoje
zadania zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Posiada niezbędną dokumentację
wymaganą do prowadzenia swojej działalności. Prowadzi działalność w sposób
prawidłowy i uporządkowany, stara się pozyskiwać granty i środki
zewnętrzne na rozszerzanie swojej działalności.
Posiada kompetentne i doświadczony zespół. Korekty wymagają niezgodności wykryte
w toku kontroli. Zalecenia pokontrolne. 1. Regulamin
organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury. Załącznik do zarządzania numer
8/2013 dyrektora Miejskiego Ośrodka Kultury z dnia
4 kwietnia 2013 roku wymaga przeglądu i aktualizacji w
regularnych odstępach czasu lub każdorazowo po wprowadzeniu zmian.
2. Schemat organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury. Załącznik
numer 1. Schemat do regulaminu organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Kultury,
zarządzenie dyrektora MOK z dnia 4 kwietnia 2013 roku
wymaga przeglądu i aktualizacji w regularnych odstępach czasu lub każdorazowo
po wprowadzeniu zmian. Należy usunąć z niego nieaktualne dane i stanowiska,
jak na przykład samodzielne stanowisko
głównego specjalisty do spraw współpracy z teatrem Jaracza. 3. Należy
stworzyć harmonogram przeglądów dokumentacji, ustalić częstotliwość oraz konkretne
terminy kolejnych przeglądów, jak również wyznaczyć osobę odpowiedzialną
za prowadzenie systematycznych przeglądów dokumentacji zgodnie ze stworzonym harmonogramem.
4. Rejestry umów na kolejne lata powinny być przygotowywane
w wersji elektronicznej. Wersje papierowe, o ile konieczne, można stworzyć
w formie wydruków. Jest to rozwiązanie estetyczniejsze i bezpieczniejsze w
przechowywaniu, archiwizowaniu danych.
5. Zniszczona elewacja budynku Miejskiego Ośrodka Kultury mieszczącego
się przy Alejach 3 Maja wymaga niezwłocznego zabezpieczenia, a w przyszłości generalnego
remontu. Władze miasta Piotrkowa Trybunalskiego wspólnie z dyrekcją Miejskiego Ośrodka
Kultury powinny pochylić się nad tą kwestią w najbliższej przyszłości.
Zaplanować środki na ten cel, stworzyć projekt, symulację kosztów, zrealizować
przetarg na remont i sprawować nadzór nad realizacją.
6.
Studio Telewizji Piotrków wymaga nakładów finansowych na inwestycje w nowoczesne wyposażenie
i wystrój. Władze miasta Piotrkowa Trybunalskiego wspólnie z dyrekcją Miejskiego Ośrodka
Kultury powinny pochylić się nad tą kwestią w najbliższej przyszłości. Zaplanować
środki na ten cel, stworzyć projekt, symulację kosztów, ogłosić
i zrealizować przetarg na zakup sprzętu i sprawować nadzór nad realizacją.
Jako osobę odpowiedzialną za zaplanowanie,
podjęcie i nadzorowanie realizacji działań mających na celu usunięcie wykrytych niezgodności, zespół
kontrolny wyznaczył dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury,
Panią Kamilę Dubilas, a w przypadku jej nieobecności jej zastępcę. O
sposobie usunięcia wykrytych niezgodności dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury jest zobowiązana
poinformować członków Komisji Rewizyjnej, w tym właściwego zespołu kontrolnego
oraz przewodniczącego Rady Miasta w terminie 14 dni od daty przekazania
niniejszego protokołu z kontroli z zaleceniami.
I tutaj otrzymaliśmy w dniu 19 lutym 2026 roku
odpowiedzi, jeszcze od pani Kamili Dubilas. Odpowiedzi
na zalecenia pokontrolne, wskazane w protokole przeprowadzonej kontroli wybranych zagadnień
z funkcjonowania Miejskiego Ośrodka Kultury w Piotrkowie Trybunalskim za okres
1 stycznia 2023 roku i 12 września 2024 roku.
Punkt 1. Dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury prowadzi pracę nad aktualizacją
regulaminu organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Kultury. Punkt 2. Dyrektor
Miejskiego Ośrodka Kultury prowadzi pracę nad aktualizacją schematu organizacyjnego
będącego załącznikiem do regulaminu organizacyjnego Miejskiego Ośrodka
Kultury. Punkt 3. Osobami odpowiedzialnymi za systematyczny
przegląd dokumentacji dotyczącego regulaminu
Organizacyjnego są dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury i kierownik działu organizacyjnego
i kadr Miejskiego Ośrodka Kultury.
Ze względu na wciąż zmieniającą się specyfikę jednostki, dostosowywanie
warunków pracy do proponowanej oferty artystyczno-kulturalnej, trudno
jest wskazać konkretny harmonogram przeglądu dokumentacji.
4. Działamy na podstawie instrukcji kancelaryjnej. 5. Od
lat zespół Miejskiego Ośrodka Kultury stara się pozyskać środki na ten cel. W
2026 roku planowane jest wykonanie programu prac
konserwatorskich. Złożono projekt do Urzędu Marszałkowskiego na
realizację programu prac konserwatorskich wraz z projektem.
6. Studio Telewizji Piotrków jest na bieżąco doinwestowane w miarę możliwości
środków własnych i skutecznie pozyskiwanych środków zewnętrznych. W roku 2025 roku
doposażono studio w komputery oraz serwery niezbędne do archiwizacji produkcji
telewizyjnych. Tu jeszcze chciałabym dodać, że na ostatniej Komisji
Rewizyjnej rozmawiałam już z aktualną panią
dyrektor.
Miejskiego Ośrodka Kultury i ustaliliśmy, że postara
się jak najszybciej przygotować tutaj i zaktualizować te kluczowe
dla funkcjonowania jednostki dokumenty, tak jak regulamin organizacyjny Miejskiego
Ośrodka Kultury oraz schemat organizacyjny, dlatego że
są to kluczowe dokumenty niezbędne do funkcjonowania jednostki, a w oparciu
o nie na sesji Rady Miasta my jako radni będziemy musieli również uchwalić
nowy statut jednostki, który też trzeba będzie zaktualizować
o te nowe dokumenty. Chciałabym też drodzy koledzy radni tutaj
poinformować, że
przystępując do tej kontroli, miałam
również okazję zapoznać się z raportami z kontroli z przeszłości
również realizowanych w Miejskim Ośrodku Kultury.
I bardzo zdziwiłam się widząc, że poprzednia, poprzedni zespół kontrolny,
który tak naprawdę powinien już wtedy w czasie realizowania kontroli w dziewiętnastym
roku, wykryć te niezgodności, bardzo łatwe do wykrycia, bo to są kluczowe
dokumenty.
Wpisał w raport żadnych że niezgodności nie wykryto. Ja
bym drodzy koledzy radni chciała, aby Komisja Rewizyjna
była organem, była komisją żywą.
Dynamiczną. I żeby rzeczywiście realizowała swoje zadania i żeby,
kontrola to nie jest nic złego co do zasady i kontrola ma na celu jakby poprawę
i usprawnianie pewnych,
usuwanie pewnych niedociągnięć, które mają na celu usprawnianie jakby pracy
i funkcjonowanie danych jednostek, które są poddawane kontroli. Chciałabym,
żeby te kontrole nie były sztuką dla sztuki, tylko żeby były narzędziem,
które ma na celu jakby poprawianie naszego miasta i funkcjonowania
jednostek mu podlegających.
Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję pani przewodniczącej zespołu. Muszę
się z panią zgodzić w 100 procentach. To, co na końcu pani wypowiedziała. Zaangażowanie
w przeprowadzenie takiej kontroli jest bardzo ważne. Tu nie chodzi, żeby
kogoś karać. Chodzi o to, żeby znaleźć pewne nieprawidłowości. To są w końcu nasze jednostki
i te nieprawidłowości w jakiś sposób powinny być naprawione. Tutaj usłyszałem
o statucie, to są bardzo ważne rzeczy, podstawowe dla danej jednostki.
Szkoda tylko, że ta kontrol tak długo trwała, ale gratuluję,
bo przeprowadzono została, widzę profesjonalnie.
I bardzo dziękuję. Czy są jakieś uwagi do? Mam dwie osoby.
Bardzo proszę, ad vocem pan radny Tomasz Berent.
Dziękuję panie przewodniczący. Ja z ciekawością wczytałem się w cały ten protokół, mam
tylko jedną uwagę. Czy rzeczywiście w tych zaleceniach pokontrolnych
jest
zasadne wpisywać tutaj kwestię związaną z wyłożeniem
dużych nakładów finansowych na modernizację telewizji.
W związku z tym, że już od dłuższego czasu w przestrzeni publicznej
i chyba w projekcie ustawy, która będzie medialna nowa,
widnieć ma zapis, że jednostki samorządu terytorialnego mają ograniczać
bądź no wygaszać działalność związaną z prowadzeniem własnej telewizji.
I no tutaj tak się zastanawiam, czy to rzeczywiście jest tak zasadne, aby
jakieś takie wielkie środki inwestować w coś, co zaraz być może będziemy musieli
wygaszać, tak?
Dziękuję. Czy pani przewodnicząca chciałaby się zespołu odnieść? Bardzo proszę.
Dziękuję za to pytanie.
Podaliśmy po kontrola, przedstawiliśmy
zalecenia pokontrolne. To są nasze spostrzeżenia, zalecenia
odnośnie stanu faktycznego, który zastaliśmy w czasie kontroli prowadzonej na
miejscu w siedzibie Telewizji Piotrków.
Natomiast co strona, jednostka z tym zrobi,
to są nasze spostrzeżenia, które mamy prawo przekazać po kontroli.
Jeśli chodzi o tą ustawę, o której pan wspomina, to jeszcze tak naprawdę, bo ja tutaj rozmawiałam
również z aktualną dyrektor,
nie wiadomo tak naprawdę w jakim kierunku to pójdzie. Ja uważam
osobiście, że
medium miejskie w postaci Telewizji Piotrków są naszym, jest naszym skarbem
i jest ma ogromny potencjał, który jest niestety niewykorzystany. Chodzimy
nawet jako radni do radia, udzielamy wywiadów,
produkujemy się na forach społecznościowych, mając w dyspozycji takie medium
jak Telewizja Piotrków, poprzez które można by było realizować debaty różnego
rodzaju, nie
nie trzeba by było jeździć choćby do do Radia Łódź na debatę, tylko można by
to było realizować przez nasze miejskie medium Telewizję Piotrków, które
moglibyśmy wykorzystać. Nie wykorzystujemy w żadnym stopniu tego potencjału,
który mamy natomiast na miejscu
panie Tomaszu, ja pewne standardy, choćby przez to, że mam tutaj kolegę, który też pracował
w telewizji, pewne standardy są mi znane. No to przyznam szczerze, jeśli
widzę na miejscu studio Telewizji Piotrków,
które jest jakby, z tyłu za plecami goście mają przerzuconą
zieloną płachtę i tak dalej. No to tak słabo trochę to wygląda. Zresztą
rozmawialiśmy na miejscu z pracownikami, którzy nam zwracali uwagę, że
warto by było pochylić się nad kwestią również sprzętu,
który jest wykorzystywany do transmisji i do realizacji
audycji. Dziękuję. Bardzo dziękuję pani przewodniczącej
zespołu. Ad vocem pan radny Tomasz Berent, bardzo proszę.
Dziękuję panie przewodniczący. Pani radna, ja nie chcę podważać tutaj pani kompetencji, jeżeli
chodzi tutaj o te rozwiązania techniczne, aczkolwiek zgłaszam tutaj pewne zagrożenia.
Z tego, co wydaje mi się to właśnie ta zielona płachta pokazuje, że jest to studio dość nowoczesne,
jakieś tam z tymi wszystkimi takimi elementami jakimiś nowoczesnymi,
aczkolwiek po prostu ja sygnalizuję tutaj, że państwo wydaliście pewne rekomendacje
dla naszego MOK-u, żeby no, jakieś
znaczne środki zainwestować w coś, tak? Widzę zagrożenie po prostu i nie chciałbym,
żeby te środki były wykorzystane w sposób no nienależyty. Zresztą pani
bardzo często o tym mówi, że pieniądze muszą być dokładnie oglądane z każdej strony zanim
zostaną wydane i żeby one tam trafiły. Dlatego ja mówię, no,
zgłaszam pewną uwagę odnośnie przyszłości tutaj, tak?
Czy będzie ta telewizja w jednostce samorządu terytorialnego,
czy nie, tego nie wiemy tak naprawdę. Ale no trzeba poddać pod zasadność
wykorzystywanie środków gminy na ten cel w przyszłości w mojej ocenie.
Bardzo dziękuję panu radnemu. Głos chciał zabrać w tym punkcie pan radny
Piotr Gajda.
O ile sobie przypominam, to kontrola trwa, była
realizowana za okres od 1 stycznia 2023 do
12 września 2024. Po
drodze była taka data 6 kwiecień 2024.
Czas.
Nie, ja mówię wyraźnie. Obejmowała czas kontroli.
Czas, nie komisja funkcjonowała, tylko komisja, czas kontroli
instytucji. Po drodze był taki dzień 6 kwiecień
2024 rok i
proszę państwa, ówczesna pani dyrektor ośrodka
miała problemy, bo była sprawa sądowa z wykorzystaniem chyba tam 140 000 zł na
taką imprezkę, która się odbyła przed wyborami
w Rynku Trybunalskim. Siódmego były wybory samorządowe. I pytam się,
czy komisja się zajęła tym tematem i czy wyjaśniła
naprawdę, dlaczego coś takiego zaistniało? Dlaczego wyrok sądowy był. Jak z
tym pieniędzy? Jak z tymi pieniędzmi jest? Czy będą zwrócone do miasta, czy nie,
kto zawinił i jak to ma być rozwiązane? Proszę o odpowiedź.
Bardzo proszę. Zespół kontrolny podczas wizyty w Miejskim Ośrodku Kultury zadał
również i to pytanie odnośnie ówczesnej dyrektor
MOK, pani Jarszak.
Sprawa, akurat w tym czasie jak my zadawaliśmy to pytanie, była w toku. Był
pierwszy wyrok, później był drugi, ale to już po zakończeniu przez nas kontroli.
I niestety pani aktualna, raczej ówczesna już,
warto by było tak powiedzieć, dyrektor Kamila Dubilas nie była
na ten czas w stanie nam odpowiedzieć na to pytanie, co dalej
i jak to będzie wyglądało. Temat był również podnoszony w trakcie,
w ubiegłym roku bodajże przy okazji, kiedy Komisja Rewizyjna
prowadziła posiedzenie odnośnie udzielenia absolutorium i również podnosiłam
osobiście ten temat na posiedzeniu komisji.
I zadawałam pytania "Co dalej?". Bo tak naprawdę tutaj
w tej sytuacji, to, w sytuacji, kiedy jest
wyrok w takiej sprawie, to miasto powinno złożyć wniosek
do komisarza wyborczego
o jakby wystąpienie o zwrot środków do komitetu wyborczego osoby,
no, która jakby wykorzystała miejski
event do tego, żeby promować się w czasie trwania
ciszy wyborczej. To już nie leży tutaj w jurysdykcji, w
naszych mocach, jeśli chodzi o Komisję Rewizyjną, natomiast oczywiście
dopytywaliśmy o te kwestie, ponieważ mamy tutaj na uwadze te środki,
które w naszej opinii,
no zostały,
poszły jakby, wsparły Komitet wyborczy jednego z
z ówczesnych kandydatów. Zresztą sami jako radni również zgłaszaliśmy to
do do organów, że została złamana cisza wyborcza.
Natomiast tutaj również miasto powinno wystąpić prawdopodobnie do sądu z wnioskiem
o to, żeby w sytuacji wyroku, który zapadł,
ale w odniesieniu do osoby ówczesnej dyrektor MOK,
no jakby spróbować te środki odzyskać tutaj, ponieważ to była w tym w tamtym czasie
miejska impreza realizowana ze środków publicznych,
którą wykorzystano do promocji jednego z kandydatów
i złamano ciszę wyborczą. Dziękuję. Dziękuję, ad vocem pan radny
Piotr Gajda. Tak. No dziwię się, że tego wątku nie ma w protokole.
Panie przewodniczący Komisji Rewizyjnej, sądzę że będzie trzeba wszcząć
jednak dalsze procedowanie w tej materii, uzupełnić
ten protokół. Natomiast powiem rzecz ciekawą. Osoba,
która była trochę wyżej od pani Jarszak dwóch nazwisk.
Pochwaliła mi się w prywatnej rozmowie, że sprawy wszystkie dokładnie
sprawdziła, żadnych problemów nie będzie i możemy sobie próbować
się dochodzić. To jest ta osoba tak
naprawdę, która spiritus movens całej imprezy była.
I to jest wątek, który powinien być w protokole poruszony,
zasygnalizowany i napisany, co dalej z tym
robimy. Zalecenia dla Komisji Rewizyjnej i dla
zarządu miasta. Jest to poważna bardzo sprawa, duże pieniądze.
I panie przewodniczący, prosiłbym, żeby pan tutaj, panie
przewodniczący Komisji Rewizyjnej,
żeby pan się zajął tą kwestią i to trzeba doprowadzić do końca. Dziękuję bardzo.
Ad vocem, przewodniczący Komisji Rewizyjnej, pan Paweł Kowalski. Bardzo
dziękuję za tutaj tę tę sugestię. Szanowni Państwo, musimy też pamiętać, że ta
sprawa została osądzona.
W sądzie. I jeżeli chodzi tutaj o
osądzenie sprawy, ona jest osądzona i teoretycznie jest zamknięta, ponieważ to jest wykroczenie,
na wykroczenie przysługuje, po roku się, jeżeli
nie podejmiemy przez rok wykroczenia, to ono się po prostu umarza,
dwa lata się zaciera.
Przedawnia się. No to tutaj i tutaj jest ten problem. Oczywiście możemy sprawdzić
jeszcze przy następnym nawrocie, że tak powiem kontroli możemy sprawdzić i będziemy mieli
to na uwadze. Natomiast czy jesteśmy w stanie tutaj wyegzekwować
jakieś koszty czy coś, to mi się wydaje, że nie. No ale, ale będziemy próbować. To panu
obiecuję.
Bym chciała się odnieść, panie przewodniczący, bo tutaj tak naprawdę ta sprawa była ad
persona odnośnie złamania ciszy wyborczej przez ówczesną
dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury, panią Elżbietę Jarszak. Pani
Elżbieta w pierwszej instancji przegrała sprawę, w drugiej instancji
przegrała sprawę, ale ta sprawa się toczyła w czasie, jak my robiliśmy kontroli, więc wyroku
jeszcze w tym czasie nie było.
Ale została pani Jarszak, miała zasądzoną karę grzywny. Co prawda
jak dla mnie symboliczną, natomiast jednak karę uzyskała, tak?
Ale z sądem nie dyskutujemy. Dokładnie. Nie jesteśmy... Nie. To nie jesteśmy sądem. To sąd orzeka.
Miasto w sytuacji, kiedy została złamana cisza wyborcza, powinna wystąpić
z wnioskiem do sądu i do komisarza wyborczego, bo to tak naprawdę komisarz
wyborczy powinien
po wyroku wystąpić z wnioskiem o zwrot
środków od komitetu wyborczego, jak również stroną tutaj jest
miasto. Ale komisarz wyborczy wiedział o tym złamaniu.
Oczywiście, że tak. No i nie wystąpił. No właśnie, no to, no to no...
No więc dla Komisji Rewizyjnej, no jak na stole temat leży,
trzeba go kontynuować, no i szybko z tego wynika. Panie Gajda, ja panu coś powiem,
panie radny... Ale ja pani nie przerywałem, ja nie, ja nie skończyłem.
Ja nie skończyłem, pani uszanuje mnie. Trochę kultury. Co już pani niestety
bardzo pani brakuje tej kultury, pani wszędzie i nie, brakuje... To ja przerwę...
Wracając do rzecz. Uważam, panie przewodniczący, proszę uciszyć panią
nadpobudliwą panią radną. Dobrze, ale Szanowni Państwo... Wracając do sprawy. Prosiłbym,
żeby albo był protokół poprawiony.
To zagadnienie umieszczone w protokole i opisane, a jeżeli
nie, no to Komisję prosiłbym, Komisję Rewizyjną o to, żeby wszczęto [niezrozumiałe] drugą
komisję i dokończono tą sprawę. Dziękuję. Dobrze, dziękuję. Dziękuję. Pan radny Jan Dziemdziora
chciałby jeszcze zabrać w tej kwestii głos.
Bardzo proszę.
Panie przewodniczący, chciałem się tylko podzielić pewną refleksją. Mianowicie taką,
że jak państwo zauważyli, kontrola
Miejskiego Ośrodka Kultury była bardzo wnikliwa, a
w tej wnikliwości
stosowny wkład ma pani radna
Chojnacka. Natomiast zastanawiam się, nie wiem, czy ktoś
dzisiaj jest w stanie odpowiedzieć, w strukturze organizacyjnej
Urzędu Miasta
jest taka komórka, audytor wewnętrzny i biuro
kontroli.
Jest pytanie, czy te dwie komórki
pracują, a jeśli tak, to w jakim kierunku? Dziękuję.
Dziękuję bardzo. Na pewno ta komórka jest w Urzędzie Miasta. Też nie
chcę tutaj się wypowiadać.
No nie będę tutaj
wypowiadał się w tej kwestii. Czy pani prezydent coś odpowie na ten temat?
Na temat komórki, która znajduje się w Urzędzie Miasta, czyli audytor wewnętrzny.
Kwestia tego tematu, który omawialiśmy. To można też w jakiś sposób w
przyszłości zastanowić się nad przeprowadzeniem. Każda taka komórka też ma
swój plan pracy. Rozumiem, że to jest pod rozwagę dla
prezydium, dla pana prezydenta.
Zostawmy to w ten, w tej kwestii panu prezydentowi, akurat
jest pani prezydent, czyli usłyszała to, co pan radny powiedział.
Rozumiem, że rada przyjęła informację z tymi uwagami, które zostały wniesione.
Dziękuję bardzo. Przechodzimy do punktu 13 i ten punkt już jest troszeczkę bardziej złożony, chociaż
taki sam.
Protokół Komisji Rewizyjnej z kontroli Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piotrkowie Trybunalskim.
Komisja Rewizyjna posiedzeniu w dniu 19 marca 2026 roku przyjęła
protokół z przeprowadzonej kontroli Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piotrkowie Trybunalskim. Komisja
Rewizyjna zwróciła uwagę na fakt, że pomimo wystosowania pisma do
przewodniczącej zespołu kontrolnego, pani Kingi Mazur, w sprawie uzupełnienia brakującego
podpisu lub zgłoszenia ewentualnych zastrzeżeń,
wyjaśnień, powodów odmowy podpisania protokołu, do dnia dzisiejszego podpis nie został
uzupełniony. Protokół zostanie przekazany do prezydenta miasta i jednostki kontrolowanej.
I tutaj powinienem oddać głos pani przewodniczącej zespołu
kontrolnego, pani Kingi, Kindze Mazur, ale niestety jej nie ma.
Ktoś przygotował ten protokół? Został złożony? Czy czy ktoś z
członków tego zespołu chciałby się wypowiedzieć?
Bardzo proszę, pan radny Łukasz Janik.
Dziękuję bardzo, panie przewodniczący. Mogę mikrofon? Słychać.
Dobrze. Dziękuję bardzo, panie przewodniczący.
No cóż, ja może
przeczytam wnioski końcowe z tego produktu, które są zawarte.
Ponieważ nie ma pani przewodniczącej naszego zespołu, pani Kingi Mazur,
a zespół liczył czteroosobowy skład, czyli przewodnicząca
Kinga Mazur, pan Krzysztof Chojniak, Łukasz Janik
i Szymon Miazek.
Czteroosobowa komisja.
I odnosząc się do zapisów, muszę stwierdzić, że
Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie funkcjonuje jako jednostka wręcz powiedziałbym wzorowo
w porównaniu do Ośrodka Sportu i Rekreacji.
Mamy teraz oczywiście nową panią dyrektor, myślę że jest to osoba, że tak powiem bardzo
kompetentna i która też udzielała nam szczegółowych bardzo informacji.
Osoba, która tam wiele lat pracowała, więc nie dziwi to, że ma
doświadczenie. Ale wracając do wniosków końcowych.
Na podstawie przeprowadzonej kontroli
zespół kontrolny Komisji Rewizyjnej Rady Miasta Piotrkowa Trybunalskiego
nie formułuje zaleceń pokontrolnych, uznając działalność Miejskiego
Ośrodka Pomocy Rodzinie w Piotrkowie Trybunalskim za prawidłową. Natomiast
przekazuje wskazówki, których wdrożenie jest rekomendowane.
I pierwsze to mamy
rozszerzenie promocji, promocji rodzicielstwa zastępczego. Drugie.
Pozyskanie dodatkowych środków na realizację programów, do której zgłosiła
się większa ilość osób zainteresowanych, a z powodu znacznie
niższego dofinansowania, faktycznie objęto wsparciem tylko część
zainteresowanych. I tutaj mamy na przykład
asystent osobisty osoby z niepełnosprawnością.
No w porównaniu mówię do wypowiedzi mojej koleżanki, byłem bardzo, że
tak powiem,
krótkie można powiedzieć wskazówki, bo to nawet nie są zalecenia, tylko to [niezrozumiałe] wskazówki na
przyszłość, ale naprawdę chciałem serdecznie podziękować pani dyrektor za
za wsparcie i naprawdę uważam, że jest to osoba merytoryczna, która jak najbardziej
spełnia się na tym stanowisku. A wracając do Sportu i Rekreacji, mam nadzieję, że
nowa pani dyrektor, którą znam osobiście, będzie o wiele lepsza niż,
MOK-u, przepraszam, MOK-u. Będzie o wiele lepsza niż poprzedni
pan dyrektor.
Pani... Znaczy pani. Mówię, już ok, dobra. Dobra.
Ale ta kontrola była za jaki okres czasu w takim wypadku. Dobrze. Dziękuję. Dziękuję
zespołowi. Co prawda tutaj jest dużą tajemnicą,
kto przygotował ten protokół. Rozumiem, że do pana Łukasz przyłożył się do tego
protokołu, bo przy okazji może jak jesteśmy na tym forum... [niezrozumiałe] tu brała czynny udział.
Co prawda [niezrozumiałe]... Ja nie mówię, że nie brała, ale bo ta kontrola dość długa była i faktycznie
ktoś musiał wziąć w ręce ten ster i dokończyć tą kontrolę. Ale może przy okazji jak
już jesteśmy, czy ktoś może coś wie na temat pani Kingi Mazur, bo to taka nietypowa historia
w radzie naszej miasta, że już trzeci miesiąc, czwarty nie wiemy, co się dzieje
z panią radną.
Bardzo proszę.
Słychać mnie? Przepraszam. Tak, bardzo proszę. To znaczy z tego, co
dostałem mówię w poniedziałek zeszły telefon od pani Kingi, że wróciła
już ze Stanów i i będzie na komisjach też na sesji, ale, ale kiedy mieliśmy Komisję,
nie było jej akurat, no dzisiaj też na sesji jej nie ma.
I szczerze mówiąc, nie wiem. Wiem tylko, że wróciła ze Stanów, już już jest aktywna,
że tak powiem w działaniach jako radna. Dziękuję. Dobrze. Dziękujemy
bardzo. Czyli wiemy, że
możemy w najbliższym czasie spodziewać się pani radnej powrotu do naszego miasta,
do naszej, do pracy w Radzie Miasta. Dziękuję bardzo. Rozumiem, że Komisja
przyjmuje ten protokół bez uwag. Dobrze. Przechodzimy w takim
razie do kolejnego punktu. Punkt...
A, Dariusz Cecotka. Nie zauważyłem, bardzo przepraszam, panie radny, gdzieś tak mi tutaj...
Bardzo proszę. Właśnie chciałem nawiązać do tej absencji
pani przewodniczącej.
Bo to nie tylko chodzi o sam protokół komisji. Chciałbym zauważyć, że
przez tą absencję nie zgłaszanie w żaden
sposób przez te ostatnie.
Chyba 9, jak nie 10 miesięcy. Raz się koleżanka radna
pokazała na sesji. Nie mieliśmy też informacji
o chorobach, ale to do czego zmierzam? Pokazuje,
jak ktoś traktuje tak naprawdę mieszkańców. Bo idąc,
już nie mówię o kampanii, ale w trakcie trwania tej
kadencji
szumnie się mówiło, że jestem po stronie mieszkańców i walczy za mieszkańców.
Ta nieobecność
trochę zastanawiająca.
Że radna zostawiła tych mieszkańców samych sobie?
I to trochę jest dziwne, bo tak naprawdę teraz
protokół komisji został odczytany, czy też "odczytany".
Mogliśmy wszystko przeczytać w tym tym protokole
tak naprawdę, kiedy się komisja spotykała.
Podsumowanie to sobie takie powiedzmy w porównaniu, nie mówię, że
akurat byłem tutaj w tej drugiej komisji, ale to co też tutaj radny
Dziemdziora powiedział, większość rzeczy, które są zawarte
w tym protokole, tak naprawdę wnikliwość i działanie
radnej Chojnackiej doprowadziło do innych wniosków,
co też zaznaczyła.
Niż to było we wcześniejszych kontrolach
wychwytywane.
Dlatego tutaj chciałbym się zapytać.
Czy teraz mamy, nawet nie, nie mówię o głosowaniu, tylko co
możemy tutaj w tej sprawie zrobić? Bo tak naprawdę protokół
nie jest podpisany przez przewodniczącą.
Paraliż całej powiedzmy komisji też był przez te ostatnie miesiące i
myślę, że prędzej czy później, no coś tutaj musimy zacząć robić w kierunku
wyjaśnienia tejże sprawy, bo to, że ktoś jest gdzieś indziej, ma
do tego prawo, ale wśród obowiązków, jednym
z obowiązków i najważniejszym radnego
jest być i godnie reprezentować
mieszkańców nie tylko tych, którzy na daną osobę,
na danego radnego, radną głosowali, ale ogólnie na całą, bierze
odpowiedzialność za wszystkich tutaj mieszkańców. I tak naprawdę
staramy się coś przypudrować i tak naprawdę ten protokół nie
powinien dzisiaj tutaj być omawiany i w dalszym ciągu jest jak gdyby taki
paraliż tej tej komisji. Dobrze, że jest zmiana,
jest tak, niedopełnienie obowiązków. Mam nadzieję, że tutaj
przewodniczący
Paweł Kowalski
jako, w jakiś sposób tutaj może wyprostuje całą tą sytuację i tak naprawdę
będziemy mogli pracować dalej na rzecz również
mieszkańców, bo jeśli są jakieś niedogodności, jakieś
rzeczy, które trzeba wyjaśniać, no to wyjaśniajmy, a
nie udawajmy, że coś jest w porządku, a tak naprawdę nie jest
w porządku.
Bardzo dziękuję, ppanie przewodniczący. Nie pamiętam, ale
kojarzę coś z regulaminu, że osoba, która nie bierze czynnego udziału
w posiedzeniach,
komisjach, może być odwołana z danej komisji.
Ja nie wiem, może Szanowni Państwo, zastanówmy, z komisji. Nie. Chodzi o komisję. Jeżeli
nie bierze czynnego udziału, może być odwołana na wniosek przewodniczącego, ale muszę
to sprawdzić, bo to rzecz, która nie miała miejsca w naszej Radzie, ale gdzieś
mi się coś kojarzy takiego w regulaminie. Oczywiście przyjrzymy się temu. Problemem
to, co jest, co co pan powiedział, że ona jakby,
brak, ta absencja powoduje paraliż troszeczkę pracy Komisji
Rewizyjnej, dlatego że powoływanie zespołów wiąże się z
działaniami kontrolnymi i dlatego też przyjrzymy się tej sprawie w kwestiach
nieobecności. Nie wiem, czy pan mecenas mógłby coś powiedzieć,
czy.
Bo nie ma żadnej możliwości. No ukarana jest, że pieniędzy nie dostaje, no taka prawda.
No to jest jakby jeden element, ale mam nadzieję, że na następnej sesji,
na następnej sesji pani radna już do nas dołączy i te wszystkie kwestie
nieobecności w jakiś sposób nam może wytłumaczy. Dobrze.
Ad vocem. Szanowni Państwo, może zostawmy ten temat. Ja tak szybciutko ad vocem tylko.
Bardzo proszę pan Piotr Gajda. Ja bym panowie nie podzielił waszego zafrasowania,
bo
gdy jeżeli pani Kinga była w Stanach Zjednoczonych i być
może staż odbywała w Kongresie, to proszę państwa będziemy
mieć wielkie pożyczki z tego tytułu, być może i podziękujemy za to, że nawiązała
odpowiednie kontakty. Radny Janik na pewno, który z nią jest, panią Kingą blisko,
bo ma dobre informacje, coś nam bliżej powie na ten temat.
I będziemy wtedy w wielkiej glorii chodzić. Piotrków będzie promowany.
Także proszę tak aż złośliwie nie podchodzić do naszej koleżanki.
Dobrze, może zostawmy ten temat już. Czy pan radny Jan Dziemdziora chciałby
coś tutaj do tej kontroli?
Swoje zdanie. Tak, swoje zdanie chcę powiedzieć panie przewodniczący,
że
byłbym przeciwny, żeby w tej sprawie młócić
no na kolejnych sesjach słomę, natomiast
błąd albo inaczej
zachowanie pani waszej radnej, brak
jej podpisu uznałbym za
uchybienie nieistotne i dzisiaj bym przyjął ten protokół. Dziękuję.
Nie było uwag innych. Zapoznaliśmy się z protokołem.
Rada Miasta przyjęła ten protokół. Przechodzimy do punktu 14. Informacja z działalności prezydenta
miasta między sesjami. Informacje wszyscy państwo otrzymali, czy mają państwo jakieś uwagi? Nie
widzę. Rada miasta przyjęła informację do wiadomości. Przechodzimy do punktu 15. Informacja
przewodniczącego Rady Miasta dotycząca interpelacji i zapytań, które wpłynęły między
sesjami.
Informacje wszyscy państwo otrzymali. Czy są jakieś uwagi? Nie ma. Przechodzimy do
punktu 16 i przekazuję to pani wiceprzewodniczącej.
Sprawy różne.
Dziękuję. Dziękuję bardzo, panie przewodniczący. Postaram się poprowadzić
sprawy różne na wysokim poziomie, żeby państwo byli usatysfakcjonowani,
zadowoleni i żebyście mogli się wypowiedzieć. Bardzo proszę.
Czy czy są jakieś jakieś pytania w sprawach różnych?
Mamy listę oczekujących, mi się musi wyświetlić. Tak? Bardzo
proszę, pan radny Łukasz Janik.
To dzień dobry. Dziękuję bardzo pani przewodniczącej. Ja bym pierwsza
rzecz, to może chciałbym poznać panią dyrektor nadzoru właścicielskiego,
panią kierownik, w zasadzie, który powstał nowa jednostka, powstała
w Urzędzie Miasta, nadzór właścicielski i szczerze mówiąc od trzech czy czterech sesji
proszę o możliwość, żeby ta pani przyszła tutaj, nam się przedstawiła i opowiedziała nam
może o sytuacji finansowej spółki MZK przede wszystkim.
I jakoś nigdy się nie mogę doprosić, więc może w sprawach różnych się doproszę, jak
pani przewodnicząca prowadzi, bo jak pan przewodniczący prowadzi, to zawsze ten temat zamyka
i nie pozwala, żeby się nikt wypowiedział. To
moje pierwsze pytanie. To jest pierwsze, tak? Dobrze. Tak.
Czy będziemy blokiem, czy na końcu, czy czy? Czy pytania - odpowiedź. Dobrze.
W takim razie mam pytanie. Czy pani kierownik nadzoru,
pani Stępień będzie mogła przyjść, czy pani...
Znaczy, bym poprosił o panią kierownik, bo szczerze mówiąc osoba, która nadzoruje spółki, my jej nie znamy
jako radni, to jest dla mnie nie do pomyślenia, żebyśmy nie poznali przez taki okres czasu, a
też no dowiedzieli się coś więcej o spółce MZK, jak to wygląda? Bo no dzisiaj
związkowcom został odebrany głos, nie mieli możliwości się wypowiedzenia.
Nie wiemy, na jakim etapie jesteśmy, jeżeli chodzi o układ zbiorowy spółki.
No poproszę o informację. Dobrze, panie prezydent się zgłasza. Bardzo proszę, pani
prezydent. Tak. Pani Iwona Stępień była na sesjach, wypowiadała
się, odpowiadała już na pytanie, jak również dzisiaj była obecna, więc trochę nie rozumiem pytania,
że radni nie znają pani Iwony Stępień, ponieważ już była dzisiaj
na sesji.
W którym punkcie się wypowiadała? Bardzo dziękuję. Ja nie znam pani Iwony Stępień.
Ja prosiłem już kilka razy o to, że pani Iwona Stępień wyszła i powiedziała nam o spółce, to zawsze
temat jest ucinany przez pana przewodniczącego.
Myślę, że w swoim czasie. Jeśli są jakieś konkretne pytania, to myślę, że pani Iwona będzie w stanie odpowiedzieć
na piśmie i też odpowiada na bieżąco na wszystkie interpelacje i pytania. Bardzo
dziękuję, pani prezydent. Czy pan Łukasz Janik jeszcze ma jakieś pytania? To ja bym poprosił, ja
bym chciał tą panią poznać i usłyszeć, jaka jest sytuacja w spółce MZK no.
No bo to jest osoba, która nadzoruje spółki. No Szanowni Państwo, to nie jest nic śmiesznego.
To jest nadzór, który mowa stworzony po to, żeby kontrolować spółki, żeby prezydent miał informacje
na bieżąco. Ja rozumiem, że ten nadzór funkcjonuje chyba.
Skoro są, jest kierownik, są pracownicy to chyba jakaś jednostka jest i chyba wiemy jaka sytuacja jest
w spółce.
Czy pani, czy pani prezydent jeszcze raz? Bardzo proszę.
Sprawy różne i jeśli sytuacja jest tak skomplikowana, to pani Iwona nie jest w stanie
przygotować informacji na już, tylko ewentualnie na komisję,
jeśli miałby się pojawić taki punkt lub na kolejną sesję, ale tutaj nie będę decydować,
ponieważ to nie jest referat, który jest w moich kompetencjach, więc
nie będę w tym momencie wypowiadać się za pozostałych prezydentów.
Także dziękuję bardzo... Odpowiedź bez odpowiedzi, jak zawsze. Dziękuję bardzo, panie radny, bardzo
proszę o następne pytanie.
No niestety. Dobrze. Następne pytanie to jeżeli chodzi o te auta, które są
porzucone na terenie naszego miasta. To jest kilkadziesiąt samochodów zgłoszonych
do wywozu i przez ten cały okres nie została jeszcze
podpisana umowa z Miejskim Zakładem Komunikacyjnym, aby te
auta wywozić na teren i chciałem się spytać, co jest przeszkodą, że
przez ten prawie pół roku nie można podpisać, nie
można podpisać tej umowy,
gdzie w zasadzie miało być to załatwione, no jeszcze w zeszłym roku powiedzmy miało być to załatwione.
A trwa to już tyle czasu i cały czas jest jakaś przeszkoda, że ta umowa nie może być podpisana.
Dziękuję. To jest moje drugie pytanie. Dobrze. Dziękuję bardzo. Ja już widziałam
pana. Pan Przemysław, pan kierownik, pan Przemysław Berliński na
pewno chętnie odpowie panu radnemu na to pytanie. Bardzo
proszę. Bo to trwa już naprawdę bardzo długi okres czasu i umowa, która miała być już właściwie zawarta... Zdaję sobie sprawę.
Ja też o to pytałam. Cały czas jest przedłużana, cały czas te samochody
zalegają na na naszych miejscach parkingowych i nie tylko, bo te na terenach zielonych
i tak dalej i nie można tych samochodów wywieźć, bo bo nie ma po prostu, nie ma podpisanej
umowy, no.
Powiem tak. W kwestii podpisania umowy,
ja od października zeszłego roku staram się podpisać tą umowę z zakładem,
Miejskim Zakładem Komunikacji, aczkolwiek no zmiany, które następowały,
czyli
prezes, z pierwszym prezesem robiliśmy po wstępnych rozmowach. Okazało
się, że prezes zrezygnował z funkcji prezesa. Został wybrany następny
i co tu powiedzieć? Myślę, że ja przedstawiłem dwa projekty umów
panu prezesowi, aczkolwiek myślę, że z uwagi na to, że trwa
tam reorganizacja samego zakładu, prezes do
końca
nie podjął decyzji, w jaki sposób moglibyśmy, miał pewne uwagi co do umowy
i nie,
do chwili obecnej nie podpisaliśmy takowej umowy.
Ja nie czekając, bo wiem, że sprawa jest pilna, bo zarówno zarówno jak tutaj pan
radny Łukasz Janik, pan Czajka radny, pani
radna Pingot oraz inne osoby z miasta zgłaszają te różne samochody, to powiem
tak. My generalnie wszystkie te samochody, o które państwo zgłosili
do nas, przekazaliśmy sprawę do Straży Miejskiej, bo to ona jest pierwszym organem, który
sprawdza te samochody, w jakim, w jaki one mają status prawny
i tak dalej. Czy możemy je zholować, czy nie możemy je zholować, informują właścicieli
o,
o tym, że te samochody zalegają i w pierwszej kolejności prosimy o ich usunięcie
i ta, tak jakby te te te czynności trwają.
Ja z uwagi na to, że no też wiem, że to jest sprawa gardłowa, wprowadziliśmy
wariant drugi, jesteśmy na etapie podpisania jako Urząd Miasta
zgodnie z artykułem pięćdziesiątym "odholowywanie pojazdów". Znaczy dotyczących tych z artykułu
pięćdziesiątego, czyli tych porzuconych na terenie miasta. Jestem już,
umowa jest u prawników, jesteśmy po wstępnych, wstępnych rozmowach z osobą, która
podpisze z nami umowę na odholowanie pojazdów, tak jak jestem po wstępnych
rozmowach z miejscem, gdzie będziemy parkować te pojazdy i myślę, że w ciągu
10 dni powinniśmy ruszyć z tymi samochodami, lecz no nie będzie to, umowa
będzie podpisana do 31 grudnia tego roku i nie będzie to Zakład Miejskiej
Komunikacji.
Po prostu, no nie możemy. Ja ja jako odpowiedzialny za te sprawy nie mogę, nie,
no po prostu nie będę czekał. Muszę to rozwiązać sobie tutaj jako urząd.
Musimy to rozwiązać w zupełnie inny sposób. Wariant, wprowadzamy wariant 2.
Bardzo dziękuję, panie kierowniku.
Czy jeszcze jakieś? To nawet tym bardziej, bo ja już mówię, miałem kilka kilka
zgłoszeń. Ja przekazuję do pana kierownika. Nie wiem, czy ci panowie się odzywają do pana, ale
są osoby, które są zainteresowane, zainteresowane skupieniem tych wraków.
I tam już kilka osób mi pisało na Messengerze wiadomości właśnie z kim się kontaktować. Ja podaję
do pana
kontakt oczywiście no profesjonalny, bo mówię, naprawdę ten problem można rozwiązać na
tyle, że fajnie, że pan wyszedł z taką inicjatywą, żeby podpisać z kimś innym tą umowę, bo jak
widzimy, z prezesem MZ-ek nic nie da się zrobić. Jest człowiek
chyba w ogóle nie decyzyjny, jeżeli chodzi o spółkę.
A dobrze, że pan w ogóle stosuje jakieś inne rozwiązanie, że chce pan zrobić coś zupełnie
innego.
I fajnie, że to będzie jakaś tam inna powiedzmy firma, czy też inne miejsce, gdzie będzie pan wywoził
te te auta i mówię tym bardziej też, że można te wraki sprzedać,
bo są osoby zainteresowane skupieniem tych samochodów. Znaczy ja powiem tak. Jeżeli
chodzi o sprzedaż tych samochodów, to tak, zgodnie z przepisami prawa musimy poczekać
okres półroczny,
żeby te samochody jakby z mocy ustawy przeszły na rzecz gminy.
Po tym, w tym momencie już na, w tym roku mamy podpisaną podpisaną
umowy na złomowanie tych pojazdów. Dlaczego złomowanie? Ponieważ
najczęściej te samochody, które są ściągane są naprawdę w bardzo złym stanie technicznym, nie
posiadamy do nich ani do kluczyków, ani dokumentów i nie chcielibyśmy,
żeby tego typu pojazdy były wprowadzane do do ruchu z powrotem, ponieważ możemy się zdarzyć
tak, że ktoś od nas kupi taki samochód i za chwilę on będzie stał na innym parkingu
i będziemy go znowu musieli zholować. To takie, taka taka...
Pomysł na biznes. Tak. Pomysł na biznes. Ale nie.
Chodzi o to, że po prostu my te samochody złomujemy.
Mamy podpisaną taką umowę też do końca roku z wykonawcą, który po półrocznym
okresie na nasze zgłoszenie w ciągu 48 godzin odbiera te samochody z
parkingu, wystawia stosowne zaświadczenie i posiada stosowne,
posiada stosowne uprawnienia do przeprowadzenia złomowania tych pojazdów.
Nie no, tym bardziej tylko dodam, że nie wiem czy państwo tam byliście na parkingu,
który znajduje się na miejskim, znaczy przy Miejskim Zakładzie Komunikacji.
Tam są samochody, które jeszcze Fiata 126p, Polonezy, to są, to
są bardzo stare stare samochody, które tam jeszcze zalegają i są nieusunięte jeszcze.
Trzeba złomować.
Także no to jest jeszcze kwestia zaległości. Oczywiście nie pan kierownik tutaj, no bo to też, znaczy
pod miasto to podlega, ale nie chodzi mi o to, że pan kierownik no kwestia zaległości
jeszcze poprzednim poprzednim zarządem. Zdaję sobie z tego sprawę, ale doceniam
ten wkład, który pan kierownik wkłada... Znaczy ja chciałem powiedzieć, że od października
zeszłego roku do dnia dzisiejszego z tych samochodów zaległych,
bo ja nie mówię o samochodach bieżących, bo bieżących no, mieliśmy problem ze
ściąganiem, więc na razie tych bieżących jakby nie ma.
Z tych zaległych samochodów ocenialiśmy to na gdzieś około 150 samochodów.
To w ciągu tych 3-5 miesięcy ostatnich, około 50 już zezłomowaliśmy. Tak,
fajnie, bo to nawet nie było już... Zrobiło się trochę luźniej na drodze, powiedzmy, tak.
Już nie ma miejsca, żeby te samochody zwozić, nie. No jeżeli chodzi o ten teren MZ-ek. Ale nie, mówię, doceniam,
bardzo fajnie, fajne działanie. Dobrze. Bardzo dziękuję panie radny. Następne pytanie. Jeszcze jedno
pytanie, bardzo proszę. Tak, kolejne kolejne. To teraz jeszcze jesteśmy przy tych
MZK-ch, to ja pociągnę jeszcze temat z MZK-mi dalej.
Chciałem spytać tak. Pierwsza kwestia to ten audyt, który
jest zarządzony w Miejskim Zakładzie Komunikacji. Jaki to będzie koszt tego
audytu?
Kto go będzie przeprowadzał i skąd jest ta firma?
To jest kolejne pytanie, tak? Dobrze, bardzo dziękuję panie radny. Czy ktoś może
odpowiedzieć?
Na sali.
Jest pani prezydent, dziękuję bardzo. Tak, ale nie jestem w stanie odpowiedzieć, więc myślę, że
odpowiedź pojawi się na piśmie.
Dziękuję bardzo. Może jest pani kierownik, to może pani kierownik by nam przyszła odpowiedzieć z
audytu, znaczy nie z audytu tylko nadzoru właścicielskiego. No jeszcze są
godziny pracy, przecież to chyba myślę, że.
Nie wiem, co w tej chwili robi pani kierownik, może ma inne zajęcia. Sesja jest, to na pewno
nas ogląda, także zapraszamy panią kierownik. Ja również nie mam tej wiedzy,
a pani kierownik pracuje na ulicy Szkolnej.
Kierownik ma czas ogólnie normowany, to jest... Dziękuję bardzo... Kierownika jest
normowany, jest jeszcze godziny pracy, sesja, a mam jeszcze kilka pytań, więc
myślę, że warto, żeby pani kierownik do nas dotarła. Dobrze. Czy mamy... Mam kolejne
oczywiście. Skoro nie możemy odpowiedzieć na to pytanie, czy
ta odpowiedź na piśmie, czy pana będzie satysfakcjonowała odpowiedź na piśmie? No
nie, bardzo szczerze mówiąc, bo chciałbym wiedzieć, kto robi audyt.
Jaka firma... Myślę, że będzie będzie pan mógł taką odpowiedź uzyskać.
Na piśmie. Na piśmie. Mam nadzieję, że uzyskam, bo jest, przeważnie jest
tak, że nie uzyskuję tych odpowiedzi na piśmie, ale to są takie standardy właśnie... Jak pan
nie uzyska, pan się zgłosi do mnie, to ja postaram się panu załatwić. Ja wiem, że pani ma
wpływ na pana Staszka, więc... Nie tylko. Rozumiem. Dobrze, to
następne pytanie...
Dlaczego na Staszka? Na pana przewodniczącego nie wiem, czy mam wpływ, ale postaram się panu
pomóc. Dobrze.
Teraz chciałem się spytać o autobus, który zalega od 3 miesięcy właściwie. Autobus elektryczny, płacimy
za ten autobus kwotę 10 000 netto leasingu. Ten
autobus stoi, bo został wyklejony reklamą,
która nie jest zaakceptowana, są tam problemy i do tej pory
przez te 3 miesiące zapłaciliśmy te prawie 30 000 netto leasingu za ten
autobus, ten autobus stoi na placu oczywiście pięknie obklejony, nie jeździ.
Mamy spór z firmą i chciałem się spytać,
co dalej z tym autobusem? Ile on będzie stał? Ile będziemy jeszcze kosztów ponosić? Może kolejne
30 000, czyli, a może przez rok czasu będzie ten autobus stał i
zapłacimy ponad 100 000 złotych?
Dziękuję bardzo za to pytanie. No ja nie jestem w stanie panu odpowiedzieć.
Ja przepraszam bardzo, pani przewodnicząca, ale myślę, że na sesji jednak kiedy
jest sesja, dobrym zwyczajem zawsze było przez nie wiem 20 czy 30 lat,
że na sesji byli urzędnicy. I wtedy była możliwość,
aby jeżeli prezydent nie wiedział odpowiedzi, nie potrafi udzielić tej odpowiedzi,
no to prosił oczywiście, wskazywał danego urzędnika referatu o
udzielenie tej odpowiedzi. A teraz tak, Szanowni Państwo. Jest pani prezydent,
nie ma dwóch wiceprezydentów, nie ma żadnego przedstawiciela, jeżeli chodzi o jednostki
Urzędu Miasta, żadnych kierowników. Nie
ma kto udzielić odpowiedzi. No przecież to jest to jest kpina. Jeżeli mamy zadawać pytania i nie uzyskiwać
odpowiedzi. No bo jak pytamy, czy punktach dotyczących budżetu, no to
pan przewodniczący zamyka dyskusję, bo nie dotyczą tego punktu, chociaż dotyczą. Jak
spytamy w sprawach różnych, to znowu nie ma kto odpowiedzieć, bo nie ma żadnego urzędnika.
No czy to nie wydaje się państwu kpiną z rady? No bo ja już 4 pytania
zadałem i w zasadzie na żadne pytanie nie otrzymałem odpowiedzi. Dziękuję bardzo za to pytanie.
Jest pani prezydent i myślę, że pani prezydent będzie mogła panu odpowiedzieć.
Także to są dość konkretne pytania, więc równie dobrze mogę zostać zadane na komisjach
i pomiędzy komisją a sesją rady kierownicy mogli się przygotować i odpowiedzieć
na te pytania na piśmie lub przyjść przygotowani dzisiaj. Na większość pytań nie
są w stanie odpowiedzieć z biegu, bo są dość precyzyjne i konkretne,
więc myślę, że pani również Iwona Stępień nie ma na przykład tych kwot w głowie,
musiałaby wrócić do gabinetu i przygotować sobie tą informację, więc
ostatecznie i tak uzyskałby pan tą informację na piśmie.
Mam nadzieję, że dostanie pan tę informację na piśmie. Bardzo dziękuję.
To jeszcze ad vocem.
Szanowni Państwo, no pytania są precyzyjne, bo od tego są radni, żeby zadawać precyzyjne
pytania.
I radni oczekują precyzyjnej odpowiedzi.
Jeżeli zadajemy pytanie... Precyzyjna odpowiedź może być na piśmie również.
Pani przewodnicząca.
Od tego jest sesja i również pani prezydent, od tego jest sesja, żeby radni mogli zapytać,
zadać pytanie. Natomiast komisje, bo państwo jesteście cały czas w błędzie.
Komisje są od tego, aby radni zapoznali się z innymi materiałami. To jest jedna rzecz, a komisja,
a komisja, a sesja. Sesja jest po to, żeby przegłosować
i zadać pytania.
Po to jest sesja. Dobrze, bardzo proszę pani prezydent, bo pani widzę, że się zgłaszała. Proszę o odpowiedź,
ile ten autobus będzie jeszcze zalegał, kiedy będzie, dojdziecie do porozumienia
z tą firmą.
Ile będziemy jeszcze ponosić koszty?
Na tą chwilę ja nie jestem, nie posiadam tej informacji, nie potrafię odpowiedzieć, ale Urząd jest otwarty
tak samo jak wszystkie drzwi do pokoju urzędników, więc w innych sprawach są państwo
jako radni w stanie chodzić i dopytywać o pewne pytania, więc zestawiają państwo sobie
pytania na sesję, żeby po prostu chwalić się swoimi pytaniami,
a nie pracować. Także wszystkie informacje są w stanie też państwo uzyskać
albo zadając interpelację, albo po prostu
zadając pytania kierownikom w trakcie
ich pracy w urzędzie. Drzwi w urzędzie nie są zamknięte dla państwa. Dziękuję
bardzo, pani prezydent. To ja ad vocem poproszę.
Bardzo proszę, pan Łukasz Janik. Pani prezydent.
Ja doceniam pani zaangażowanie w pracę. Zresztą na początku nie doceniałem.
Później doceniałem, doceniam już. Jest pani osobą sobą zaangażowaną w pracę.
Stara się pani. Natomiast prosiłbym, żeby pani nie stosowała
metod
takich socjotechnicznych, jak stosuje pan przewodniczący Staszek, bo pani ze sobą inteligentną
i przy śmieciach, głównie, że tak powiem, pani mi zaimponowała i
w tym momencie pani rozwiązania i myślenia były słuszne. Jeżeli przyjmuje pani retorykę
pana Staszka, to nie jest to dobry kierunek, bo to nie jest wzór do naśladowania.
Więcej samodzielności, jak najbardziej to będzie, będzie pani, znaczy
może już pani jest w sumie, chociaż jeszcze nie mogę tak do końca tego powiedzieć, ale uważam,
że jest pani bardzo dobrym wiceprezydentem.
I stara się pani. Nie naprawdę, to jest tak uważa. I kwestia jest taka,
że jeżeli mamy sesję, to doskonale
pani wie, tak samo jak ja, urzędnicy i radni, przynajmniej ci,
którzy już tam są kilka kadencji, że sesja jest od tego, żeby radny zadał
pytanie i dostał odpowiedź.
A to, że sesje są nagrywane, to sesje są nagrywane dlatego, że,
zobaczcie, to jest bardzo dobre rozwiązanie z jednej rzeczy. Z jednej, z jego, z jednego punktu widzenia.
Ponieważ kiedyś sesje nie były nagrywane i ten przekaz, który był medialny w
telewizji na przykład Piotrków były tak wycięte fragmenty, że
ja sam tego doświadczyłem kilka razy, że można było stwierdzić, że mówi
się zupełnie co innego. Natomiast w tym momencie teraz, jeżeli mamy możliwość
pokazania tego, jak naprawdę wyglądają obrady sesji Rady Miasta,
ten przekaz Telewizji Piotrków jest troszeczkę lepszy, aczkolwiek nie
jest doskonały, jak również w radiu, czy tam Strefie FM czy
na portalach, ale już w miarę jest, no stara się być obiektywny,
ponieważ no już teraz nie można tego zakłamywać. Tak samo jak media społecznościowe,
które nam umożliwiają to, że jesteśmy w stanie przekazać do większej ilości osób
jakiekolwiek informacje, a kiedyś, kiedy było tylko... Ale panie radny, już tutaj głos się skończył,
ja myślę, że to już wystarczy, wystarczy...
Ad vocem do wypowiedzi pani prezydent. Wystarczy tych wywodów, bo to już naprawdę za długo trwa.
Myślę, że dostanie pan odpowiedź na piśmie, pani prezydent panu odpowiedziała, także
myślę, że dosyć tej dyskusji. Są następne osoby, które
są... Może jest pan dyrektor ZDiUM-u na górze? Są osoby,
które, które chciałyby zadać pytanie, jest pan radny
Cecotka, który tutaj ad vocem. A jest pan dyrektor ZDiUM-u na górze? bardzo proszę, bo może
pan dyrektor będzie w stanie mi odpowiedzieć. Dobrze. Dziękuję pani
przewodnicząca za dopuszczenie mnie do głosu. Zgłosiłem się ad vocem,
ale też normalnie, tylko, że teraz ad vocem mam już do 3 tematów.
Po pierwsze. Zacznę od tego, od końca. Ale ja jeszcze nie zadałem wszystkich pytań. Rejestracja.
Zapis
sesji Rady Miasta to nie tylko jest zasługa tutaj radnego Łukasza Janika,
to jest, wychodzi z ustawy.
Zgodnie z artykułem 20 chyba.
Rejestr, muszą być rejestrowane tego typu wydarzenia, jakimi
są sesje. Czy to Rady Gminy, miasta, muszą być... A kto tą ustawę wprowadził,
panie radny?
Myślę, że zaraz pan mnie zaskoczy, że Prawo i Sprawiedliwość. Dokładnie, Prawo i Sprawiedliwość.
Tak, tak, straty graty. Dobrze, że pan wie. Waszym teraz językiem, żeby
do tych wszystkich waszych wyznawców to dotarło. Druga
sprawa dotycząca tych wraków. Oczywiście to nie tylko Piotrków
ma tego typu wraki na parkingach. To pokazuje,
że jednak społeczeństwo jest dość bogate.
Bo porzucając samochody, to trzeba naprawdę mieć dużo pieniędzy, żeby coś takiego zrobić, ale chciałem
podać jeden przykład, że też do mnie zgłaszają się ludzie, mieszkańcy miasta.
Nie robię z tego rolek, bo to jest taka rzecz, powiedzmy bardziej do
służb miejskich typu, które się zajmują wywozem takich
odpadów, bo to jest też odpad, ale poprosił mnie mieszkaniec,
żebym zainterweniował w sprawie porzuconej Skody Superb na
ulicy Broniewskiego. Się okazało, bo to i tak musi być procedura, Straż Miejska,
i się okazało, że właściciel tego samochodu znalazł się, po prostu nie jeździł
tym autem od ponad 1,5 roku.
Napompował koła przejechał do, zrobił przegląd i auto jest przestawione, stoi w dalszym
ciągu, ale już w innym miejscu.
I kolejną rzecz tutaj. Co prawda mówiłem ad vocem, ale chciałbym dokończyć.
Sprawa Miejskiego Zakładu Komunikacji, Miejskiego Zakładu
Komunikacji.
Zaraz będzie, będą 2 lata, kiedy to mieliśmy audyt.
Nie ma prezydenta Kulbata, myślę że, bo to jest jego działka.
W każdym razie tutaj bym chciał, żeby odpowiedziano
mi na piśmie, bo nie możemy uzyskać, nie uzyskamy teraz takiej
informacji. Wówczas podczas tego audytu była poruszona sprawa
tego, że nasz zakład komunikacji miejskiej no nie będzie przynosił
zysków,
bo generuje coraz większe koszta i wtedy została zaproponowana
taka sytuacja, żebyśmy otwierali się na inne gminy.
I teraz moje pytanie. Czy idziemy w kierunku
przejazdów dla innych gmin? Bo co się dzieje. Nawet wczoraj
Jarosław Bąkowicz.
Wójt czy burmistrz? Burmistrz gminy Kamieńsk
w Strefie FM powiedział, że też chcą uruchomić takie przejazdy
ze swojej gminy do Piotrkowa. Sulejów już to zrobił. Słyszę,
że szykuje się też gmina Grabica i zaraz ten Zakład Komunikacji
Miejskiej w Piotrkowie
będzie na tyle nierentowny, a mieliśmy furtkę otwartą
i w dalszym ciągu ona jeszcze jest. Kilka gmin czeka. Bo mogliśmy
połączyć jeszcze przejazdami Piotrków z Bełchatowem i wykorzystywać
ten nasz tabor i wówczas się wszyscy dowiedzieliśmy o tym,
że nierentowne jest jeżdżenie tutaj te wozokilometry,
które 20 już parę milionów będziemy musieli przeznaczać, będziemy musieli jeszcze więcej.
Ale gdybyśmy z tym naszym taborem
rozszerzyli poza granice miasta Piotrkowa, to są dużo
większe pieniądze, które prawdopodobnie z Urzędu Marszałkowskiego byłyby
przekazywane do tej naszej spółki
i w końcu by ta relacja pieniądza wydawanego przez
radnych, którzy będą musieli podnieść rękę za tym, żeby zwiększyć
kwotę dofinansowania, ona by się zmieniała, bo spółka
zaczęłaby zarabiać więcej swoich pieniążków. I tutaj właśnie moje
pytanie, czy w tym
planie naprawczym obecnego pana prezesa był
jakikolwiek zapis, czy w ogóle wyjdzie z taką inicjatywą
do gmin ościennych, bo zaraz naprawdę wszystkie gminy będą do
nas dowozić i zarabiać na dojazdach swoich
w większości przypadków młodych ludzi, którzy wysiadają później na
centrum
przesiadkowym i to jest kilka tysięcy ludzi w ciągu tygodnia,
którzy dojeżdżają do Piotrkowa. A nasz
zakład komunikacji miejskiej będzie generował coraz większe koszta
i coraz więcej pieniędzy będziemy musieli niestety wydawać. Dziękuję. Dziękuję
bardzo panie, panu radnemu. Chciałam tylko powiedzieć, że szkoda
tej linii do Sulejowa i myślę, że miasto mogłoby tą do
Bełchatowa, do Tomaszowa jeździły autobusy, także...
Mam nadzieję, że pomyślimy o tym, bo wiem, że ta linia
Piotrków-Sulejów jest dosyć droga, bo to jest prywatny przedsiębiorca,
więc być może te nasze autobusy byłyby... Tak. Oczywiście,
że jeżdżą. Tak i te autobusy są, te busy, bo to są właściwie
busy, które są zapchane i często trzeba w nich stać,
bo nie ma gdzie usiąść, także
dziękuję bardzo bardzo panie radny za...
Bardzo dziękuję. Bardzo dziękuję panie radny za za podniesienie
tej sprawy. Nie wiem, czy pani pani prezydent coś może dodać
jeszcze, bo...
Dziękuję bardzo, dziękuję bardzo.
A, tutaj mamy pana Łukasza Janika. Tylko myślę, że pan Łukasz jakieś pytanie bardziej zada,
a nie będzie takich długich tyrad nam tutaj i wywodów
podnosił, bo to czasami troszkę za długo trwa. Dziękuję bardzo.
I bardzo proszę pana Łukasza Janika, pana radnego. O pytanie ewentualnie.
Dziękuję bardzo pani przewodniczącej. Oczywiście jak zawsze powtarzam, że pani przewodnicząca
wspaniale prowadzi te obrady, w przeciwieństwie do niestety
pani kolegi,
pana Staszka, no ale cóż. Ale moim kolejnym pytaniem jest
w zasadzie znów MZK i tym razem logo,
za które zapłaciliśmy bardzo dużo pieniędzy. Znaczy ile?
No ale wymieniliśmy te loga, zamontowaliśmy
te loga i to bardzo bardzo duże kwoty
wchodzą w grę.
Ale to dokładnie jeszcze to myślę, że koło 100 000 złotych. Myślę,
że pan przesadza.
Ale to nie była, nie była taka kwota. Być może, ale zobaczymy już niedługo, jaki to będzie
koszt. Być może czy na pewno? Ale kwestia tego, że
te loga zostały wymienione na tych MZK. No właściwie też na budynku
i tak dalej, na tych wszystkich innych instytucjach.
Zostały powymienione te loga i co się nagle okazuje? Okazuje się, że logo, które nowe
logo, które jest wymienione, nie spełnia wymogów
i w zasadzie należy je wymienić.
Jest niesłusznie zamontowane. Skąd taka informacja? A no ja taką informację
właśnie. Ale skąd? Ależ pani przewodnicząca, ja nie mogę zdradzać
swoich źródeł w urzędzie... Ale to w tym momencie. Dobrze, ale to... Ja się właściwie
spytać, czy to jest prawda? Ile? W
takim wypadku, kto dał zgodę na wymianę tego loga?
Teraz znowu będzie kolejna wymiana loga. No Szanowni Państwo, poproszę
o informację.
Bardzo dziękuję. Bizancjum, panie Cecotka pan mówi. Bizancjum. Bardzo dziękuję.
Czy ktoś może odpowiedzieć na to pytanie panu radnemu?
Pani prezydent?
Na piśmie znowu? Dobrze, dziękuję bardzo. Otrzyma
pan odpowiedź na piśmie. Pani przewodnicząca, no bo to jest... Ja nie mam wiedzy,
ile kosztowało to logo. Wiem, że że niedrogo. Nie, nie, nie w tysiącach.
Logo kosztowało nas bardzo dużo... Nie 100 000, jeszcze więcej, ale że logo
kosztowało nie tak dużo i nie mam informacji, że ono jest z czymś niezgodne,
bo nie wiem z czym ono ma być niezgodne. Ja rozumiem, że pani przewodnicząca nie ma wiedzy, bo gdyby pani przewodnicząca miała
wiedzę, to by pytała ten temat. Ja mam tą wiedzę, więc pytam i poprosiłbym
o odpowiedź.
No przecież chyba jest pan dyrektor Zarządu Dróg i Utrzymania Miasta, który akceptował
te wszystkie rzeczy. No chyba jest na górze, siedzi tam w pokoju 105, to
może zejdzie tutaj i nam udzieli odpowiedzi, bo Szanowni Państwo, zadaję pytania, a na
żadne pytanie nie otrzymuję odpowiedzi. No przecież to jest naprawdę farsa. Dziękuję bardzo panie radny.
Dziękuję za tę dociekliwość, no jest jest ona naprawdę... Ja dziękuję też,
również dziękuję, panii przewodnicząca, naprawdę bym prosił o odpowiedź, bo pan Staszek odsyła do spraw
różnych, a w sprawach różnych nie ma żadnego urzędnika, żeby udzielił odpowiedzi. No przecież to jest kpina.
Na jakiej postawie... Ja myślę, że, ja myślę, że dostanie pan odpowiedź na piśmie. Pani prezydent
jest, nie ma dwóch wiceprezydentów, nie ma też żadnego urzędnika. Sesja się nagrywa,
także na pewno dostanie pan tę odpowiedź na piśmie... Taki jest obowiązek ustawowy. Dziękuję bardzo.
Ale proszę o odpowiedź.
Ale Szanowni Państwo, no to są pieniądze. To są pieniądze
budżetu miasta. Mogę udzielić odpowiedzi, bo mam pisemną odpowiedź od
pana Cezarego Włodarczyka. Bardzo proszę, pani radna, pani
radna ma odpowiedź pisemną. Myślę, że pan Janik
też ma, tylko chciał troszeczkę tutaj... Ja mówię o logo...
Ja chcę odpowiedzieć... W odpowiedzi jest logo zgodne z tym, co jest wymienione? Czy
jest zapis... Odnośnie kosztu logo. To koszt okej, no ale logo czy jest zgodne? To
logo, które zostało wymienione, na które poniesione są nakłady finansowe... Ale z czym to logo
miałoby być niezgodne? Chciałam odnośnie kosztów logo, bo to mogę udzielić
odpowiedzi, bo mam akurat odpowiedź pisemną od samego prezesa spółki.
Ja tą samą odpowiedź pisemną otrzymałem. Ja mówię o całości, ja mówię o całości wymiany
logo. Skoro pani radna wie, ile to logo kosztowało, to bardzo proszę.
I czy to logo jest zgodne? Bardzo proszę, pani radna Agnieszka Chojnacka.
Tutaj mam odpowiedź z 10 lutego 26 roku. Odpowiedź
na pytanie dotyczące kosztów nowego logo spółki MZK w nawiązaniu
do korespondencji przekazanej radnym za pośrednictwem Biura Rady Miasta
Piotrkowa Trybunalskiego, zawierającej część odpowiedzi na pytania zadawane
podczas ostatniej sesji pana, panu prezesowi MZK Cezaremu Włodarczykowi,
uprzejmie przekazują odpowiedź na pytanie dotyczące całkowitego kosztu nowego
logo spółki MZK oraz wymiany
logo na infrastrukturze i środkach, z których korzysta spółka. Koszty
przedstawiają się następująco. 1. Projekt logo. 1200 zł. 2. Wymiana
logo na pojazdach wraz z robocizną, w tym na 12 nowych
autobusach elektrycznych 9982 zł. 3. Wymiana
regulaminów w pojazdach, w tym na 12 nowych autobusach
elektrycznych - 510 zł. Łączny koszt realizacji powyższych działań
wynosi 11 692 zł
netto. Prezes zarządu Cezary
Włodarczyk. Dziękuję. Bardzo dziękuję pani radna, gdzieś tam się te 1100 czy
tam nawet 200 zapodziały, ale... Ad vocem. Wychodził pan inżynier, przecież
pan inżynier to pan przewodniczący mu tutaj kiwnął, że tak powiem. A przecież pan inżynier
mógł nam udzielić odpowiedzi chyba odnośnie loga, bo ma doskonale na pewno wiedzę. Przecież nadzoruje
Zarząd Dróg i Utrzymania Miasta, panie przewodniczący.
Ale pan radny też miał wiedzę, no i... Ja mówię o logo. Ja mówię, Szanowni Państwo, o
kosztach, nie mówię teraz o kosztach tylko samego projektu,
tylko mówię o całości wymiany i tak dalej, i tak dalej. Całości. To jest
jedna rzecz, to są koszty. Całościowo. Po drugie, czy to logo jest zgodne.
No ale z czym zgodne? No próbuję się zapytać. Właśnie z wymogami, które
powinno spełniać logo. Próbuję się dowiedzieć. Czy Urząd Miasta,
pytam. Czy Urząd Miasta uznał, że to logo jest zgodne?
No właśnie, z czym?
Panie Czyżyński, niech pan sobie nie robi żartów, tylko po prostu pytam.
Czy jest taka informacja? Był pan inżynier miasta, który nadzoruje Zarząd Dróg i Utrzymania Miasta. No.
Pan radny Janik nie potrafi tego powiedzieć, z czym jest zgodne, no.
Dziękuję pani radnej za podpowiedź. Zgodne z wytycznymi, które powinno spełniać
logo. Czy spełnia to, czy nie? No był pan inżynier miasta. Kiwnął
pan Czyżyński, no kiwnął, żeby wyszedł pan inżynier miasta. No chyba chyba mógł pan go
zatrzymać. [niezrozumiałe], więc prawdopodobnie to
logo jest zgodne, bo jeżeli by była jakaś, jakieś jakieś domniemania
niezgodne, jeżeli były jakieś domniemania niezgodności, to prawdopodobnie
by się odezwał.
Dobrze, bardzo dziękuję. Bardzo dziękuję... Może dlatego właśnie uciekł, bo pan Czyżyński mu, że tak powiem, tutaj
kiwał głową, żeby pan...
Na do widzenia. Tak, widziałem, jak pan kiwa. Dziękuję bardzo panie radny.
Mamy następną osobę, bardzo proszę, pan Tomasz Berent. Dziękuję.
Pan radny Tomasz Berent. Dziękuję pani przewodnicząca. Drodzy państwo, niedawno
był prezes MZ-ek u nas i no ja bym się tutaj nie obawiał tego,
że mamy autobusy, które nie wyjeżdżają, bo z tego co pamiętam, to autobusów
mamy 40 i jeżeli dobrze pamiętam, to codziennie
na drogi naszego miasta wyjeżdża chyba 30, a więc tutaj, jeżeli
chodzi o te reklamy, o to wszystko, to
odsyłam do wywiadu, do prezentacji przez prezesa Włodarczyka,
który tutaj u nas był.
Odnośnie reklam na autobusach, to gdzieś zasłyszałem, że właśnie
już jest tam jakieś porozumienie z firmą tą reklamową i będą tam ograniczane
te reklamy na tych autobusach do takich, no do porozumienia doszła
po prostu firma i spółka, i firma reklamowa. Dziękuję bardzo
panu radnemu. Następną osobą jest pani Agnieszka Chojnacka, bardzo
proszę pani radna.
W zasadzie to ja chciałam zabrać głos, bo ad vocem to byłam do poprzedniej odpowiedzi,
może może przepuszczę pana Jana Dziemdziora i zabiorę głos po po panu panu
Janku zgodnie z kolejnością. Jeżeli pani już jest przy głosie, to może już... Dobrze,
bo ja chciałam pytania zadać w sprawach różnych. Aha, pytania pani chciała zadać.
Pierwsze pytanie moje dotyczy oświetlenia miejskiego. Mianowicie, drodzy
państwo, za chwilę będziemy mieli zmianę czasu
zimowego na czas letni, który nastąpi z soboty na niedzielę
i chciałam bym się dowiedzieć, czy my jesteśmy
przygotowani w taki sposób, że znowu nie będzie jakichś poślizgów w zakresie
włączania się oświetlenia miejskiego, takie, jakie obserwujemy zazwyczaj co
roku. To jest pierwsze pytanie.
Drugie moje pytanie, drodzy państwo, ja odbieram naprawdę
ze strony mieszkańców takie zarzuty
odnośnie toczącego się remontu na ulicy Wolborskiej i Rakowskiej.
Który stoi w miejscu, bo mieszkańcy widzą, że mamy pogodę, jest piękny, słoneczny
dzień, jest ciepło, a tam roboty stoją w miejscu. A mieszkańcy,
którzy dojeżdżają
choćby z obszarów wieży i tak dalej, chcą dojechać do miasta, mają
utrudnienia, problem i pytanie, czy można to przyspieszyć, bo pogoda jest
i tak dalej. Co stoi na przeszkodzie, żeby te roboty tam szły
do przodu i żeby skończyć to przed czasem. Bo wiem, że macie termin
realizacji ustalony na lipiec 26 roku.
Kolejne moje pytanie dotyczy drzew. Konkretnie tych słynnych
już tutaj stuletnich lip na ulicy Kwiatowej, ale nie tylko, bo jeżeli choćby
i drzew, które zostały już wycięte na ulicy Wolborskiej
właśnie przy okazji
wspomnianego wcześniej remontu.
Ja bym chciała się dowiedzieć jak to jest, że u nas
te lipy przetrwały różne kadencje różnej
władzy, w innych miastach potrafią zrealizować remont w taki sposób,
że drzewa, szczególnie te wiekowe, są chronione,
są zachowane, a u nas w mieście w ostatnim czasie od początku naszej
kadencji wszystko wyrzyna się w pień jak leci. Rozumiem, że chodzi o koszty,
no bo żeby zachować
takie drzewa, no to trzeba też je ominąć i to trzeba jakoś zaplanować w kosztorysie,
w remoncie.
Ale no na Boga. Mnie jako mieszkańca, osobiście to mówię w tej chwili, nie urządza
to, że państwo mi gdzieś posadzicie sadzonki, zrobicie nasadzenia gdzieś w innym
rejonie miasta, bo ja już nie dożyję tego czasu, jak te drzewa wyrosną
i będą miały 100 lat. To nie można tak robić. No, dbajmy
o to, żeby nasze miasto było zielone, piękne, a nie niszczmy tego, co
przetrwało
lata, dekady. No bo okazuje się, że te niektóre drzewa
wojnę przetrwały, ale nie nie przetrwały naszej kadencji. To źle o nas świadczy.
Jeśli chodzi o MZ-ki, tutaj odniosę się do tego, co mówił pan
radny Cecotka w kontekście Kamieńska i wypowiedzi burmistrza
Kamińska. Tam jest akurat taka sytuacja w gminie, że oni tak naprawdę nie mają połączenia
do najbliższych im gmin, jak choćby Gorzkowic, a co dopiero do Piotrkowa
Trybunalskiego i tak dalej. Tam nie ma nawet prywatnych przewozów, więc będą
zabiegać o to, żeby one były.
Natomiast jeśli chodzi o te
przejazdy międzygminne
o o te dofinansowanie, które my płacimy, te
dopłaty, które my płacimy jako w tej chwili miasto do działalności
MZ-ek w kwocie bodajże 24, o ile dobrze sobie
przypominam, milionów złotych.
No to też drodzy państwo to jest coś kosztem czegoś, dlatego że tak na
dobrą sprawę uchwaliliśmy niedawno na początku kadencji darmowe przejazdy
dla dzieci i młodzieży, czyli największej grupy odbiorców usług komunikacyjnych w mieście.
Teraz jesteśmy zdziwieni, że dopłacamy więcej.
Tylko rzeczywiście jest tutaj bardzo zastanawiającą kwestią,
że na przykład,
choćby dla przykładu w Tomaszowie Mazowieckim, mają dopłaty, mają mieszkańców
54 000, czyli niewiele mniej niż Piotrków Trybunalski, bo
tam zaludnienie rośnie systematycznie. To oni dopłacają
11 milionów, a my dopłacamy 24 miliony. Oni mają całkowicie darmową
komunikację miejską, a my mamy dla części odbiorców. Jak to jest?
Może tutaj chodzi o to po prostu, kto zarządza spółką.
A w chwili obecnej ta rotacja kluczowych osób
na stanowisku, choćby prezesów zarządów, również egzystencji tej spółki
nie służy. Dziękuję. Dziękuję bardzo. Czyli rozpoczynamy
od pierwszego pytania dotyczącego oświetlenia. Czy, ja myślę,
że miasto jest przygotowane na na na na tą zmianę.
Nie ma. Nie pamiętam, dyrektor ZDiUM-u tłumaczył na czym polegają
te problemy z oświetleniem. Teraz ciężko mi to przytoczyć, więc
myślę tylko mogę powiedzieć, że będziemy starać się to niwelować, a tak naprawdę zupełnie wyeliminujemy
ten problem przy wymianie wszystkich sterowników i oświetlenia, które ma nastąpić, jeśli
się nie mylę w tym roku, bo jest przygotowywany już przetarg, więc
myślę, że może to się nas spotkać, że to oświetlenie będzie się świecić w różny
sposób. Myślę, że przejdę też dalej do kolejnych pytań. Też
regularnie przejeżdżam przez ulicę Wolborską, ulicę Wierzejską. Myślę, że tu warto wspomnieć o
tym, że przez ulicę Wierzejską nie ma wjazdu na rondo. Tam jest zakaz wjazdu w tym miejscu.
A mimo to mieszkańcy i tak łamią przepisy i wyjeżdżają tędy, więc należałoby
jeździć objazdem przez ulicę Broniewskiego.
Myślę, że tu no prace idą zgodnie z terminem. Były opóźnienia. Styczeń, luty. Tak jak
to było wcześniej, na pewno na wszystkich komisjach i sesjach w związku z pogodą,
a prace myślę, toczą się w innym miejscu, więc niekoniecznie to, że mieszkańcy nie widzą
przy ulicy Wierzejskiej, Wolborskiej pracy, one się nie dzieją, one się dzieją.
Dobrze, dziękuję bardzo. Tam jeszcze był, był były chyba pytanie
dotyczące drzew.
Tu ciężko mi się też wypowiedzieć, ponieważ to jest Biuro Rozwoju
Miasta i tutaj dyrektor Szokalska byłaby na pewno w stanie więcej odpowiedzieć.
Myślę, że ze swojej strony mogę tylko powiedzieć tyle, że drzewa i tutaj
myślę, że może poprosiłabym też radnego Pawła Kowalskiego, drzewa w Polsce
się zdecydowanie szybciej zaczęły starzeć w związku ze zmianą klimatu, więc one
szybciej rosną, co nie jest tak naprawdę korzystne dla
drzew, dlatego że są bardziej łamliwe i słabsze, więc
tak naprawdę wymieniając drzewa na nowe, my poprawiamy
to zazielenienie w mieście i poprawiamy
wymianę dwutlenku węgla i zatrzymujemy zmianę klimatu, więc...
O, bardzo proszę. Bardzo proszę pana radnego. Bardzo krótko powiem.
Główny cel, znaczy przede wszystkim starsze drzewa nie produkują tlenu, od tego trzeba zacząć. Ponieważ
no tlen pochodzi z wody i rośliny wbudowują węgiel w łodygę. Jak nie
mają gdzie wbudowywać, to po prostu nie produkują, bo ten się uwalnia jako produkt
uboczny z wody, pobierania wody. Jeśli chodzi o młode rośliny.
Dlaczego sadzimy my też tak intensywnie?
Są cięcia w lasach i sadzimy młode rośliny. Otóż młode drzewa inaczej układają
system korzeniowy do braku wody, który następuje.
Czyli te młode ukorzeniają się zupełnie inaczej i to już robiono doświadczenia i teraz
widzimy tak. Natomiast stare drzewa nie potrafią już tego zrobić. Tak jak, przepraszam,
to porównam, starsi ludzie, też pewnych rzeczy nie wykonają. Młodzi, prawda
wykonają. I to jest cała cała zasada. I niestety, ale wymienia się wszędzie
duże drzewa, gdzie tylko możliwe. Te, które są chore albo wymagają takiej wymiany.
Tutaj też to pole niestety.
To po prostu należy to wymienić na młodsze. A te lipy? Lipa dobrze się, dobrze znosi z
tym, że lipa nie nektaruje, jeśli nie ma wody. To jest tak, że są lipy, jest
mnóstwo pszczół i lipy nie nie nektarują, pszczoły nie mają
pożytku, nie pachną bo nie mają wody, po prostu one żeby zachować
wodę, nie nie wytwarzają nektaru. Są kwiaty, jest wszystko, nie ma nektaru,
Nie ma zapachu. A wody mamy niestety coraz mniej... Coraz mniej.
Dobrze, dziękuję bardzo. Tam jeszcze było jedno pytanie, przepraszam pani radna. Dotyczyło...
Czy nie, czy już skończyłyśmy?
Aha, dobrze. Bardzo dziękuję pani Agnieszce. Bardzo
proszę, pan radny Jan Dziemdziora.
Dziękuję pani przewodnicząca.
Tworzymy tak zwane kontrapasy rowerowe. Kontrabasy.
Kontrabasy, tak.
Na jednym z kontrapasów rowerowych... Są dziury.
Ostatnio doszło do swego rodzaju walki
w ramach KSW między uczestnikami ruchu drogowego. No
i chciałbym zapytać, jak to rozwiązać, ale nie można... Żeby się nie bili?
Żeby się nie bili, żeby nie walczyli, nie walczyli ze sobą? Trzeba
zlikwidować zjawisko, które doprowadza do tego, że uczestnicy
stoją naprzeciwko siebie. Tak?
Czy to jest pytanie, tak? Tak, ja rozumiem.
Zapytam w stosownej formie. Dziękuję. Bardzo dziękuję.
Jeszcze, a to już już koniec.
Proszę państwa, wyczerpała się lista mówców, w takim
razie
zakończyłam dyskusję i
i zamykam sesję.
Trzydziestą drugą.
Dziękuję państwu bardzo za cierpliwość, wyrozumiałość i za
pozostanie do końca ze mną.